時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
中醫院工作計劃主標題篇一
20xx年是醫療衛生事業進入改革、發展的關鍵一年,我院將認真貫徹黨的xx大精神和國家衛生工作的各項方針政策,遵循醫院的公益性質和社會效益原則,全面落實科學發展觀,以醫院發展作為第一要務,以加快發展為主線,質量、安全與和諧為主題,以重點學科建設為抓手,管理和技術創新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫院工作的生機與活力,開創醫院工作的新局面。為進一步統一思想、明確目標,現就全年醫院工作計劃如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“xx屆四中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。
二、總體目標
鞏固醫院管理年活動成果,按照醫院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合二級甲等醫院標準;繼續實施標準化、科學化、規范化管理,落實各項措施,提高醫療質量;強化服務意識,優化服務質量;有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作,打造醫院核心競爭力,推進醫院工作取得新的發展;繼續提升醫院綜合實力,鞏固地位;在學科建設、技術創新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業務收入增長x%,達到x萬元。
三、工作重點
1、加強醫療質量建設。在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的前提下,重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃,有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點??平ㄔO工作,積極申報國家重點??平ㄔO項目,打造醫院核心競爭力,推進醫院工作取得新的發展。
3、提高運營效率。抓好開源節流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫院經濟持續快速健康發展。嚴格控制醫院運行成本,多渠道籌集建設發展資金,積極爭取國家項目建設資金。
4、夯實硬件設施,加強基礎建設。購置全新彩超、c臂機、射頻儀、胃腸鏡、動態心電圖機、監護儀等醫療設備;做好醫院新一輪基礎設施改造規劃,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統。
四、工作任務及措施
1、醫療業務工作
(1)強化質量管理:主要工作任務一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度,進一步落實醫療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點,定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓,對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫務人員“三基三嚴”訓,提高應急能力。
(2)加強門急診管理:加強專科科建設,對婦產科的門診、內兒科門診嚴格實行規范管理。在努力改善門診設施條件,優化服務流程,落實便民設施,增強服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業務培訓,進一步提高診療水平和突發事件的應急能;二是落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。
(3)加快技術建設。首先要抓好檢驗科實驗室建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目,形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。醫院將擬定技術建設項目管理辦法,遴選鼓勵技術建設項目清單,成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組并出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。
創新能力。
2、科研和教學工作
(1)搭建為醫院臨床研究者提供服務的科研技術服務平臺。
(2)實施人才戰略,制定人才培養規劃和年度計劃,培養業務骨干和學科帶頭人。加強衛技人員臨床進修學習,選派人員外出進修(x人次)和參觀考察學習(x人次)。
(3)大力開展繼續醫學教育,舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究繼教學習或培訓10余次(含醫療衛生法律、法規及規章培訓、病歷書寫與規范管理培訓),為醫務人員從事臨床和科研工作創造有利條件及資源。
(4)引進開展新項目、新技術不少于x項。
3、行政后勤工作:
20xx年行政后勤工作的重點是管理創新。主要有以下任務:
(1)開展管理創新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制,就強化管理、提高執行能力、節約和整合資源以及突破醫院發展瓶頸等專題開展創新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。
(2)繼續落實平安醫院創建任務,構建和諧醫患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人??剖?,科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點關注醫療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發生,確保醫院無安全責任事故發生。
中醫院工作計劃主標題篇二
為了充分發揮中醫藥在初級衛生保健中的作用,為農民提供安全、有效、便捷、經濟、適用的中醫藥適宜技術服務,滿足當地群眾對中醫藥防治疾病的要求,切實增強中醫藥服務能力,繼續加強和鞏固振興中醫藥事業建設成果,按照《湖南省全國農村中醫工作先進縣建設標準》,結合我鎮實際情況,特制定本年度中醫藥工作計劃。
1、在上級主管部門領導下,我鎮成立振興中醫藥事業領導小組,我院也相應成立中醫藥工作領導小組,并設立中醫管理科和中醫藥適宜技術推廣工作領導小組,中醫藥日常事務由負責(包括中醫醫療質量、醫療文書書寫、中藥藥品質量的監督,負責對村衛生室的管理和技術指導及業務知識培訓等)。
2、繼續加強業務知識培訓。根據《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目實施方案》文件要求,積極組織中醫藥人員和鄉村醫生參加縣衛生局舉辦的中醫藥適宜技術推廣培訓班,不斷引進和推廣中醫藥適宜技術,并在工作中至少引進4項中醫藥適宜技術,同時在村衛生室和鄉村醫生中廣泛推廣應用。醫院定期舉辦中醫藥學術活動業務講座,組織全鎮中醫藥人員學習。
3、加強中醫專科專病建設
繼續鞏固和發展負責的中醫糖尿病專科、負責的中醫骨傷科,并新增負責的針灸理療科,更加體現中醫特色優勢,以提高病人量,獲得良好的社會效益和經濟效益,擴大中醫藥在當地群眾中的影響。
4、加強中醫醫療文書的規范和管理。要求中醫人員運用辨證論治診療疾病,按照中醫病歷規范書寫門診和住院病歷,促進中醫業務水平的提高和進步。
5、繼續加強對村衛生室的管理,加大對村衛生室的扶持力度,
促進村衛生室隊伍的壯大,擴大村衛生室的覆蓋面,初步建成網絡健全的村級衛生保健體系,同時定期下村督查,包括對其醫療文書、藥品質量、環境衛生、技術操作、中醫藥適宜技術推廣應用的業務指導和考核,發現問題及時提出整改意見。
6、繼續加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設和管理,定期督查,抓好中藥飲片質量,做好規范化藥房的保持鞏固工作。
7、加強中醫藥預防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發病常見病,提高當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。
8、督促中醫管理科履行職責,監督全鎮中醫藥人員做好各項工作,配合醫院做好資料收集、整理、上報等各項任務,并及時完成上級布置的相關任務。
相信通過我們的不懈努力,將不斷提高我院中醫藥人員和村衛生室、鄉村醫生的中醫藥專業技術水平和防病治病能力,把今后的中醫藥工作做得更加扎實,為振興中醫藥事業、提高農村常見病多發病治療效果、解決當地群眾“看病難,看病貴”的難題做出更大的貢獻。
中醫院工作計劃主標題篇三
××年是醫療衛生事業進入改革、發展的關鍵一年,我院將認真貫徹黨的××大精神和國家衛生工作的各項方針政策,遵循醫院的公益性質和社會效益原則,全面落實科學發展觀,以醫院發展作為第一要務,以加快發展為主線,質量、安全與和諧為主題,以重點學科建設為抓手,管理和技術創新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫院工作的生機與活力,開創醫院工作的新局面。為進一步統一思想、明確目標,現就全年醫院工作計劃如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“××屆四中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。
二、總體目標
鞏固醫院管理年活動成果,按照醫院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合二級甲等醫院標準;繼續實施標準化、科學化、規范化管理,落實各項措施,提高醫療質量;強化服務意識,優化服務質量;有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點??平ㄔO工作,打造醫院核心競爭力,推進醫院工作取得新的發展;繼續提升醫院綜合實力,鞏固地位;在學科建設、技術創新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業務收入增長x%,達到x萬元。
三、工作重點
1、加強醫療質量建設。在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的前提下,重點加強基礎質量、環節質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃,有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點??平ㄔO工作,積極申報國家重點??平ㄔO項目,打造醫院核心競爭力,推進醫院工作取得新的發展。
3、提高運營效率。抓好開源節流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫院經濟持續快速健康發展。嚴格控制醫院運行成本,多渠道籌集建設發展資金,積極爭取國家項目建設資金。夯實硬件設施,加強基礎建設。購置全新彩超、c臂機、射頻儀、胃腸鏡、動態心電圖機、監護儀等醫療設備;做好醫院新一輪基礎設施改造規劃,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統。
四、工作任務及措施
1、醫療業務工作
(1)強化質量管理:主要工作任務一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度,進一步落實醫療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點,定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓,對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力。
(2)加強門急診管理:加強專科科建設,對婦產科的門診、內兒科門診嚴格實行規范管理。在努力改善門診設施條件,優化服務流程,落實便民設施,增強服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業務培訓,進一步提高診療水平和突發事件的應急能;二是落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。
(3)加快技術建設。首先要抓好檢驗科實驗室建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目,形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。醫院將擬定技術建設項目管理辦法,遴選鼓勵技術建設項目清單,成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組并出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。
(4)提升護理質量:一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。
2、科研和教學工作
(1)搭建為醫院臨床研究者提供服務的科研技術服務平臺。
(2)實施人才戰略,制定人才培養規劃和年度計劃,培養業務骨干和學科帶頭人。加強衛技人員臨床進修學習,選派人員外出進修(x人次)和參觀考察學習(x人次)。
(3)大力開展繼續醫學教育,舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究繼教學習或培訓10余次(含醫療衛生法律、法規及規章培訓、病歷書寫與規范管理培訓),為醫務人員從事臨床和科研工作創造有利條件及資源。
(4)引進開展新項目、新技術不少于x項。
3、行政后勤工作:
××年行政后勤工作的重點是管理創新。主要有以下任務:
(1)開展管理創新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制,就強化管理、提高執行能力、節約和整合資源以及突破醫院發展瓶頸等專題開展創新工作。建立和完善“職能科室年度工作報告”和“制度”等工作制度。
(2)繼續落實平安醫院創建任務,構建和諧醫患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫院的安全工作管理責任制。在重點關注醫療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發生,確保醫院無安全責任事故發生。
中醫院工作計劃主標題篇四
根據上級部門要求,結合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,制定20--年工作目標及具體工作計劃。具體內容如下:
一、工作目標
1、改善醫療環境。
2、繼續實施“三名”戰略。
3、完成三甲創建工作。
4、業務收入同比增長20%。
二、具體工作計劃
為實現20--年工作目標,我院全體醫務人員要同心協力,努力完成以下四個方面的任務:
1、筑巢引鳳,增強實力。
好的醫療環境,既是廣大患者的要求,也受醫務工作者青睞,是醫院持續發展的重要基礎?!俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象,也是醫學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房--------平米,即將運行。內部的環境與設施目前處于全縣最優。第二步是興建醫療綜合大樓約--萬平米,近------張床。今年完成規劃設計,立項并開工。第三步是征用發展備用地。其中第二步是中醫院發展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發展協調發展的必然要求。
二、培育素養,提升水平
素養包含了個人的文化修養和技術水平兩個方面,有了好的環境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰略”。
1、選聘高層次人才,20--年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專業、一名針灸專業、一名推拿專業。
2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。
3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長期合作關系。為人才培養及技術支撐平臺。
4、加強特色??茖2〗ㄔO。我們在特色專科專病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發展規劃;婦產科繼續加強在產科、產后康復、婦科等方面業務方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優勢成立“治未病中心”。
三、創新機制激發活力
今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
四、優質服務惠及民生
服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。
對外:
1、繼續開展“三好一滿意活動”、“優質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫德醫風教育、優質服務月等活動,優化服務流程。
2、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術,充分發揮中醫藥“簡、便、驗、廉”特色。
3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲。
對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執行。
中醫院工作計劃主標題篇五
深化公立醫院改革,實行藥品零差價,開創醫院工作新局面,現就醫院全年工作做出如下謀劃:
1、加強醫療質量建設。以三級中醫院為標準,繼續實施標準化、科學化、規范化管理,在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的前提下,重點加強醫療質量、病歷書寫質量和醫療安全管理,確保醫院各項工作獲得新突破,綜合實力及可持續發展能力得到大增強,使群眾的'就醫質量和就醫環境取得大提高。
2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規劃,以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,帶動全院學科快速發展,并積極申報省市級及國家級重點專科建設項目,打造醫院核心競爭力,推進醫院醫療水平取得新發展。
3、加強人才培養和技術創新。有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;積極開展新技術、新項目,使中醫適宜技術在臨床盡快展開,拓寬服務領域,帶動醫院持續快速健康發展。
4、提高運營效率,加快醫院發展。積極抓好開源節流,嚴格控制運行成本,并努力爭取國家項目建設資助,保障醫院快速發展;完善醫院信息化管理系統,實施完善信息化,加強電子病歷建設,提高全院人員工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務。
5、優化醫院服務,辦群眾滿意醫院。加強醫德醫風和精神文明建設,改善醫患關系,為患者提供廉潔、高效、便捷的服務模式;加強新農合管理,完善報免程序,強化環節監管,保障資金安全、合理使用,確保參合農民受益;實行惠民工程,繼續開展扶貧病房,發放“扶貧優惠卡”,對貧困患者進行“一減四免”,緩解看病貴問題。
6、積極推進公立醫院改革。落實各項惠民政策,藥品實行零差價,真正使老百姓少花錢、看好病,大病不出縣。
20xx年,我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為全縣人民提供更加優質的醫療服務,為我縣醫療衛生事業的發展注入新活力。
中醫院工作計劃主標題篇六
2013年在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全,繼續醫學教育等各方面都取得一些成績,2014年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,增強自主創新能力,繼續深入開展”醫院管理持續改進“活動,不斷將醫務科各項工作推向深入。
一、醫療質量管理
1、加強科室自身建設完善醫療管理組織
醫務科將在2013年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:更新制訂醫療相關規章制度及醫院工作制度,制訂成冊并下發。有計劃的安排全院學習,并抽查考核相關制度內容。調整充實各委員會組織成員,制訂委員會工作計劃和職責、按時組織活動并記錄活動內容;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗管理向科學化信息化管理轉變,由人情管理轉向制度管理轉變,抓住機遇,開拓創新,與時俱進。
2、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制,大膽創新,構建流暢管理體系
通過創甲工作,進一步認識到持續控制并提高醫療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其要加強科室質管小組工作職能建設。為此,在醫務科人員少,工作壓力大的情況下,充分利用各科室質控組織資源,全員參與醫院醫療質量監督、檢查與控制工作,檢查中明確崗位職責,檢查工作中要高標準、嚴要求,穩步開展質控工作。
3、病案質量管理
(1)環節質量每月到各臨床科室抽查運行病歷,嚴格按照《山東省中醫病歷書寫規范》對病歷中三級查房、會診、醫囑病情的'查對等方面進行監控;醫師交接班情況,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導科室的業務學習情況。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按”病案質量考核獎懲辦法“獎優罰劣。
4、重點科室監管
(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執行。
(3)對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對查內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
二、繼續醫學教育
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱等缺點,醫務科在2014年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇,醫務科在督促科室科研工作的同時,盡最大努力為科室創造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受**衛校、**現代學院、**中醫藥學校等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學學習,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
5、繼續加強業務學習管理嚴格各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫師的業務講座,由各科中級職稱以上醫務人員輪流授課,醫務科全程參與并做好記錄,不定期進行現場考核。
6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來院授課,醫務科一律及時安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。
7、每半年組織一次”三基三嚴“理論考核,對”三基三嚴“的培訓工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫等應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考試;第三季度,進行麻醉藥品、抗菌藥品的知識培訓;第四季度,進行第二次理論考試和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。
三、深入開展中醫藥專家工作站服務直通車活動
在13年活動的基礎上,進一步發揮我市中醫藥專家服務工作站平臺作用,廣泛開展基層中醫藥普及工程,開展中醫藥進社區、進農村、進家庭活動,讓越來越多的群眾享受”簡便驗廉“中醫藥優質服務,爭取14年承擔不少于1000名困難群眾簽約就醫服務,從而推進我市中醫藥事業又好又快發展。
四、繼續做好萬名保健醫生進農戶工作
五、強化后勤管理,進一步規范后勤保障體系,降低醫院運行成本。要采取各種有效措施,加強對水、電日常生活用品等后勤物資的管理,()進一步健全物資采購、收發、登記、核算制度,開源節流,減少不必要的人為物資浪費,實現低成本高效率。
六、堅決執行新農合社保局相關政策規定,堅持原則,嚴格報銷程序、報銷比例,嚴禁違規報銷,嚴控住院次均費用標準。認真貫徹執行《藥品管理法》,不斷深入醫藥衛生體制改革,切實加強藥品”三統一"相關制度的落實、監管、監督力度,嚴格將抗菌藥物使用率和使用強度控制在合理范圍之內。
七、強抓醫院文化建設,提升醫院知名度和信譽度。高標準制定醫院文化建設發展實施方案,制作醫院宣傳冊、宣傳片,策劃醫院整體形象,編好中醫之窗、完善網站,不斷加強醫院文化建設宣傳,倡導人文精神和規范服務標準,努力把文化載體貫徹到醫院經營管理的各項工作中去,展示職工風貌,樹立行業正氣,提升醫院知名度和信譽度。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在新的一年里,我們將帶領全院干部職工按照黨的十八大精神的指引,堅持深化改革、德技雙修的工作思路,務實創新,艱苦奮斗,努力為全市人民群眾的身體健康保駕護航,為全面實現安全有效方便價廉的醫療服務目標而努力奮斗!
中醫院工作計劃主標題篇七
xx年護理部工作計劃將圍繞醫院工作目標,在提高護理質量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫院評審做好各項準備工作,現計劃如下。
工作重點:
1、內科創建優質護理示范病房
2、迎接二甲檢查
為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質量和護理服務水平,豐富護理服務內涵,。隨著衛生部優質護理示范服務工程活動的積極開展,我們xx縣中醫院全體醫護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。
1.擬定內科病區首先開展優質護理
2.成立醫院創建示范工程活動領導小組
3.試點病房對臨床護理服務薄弱環節進行自查,對照有關要求認真加以落實。
4.護理部等職能部門在示范工程活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。
5.未開展優質護理病區根據科室特色開展一項優質護理服務項目。
一)做好護理安全管理
1、完善各項患者安全制度與規范,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網上申報工作,為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防范措施,減少護理不良事件發生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,要求科室進行針對化宣教,并用視頻引起重視。
2、防止錯誤的手術部位、手術病人、手術操作。
3、監督各項護理安全制度的'落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。
4、加強執行醫囑的環節管理:要求每日醫囑大查對,強化執行醫囑的準確性,有疑問及時與醫生溝通,靜脈輸液要求按規范核對,醫囑執行有嚴格核對程序,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。
5、加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行匯總分析并改進。
6、加強危重及手術病人轉運安全管理。醫技科室備用搶救物品,院內統一要求填寫危重病人轉運記錄單。
7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次,對存在問題匯總并反饋。
8、認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋。
二)加強護理質量管理
1、檢查護理質控小組人員變動情況,包括壓瘡質控小組等。
2、由醫院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。
3、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查結果匯總并及時反饋。
4、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。
5、護理病歷:進一步規范護理病歷書寫,按浙江省中醫護理病歷質量檢查標準,體現專科水平及動態變化,在護理病歷書寫中,要求寫我們所做的、做我們所寫的,病歷書寫與臨床不可脫節,以更好地進行循證護理。對現病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。
6、規范出院隨訪工作,提高病人滿意度。
7、實施目標管理,要求全院護理質量達到以下指標:
1)住院病人滿意率90%
2)基礎護理落實率100%
3)危重病人護理合格率100%
4)病歷書寫符合率95%
5)搶救設備完好率100%
6)護理事故數為0
7)護士基本理論平均成績85分
8)護士基本技能平均成績90分
三)做好緊急人力資源調整預案及相關人員培訓
1、成立項目小組,制定名單
2、相關培訓
四)突出中醫護理特色,提高臨床護理效應
1、采取中醫護理措施,體現辨證施護,并能正確應用中醫術語,積極開展專科(專病)中醫特色護理。
2、積極開展中醫操作,加強宣教。
3、科室每季度對中醫特色護理進行評價并制定改進措施,護理部針對全院中醫護理操作情況每季度予以評估。
4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。
5、提高護理人員中醫操作及理論水平,邀請院內專家理論培訓,理論考核1次,要求全院護士考核通過。
五)加強在職教育,重視內涵素質:
1、加強護理人才梯隊的培養:
(1)護理管理人員培養:選派護士長及骨干外出學習,回來后制作ppt匯報;
(2)年輕護士培養:選派手術室,骨科、外科骨干護士臺州醫院進修
(3)完成20xx繼續教育登記工作
2、加強??评碚撝R及技能考核:
(1)組織全院護理人員進行業務學習,每季護理部組織疾病查房一次(中醫疾病查房2次),不定期進行疑難病例討論。
(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。
(3)全年三基理論考試兩次,中醫理論考核一次,操作技能考核一次。
(4)護士長每季對本科室護士進行??浦R考試一次,護理部定期抽考。
(5)畢業分配人員崗前培訓并通過考核,對工作三年內護士每月安排一次理論或操作培訓考核。
六)實習生帶教工作:
1、20xx畢業生于3月份正式結束。
2、妥善安排20xx年實習生各項工作:包括接待實習同學、、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。
3、每月理論培訓一次,
4、規范教學查房,提高教學查房質量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解;學生認真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動,使學生對??浦R有了更深刻的了解,更易掌握。
七)其他
舉行5.12護士節慶?;顒?/p>
中醫院工作計劃主標題篇八
1、培訓時間:20年6月至11月,共6個月。每月1日至7日每天一個學時,為集中學習時間。每月26日各鄉鎮衛生院安排一名經驗豐富并取得全科醫學知識資格的人員進行授課輔導。
2、培訓地點:各鄉鎮衛生院會議室為集中學習的固定場所。
3、培訓內容:以省衛生計生委組織編寫、人民衛生出版社出版的《基層衛生技術人員全科醫學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件。免費向每位學員發放。
全科醫師培訓工作由衛生局醫政股負責實施。
(二)法律法規培訓
1、培訓時間:20年6月份。
2、培訓地點:縣人民醫院
3、培訓范圍:在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫療機構的執業助理醫師和執業醫師。
4、培訓內容:醫療衛生管理管理相關法律、法規部門章程,應用本專業的基本理論、基本知識、基本技能解決實際問題的能力,以及學習和掌握新理論、新知識、新技術和新方法的能力。
法律法規培訓工作由衛生局醫政股負責實施。
(三)鄉村醫生培訓
1、培訓時間:20年共培訓3次,具體時間為二、三、四季度末各一次。
2、培訓地點:各鄉鎮衛生院會議室為各鄉鎮村醫培訓的固定場所。
3、培訓內容:基本的醫療預防:常見病、多發病診斷治療、危重病人轉診、護送常識及中醫藥政策與法規、中醫藥基礎理論、中醫藥的臨床運用,西醫基礎知識、預防醫學、病案分析、臨床實踐、經驗交流、傳染病報告等方面知識。
4、有關要求:參加培訓的'人員必須作好記錄,每次培訓完后要進行考核,并考試合格,要求達到能掌握中西醫的基礎知識和基本技能,熟練掌握中醫藥基礎和治療常見病、多發病的中醫藥防治技術。未達到要求的,必須補課。
鄉村醫生培訓工作由衛生局基婦股負責實施。
四、工作要求
(一)統一思想,加強領導??h衛生局成立由副局長任組長,人事股、醫政股、科教股、疾控股及各醫療衛生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局人事股,負責進修培訓工作的組織、協調。
(二)規范管理,提高認識。各醫療衛生單位要提高認識,明確具體負責人,負責單位年度培訓計劃制定和實施,并為每位進修培訓學員建立相應檔案,對進修培訓結果等予以登記。對進修培訓結果,各相關科室要積極運用,獎罰分明,規范管理。
中醫院工作計劃主標題篇九
2022年是黨的__大召開的喜慶之年,也是全區上下努力推動又好又快發展,積極推進和諧建設的關鍵一年,做好今年機關黨建工作,意義十分重大。為此,__年區級機關黨建工作的指導思想是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,深入貫徹黨的__屆六中全會及省、市、區黨代會精神。工作思路是:按照區委、區政府提出的超常規發展和“克難奮進、務實為民”的要求,以“保持先進性,建功新”為主線,創建黨建工作特色品牌,充分發揮基層黨組織在建設“現代化國際性人文綠都標志區”中的政治、思想和組織保障作用,為黨的__大勝利召開營造良好的政治氛圍。
一、以思想建設為先導,拓寬視野強素質,不斷提高機關黨員干部綜合能力
1、加強理論武裝,促進學習型機關建設。各黨(總)支部要切實建立健全學習制度,嚴格落實年度學習計劃。重點抓好__屆六中全會及省、市、區黨代會精神的貫徹學習;繼續開展學習、遵守、貫徹、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育;認真組織學習宣傳黨的__大精神。結合部門實際,積極引導黨員干部學習服務發展所必需的知識,努力改善知識結構,做到堅持學習常充電,學以致用多放電。每季度組織一次學習講座,使機關干部及時領會新精神、掌握新信息。
2、立足服務定位,理解超常規深刻內涵。堅持找準黨建工作在服務中心、服務大局、服務__發展中的切入點,發揮作用,尋求突破。按照“四個超常規”的要求大力加強機關黨建工作,一切以發展為要,以群眾為先,以基層為重,不斷弘揚新時期精神,敢于爭先,敢爭一流。進一步在發展創新中實現新的思想解放,增強機關干部危機意識、責任意識,以拼搶精神加快發展,以優質服務促進發展,以實干作風推動發展。
3、建立長效機制,鞏固先進性教育成果。充分發揮片區組織協調作用,各黨(總)支部要組織黨員干部對機關黨的先進性建設進行一次討論,進一步探索新時期加強機關黨組織和黨員先進性建設的機制、途徑和方法,努力在理論上、制度上取得成果。在機制建立的內容上注意突出黨員長期受教育的學習機制、純潔黨員隊伍的管理機制、黨員密切聯系群眾的服務機制和新形勢下做好機關黨建工作的責任機制。
二、以制度建設為根本,固本強基求實效,全面提升機關黨建工作整體水平
4、明確目標責任,落實市區黨建工作意見。認真學習和落實市委《進一步加強和改進機關黨的建設的意見》、區委《__年黨建工作意見》和區委組織部、紀委、機關工委聯合下發的《關于進一步發揮機關黨組織作用的意見》。明確當前和今后一個時期機關黨建工作的指導思想、工作原則和各項制度。堅持和落實“一把手”抓黨建目標責任制,選派部門優秀干部擔任支部委員,配齊支部班子,充實支部力量,并把黨建工作目標績效納入各部門二次考核之中。
5、嚴格規章制度,全面規范基層支部建設。各黨(總)支部要認真落實“三會一課”制度,使黨內生活規范化、制度化、經?;?。用“七一”前后一段時間,開展集中教育活動,組織機關黨員重溫入黨誓詞,對照黨章和黨員先進性具體要求進行黨性分析,開展一次批評和自我批評,進一步提高黨員素質。開展好組織生活會和民主生活會。按程序做好黨員發展工作,嚴把質量關。力爭使機關各黨(總)支部建設全面達到“班子更堅強、組織更健全、制度更完善”的目標。
6、緊扣時代主題,積極創新黨建工作形式。以迎接黨的__大召開為契機,開展“保持先進性,建功新__”主題實踐活動、“最佳黨日”活動、“爭先創優”活動。在地稅黨總支部創建黨建工作示范點的基礎上,適時召開規范化建設現場會,總結經驗,選樹典型,力爭再創一批星級示范點。
“七一”前夕,召開先進黨員事跡報告會,評比表彰一批“先進基層黨組織”、“優秀黨務工作者”和“優秀共產黨員”。年底,開展機關黨建工作先進單位及黨建工作創新獎評比活動。把挖掘典型、培養典型、推廣典型作為一項經常性的工作納入黨建工作目標。通過系列評比活動,充分調動積極性,促進機關黨建工作的規范和創新。結合香港回歸十周年、建軍八十周年等重大紀念活動,廣泛開展愛國主義和革命傳統教育。
7、打造特色品牌,樹立黨員干部先進形象?!半p結對、雙促進”活動已成為我區黨建工作品牌,今年要結合“黨員義工服務”、“八小時以外樹形象”活動,繼續把這項工作推向深入,讓更多的黨員走進基層、走進社區、走進群眾,不斷拓展為群眾服務的新途徑,不斷提高為群眾服務的能力,達到互促互學“雙贏”的目的,取得永葆先進的實效。
8、加大培訓力度,提升黨務干部能力水平。重視黨務干部的成長,加大黨務干部培訓,提供良好的黨建工作環境。_月份,組織一期機關各黨(總)支部組織委員培訓班;_月份,組織一期機關各黨(總)支部書記培訓班。從培訓內容、培訓形式、培訓效果上尋求突破,切實提高黨務工作者的組織領導能力、協調創新能力和工作落實能力。