在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

策劃活動心得體會篇一

第一段：活動策劃的重要性（引入）

活動與策劃是組織和開展一次成功活動的關(guān)鍵步驟。活動的策劃決定了活動的整體效果和達(dá)成目標(biāo)的可能性。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，我認(rèn)識到活動策劃是一個需要認(rèn)真思考和合理安排的過程，下面就分享一下我在活動策劃中得到的心得體會。

第二段：深入了解活動需求和目標(biāo)（探索）

在策劃活動之前，我首先要明確活動的需求和目標(biāo)，這是活動成功的基礎(chǔ)。通過與客戶、參與人員以及相關(guān)團(tuán)隊的深入交流，我可以全面了解參與人員的想法和期望，以及活動目標(biāo)的設(shè)定。僅憑自己的想法和判斷去策劃一個活動是不夠的，只有與眾多人員的參與和意見交流，才能達(dá)到最好的策劃效果。

第三段：合理安排活動策劃時間（計劃）

活動策劃往往需要時間和精力的投入，因此在開始策劃時，我會制定一個詳細(xì)的時間表，合理安排每個環(huán)節(jié)的時間，確保活動能按計劃進(jìn)行。同時，我也會預(yù)留一定的余地，以應(yīng)對突發(fā)情況的發(fā)生，并做好及時調(diào)整的準(zhǔn)備。合理的時間安排能夠提高活動策劃的效率，讓整個策劃過程更為順利。

第四段：團(tuán)隊合作與溝通（協(xié)作）

活動策劃不是個人的事情，它需要團(tuán)隊的協(xié)作和配合。我深知一個人的力量是有限的，因此，與團(tuán)隊的合作和溝通成為策劃過程中重要的一環(huán)。在團(tuán)隊中，我善于傾聽他人的想法和建議，通過積極的交流和協(xié)商，能夠更好地完成策劃任務(wù)。團(tuán)隊的協(xié)作和溝通能夠發(fā)揮團(tuán)隊成員的優(yōu)勢，減少重復(fù)工作和資源浪費(fèi)，提高策劃效率和質(zhì)量。

第五段：總結(jié)與改進(jìn)（結(jié)尾）

在每次活動策劃結(jié)束后，我會進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)活動的反饋和效果來進(jìn)行改進(jìn)。在總結(jié)中，我會回顧整個策劃的過程，分析所取得的成果和出現(xiàn)的問題，為下一次策劃積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。活動策劃是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，持續(xù)的反思和改進(jìn)是保證活動策劃質(zhì)量不斷提升的關(guān)鍵。

活動與策劃是一個精心安排和策劃的過程，它需要全面、系統(tǒng)的思考和安排，細(xì)致入微的執(zhí)行。通過深入了解活動需求和目標(biāo)，合理安排策劃時間，團(tuán)隊合作與溝通，以及總結(jié)與改進(jìn)，我深刻體會到這些步驟在活動策劃中的重要性。只有做好每一步，才能確保活動的成功和達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己在活動策劃中的能力，為每一次活動的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

策劃活動心得體會篇二

引言：

軍訓(xùn)是每個大學(xué)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它不僅鍛煉了我們的體魄，還增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊合作意識與紀(jì)律觀念。而為了讓同學(xué)們更好地總結(jié)軍訓(xùn)的心得與體會，激發(fā)他們的積極性，我們學(xué)校計劃舉辦一次軍訓(xùn)心得體會活動。本文將就此主題進(jìn)行連貫的討論。

第一段：活動目的和意義

首先，我們來說明此次活動的目的和意義。舉辦軍訓(xùn)心得體會活動的目的主要有兩個方面：一是為了讓同學(xué)們有機(jī)會分享自己的體驗和感悟，相互啟發(fā)和激勵；二是能夠幫助同學(xué)們進(jìn)一步總結(jié)和鞏固軍訓(xùn)期間的所學(xué)知識和技能。此次活動的意義在于，通過分享交流，可以加深同學(xué)們對軍訓(xùn)的理解和認(rèn)同，同時也能夠提高大家對軍隊的尊重和感恩之情。

第二段：活動內(nèi)容安排

接下來，我們詳細(xì)討論一下此次活動的內(nèi)容安排。首先，我們將在校園網(wǎng)上發(fā)布邀請函，邀請軍訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)參與此次活動。然后，我們將安排同學(xué)們在一個適當(dāng)?shù)臅r間和地點(diǎn)進(jìn)行集中交流。活動的形式可以包括主題演講、小組討論和互動問答等。此外，為了增加活動的趣味性，還可以設(shè)立獎項和獎品，鼓勵同學(xué)們積極參與并分享自己的軍訓(xùn)心得。

第三段：活動策劃方案

對于此次活動的策劃方案，我們也做了一些規(guī)劃。首先，我們將邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)軍事教官參與活動，以提供專業(yè)的指導(dǎo)和評判。其次，我們將設(shè)立多個演講主題，涵蓋軍訓(xùn)的各個方面，以滿足不同同學(xué)的需求。此外，為了更好地團(tuán)隊合作和展示個人風(fēng)采，我們計劃將同學(xué)們分為小組，在小組內(nèi)進(jìn)行討論和互動，最后再進(jìn)行整體交流。這樣可以幫助同學(xué)們更全面地認(rèn)識和理解軍訓(xùn)的經(jīng)歷。

第四段：活動預(yù)期效果

那么，此次活動的預(yù)期效果是什么呢？首先，同學(xué)們將能夠更全面、深入地了解軍事訓(xùn)練對于個人成長的影響，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的責(zé)任感和紀(jì)律觀念。其次，通過活動的交流和分享，同學(xué)們可以互相啟發(fā)和借鑒，以更好地應(yīng)對后續(xù)的挑戰(zhàn)和困難。最后，此次活動也將有助于改善同學(xué)們對軍事訓(xùn)練的認(rèn)知和態(tài)度，提高對軍人的尊重和感激之情。

第五段：活動評估與結(jié)語

最后，我們需要對此次活動進(jìn)行評估。通過對同學(xué)們的反饋和評價，我們可以得知此次活動是否取得了預(yù)期的效果。同時，我們也需要總結(jié)活動過程中的不足和經(jīng)驗，為以后的類似活動提供參考和借鑒。總之，通過此次軍訓(xùn)心得體會活動，同學(xué)們將能夠更好地總結(jié)軍訓(xùn)的心得，增強(qiáng)個人能力，并培養(yǎng)出更高的軍隊凝聚力與集體榮譽(yù)感。

在這篇連貫的五段式文章中，我們詳細(xì)討論了軍訓(xùn)心得體會活動的目的、內(nèi)容安排、策劃方案、預(yù)期效果以及評估與結(jié)語。通過這些措施，我們相信此次活動將能夠充分發(fā)揮其積極的作用，使同學(xué)們深刻地認(rèn)識到軍訓(xùn)的重要性，同時也提高了對軍人的尊敬與感激之情。希望此次活動能順利進(jìn)行，為同學(xué)們的成長與發(fā)展提供更多的機(jī)會和激勵。

策劃活動心得體會篇三

活動策劃

心得體會

往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經(jīng)費(fèi);三：活動執(zhí)行。

在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為"賭俠"，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為"商人"，邏輯思維很強(qiáng)，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為"兩條腿走路"，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之，一個玩"虛"，一個玩"實(shí)"。

綜上所述，只有"賭俠"和"商人"聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。

好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認(rèn)為不論什么活動，都應(yīng)該以"商人"為首，"賭俠"領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。

篇 2 本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。

策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置。活動流程如何。

很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來，獎品如何分配等。

我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。

如果沒有人氣，活動再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。

人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應(yīng)，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。

在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內(nèi)容：

1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個，每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu)，才能更好的配合活動的主線，不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中，很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負(fù)面影響。

3、這里還是要提人流量(人氣)，這個問題非常重要。說白點(diǎn)就是造勢，有了人流量，活動就有了進(jìn)行的基礎(chǔ)，大家可以設(shè)想，活動內(nèi)容再精彩，但是沒有人氣，這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多，比如：音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等 4、在活動進(jìn)行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了"起哄"，也就是配合活動的內(nèi)容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。

所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況，這些細(xì)節(jié)問題就要

活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負(fù)責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。

篇 3 我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn)：

1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須：

——必須是獨(dú)創(chuàng)的;——必須是切合主題的;——必須是一針見血的。

正如現(xiàn)在看見有人說 pk，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚(yáng)子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù)，時值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗與方法實(shí)為善舉。

行活動的推進(jìn)與控制。

3.一本畫龍點(diǎn)睛的筆記本 在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)

總結(jié)

4.主干固定，分支靈活機(jī)動的行動綱領(lǐng) 在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!5.高科技設(shè)備的啟用。

如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。

6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。

培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中，人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。

法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。

不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。

第一版塊：

目標(biāo)群資源 這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力，品牌的忠實(shí)度，目標(biāo)群的集中度等等，比如做一個產(chǎn)品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應(yīng)該包括提袋率等等，這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況：目標(biāo)群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達(dá)，目標(biāo)群一般是如何獲取信息的，除了價格或品牌知名度，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定 第二版塊：

外部資源 外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。

第三版塊：

內(nèi)部資源 在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力

以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源，但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上，活動也很難達(dá)到最佳效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到全國知名人士，按理說，應(yīng)該可以舉行一個規(guī)模相當(dāng)大的活動，但是公司內(nèi)部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個活動只能確認(rèn)為無可執(zhí)行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴(yán)重削弱活動效果 第四版塊：

競爭對手資源 這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。

提煉賣點(diǎn)：

整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、

教學(xué)

活動定位：

一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。

主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。

宣傳方案：

加忠誠度，二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

執(zhí)行方案：

包括活動前的準(zhǔn)備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。

在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。

贊助方案：

題。

風(fēng)險意外控制方案：

在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風(fēng)險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。

在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

總結(jié)：活動方案的制作，其實(shí)就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。

策劃活動心得體會

黨史活動策劃方案_心得體會

活動策劃

活動策劃模版合集

活動策劃(4)

策劃活動心得體會篇四

策劃部心得體會

其實(shí)在策劃部的兩年內(nèi)，回首以前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，猶如昨日。很多人可能會問，策劃部是不是一個只顧著寫各種各樣的活動方案從而只是做著書面工作的無聊部門呢？這個疑問，我不予以否定。的確，策劃各種各樣的活動方案是策劃部的主要工作，我們要對的每一個活動進(jìn)行統(tǒng)籌和計劃。每當(dāng)其他部門把他們的活動方案送到我們這里的時候，我們都會給予認(rèn)真的分析與思想。如果自己有更好的奇思妙想或好的idea的話，你就可以把自己的想法加雜在這個活動里，讓活動發(fā)揮他比原本更有力量的影響力，這樣你就成功了一半，首先在策劃部你就應(yīng)該去想，想著怎么把一個活動做的更加好，使觀眾評委感到賞心悅目，感到來的物有所值。在策劃部里，你無須估計犯錯誤，只要你的想法夠前衛(wèi)，夠亮點(diǎn)，夠?qū)嶋H，都是大家向往的地方，這樣你就是半個成功的策劃者了。

灌輸著我自己策劃的想法，有時候有分歧，但是大部分時間我都是正確的一方，因為我有我自己的觀點(diǎn)，而他們只是旁觀者。

價比是不值得去出這么一筆錢的，最后也就是一個活動的應(yīng)急措施了，這些想必大家應(yīng)該知道。

所以剩下的也只能靠你們自己在策劃部一步一步走過來才知道策劃部的樂趣與魅力所在，當(dāng)自己滔滔不絕在臺上說著自己的策劃，在臺上閃閃發(fā)亮的時候，你可以想象一下你當(dāng)時的光輝有多么耀眼，這就是你要尋找進(jìn)入策劃部的真諦。

落款：一位不愿透露姓名的大三學(xué)長--（被逼無奈寫下這心得。。）（主要是這學(xué)長帶出來的下一屆部長太坑學(xué)長。。。）

《市場營銷策劃》學(xué)習(xí)心得

通過這學(xué)期對《市場營銷策劃》的學(xué)習(xí)，我對營銷策劃又有了更新一步的認(rèn)識。印象最深的就是講解營銷策劃人應(yīng)具備七大素質(zhì)那節(jié)課，使我深刻意識到，要想成為一名出色的營銷策劃人員必須具備：生理素質(zhì)、思想品德、營銷意識、知識素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)、群體效能等方面的素質(zhì)。說明營銷人員首先應(yīng)當(dāng)是身體健康、精力旺盛、頭腦清醒，思維活躍的。其次，要有良好的認(rèn)識素質(zhì)，包括觀察的客觀性、觀察的全面性、觀察的敏銳性。再次，還要有足夠豐富的營銷理論知識和營銷實(shí)務(wù)知識。包括營銷策劃程序、營銷整體策劃、營銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品策劃、定價策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃等。最后，營銷人員還必須具備表達(dá)能力，自控和應(yīng)變能力，組織能力和社交能力。不過我認(rèn)為營銷策劃人員還必須具備創(chuàng)造性。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神；要突破傳統(tǒng)思路，善于采用新方法走新路子。

經(jīng)過老師的細(xì)心講解和對這門課程的學(xué)習(xí)，才真正發(fā)現(xiàn)，營銷策劃不是一種把戲，不是一時的欺騙，不是暫時的高額利潤，不是一種單純的活動。市場營銷策劃雖然是短短六個字，而里面的學(xué)問確實(shí)需要我們久久的去學(xué)習(xí)體會的。通過市場營銷策劃的學(xué)習(xí)，了解到了新的營銷管理知識，懂得了實(shí)踐中積累經(jīng)驗的寶貴。是的，營銷需要運(yùn)氣和機(jī)遇，更需要原則和方法，營銷策劃是一個系統(tǒng)工程，是一個科學(xué)過程。

更好的是通過這次“mi u”市場營銷策劃方案的實(shí)踐，我學(xué)到了許多很有價值的東西。

首先我明白了營銷策劃就是企業(yè)在其經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)下，通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，經(jīng)過精心構(gòu)思設(shè)計、采取一定的手段、改進(jìn)營銷渠道、促銷手段，從而將產(chǎn)品推向市場，達(dá)到占有一定市場份額為目的的過程。

接下來淺談一下這次市場營銷策劃活動我的收獲。

一、準(zhǔn)備充分，不打無準(zhǔn)備之仗。

在決策過程中，需要系統(tǒng)客觀收集和分析有關(guān)營銷活動的信息所做的研究。營銷調(diào)研活動涉及到產(chǎn)品、廣告、促銷渠道選擇、競爭者等諸多方面。如果不事先考察我們要做的策劃內(nèi)容與對象，真正做起來就會手忙腳亂。

二、因地制宜，結(jié)合實(shí)際，施行方案要切實(shí)可行。

我們一行六人考察了mi u周圍的情況，發(fā)現(xiàn)了mi u有可能遇到的問題，又觀察了其他的類似的競爭對手的營銷策略，不僅發(fā)現(xiàn)了它們之間的差別，還同時萌發(fā)了很多極具創(chuàng)意的想法來加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳。我們想出的大多數(shù)想法是在現(xiàn)有營銷渠道和產(chǎn)品策略的改進(jìn)、創(chuàng)新，這樣實(shí)施起來不僅新鮮有趣、會收到預(yù)期的效果、并且實(shí)行起來也比較方便，可以節(jié)約成本。

三、

我們結(jié)合實(shí)際，想出了很多很好的方法來擴(kuò)大銷售量。比如，免費(fèi)的wifi，情侶套餐，周末套餐等。

四、一個人很難成功，只有發(fā)揮集體的力量才好辦事。

這次營銷策劃也大大提高了我們整個小組的凝聚力，讓我們更加的注重的團(tuán)隊精神。當(dāng)然我們隊員間除了了默契的配合外，當(dāng)然也有為一點(diǎn)的問題而吵得面紅耳赤，總是想讓對方理解自己的見解，并且同意自己的想法。雖然對問題的看法有不同的觀點(diǎn)，但是很快也能達(dá)成共識，為了答上一份滿意的作業(yè)，大家都努力著。

策劃的過程雖然任務(wù)很重，但我們也很開心，當(dāng)遇到問題時，我們都會相互幫助，當(dāng)有困難時，大家一起解決，那種破解困難后的成功的喜悅無法用言語來形容。其實(shí)，不管最后的結(jié)果會怎樣，我們都是成功的，因為我們更看中過程而不是結(jié)果，在策劃活動的過程中，我們不但學(xué)到了市場營銷策劃課程方面的知識，而且還收獲了團(tuán)隊協(xié)作的快樂！

五、策劃當(dāng)中一定要運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識，才能更好地解決問題。

這次mi u的策劃活動充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動性和積極性，并在實(shí)踐中應(yīng)用了我在課堂上學(xué)到的知識。

來我們比上一次的應(yīng)用是更加的準(zhǔn)確與有方向感，知道該何去何從。所以我們必須把我們所學(xué)的書本理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，以達(dá)到鞏固書本知識的同時又能熟練運(yùn)用于實(shí)體項目，并且具備做一個策劃人的基本素質(zhì)，為以后從事市場營銷等工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

六、策劃書不應(yīng)該面面俱到，集中力量解決一個方面。

在市場營銷策劃的點(diǎn)評課上，我也學(xué)到了很多。

在點(diǎn)評課上，每一個小組都做了匯報。很多小組做的策劃案不是不好，而是內(nèi)容太雜，并且重點(diǎn)不突出。市場的環(huán)境分析每一個人都會做，關(guān)鍵是拿出怎樣的辦法來解決他們。并且有些企業(yè)暴露出來的問題不是一個兩個，我們只能有針對性的開展戰(zhàn)略，不能夠想出什么辦法就全部應(yīng)用在上面，不僅行不通，而且會造成資源、人力的浪費(fèi)。

從這次的市場營銷策略課堂上我學(xué)會了怎樣做市場營銷策劃書：首先我們需要調(diào)查目標(biāo)市場，了解消費(fèi)者的需求，根據(jù)消費(fèi)者的需求制定銷售計劃并成功的施行并成功的達(dá)到目標(biāo)，這一過程其實(shí)很不容易，如果在事前少了充分的準(zhǔn)備，實(shí)地考察的過程中就會出現(xiàn)很多的麻煩，很難找到對應(yīng)的解決辦法。并且市場營銷策劃要注重實(shí)踐認(rèn)知和掌握技能，有些方法和心得是書本上學(xué)不來的，我們也明白了無論做什么事都要經(jīng)過自己親身體驗后，感觸才會更深，下一次也才會做得更好。我也更感受到了集體的重要性，單靠著一個人的努力，是不能把事情做好的，大家只有相互協(xié)作，才可以取得成功。而且課外也閱讀了菲利普.科特勒的《營銷管理叢書》對于理解市場營銷策劃有了更深的理解。

我相信通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎荆粩嗵岣咦陨淼木C合素質(zhì)，將實(shí)踐經(jīng)驗和知識結(jié)合在一起、和大家團(tuán)結(jié)在一起，才可以在與社會的接觸過程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。

《項目策劃與執(zhí)行》課的心得體會

尊敬的葉老師：

很慶幸學(xué)院在最后階段給我們安排了您這樣一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的老師來給我們上這門課，這是將理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系的一門課，在具備相關(guān)知識的同時，還需講究團(tuán)隊精神、為人處事、吃苦耐勞、強(qiáng)大的心里承受力和生活常識等各方面的素質(zhì)。

從這門課學(xué)到了一個項目的策劃與執(zhí)行需要以下幾點(diǎn)步驟：

1.確定項目后的工作分配，必須先了解小組成員的特性，按照小組成員的工作能力來安排，才能最有效的完成任務(wù)。

2.工作過程中的團(tuán)隊精神，體現(xiàn)在組員之間的理解、信任和包容。 3．同時從本門學(xué)科還學(xué)到了如何去策劃某個產(chǎn)品在市場中的營銷手段，說通俗點(diǎn)就是怎樣將一樣?xùn)|西賣的更好，取得最大的盈利效果。首先得有三大分析，包括市場分析，產(chǎn)品分析，消費(fèi)者分析；第二，根據(jù)三大分析來確定營銷推廣策略，包括促銷活動方案、網(wǎng)絡(luò)互動營銷等；第三是創(chuàng)意作品的創(chuàng)作，包括平面設(shè)計、電視廣告腳本和廣播廣告腳本。

通過這門課，懂得了如何研究市場來熟悉市場情況，從而加深對市場的進(jìn)一步了解，同時還得時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧這一學(xué)期的工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于之前的自己有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項目策劃與執(zhí)行有深刻的認(rèn)識；能獨(dú)立完成項目策劃與執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，通過這門課，發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方的不足有待提高： 1．計劃性的協(xié)調(diào)時間去完成本小組作業(yè)及學(xué)院工作和訓(xùn)練，來鍛煉自己的工作協(xié)調(diào)及時間的合理分配； 2．工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)； 3．溝通及表達(dá)能力需要不斷提高； 4．執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。李奧貝納曾說過：“回想我們過去的偉大作品，很少是在甜蜜、輕松、熱情的氣氛中創(chuàng)造出來的，反而是在很大壓力和復(fù)雜的爭論中產(chǎn)生。”只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。

企劃是一個復(fù)合型的工作，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃，中期調(diào)查，后期總結(jié)、執(zhí)行與再總結(jié)等方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究。

設(shè)計是一個痛并快樂的工作，在創(chuàng)意過程中會有很多有趣奇妙的想法，但必須根據(jù)前期的工作來確定創(chuàng)意點(diǎn)，設(shè)計還需迎合消費(fèi)者，適合消費(fèi)市場，必須具有商業(yè)價值，并非廣告設(shè)計大賽的參賽作品。

在工作過程中相互學(xué)習(xí)，個人的知識學(xué)習(xí)及提升才是重中之重，每個人只有不斷提升自身的能力，團(tuán)隊才能更強(qiáng)大。

余駿峰

策劃活動心得體會篇五

活動策劃，首先應(yīng)該明確做活動的目的，其次考慮活動內(nèi)容。

往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種：

一、策劃人；

二、活動經(jīng)費(fèi)；

三、活動執(zhí)行。

在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實(shí)”。

綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。

好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認(rèn)為不論什么活動，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。

策劃活動心得體會篇六

昨天，忙了差不多一個月的春游終于結(jié)束了，這是我大學(xué)的又一個“第一次”，心里是說不出的喜悅，一方面是忙碌結(jié)束的喜悅，另一方面是和大家一起玩的喜悅。

回想從3月初到現(xiàn)在，各種各樣的事情交錯一起，最開始的小品排練，隨后的春游策劃，再最后突然出現(xiàn)的合唱比賽，團(tuán)體操排練，除了睡覺，整天忙在上課和這些事情之間。實(shí)話說，有那么一小段時間，我甚至十分后悔接了春游策劃這一任務(wù)，但是不得不說昨天的活動讓我覺得這些忙碌是值得的，有意義的。

在此次春游策劃的12個負(fù)責(zé)人中，我沒有擔(dān)任何職務(wù)，除了有時間會和大家一起開會討論，一起去踩點(diǎn)（個別的幾次，更多時候因為有課沒有去），再就有制作宣傳單，布置動員大會的黑板，再其他的忙我感覺自己也沒幫上，甚至有時候真的是閑坐在那里，不知道該做什么，哪些需要幫忙，這是我做的不好的地方。

至于我們整個策劃組，我覺得我們做的不好的有以下幾點(diǎn)

1.

整體上的時間安排不太合理，前期特別松散（我是這么覺得），后期差不多距春游僅剩一周時，我們才各種忙碌起來。

2.

有時候計劃有變動時通知的不及時。

3.

對人員的分工有時候不夠好，有的特別忙，有的閑著不知道做什么。

當(dāng)然這些這也和我們12個人第一次合作，第一次進(jìn)行策劃有很大的關(guān)系。

最后，不管怎么樣，感謝每一位策劃春游，參加春游，支持春游的伙伴，特別是學(xué)長學(xué)姐們，我們也會吸取此次的經(jīng)驗教訓(xùn)，以后做的更好。

策劃活動心得體會篇七

團(tuán)日活動作為學(xué)校團(tuán)委的一項重要工作，不僅是培養(yǎng)學(xué)生的集體意識和團(tuán)隊合作精神的重要途徑，也是豐富同學(xué)們課余生活、增進(jìn)感情的重要平臺。在過去的一年中，我有幸參與了團(tuán)日活動的策劃與組織工作，積累了一些心得體會。在本文中，我將圍繞團(tuán)日活動的策劃、組織、執(zhí)行、總結(jié)和反思五個環(huán)節(jié)，分享我的體會和經(jīng)驗。

首先，在團(tuán)日活動的策劃階段，我們要充分考慮到同學(xué)們的興趣和需求。比如，可以設(shè)置一些有趣的游戲環(huán)節(jié)，參與其中的同學(xué)能夠通過游戲培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神和組織能力。此外，還可以安排一些實(shí)踐活動，例如社區(qū)環(huán)保宣傳，參觀博物館等，幫助同學(xué)們擴(kuò)寬視野，增長知識。而在策劃過程中，我們還要充分利用資源，發(fā)揮團(tuán)委成員的優(yōu)勢，與其他社團(tuán)、部門合作。通過多方合作，能夠融資、功能互補(bǔ)，提高團(tuán)日活動的質(zhì)量和影響力。

其次，團(tuán)日活動的組織是一個重要的環(huán)節(jié)。在組織過程中，我們要注意細(xì)節(jié)。例如，在活動前要提前預(yù)約場地，確定活動的時間和地點(diǎn)。活動期間還要確保安全，設(shè)置安全警示標(biāo)語，并配備現(xiàn)場急救人員。同時，為了讓同學(xué)們更有參與感，我們還需要制作精美的宣傳品，如海報、宣傳冊，宣傳活動的內(nèi)容和形式。組織人員還需要到活動現(xiàn)場提前布置場地、準(zhǔn)備器材，并與相關(guān)工作人員進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)。

接下來是團(tuán)日活動的執(zhí)行。在活動執(zhí)行中，協(xié)同配合和組織能力是關(guān)鍵。作為活動的策劃者和組織者，我們要做好充分準(zhǔn)備，確保活動能夠按照預(yù)定計劃進(jìn)行。同時，我們還要有耐心和耐心，安排人員負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié)，保證活動的效果和進(jìn)程。當(dāng)然，一些不可預(yù)見的意外情況也可能發(fā)生，如突然下雨、器材故障等，這時需要我們迅速反應(yīng)，調(diào)整策略，確保活動能夠順利進(jìn)行。

活動結(jié)束后的總結(jié)和反思是提高團(tuán)日活動質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在總結(jié)和反思中，我們要及時與參與活動的同學(xué)進(jìn)行交流，并聽取他們的意見和建議。學(xué)校團(tuán)委也要對活動進(jìn)行評估，看是否達(dá)到了預(yù)期效果。在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，我們要不斷完善團(tuán)日活動的策劃和組織，確保下一次的活動能夠更好地展示出學(xué)校的風(fēng)采和同學(xué)們的活力。

在經(jīng)歷了團(tuán)日活動的策劃、組織、執(zhí)行、總結(jié)和反思的過程中，我深刻地體會到了一名團(tuán)干部應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。首先，要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，善于調(diào)動資源，統(tǒng)籌安排；其次，要有較強(qiáng)的溝通和宣傳能力，能夠與不同人群進(jìn)行有效的溝通和宣傳；同時，要具備創(chuàng)新意識和價值觀，不斷豐富和提高團(tuán)日活動的內(nèi)涵，推動同學(xué)們的全面發(fā)展。通過團(tuán)日活動的參與和組織，我也逐漸認(rèn)識到了自己的不足之處，并勇于改正，提升自己。

總之，團(tuán)日活動的策劃和組織是一項復(fù)雜的工作，需要團(tuán)委成員具備較強(qiáng)的組織和溝通能力。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷提高了自己的能力，并在這個過程中快速成長。相信在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，為學(xué)校團(tuán)日活動的質(zhì)量和效果做出更大的貢獻(xiàn)。

策劃活動心得體會篇八

活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道活動策劃

心得體會

活動策劃，首先應(yīng)該明確做活動的目的，其次考慮活動內(nèi)容。

往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經(jīng)費(fèi);三：活動執(zhí)行。

在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實(shí)”。

綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。

好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認(rèn)為不論什么活動，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。

本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。。

策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)

明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置。活動流程如何。

很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來，獎品如何分配等。

我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。

如果沒有人氣，活動再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。

人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應(yīng)，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。

在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內(nèi)容：

1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個，每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu)，才能更好的配合活動的主線，不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中，很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負(fù)面影響。

4、在活動進(jìn)行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動的內(nèi)容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。

所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況，這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負(fù)責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。

我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn)：

1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;

經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須：

——必須是獨(dú)創(chuàng)的;

——必須是切合主題的;

——必須是一針見血的。

正如現(xiàn)在看見有人說pk，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚(yáng)子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù)，時值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗與方法實(shí)為善舉。

2.一份合理、詳細(xì)、可執(zhí)行的執(zhí)行方案

作為一名總策劃，需要根據(jù)總體

策劃方案

3.一本畫龍點(diǎn)睛的筆記本

在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時，加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。

4.主干固定，分支靈活機(jī)動的行動綱領(lǐng)

在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!

5.高科技設(shè)備的啟用。

如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。

6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。

培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中，人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。

首先，整合資源

當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。

不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。

第一版塊：

第二版塊：

外部資源 外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。

第三版塊：

第四版塊：

競爭對手資源 這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。

提煉賣點(diǎn)：

整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理，選擇最具吸引力賣點(diǎn)，"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn)，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。

活動定位：

一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。

主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的

活動方案

宣傳方案：

宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn)，一般會經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

執(zhí)行方案：

包括活動前的準(zhǔn)備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。

在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。

贊助方案：

這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實(shí)贊助商對活動只會關(guān)心兩點(diǎn)：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。

風(fēng)險意外控制方案：

在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風(fēng)險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。

在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。

總結(jié)：活動方案的制作，其實(shí)就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。

策劃活動心得體會篇九

團(tuán)日活動作為學(xué)校的重要組成部分，對于團(tuán)員們來說具有重要的意義。近期，我有幸參與了一場團(tuán)日活動的策劃和組織，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在此，我愿意分享我的經(jīng)驗，希望能夠?qū)ξ磥淼膱F(tuán)日活動策劃帶來一些啟示。

首先，確定活動主題的重要性不可忽視。一個精心構(gòu)思的主題可以激發(fā)團(tuán)員的興趣，提高參與度。在我們的團(tuán)日活動中，我們選擇了“綠色行動，共建美好未來”作為主題。這個主題與時代的要求相符，能夠引發(fā)團(tuán)員們對于環(huán)保的關(guān)注，并激發(fā)他們積極參與的熱情。

其次，活動內(nèi)容的選擇有助于活動的順利進(jìn)行。在策劃活動內(nèi)容時，我們要考慮到團(tuán)員的興趣和需求。我們的活動內(nèi)容包括宣傳環(huán)保知識、組織志愿者活動和舉辦創(chuàng)意比賽等。這些活動既能讓團(tuán)員們學(xué)到知識，又能讓他們動手實(shí)踐，并激發(fā)創(chuàng)造力。通過豐富多樣的活動內(nèi)容，我們成功地激發(fā)了團(tuán)員們的參與熱情，并取得了圓滿的效果。

第三，活動的組織與協(xié)調(diào)是保證活動進(jìn)行順利的關(guān)鍵。在策劃和組織活動的過程中，我們需要做到前期規(guī)劃、中期調(diào)整和后期總結(jié)。在活動前，我們詳細(xì)規(guī)劃了活動的時間、地點(diǎn)和流程，并分工合作。在活動中，我們時刻關(guān)注著活動的進(jìn)展情況，并及時調(diào)整活動的安排，保證活動的順利進(jìn)行。活動后，我們還進(jìn)行了總結(jié)，分析了活動的優(yōu)點(diǎn)和不足，并汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣一來，我們能夠更好地組織和協(xié)調(diào)活動，確保取得圓滿的效果。

第四，活動的宣傳與推廣可以提高活動的影響力。在策劃團(tuán)日活動的過程中，我們充分利用了學(xué)校的宣傳渠道和社交媒體。我們制作了海報和宣傳冊，張貼在學(xué)校的顯眼位置，吸引了團(tuán)員們的注意。同時，我們還利用微信群和微博等社交媒體平臺，積極宣傳活動的內(nèi)容和意義。通過宣傳和推廣，我們成功地吸引了更多團(tuán)員的參與，并提高了活動的影響力。

最后，活動的評估與改進(jìn)是提高活動質(zhì)量的關(guān)鍵。在活動結(jié)束后，我們進(jìn)行了對活動的全面評估。通過問卷調(diào)查和小組討論，我們了解到團(tuán)員對于活動的評價和建議。這些反饋意見對于我們改進(jìn)類似活動具有重要的指導(dǎo)意義。通過不斷地評估和改進(jìn)，我們能夠提高活動的質(zhì)量，更好地滿足團(tuán)員的需求。

通過這場團(tuán)日活動的策劃和組織，我深刻地體會到了團(tuán)日活動的重要性，并獲得了一些寶貴的心得體會。我相信，在未來的團(tuán)日活動中，只要我們樹立正確的主題、選擇合適的內(nèi)容、組織協(xié)調(diào)有序、宣傳推廣到位，并且不斷進(jìn)行評估和改進(jìn)，我們就一定能夠取得更好的效果，為團(tuán)員們營造更好的成長環(huán)境。