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2022年公司總結會議通知(十篇)

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2022年公司總結會議通知(十篇)
時間:2022-12-05 09:53:15     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

公司總結會議通知篇一

一、會議的主要內容 1、大會會議議題(一天) (1) 加強行業自律,提高責任關懷意識,提升行業環境保護整體水平; (2) 20xx年我國無機顏料主要行業經濟運行情況及發展趨勢; (3) 我國有機顏料工業的現狀與發展; (4) 國內主要礦產資源儲量及配置; (5) 顏料在涂料工業應用領域中的品質要求和發展趨勢; (6) 應對歐盟貿易壁壘的主要方法和措施; (7) 匯率變動與對外貿易; (8) 顏料工業的環境治理與工業衛生; (9) 顏料產品現行標準與國際標準差距對比; (10) 顏料用礦產品進口稅則、稅率亟待調整的相關情況。 2、分會年會議題(一天) 由各分會自行安排。

二、會議時間及日程安排 年 月 日全天報到, 日兩天會議(內容安排詳見日程表)。

三、參會人員 顏料生產企業、配套企業、科研院所、科工貿公司及涂料相關企業的主要領導和專業人員。

四、會議地點及乘車路線

1、會議地點:安蓉大酒店(掛牌三星,成都市茶店子正街132號)

2、乘車路線: 火車北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。 飛機場:乘303大巴至天府廣場轉4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。

五、其他

1、會員單位會務費*******元/人,非會員單位會務費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天,包間*******元/天·間。需要包間者請在回執中注明)。

2、會議期間將組織兩天考察,考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務必在回執備注欄中注明,并將考察費用與會務費一并匯入中涂協)。 請各單位收到通知后認真組織人員參會。并將回執于20xx年5 月15日前傳回中涂協。(會務費在5月20日前匯入中國涂料工業協會的單位,會員單位按*******元/人優惠,非會員單位按*******元/人優惠)。

聯系人:丁智 王晨

聯系電話: 傳真:

賓館聯系電話: (總機)

戶名:中國涂料工業協會

開戶行:工商行北京六鋪炕分理處

帳號:

中國涂料工業協會

年 月 日

公司總結會議通知篇二

尊敬的會員單位:

一元復始,四序更新。在這辭舊迎新之際,湖南省標識行業協會擬定于xx年元月8日下午14:00隆重召開湖南省標識行業協會xx年年終工作總結暨表彰大會。屆時來自湖南標識行業的各位同仁將共聚一堂,共話情誼。

誠邀您拔冗蒞臨!

(一)會議主題:攜手同行謀發展,凝神聚氣創合力。

(二)會議地點:爐公館生態家菜食府,長沙市麓谷高新區麓云路麓山潤城101號(中房f聯邦正對面)。

(三)會議時間:xx年元月8日下午13:30簽到,14:00開會。

湖南省標識行業協會

xx年xx月xx日

公司總結會議通知篇三

各部門、分公司、辦事處:

根據《關于做好20xx年上半年工作總結的通知》安排,經研究,定于20xx年7月21日在西辦公樓三樓會議室召開公司上半年工作總結會,會議分兩個階段進行,上午召開公司級領導會,下午召開班組長以上干部會。現將有關事項通知如下:

1、會議時間:20xx年7月21日上午9:00

2、參會人員:

3、會議主持:

4、會議議程

4.1首先由各分管副總對20xx年上半年工作做述職報告。

4.2董事長對會議內容提出工作要求。

1、會議時間:20xx年7月21日下午3:00

2、參會人員:

3、會議主持:

4、會議議程

4.1首先由常務副總經理做上半年工作總結報告與下半年工作部署。

4.2董事長對20xx年下半年工作做重要指示并作會議總結發言。

1、參會人員按照會議議程準備總結材料進行匯報。

2、請參會人員(包括分公司、辦事處負責人)提前安排好工作,按時參加會議。

公司總結會議通知篇四

會議通知公司屬有關部門:

經公司研究,定于20xx年x月12日召開年度總結會議。現將有關事項通知如下:

一、會議內容:研究發放保健品的辦法。

二、會議時間:20xx年x月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時開會。

三、會議地點:公司二樓會議室

四、參會人員:1、公司分管領導、相關部門領導

五、會議要求:1、請參會人員安排好工作,準時參加會議。

公司辦公室

xxxx年xx月xx日

公司總結會議通知篇五

xxx公司的xx主管:

為更好的總結上年經驗,開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結大會,現將會議的有關事項通知如下:

一、會議時間:二〇1x年x月x日上午九點;

二、會議地點:會議室;

三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。

五 、有關事宜

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的'工作總結,內容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。

(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

(三)16日舉行20xx年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成績,找出不足,并提出20xx年工作改進計劃。

xxxx辦公室

二〇1x年x月x日

公司總結會議通知篇六

公司各部門:

xxx年的新篇章已拉開帷幕,為認真總結好xx年度各項工作情況,明確xxx年工作重點和計劃,經研究決定,公司將于20xx年1月下旬召開xx年終總結會議。先將會議安排通知如下,請各部門提前做好準備,并安排好相關人員準時參加會議。

一、會議時間:xx年1月下旬(具體時間待定)

二、會議地點:別墅一樓大會議室

三、會議主持:萬總

四、參會部門:公司所有部門

五、會議內容:

1、xx年工作總結

2、xx年工作中存在問題及解決情況

3、xx年工作計劃

4、個人對公司發展建議及發展期望

各部門需提前準備ppt格式的匯報材料,會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

特此通知!

xx停車設備有限公司

xx年1月5日

公司總結會議通知篇七

各部門、各項目部:

為了認真總結20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足,明確20xx年的工作重點與工作目標,經公司領導研究決定,在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結與表彰大會。現將會議相關準備事項通知如下:

一、會議時間:20xx年1月20日16:00—19:30。

二、會議地點:暫定

三、參加人員:xx物業公司全體員工(值班人員除外)

四、會議流程:各部門或項目負責人發言——宣讀優秀員工名單—表彰先進員工總經理做總結性發言會后全體員工聚餐。

五、各部門或項目經理的發言次序:

1、項目客戶服務部

2、工程維護部

3、秩序維護部

4、項目經理

5、廣場項目經理

6、x花園項目經理

7、行政人事部經理

8、品質管理部經理

9、財務部會計

六、其他要求:

1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料;

2、匯報內容為:

(1)總結20xx年取得的成績與存在的不足,

(2)提出存在問題的整改措施,

(3)匯報明年的工作重點與工作目標;

3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內;

4、匯報時間不能超過6分鐘;

5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書面匯報材料;

6、此次年度總結大會既是工作總結會,又是業務學習會議,無特殊情況不得請假,不能在會議期間擅自離場;

7、全體參會人員必須在本月20日15:50分前往會場報到簽名,遲到者每人扣罰50元。

特此通知!

公司總結會議通知篇八

一、會議通知格式 ××廠關于召開年度總結會議的通知

所屬各單位:

為了總結交流經驗,研究分析存在的問題,進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經研究決定召開計劃生育工作會議。現將有關事項通知如下:

一、會議內容:……

二、參加人員:……

三、會議時間、地點:……

四、要求:……

××廠 ×年×月×日

二〇1x年x月x日

公司總結會議通知篇九

xxx公司的xx主管:

為更好的總結上年經驗,開展下年工作,組織決定召開xx年度總結大會,現將會議的有關事項通知如下:

一、會議時間:xx年x月x日上午九點;

二、會議地點:會議室;

三、與會人員:會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

四、要求:請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。

五、有關事宜

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現在工作一段時間來的工作總結,內容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。

(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領導。

(三)16日舉行xx年終總結會,談談自己工作一年來的心得感受,總結成績,找出不足,并提出xxx6年工作改進計劃。

xx辦公室

xx年xx月xx日

公司總結會議通知篇十

公司各部門:

20xx年時間已經過半,上半年的工作告一段落。為進一步總結肯定上半年的工作成果,正視反思目前的現狀,努力推動年度目標的有效達成,全面完成各部門的年度任務,公司決定召開二季度考核及半年工作總結會議,現將有關事項通知如下:

1、書面總結的內容要求

(1)總結20xx年上半年完成的主要工作任務;

(2)查找并梳理上半年工作存在的主要問題和差距;

(3)針對下半年提出解決問題和差距的辦法、措施;

(4)對本部門及公司的建議。各部門員工根據自身工作進行個人總結,部門負責人對照年初目標任務完成情況進行總結。

2、半年工作總結的處理

各室員工交至室主任處,室主任交至部長處,部長交至總經辦分管領導處,分管領導交至總經理處。電子檔或紙質檔均可。分室、分部門結合實際安排時間召開半年工作總結會,分管領導及各專業總工分別參加分管部門、室的總結會,由負責人給予書面總結認真評價,準確指出優缺點,幫助找到適合的改進措施。書面總結上交截止時間為20xx年6月28日24時。

3、評選表彰優秀員工

在全面總結的基礎上,分部門、分室提出半年的工作績效依據,供公司進行半年績效考核,并推薦出公司將進行表彰的優秀員工候選人。

1、參加人員總經辦全體成員、各部門部、副部長、助理,總工辦所有人員。

2、會議議題

(1)總結考核第二季度的工作(各部門負責人分別作出書面匯報);

(2)整頓管理團隊的工作作風;

(3)進一步明確職責、目標、任務;

(4)研究下半年工作及明年工作思路。

3、會議時間

擬定20xx年7月6日9時

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