總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

規范化管理總結篇一

精細化管理是現代管理發展的趨勢，在推行精細化管理的過程中，要注重規范化和實效性的統一。要實現精細化管理的規范化，今天本站小編給大家帶來了規范化管理

工作總結

根據市委組織部信息處下發的“關于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結合我局的干部檔案工作實際情況，我們迅速行動、突出重點、認真細致地逐條逐項按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進行自查。

一、充分認識人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項管理工作的重要組成部分，指出“檔案是人類活動的真實記錄，是人們認識和把握客觀規律的重要依據。借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現在、預見未來。檔案事業是黨和國家事業發展的一個不可缺少的方面，是一項崇高的事業?！边@充分說明了檔案工作在建設中國特色社會主義事業中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的xx大重要思想為指導，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎設施建設和檔案管理人員的素質建設，不斷提高管理水平，為全市改革發展提供優質服務。

二、加強人事檔案工作的組織領導

我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領導，將這項工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓，加強了對我局干部人事檔案管理工作的領導和協調。主管干部人事檔案管理工作的領導，定期聽取工作匯報，切實解決工作中遇到的實際問題。下設辦公室和具體工作人員，堅持一切從實際出發，明確分級管理責任，制定了切實可行的

工作計劃

三、歸檔與整理情況

在市委組織部信息處下發《關于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對這項工作進行了部署，將上級文件精神、要求進行了認真研讀，并明確了時間、要求和標準。同時，我們嚴格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續完備。需經組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。

在干部檔案的整理工作中，我們做到認真鑒別、分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等各項制度，做到完善各種登記薄和臺帳。

四、檔案的利用和轉遞情況

我局的干部人事檔案在利用時，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規定辦理審批手續，需要有主管局長簽字方可查閱，不得憑借調查證明材料

介紹信

五、干部人事檔案工作中存在的問題

我局干部人事檔案現代化管理應充分發揮計算機在干部人事檔案保管、保護及利用方面的作用，提高現代化管理水平。積極爭取領導和相關部門支持，制定了經費預算并得到落實，購置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。

通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經全部加工整理完畢，正在進行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質量，涉及到每個干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務，今年，我局將就人事檔案管理的現狀及存在的問題進行深入的調研，并就此提出解決問題的思路及對策。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

即將過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與協助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務工作，在緊張的微笑服務工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作總結：

一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

重視加強理論和業務知識學習，在管理處11月份組織的業務技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習工作業務知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作能力。在總公司11月份建立的票據管理系統，我堅持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進行操作，現在我們大家已經熟練操作系統。

二、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當好參謀助手：

(1)認真分析各種數據，全面、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內的實際情況。

(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項服務工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和同事的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于所內同事的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員!

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉眼間我接管食堂已經三個月了，作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現我對這段時間的食堂工作作以如下總結：

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現狀不足之處及時改進，如衛生情況：由于前段時期連續性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。 九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。 金秋十月是收獲得季節，也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節約的原則做到物美價廉。 由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.8，第二個月又虧損了76.2。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。 總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業的發展而默默奉獻。

規范化管理總結篇二

去年x月以來，我們在所黨委的堅強領導下，認真貫徹勞教方針政策，扎實開展規范化管理年活動，依據依法管理、嚴格管理、文明管理和科學管理我總體要求，抓實抓細勞教管理工作，并按照所的統一部署要求，開展了勞教班組規范管理工作?，F將情況情況報告于后：

x月中旬，在所部署動員之后，我們認真組織大隊民警，深入學習相關規定要求，并在民警中進行了深入動員發動，努力提高全體民警的規范管理意識，增加投入活動的主動性積極性，為活動的扎實開展打基礎做準備?；顒娱_展以來，我們組織以支委為核心的活動領導班子，明確分工，具體負責，按照總體要求進行逐項組織落實，扎實有效地加強的規范化管理，特別是班組規范化管理得到進一步加強，并取得了實質性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實，一年來管教秩序穩定，警教關系和諧，實現年度六防無事故。

為了貫徹實話規范化管理，我們立足大隊實際，努力抓好勞教管理重要環節工作，以重點環節管理規范化的提升，帶動整體管理上水平上臺階，具體做法是：

（一）班組長實施定期考核

每季度，組織大隊勞教班組長的培訓和集體述職，組織班組學員對班組長進行評議，并將評議結果作了我們實話班組長獎懲的重要依據之一，給予優秀班組長必要的獎勵，進行表彰鼓勵，樹立學習標桿的努力方向，促進班組長整體水平的提高。

（二）民管會實行差額直選

勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現實，促使我們改進民管會選舉方式，努力把更多有能力表現好，有參與事務管理工作要求的學員選拔到民管會中，我們重表現，在一定范圍內降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會的實力，健全民管會的組織，積極發揮其在事務性管理過的作用。使之在收集學員意見建議，傳達貫徹干部管理目標要求，開展獎懲評議推薦，落實衛生管理等方面發揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補充。

（三）民管委員定期換屆

每半年，我們組織勞教民管委員進行專門的述職，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時更換撤銷，對表現好的給予獎勵，并指定發民管會學員召集人（不設民管會副主任，目的是防止隊王組霸產生）定期組織民管委員收集學員的愿望和想法，提交民管會主任參考，合理化建議我們及時采納，能解決的我及時解決，不能解決的我們也說明情況，及時反饋，使民管會工作成為民警直接管理的幫手，成為學員與民警溝通的渠道。

規范化管理總結篇三

村級財務問題歷來是農村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發農民群眾上訪，嚴重影響到農村社會的穩定。因此，為進一步規范村級財務管理，逐步提高村級財務管理水平，根據市局《關于做好xx年年農村經營管理工作的意見》（xx市農管〔xx年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內積極組織開展了村級財務管理規范化建設試點示范工作，取得了一定成效?，F將工作情況總結如下：

我縣每個鄉鎮選擇一個財務基礎好、財會人員素質高的村作為村級財務管理規范化建設試點示范村，其中xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村為重點示范村。

1、加強領導，制定方案。開展村級財務管理規范化建設試點示范工作是加強農村民主政治建設、促進基層組織建設和黨風廉政建設的一項重要舉措。我局從維護農村社會穩定的大局出發，把村級財務管理規范化建設試點示范工作列入了農經工作的重要議事日程，制定并印發了《xx縣村級財務管理規范化試點示范工作方案》，確保了村級財務管理規范化建設試點示范工作的有序開展。各鄉鎮根據試點工作方案精神，認真挑選試點示范村，并結合當地實際切實抓好工作落實。

2、組織培訓，確保質量。財務管理是一項政策性強、業務要求高的工作。為確保村級財務管理規范化建設試點示范工作質量，我局組織鄉鎮財會輔導員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓，宣傳鞏固政策，學習財經制度，提高業務素質，加強紀律約束。通過培訓，有效地促進了村級財務管理規范化建設試點示范工作效果。

3、指導督促，落實工作。方案再好，關鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務管理規范化建設試點示范工作落到實處，我局組織督查組定期不定期下到鄉村開展工作督查與指導，督促工作進度，強化工作責任，增強工作效果。

4、強化監督，完善制度。做好一時的工作并不難，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質量的長期穩定，必須加強財務的日常審核與審計監督，同時健全完善相關制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務民主理財監督工作，逐步擴大農村財務審計面和加強農村財務審計力度；另一方面指導試點村完善《村級財務預決算制度》、《村級財務收支票據管理制度》、《村級財務開支審批制度》、《村級資產臺賬制度》、《村級財務公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。

5、規范票據，嚴格管理。鑒于村級財務收入票據雜亂難以控制財源，白條列支現象非常嚴重的事實，我局下發文件，嚴格要求村級財務收入統一使用市減負辦監制的專用收款收據，白條列支行為分5年糾正，力爭到20xx年規范性支出票據比例達到95％以上。

通過村級財務管理規范化建設試點示范，推動了村級財務管理相關制度的進一步健全、完善和落實，帶動了村級賬務處理的及時、規范與完整，促進了村級財務公開的經常化、制度化和有效化，增強了村民民主理財的實質性、責任感與監督力，保障了村級集體資產的安全、穩定與保值、增值，維護了農民群眾的合法權益，減少了因村級財務問題引發的群眾上訪案件。

1、村級財會隊伍不夠穩定。由于村級財會人員存在臨時調換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊伍穩定性較差，很難確保村級財會人員的專業素質和綜合素質長期穩定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務管理規范化建設試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務管理工作水平的可持續發展。

2、村級財務公開不夠規范。一是公開的.時間上有時不及時；二是公開的內容有時不全面；三是公開的數據有時欠真實準確；四是有時回避群眾關心的重點問題，公開時避重就輕。

3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務活動的監督有時受到限制；二是否決村級不合理開支有時難以執行；三是受托查閱審核村級財務賬目有時被加以約束；四是民主理財小組成員行使監督權有時夾雜著個人好惡與私心雜念。

4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現象，但實質上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費用嚴重突破限額。村級“零招待”制度很難落實到位，一是監督力度不夠；二是有關規定與農村工作實際情況不太吻合，執行上有難度；三是思想認識不到位，不配合、不遵守、不履行職責。

1、保持隊伍的相對穩定，保障村級財會人員整體素質的不斷鞏固與提高。隊伍的穩定是確保工作質量的前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩定：一要選撥任用德才兼備、誠實穩重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作；二要經過縣鄉農經部門的專業培訓，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報鄉鎮農經部門審核、縣農經站審批后，才可以正式任用和調換村級財會人員或民主理財小組成員；四要積極爭取鄉鎮黨委、政府對縣鄉農經部門審核、審批權限的支持；五要培養村級財會人員或民主理財小組成員的自學精神，激發他們的進取心，增強責任心，樹立榮譽感；六要獎罰分明，鼓舞先進，鞭策落后。

2、規范村級財務公開。一是做到全面、真實、準確、及時、重點公開；二是經常聽取群眾意見，拓展財務公開內容；三是加強財務公開監督，嚴格責任追究。

3、落實民主理財責任。一是嚴格挑選民主理財成員；二是強化培訓指導；三是明確責任；四是保障權限；五是公開監督成效。

4、嚴格執行村級報刊征訂限額制。不管任何理由，凡報刊征訂費用超過當地規定限額標準的，一律嚴肅追究村黨政主要負責人的黨紀、政紀責任，超支費用由審批人個人承擔。

5、增強“零招待”制度的可操作性。一是加強干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；二是結合農村實際修訂制度的相關條款，使之更切合實際更具操作性；三是加強督促檢查，嚴肅追究不按制度辦事人員的黨紀、政紀、經濟責任。

規范化管理總結篇四

我們分局辦公室在20xx年機構改革后，主要負責處理機關日常秘書事務、文電處理、文書檔案、信訪、保密、保衛、調研、政務信息，負責起草和審核有關文件、報告，負責制定機關內部規章制度，管理機關財務和行政事務。今年，我們緊緊圍繞分局的總體工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以省局開展的創建“規范化辦公室”活動為契機，從服務全局出發，積極轉變工作思路，以實現政務服務優質化、工作程序規范化、辦公管理自動化、稅收宣傳經常化、檔案管理標準化為目標，認真做好管理、服務、參謀咨詢、綜合協調等工作，使辦公室的各項管理工作出現新的面貌，上了一個新臺階。

省局創建“規范化辦公室”活動實施方案下發后，我們又召開專題會議組織辦公室人員認真學習方案的內容，領悟“創建規范化辦公室”的目的和作用，引導大家從深化征管改革，增強辦公室的整體功能，看創建工作的必要性；從稅務部門精神文明建設，樹立辦公部門的良好形象，看創建工作的緊迫性；從機構改革后賦予辦公部門的職能、職責和任務，看創建工作的艱巨性。通過學習，討論，大家深深認識到了我們雖然在辦公室的管理上已取得了一定成績，但離省局創建規范化辦公室的要求和標準還有很大的距離，要實現“五化”的目標還需要堅持不懈的努力，需要擺脫以往工作的舊的、過時的工作思路和方法，需要用全新的思維和理念開創新的.局面。為此，我們把全年創建活動的思路確定為“四新”，即：人員要有新素質, 管理要有新規范、目標要有新舉措、工作要有新局面。圍繞“四新”的目標，我們成立了以“一把手”為組長的創建規范化辦公室領導小組。并根據實際制定了《創建規范化辦公室實施方案》，進一步完善了“創建規范化辦公室”的長期目標，階段性目標和具體措施辦法，做到了組織機構、創建內容、方法步驟“三落實”。

辦公室的工作千頭萬緒，千變萬化，為了有效推動創建活動的深入開展，我們制定了切合實際的一系列工作措施，保證了各項工作不斷登上新臺階。

（一）、以人為本強素質，不斷優化政務工作。

總結以往工作中的實際情況，我們形成了一種共識：在現代信息社會，創建規范化辦公室要做到常抓常新，必須“以人為本”，跟上時代的潮流，不能脫離 “以人為本”的“治隊”理念。 為了培養創建規范化辦公室和適應現代化辦公需要的人才，始終用新的方式、新的內容，開展思想政治工作，營造一個文明、健康、向上氛圍。我們還根據辦公室每個崗位的需要，以“請進來、送出去”的方式，開展了專門的培訓，選派文秘人員參加文秘寫作培訓班，選派檔案管理人員參加檔案管理培訓班，選派財務人員參加財務電算化培訓班，使每位干部都能獨立完成崗位上的工作。同時，我們嚴格按照人才求優、工作求實出發，重新調整了辦公室人員，把政治素質高、業務和綜合協調能力強、人品好、靠得住、有培養潛力的干部選調到辦公室，提高了辦公室整體的綜合素質。

為了不斷優化辦公室的管理、服務、參謀咨詢、綜合協調等服務職能，我們從規范政務管理入手，依照《全國稅務機關公文處理辦法》和《全國稅務機關公文處理辦法實施細則》，逐步完善與公文簽收、登記、審核、催辦等相關的制度。并按誰主管誰負責的原則，建立督辦落實責任制，對需要督辦的工作任務，及時登記造冊，完成一件注銷一件，按期限未完成，及時下達督辦通知，對完成工作的不到位，影響全局工作的，不僅在全局進行通報，而且按照責任追究制度進行責任追究，有效地促進了各項工作的及時完成。

我們在認真做好綜合調研、督辦落實等工作的同時。我們還按照實際建立了從分局信息員到各科室信息員、從主管局長到科長的縱橫兩條信息網絡，使分局在稅收收入、稅收征管、精神文明建設、“雙評”活動中各項信息得到及時的采集、反饋、整理，為領導科學決策、指導各項工作提供及時、準確的信息。對全局性、階段性、臨時性工作采取誰組織誰總結誰上報，誰出差錯誰承擔的制度，確保了各項工作得到及時總結，及時上報。

（二）、依托科技強管理，不斷促進信息化建設

我們按照“科技加管理”的方針，加快了稅收信息化建設的步伐，大力開展稅收征管的網絡化和辦公自動化建設。我們把全面提高干部的計算機應用技能作為實現辦公自動化的突破口，把計算機的培訓列為全年各項培訓之首，重點抓好操作系統、辦公自動化軟件的培訓。尤其在廣域網系統運行后，全科干部認識到提高計算機操作與運用水平是大勢所趨，大家自覺掀起了學習計算機知識和運用局域網處理日常工作的熱潮，形成人人學計算機辦公、人人用計算機辦公的良好局面。為確保網絡系統的安全，穩定，我們建立健全了信息系統組織結構，重新制定了管理規定和工作職責，制定了局域網內公文傳遞制度，局域網內共享信息使用制度，廣域網信息傳遞審批制度，對計算機網絡管理與軟件應用，公文處理，日常安排，工作保密與信息安全，數據備份與機房管理等方面都做出了明確的規定，保證了稅務管理信息系統的安全、穩定、高效率的運行。在現代科技的依托下，我們能利用計算機局域網進行文件的傳閱，各種文件材料在局域網內傳輸，打印，基本上實現了無紙化辦公，使辦公室自動化邁上了新的臺階。

（三）、堅持不懈抓宣傳，努力優化稅收環境。

針對稅收征管改革的新形勢和地稅工作面臨的新問題，我們把稅收宣傳作為打開地稅工作新局面的突破口，以宣傳要有新內容、宣傳要有新對象、宣傳要有新形式、宣傳要有新效果為目標，堅持連續性、針對性、廣泛性并重的原則，充分利用每一個空間，堅持不懈地開展了多種形式的宣傳活動。今年，我們以“誠信納稅、利國利民”為主題，以中小學生、機關干部、大中學教師、企事業單位的財務人員等為重點宣傳對象，把稅收宣傳與組織稅收收入，與戶籍、地域管理相，與樹立地稅形象，與打擊涉稅違法行為結合起來，重點宣傳地稅機關的職能、作用、征收的稅種及相關地稅知識，宣傳稅收的地位和作用，宣傳“誠信納稅、利國利民”的意義，宣傳“完善和穩定稅制，強化稅收征管”的指導方針，宣傳融會貫通地做好“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”三篇文章的重要性，充分利用廣播、電視、報刊等各種媒體，加大宣傳力度，通過召開納稅大戶表彰會，開展稅法咨詢、講座、演講、競賽、文藝表演等一系列群眾喜聞樂見的稅收宣傳活動，把稅收知識送到校園、工廠、機關、社區和農民的田間地頭，真正讓稅收走進百姓家庭，走進千家萬戶，把稅收法規政策宣傳真正落到實處，營造了一個依法納稅、誠信納稅的良好稅收環境。

沒有規矩不成方圓，在好的思路，在好的方法、在好的措施，需要完善健全的制度來保證。為了確保創建活動的措施落到實處，確保各項目標的實現。我們從實際出發，從思想上、方法上、制度上、目標上狠抓落實，收到了理想效果。

一是從思想上抓落實，我們從統一干部思想出發，組織干部學習創建規范化辦公室的方案，學習上級局對我們提出的各項工作要求，使干部認識到創建規范化辦公室就是完成全局各項工作的需要，是樹立新時期辦公部門新形象的需要，是正確履行辦公部門職責的需要，是為領導服好務、為全局服好務的需要，為創建活動奠定了可靠的思想基礎。二是從制度上抓落實。我們從建立健全各項規章制度，促進辦公秩序的規范化出發，要按照“崗責一致性”的原則，逐步建立和完善了機關考勤、干部請銷假、會議簽到、稅容風紀、廉潔從政、安全保密、工作匯報、檔案管理等５０余項管理制度，并科學劃分崗位職責，并將崗位職責細化到人，對每一個執法崗位的工作職責、操作程序、處理時限、工作目標進行嚴格的界定，明確崗位之間的銜接關系。同時，按照“效率與利益”一致性的原則，量化考核指標，全面落實稅收執法責任制，解決職責不清，工作責任感不強的問題，確保了各項制度落到實處。三是從目標上抓落實，我們把創建規范化辦公室的長期目標、階段性目標層層分解落實到政務、事務、總務、財務等相關人員身上，具體落實到每一項工作上，并規定在考核中，完不成指標的個人不能評選先進個人和模范個人，使軟任務變成了硬指標，確保了創建活動的高質量進行。

總之，在市局的正確領導下，經過一年的努力，我們通過創建規范化辦公室活動的開展，不僅提高了辦公室人員的綜合素質，提高了辦公室為全局服務的水平，而且增強了辦公室的整體功能，促進各項工作邁上了一個新的臺階。今后，我們將繼續貫徹落創建規范化辦公室活動的方案，按照市局的統一部署，采取更加有力的措施，夯實基礎、健全機制，強化職能，力爭用最短的時間實現“五化”的目標，促進辦公室工作想更高的層次發展。

規范化管理總結篇五

xxx區xxx衛鎮xxx村于xxxx年1月被列入市、區、鎮三級財務管理規范化建設試點村，xxxx年8月，被市農經站命名為示范村。幾年來，從試點村到示范村，為實現好、維護好、發展好農民群眾根本利益做出了積極的成效，為加強村務公開，民主理財做了有益的探索，為維護農村穩定、和諧干群關系、保護干部隊伍做出了積極的實踐。經考核審定，xxxx年3月，國家農業部命名xxx村為全國第二批農村集體財務管理規范化單位。

xxx衛鎮xxx村作為上海郊區的一個財務管理規范化建設的試點村，按照區紀委、農委、財政局等部門制定的試點工作意見，其基本做法是：

1、建立民主理財小組，明確工作職責。xxxx年4月，xxx村通過村民大會，推選出有一定業務知識的５位村民代表組成了財務管理民主理財小組，同時通過了xxx村《財務管理內部管理制度》、《xxx村財務管理理財小組工作職責制度》，確定了民主理財小組具有對村級財務活動進行民主監督；對經濟活動財務帳目進行檢查審核；對財務開支提出質疑要求整改等職責。為了確保公正性，該小組成員不能與現任村干部有任何親戚關系。理財小組成員列席村兩委有關經濟工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。

2、確定理財固定活動日，明確工作內容。xxx村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎，審核票據，看手續是否規范，審簽是否健全；杜絕自制發票，堅持會務費附清單，發現有疑問和手續不健全的發票，通過向當事人質詢建議立即整改。在xxx村，一張票據通過審核，必須由理財小組５人成員共同表態。審核結束后，記賬員就當月通過的票據，進行統一匯總。匯總后的表格，由５個理財小組成員共同簽字，方能最后通過。在理財小組的嚴格把關之下，村招待費用每年都下降15％，村里已實現“消滅白條。試點幾年來，理財小組審核出有疑問不符合手續的票據29筆，整改率100%。民主理財成為預防干部腐敗的“防火墻”。

3、創新公開形式和手段，擴大公開范圍。xxx村利用村固定的'財務公開欄，每月一期的《xxx簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式，詳細公開財務審核監督情況。村里定期向村民代表會報告民主理財、財務監督整改情況和改進創新的打算，請村民代表審議和提出意見。除了傳統的上墻公布，還充分利用現代科學技術，通過網上公開村務公開，讓村民到村委相關電腦查看村務公開網上的所有信息。在xxx村村委會公示欄，公開內容由原來單一的財務收支逐步擴大為土地補償收入及使用情況、項目建設、種糧補貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項內容。

通過幾年的試點實踐，村級財務管理規范化建設取得明顯成效，原始憑證更加完整，報銷審批更加完備，財務預算進一步規范，貨幣等管理有序，增收節支更加重視，實事建設等采用招投標，違規現象基本杜絕。通過民主理財，促進了村級經濟持續健康發展，村民的知情權、決策權、參與權、監督權落到了實處，村干部的行為被置于監督之下，干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”，百姓心中有一個“秤砣”，真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用。xxx村從試點村到示范村，帶動了xxx衛鎮所有村（居）的村務公開、民主理財工作。近年來是xxx衛鎮開發力度最大、發展速度最快的幾年，但是全鎮由村級財務管理引發的信訪為零，鎮村干部因村級財務問題受到政紀黨紀處分的為零，干群關系更加密切、和諧；干部隊伍更加穩定、廉潔。

目前xxx村成立了黨風廉政監督小組，將原來民主理財小組單一的審核發票工作，逐步延伸到宣傳鎮黨委、政府的政策法規、參與決策并監督村重大事項落實情況、聽取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財小組和黨風廉政監督小組有機地整合在一起，充分發揮村級組織“民主”和“自治”的作用，進一步拓展了農村基層民主監督的途徑和范圍，增強了村干部廉潔自律和民主管理意識。

規范化管理總結篇六

根據縣委辦[xx年]54號《中共縉云縣委辦公室關于縉云縣村級民主管理集中性規范活動的實施意見》和全縣村級民主管理規范化工作動員大會精神，結合本鄉實際，鄉黨委在全鄉開展一次村級民主管理集中性規范化活動，并取得了一定的成績，現將有關情況總結如下：

為推進村級民主管理規范化工作，鄉黨委專門召開班子成員會議，專題研究討論xx鄉村級民主管理集中性規范化活動有關情況，制訂了《xx鄉村級民主管理集中性規范化活動實施意見》，成立了鄉領導小組，落實鄉黨委書記是第一責任人，分管領導是直接責任人，住村干部是具體負責人的工作機制，8月30日，鄉黨委召開了各村黨支部書記，村民主任、村代理會計參加的動員大會，明確責任，部署任務，各村也成立了相應的組織機構，確定書記是第一責任人，層層落實責任，全鄉29個行政村都召開了村級動員會并分別制訂了具體工作計劃。為村級民主管理規范化工作的順利推行提供堅實的組織保證。

鄉黨委多次組織鄉干部和村干部進行學習培訓，培訓的具體內容涉及《黨章》、《村民委員會組織法》、《浙江省村級財務管理規范化建設意見》、《農村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號文件等，全鄉共開展學習培訓4次，村級組織集中輔導5次，另外鄉黨委還充分運用標語、廣播、黑板報等各種形式，大力宣傳推進村級民主管理規范化工作的重大意義、典型事例、經驗做法、做到干部精通，黨員熟悉、群眾了解，從而在全縣上下營造濃厚氛圍，推動村級民主管理規范化工作的順利開展。

鄉黨委成立了專門督導組，巡回督導，掌握進度，深入各村現場指導，發現問題及時幫助解決，住村干部全程參與指導，并具體負責各個環節內容的書面記錄備查，村級民主管理推進情況和活動成效納入住村干部年度住村工作目標責任制考核。

總之，鄉黨委通過開展村級民主管理集中性規范活動，進一步推進了農村基層民主政治建設，進一步完善了各村的村規民約及各類制度，有效地促進了農村社會的穩定和農村各項工作的深入開展，在也還存在著一些問題，主要表現為一是個別干部群眾對村級民主管理集中性規范化活動存在著模糊認識，積極性不高，如不少干部擔心開展本活動只是一陣風，不能夠持之以恒地抓下去等，由于認識上不去，一些村抓活動不積極，不主動，工作進展不快。二是宣傳教育不深入，干部群眾對村級民主管理集中性規范活動理解掌握不夠，有的村雖然召開了會議，但會議只滿足于學習資料的表面東西，沒有真正地深入細致地講解和輔導。三是村與村之間工作開展不平衡，全鄉雖然有21個村進行了回頭看，但有的村只停留在形式上，可以說通過開展活動與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題，盡管是個別村的問題，但都要認真對照檢查，找出各村在工作中存在的具體問題，有針對性地采取措施，努力加以解決。.同時繼續搞好督促檢查，促進工作落實。

規范化管理總結篇七

今年以來，金寨縣教育局認真貫徹落實省市縣政務公開工作相關文件精神以及金寨縣政務公開領導組要求，緊密結合自身實際，認真開展政務公開政務服務“標準化規范化”活動，不斷提高金寨縣教育局政務公開和公共服務水平。

我局高度重視政務公開工作，將其納入全年重點工作之一，成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，相關科室負責人為成員的政務公開工作領導組，統籌負責教育系統政務公開工作，并明確專人負責。不斷提升教育局政府信息公開常態化、規范化、制度化、信息化、精細化工作水平，增強部門公信力，保障人民群眾知情權、參與權、表達權、監督權。

按照文件精神，深入開展政務公開示范點建設。堅持“公開是原則，不公開是例外”，凡是依照國家法律、法規和有關政策規定，運用行政權力辦理的與人民群眾利益相關的各類事項，除涉密事項外，原則上都要公開。通過網絡、公開欄、服務、會議等形式廣泛公開，及時公開社會廣泛關注事項;利用宣傳牌、宣傳單、便民手冊等公布教育法律法規、教育相關知識、辦事指南等。

一是推進政務服務形象標識應用和標準化建設氛圍營造。根據全省統一部署，加大安徽政務服務統一形象標識的應用和宣傳，我局充分利用服務場所、服務設施、網站、辦公用品等，多角度多方位規范應用形象標識，做到全覆蓋，并加強統一管理。通過網站開辟宣傳專欄、場所張貼宣傳用語、組織知識競賽、征文等多種形式，宣傳標準化知識，營造工作氛圍，推動全員參與標準化建設。

二是落實教育領域信息公開標準。按照《教育重點信息公開目錄標準與信息內容規范》，全面推進教育領域信息公開。定期做好教育督導報告、義務教育均衡發展督導評估反饋意見、全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件工作進展和實施成效等公開工作。暑期及時公開義務教育劃片工作程序、內容、結果，隨遷子女入學辦法、入學流程、證件要求和辦理方式，接受社會監督。

三是落實依申請公開工作辦理規范。落實依申請公開受理、審查、處理、答復以及檔案備查等程序規范，提高辦理水平。今年辦理依申請公開5件。

設立監督舉報電話和舉報箱，對群眾投訴舉報的問題，由相關領導牽頭負責調查核實、處理，并將處理結果及時反饋和公開。及時召開調度會，對不能及時提供資料的科室進度調度問責，推進政務公開工作及時、有效、便民。

下一步，我局將繼續對照省市政務公開“標準化深化年”相關要求，及時高效，扎實推進全縣教育系統政務公開工作，促進全縣教育系統政務公開工作再上新臺階。

規范化管理總結篇八

根據礦區服務事業部《關于對“規范管理年”活動第一階段工作進行大檢查的通知》和公司《關于迎接礦物事業部“規范管理年”活動大檢查的通知》要求，八區物業管理站按照加強活動安排、強化活動實施、注重活動效果的思路，在做好活動安排的基礎上，認真開展了第一階段的自查整改工作，對活動中存在的問題進行了深刻的分析、整理，并完成整改工作?，F將具體活動開展情況進行匯報。

x月18日，組織八區全體員工認真學習了礦區事業部《關于對“規范管理年”活動第一階段工作進行大檢查的通知》和公司《關于迎接礦物事業部“規范管理年”活動大檢查的通知》要求，深刻領會“規范管理年”活動的精神實質，教育員工愛崗敬業，做好迎接礦區事業部大檢查工作，同時對活動的開展進行了細致安排。

（一）組織機構

組長：

成員：

（二）活動內容及分工

1.根據八區物業管理工作實際，結合公司相關規定與要求，對各項業務進行全面梳理，進一步規范內部崗位分工，明確崗位職責權限與業務流程，全面落實“屬地責任制”。（負責人：xxx）

2.根據服務業務的不同類別，健全服務標準，規范服務流程，使各項工作服務程序化、條理化。（負責人：xxx）

3.進一步健全水、電、氣等計量器具臺帳，嚴格按照計量器具檢測時間規范管理，確保計量器具全部檢測到位，不留死角。（負責人：xxx）

4.完善內部考核、激勵和約束機制，按照屬地管理的原則，把服務態度、工作效率、工作作風作為內部考核的重要內容，提高工作效率和服務效果。（負責人：xxx）

（三）工作要求

1.高度重視，增強責任意識。本次活動是公司迎接礦區事業部大檢查的重要活動，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負責人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。

2.邊做邊查邊改，誰負責誰落實。根據活動內容和分工安排，負責人和相關業務人員要逐項落實、逐項檢查、逐項整改，發現問題要及時向站領導匯報，對工作中未發現的問題和整改問題不到位的，要嚴肅追究負責人及相關業務人員的責任。

3.確保實效，不搞形式。本次活動的開展涉及小區物業服務質量的提升，有利于促進小區物業管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴肅對待，不能有應付和走過場的思想，一旦發現此類問題將納入個人考核進行懲罰兌現。

（一）規范內部崗位分工，落實“屬地責任制”，加強內部考核、激勵和約束機制建立健全。

為貫徹落實“規范管理年”活動，使八區管理站各項工作向精細化、規范化邁進，針對內部考核、獎勵和約束機制，建立了全員績效考核制度，站長與全員職工簽訂了績效合同；結合員工的崗位劃分，按照“屬地負責制”界定了崗位職責，相應制定了績效考核管理辦法，嚴格各項工作制度，做到職責明確，責任到人，將管理制度和實際工作相結合，實行獎懲公開、公正、公平，體現“優質優酬”的人性化的管理。

（二）健全服務標準，規范服務流程，使各項工作服務程序化、條理化。

根據管理站不同的服務業務，對服務標準以及服務流程進行了全面梳理，主要標準包括：管理站站長服務標準；管理員服務標準；保安員服務標準；保潔員服務標準。使各項工作服務程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務流程等。使各項服務逐步實現程序化、條理化。

規范化管理總結篇九

我參加了徐明達老師的精細化管理培訓班學習，通過徐老師形象，生動的案例剖析，使我對精細化管理受到了愉快而深刻的知識教育.開拓了我的思路和視野，受益非淺.以下是我個人學習以后的一些心得體會：

一、轉變觀念是推進精細化管理的核心所在

觀念是我們對事物的認識，不同時期，不同階段應有不同認知事物的觀念，但是，由于傳統思維定式，轉變觀念是一個寫在紙上容易，說在嘴上容易但做起來非常難的事，改變已經長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉變觀念是實施精細化管理的核心所在。

觀念的轉變是推進精細化管理的必要前提。精細化管理就是要從精益求精的科學態度，嚴謹務實的工作作風，認真負責的工作責任心去做好我們的每一項工作。要實現這一目標，我們就必須首先從思想認識上完全轉變對管理的傳統思維模式，建立起現代化管理理念。從策劃的角度而言，超前的管理意識和科學的管理理念需要有先進思想和科學水平的支撐，先進思想和科學創新可以引導人們與時俱進;從執行和實施的角度而言，要改變以往傳統的隨意化、經驗型、粗放式管理模式和觀念，轉變成“外科醫生型”管理模式。就必須完善制度，強化管理，以提升執行力來保證精細化管理的實施效果，關鍵在于落實和效果。

學習“精細化管理”完全是有必要的，精細能體驗個人精明、細心的工作作風，培養個人嚴謹扎實的工作風格。精細不是小氣，是一種深度、一種拓展。它能培養人的一種深層次的文化，延伸成個人的內在氣質、工作習慣，為以后工作、生活鋪就平坦的路。通過學習意識到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情.如果把企業比作“人”一樣的系統，把總經理或領導層比作“頭”，把中層管理比作“身體”，把基層人員比作“肢體”，如果一個企業，每一個人都能合理“定位”，能認識自己所處的地位，干好自己應干好的工作，發揮好自己的“專長”，就能在工作中游刃有余，左右逢源，。

做好工作計劃。根據崗位職責和本年度工作任務，相對制定年度工作計劃。并將年計劃分解到月、月分解到周、周分解到每天。做到每周每天工作心中有數，忙而不亂。對重大事項不遺忘，不拖他人后腿。每天下班前仔細檢查當天的工作完成情況，初擬明天工作計劃。第二天提前十分鐘上班，檢查當天工作計劃，調整情緒盡快進入工作狀態。日計劃必須分輕重緩急，當天必須解決的放在第一位，有工作鏈條關系的放在前面，不能拖下個環節工作責任人的后腿。對于每一個工作計劃，完成后要及時總結、反思。完成得好，自我表揚，并尋求是否有更好方法做得更好。完成得不好，要分析原因，尋求改進方法。

財務精細化管理心得篇二

精細化管理的本質就是一種對戰略目標進行分解細化和責任落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效地貫徹到每個環節并發揮作用的過程，是一種貫穿于企業所有壞節的全面管理模式，同時也是增強企業整體執行能力實現最終發展目標的一個重要途徑。

實現精細化管理要求每一個崗位，每一位員工的工作都要精細化、制度化、規范化、精益求精，只有全員參與，從自我做起，才能使精細化管理落到實處，最大限度發揮精細化管理的作用，實現企業的戰略目標。主要有以下幾點：

一、明確精細化管理的目的，強調精細化管理實施的重要意義。

實施精細化管理，就是從小事入手，對每個細節都精益求精，做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查、時時有計劃、事事有總結，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，提高管理效能。各部門要著力培養人才，通過培訓提高職工思想意識，規范職工標準化操作，更多的通過培訓把標準化操作貫穿到每個人的工作習慣之中，為實現精細化管理培養合格的人才，通過人才的職業化實現管理流程的職業化、精細化、標準化，從自身而言，要通過學習意識到本職工作的重要性，在工作中，合理定位，做好自己的事情，如果把企業比作“一部列車”一樣的系統，把領導層比作“機頭”，把基層人員比作“身體”，如果一個企業，每一個人都能合理“定位”，能認識自己所處的地位和職責，完成好自己所負責的工作，發揮好自己的“專長”，就能使企業這部列車平穩而快速地行駛。

二、運用精細化管理進行數字分析，提升管理水平。

各部門職工應不斷進行專項分析討論，通過對前期數據的分析，找出問題所在，然后制定詳細可行的控制措施，并落實管理責任，將管理責任具體化、明確化。數據分析要求分月份、分原因、分品種，做成曲線圖、對比表，針對數據分析找出原因所在，根據問題所在跟蹤生產過程。前期數據分析加上實際跟蹤數據進行對比，找出哪些為可控指標，制定控制措施，責任劃分清楚，并貫徹落實。

三、通過考核、獎勵、處罰等手段，引導、培育、推進精細化管理。

四、加強本企業的文化建設.完善自身的管理機制

建立以人為本、全員參與的企業管理運營平臺，以柔性化的手段和人性化的管理，處理好領導與職工、職工與職工、職工與組織、組織與組織之間的關系，相互之間進行溝通和互動，實現人文關系哲學層面的精細化管理，.隨著市場經濟的高度發展，企業在精細化管理的應用上，特別是社會分工越來越細，專業標準越來越高的社會趨勢下，精細化管理的重要性日見明顯，精細化管理是種意識，觀念，是種態度與文化.因此，在企業中實施精細化管理，就是對工作過程中的每一個細節都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負責的態度，做到事無巨細，不斷培養個人扎實，嚴謹的工作風格，把精細化管理的企業文化理念滲透到企業生產的每一個環節，真正消除管理上的盲點，使企業在競爭中步步為贏。

老子說：“天下難事必做于易，天下大事必做于細。”凡事都是由許多細節組成，只要把細節做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。精細化管理不僅是我們適應激烈競爭環境的必然選擇，也是企業發展的必然選擇。從我做起從細節做起，我們要不斷的推進和完善精細化管理的工作，讓我們的企業向著更大更強的目標邁進。

財務精細化管理心得篇三

市場的生態環境發生了很大變化，房地產公司面臨著轉型和調整。向土地要效益的發展思路導致企業管理者過多地把注意力集中在企業外部，巨額的土地增值收益足以保障房地產開發公司的生存和快速發展，公司的內部管理往往是粗放式的、缺乏科學性，只有部分公司提出精細化管理的目標，只有少數公司將精細化管理的理念轉化為相應的流程、策略、制度等，而只有極少數公司的精細化管理得到了較好的執行。向土地要效益的思路要從根本上轉變，轉而向管理要效益。

精細化管理指的是通過規則的系統化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同運行。

實施精細化管理的過程中，比較突出的障礙在于以下幾方面。

一是，中庸思維方式形成的企業文化土壤不利于精細化管理。在中國長久以來形成的人治大于法治的社會環境下，推進精細化管理會遇到無形的阻力。精細化管理最早是工業化的產物，要求對于管理工作要做到制度化、格式化、程式化，強調執行力。但是大多數企業內的人員將管理視作藝術而非科學，對于細致規范的流程缺乏認真執行的動力和習慣。

二是，過度強調形式，過度量化，流程設計不合理，導致效率反而降低。精細化管理需要細化的流程來保障，但是如果設計的流程過于細致，過于依賴數字來進行量化管理，那么就會從科學性走向另一個極端。數字并不能表現出所有的問題，對數字的追求更不能解決所有的管理問題。精細化管理在提高管理水平和質量的同時，也會增加企業管理的復雜程度，如果超過一定的界限，就會適得其反。

三是，對流程設計的要求很高，如果流程設計的可操作性不強，執行環節就難以推進。精細化管理對于流程的設計和重組提出了很高的要求，一個看起來完美的流程設計也許存在可操作性不強的硬傷，而能夠得到較好執行的流程設計往往并不是無可挑剔的。也就是說，流程設計需要的方案并不是“可能最好的”，而是“最好可能的”。這實際上是一個很高的要求，要充分立足于企業現狀，透徹分析企業問題。

進行精細化管理首先要強化相關的理念，培養一支專業的職業化團隊，形成重視規范的企業核心理念。精細化管理需要由職業經理人式的思維方式來構建企業文化，通過組織設計、績效管理等手段來監督和督促精細化管理的實現，并且形成一個嚴格的執行體系。

其次，優化業務流程是精細化管理的基礎，業務流程優化的目標是以最少的資源投入，獲取最大的產出效率，在各個環節和模塊之間，做出系統最優的組合。通過業務流程的優化，控制管理費用，降低不必要的成本支出。房地產公司的業務流程應當充分考慮房地產業務的特點，這里可以運用的工具是業務流程價值鏈分析模型，針對性地找出企業價值鏈增值大的環節，進行鞏固和加強，分析和優化流程。

再次，項目管理信息化也是實現精細化管理的一個重要手段。如果為核心業務搭建一個信息化平臺，資源就會得到更好的整合，對節點的控制會更為科學有效。項目運營管理系統可以有效提高管理的集約性，在項目管理的各個環節借助于信息化平臺提升精細化管理的水平。

最后，精準營銷也是精細化管理的重要體現。對于房地產公司來說，精準營銷重點是兩個方面：客戶服務的精準化與產品設計的精準化。為了實現精細化的客戶服務，需要對不同客戶進行有效細分和研究，關注客戶服務的每一個細節。在此基礎上，還把精準的客戶服務反映到精準化的產品設計上。例如很多房地產公司都針對不同的客戶，形成了特征鮮明的產品系列，正是面向客戶進行精準化營銷的一種嘗試?？蛻舴盏木毣馕吨鴱氖矍啊⑹壑小⑹酆蟾鱾€階段和過程都充分考慮客戶的需求。例如，當前在房地產項目的設計中，普遍存在著會所的設計更多只是為了推進銷售的問題，往往忽視了后期運營使用過程中的成本費用，設計階段也很少聽取物業管理人員的意見。在精準營銷的要求下，相關問題就應得到充分重視，客戶的聲音也應得到充分體現。

規范化管理總結篇十

村集體財務規范化管理怎樣寫出一份匯報總結，以下由文書幫提供村集體財務規范化管理年度總結相關閱讀。

為更好地加強農村財務及資產管理，規范財務收支行為，確保農村集體資產保值、增值，推動農村財務公開，民主理財工作深入開展，促進社會主義新農村建設和農村社會和諧發展，按上級政府開展農村集體財務規范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結：

1、根據本村實際情況，在原有制度的基礎上，通過修訂補充，完善了民主管理和財務公開制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮代理制度，集體資產臺帳制度，票據管理制度，會計檔案管理制度，債權債務監管制度，會計人員持證上崗和培訓制度，內部控制制度，轉移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經濟責任審計制度，財務收支預決算制度，電算化操作規程管理制度等一系列制度，使農村財務管理各項工作有章可循。

2、加強規章制度宣傳、學習，確保農村財務管理工作人員，廣大農村干部，民主理財小組成員掌握，熟識農村財務管理、審計監督、減輕農民負擔和財務公開，民主理財的各項規章制度，提高依法辦事的水平。

3、檢查督促規章制度的貫徹執行，加大對違紀、違法行為的查處力度，將各項規章制度落實到實處。

1、規范財務工作流程，當業務事項發生時，經手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經集體經濟組織負責人審批同意并簽字蓋章，由村會計審核并登記現金，日記賬，月末交民主理財小組審核并簽字蓋章，經鎮農經部門審核，交代理記賬員記賬。

2、規范帳務處理，嚴格按照《村集體經濟組織會計制度》和《會計基礎工作規范化》的要求，進行帳務處理，確保原始憑證的真實性、合理性、合法性、手續齊全、用途清楚前提下，賬務處理達到規范，明細、清晰，同時全面實行電算化操作管理。

1、民主理財有效。對重大的村務活動和財務事項和五件實事的`實施等，必須經村民代表大會討論決定，由村民代表產生的民主理財小組成員，每月定期召開理財會議，認真做好理財工作，對理財中涉及的有關內容及時向經辦人提出，并在活動記載簿中詳細記載每次的理財過程。

四、有效管理債權債務公開方面

1、努力化解村級債務，我村嚴格執行新增債務申報制度，嚴格控制隨意借貸舉債，控制債務規模。目前，全村無新的不良債務的發生，能保持在零債務的水平。

2、規范票據管理，村級組織在收款時統一使用省級農經部門監制的結算憑證，實行票據領用，使用登記，核銷制度，杜絕了收款不入帳現象，確保了村民的知情權、參與權、決策權、監督權，使干群關系更加密切融洽，有力促進農村和諧發展。

規范化管理總結篇十一

村集體財務規范化管理怎樣寫出一份匯報總結，以下由本網提供村集體財務規范化管理年度總結相關閱讀。

為更好地加強農村財務及資產管理，規范財務收支行為，確保農村集體資產保值、增值，推動農村財務公開，民主理財工作深入開展，促進社會主義新農村建設和農村社會和諧發展，按上級政府開展農村集體財務規范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結：

一、加強制度建設方面

1、根據本村實際情況，在原有制度的基礎上，通過修訂補充，完善了民主管理和財務公開制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮代理制度，集體資產臺帳制度，票據管理制度，會計檔案管理制度，債權債務監管制度，會計人員持證上崗和培訓制度，內部控制制度，轉移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經濟責任審計制度，財務收支預決算制度，電算化操作規程管理制度等一系列制度，使農村財務管理各項工作有章可循。

2、加強規章制度宣傳、學習，確保農村財務管理工作人員，廣大農村干部，民主理財小組成員掌握，熟識農村財務管理、審計監督、減輕農民負擔和財務公開，民主理財的各項規章制度，提高依法辦事的水平。

3、檢查督促規章制度的'貫徹執行，加大對違紀、違法行為的查處力度，將各項規章制度落實到實處。

二、規范財務管理方面

1、規范財務工作流程，當業務事項發生時，經手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經集體經濟組織負責人審批同意并簽字蓋章，由村會計審核并登記現金，日記賬，月末交民主理財小組審核并簽字蓋章，經鎮農經部門審核，交代理記賬員記賬。

2、規范帳務處理，嚴格按照《村集體經濟組織會計制度》和《會計基礎工作規范化》的要求，進行帳務處理，確保原始憑證的真實性、合理性、合法性、手續齊全、用途清楚前提下，賬務處理達到規范，明細、清晰，同時全面實行電算化操作管理。

三、健全民主理財機制

1、民主理財有效。對重大的村務活動和財務事項和五件實事的實施等，必須經村民代表大會討論決定，由村民代表產生的民主理財小組成員，每月定期召開理財會議，認真做好理財工作，對理財中涉及的有關內容及時向經辦人提出，并在活動記載簿中詳細記載每次的理財過程。

四、有效管理債權債務公開方面

1、努力化解村級債務，我村嚴格執行新增債務申報制度，嚴格控制隨意借貸舉債，控制債務規模。目前，全村無新的不良債務的發生，能保持在零債務的水平。

2、規范票據管理，村級組織在收款時統一使用省級農經部門監制的結算憑證，實行票據領用，使用登記，核銷制度，杜絕了收款不入帳現象，確保了村民的知情權、參與權、決策權、監督權，使干群關系更加密切融洽，有力促進農村和諧發展。