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項目協調會會議紀要篇一

一、會議要求，要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部匯報，每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執行不力的給與批評通報。

二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規定，嚴把工程質量關。

四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求：

(一)市發改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業規范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區、鎮、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監部門配合下，認真做好安全監管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

項目協調會會議紀要篇二

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務部做好工作問題

財務部樹立服務意識，以良好的態度接待客戶及業務員，認真辦好業務工作。

對商務或業務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。

五、關于內貿出口放貨問題

內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的，如有貨物在運途中，業務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。

六、內貿進口方面問題

盡快完成前面第三方業務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。

項目協調會會議紀要篇三

建工集團

監理單位

xx省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題:

關于二期b區一組團工程x年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論:

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料，監理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

年月日

監理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

項目協調會會議紀要篇四

:

：然

一、 路街道居民科介紹參會人員。

二、 業主代表陳述業主意愿：

x小區共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區業主對小區的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業主委員會，業主們不能統一意見，使得業主與物業公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業主們希望成立業主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發地選出十幾名業主代表，為成立業主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區業主大會和業主委員會指導規則》出臺后，業主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的大力支持，他們終于感到業主委員會成立有望。會上，他們表示，業主委員會成立后，業主一定積極承擔應盡責任和義務。

三、 中房置業代表表示，只要業主委員會的成立符合法律規定，作為建設單位，他們一定支持。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此，業主代表盧蓉同志表示，此前，業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業主是支持成立業主委員會的。今天個別業主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業主單位簽字蓋章，明確態度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 宣布街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區居委會。

項目協調會會議紀要篇五

地點:物業公司會議室

與會人員:

建設單位置業股份公司代表：然

路醫院代表：

老干部活動中心代表：

業主代表：

內容:

一、路街道居民科介紹參會人員。

二、業主代表陳述業主意愿：

x小區共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區業主對小區的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業主委員會，業主們不能統一意見，使得業主與物業公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業主們希望成立業主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發地選出十幾名業主代表，為成立業主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區業主大會和業主委員會指導規則》出臺后，業主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的大力支持，他們終于感到業主委員會成立有望。會上，他們表示，業主委員會成立后，業主一定積極承擔應盡責任和義務。

三、中房置業代表表示，只要業主委員會的成立符合法律規定，作為建設單位，他們一定支持。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此，業主代表盧蓉同志表示，此前，業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業主是支持成立業主委員會的。今天個別業主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、就此重申本次會議的目的，是為籌備業主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業主單位簽字蓋章，明確態度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、宣布街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區居委會。

六、協調會會議紀要

時間:20xx年7月12日星期二下午2:30

地點:物業公司會議室

與會人員:

建設單位置業股份公司代表：

路醫院代表：

老干部活動中心代表：

業主代表：

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項目協調會會議紀要篇六

為貫徹落實黨的xx大精神，按照市建委及區政府的要求，進一步促進教育、商業、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，x年11月14日上午在區建委由張嘉琦主任主持召開關于加快和平區重點工程項目建設協調會。會議聽取了各建設項目的進度情況以及當前存在的問題，同時張嘉琦主任針對存在的問題做出具體要求，現將會議紀要如下，望各有關單位遵照執行。

一、教育項目：

1、旅游職專：會議要求招標手續按照區里要求盡快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。

2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續。

3、十九中學：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通，力爭年內開工。

4、中心小學：目前正在做施工圖，區市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區教育局抓緊時間給區政府打報告，協調減免綠化費用問題，爭取年內開工。

5、十七中學：目前正在設計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。

二、商業、酒店、寫字樓項目

1、國際五金城項目：目前商業裙房主體已完工，正在內外檐裝修及設備安裝，計劃12月28日開業。會議要求二次裝修質量監督問題抓緊解決，同時與市規劃局協調增加地下商業面積，涉及配套問題要抓緊時間與區配套辦溝通，盡快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業開業與上部施工的關系，確保年內開業。

2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規劃手續已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。

3、現代城項目：目前正在調整總體規劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規劃方案要與區規劃處溝通落實，拆遷遺留問題要盡快解決。

4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協調地鐵及海河處，盡快落實。

5、鞍山道a地塊項目：目前詳規已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續，達到合法開工條件。

6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協調區招商辦，盡快落實投資單位，力爭明年開工。

7、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續基本完善，正在內外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發地界問題，由區配套辦按照規劃要求負責協調，確保明年12月底前竣工。

8、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎部位規劃許可證已下發，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目，要抓緊落實，區建委職能部門要主動上門服務，確保年內開工。

9、津門、津塔項目：目前正在做基礎施工，會議要求盡快排出進度計劃報到區建委。

10、濱江醫院地塊：會議要求開發商盡快按照摘牌條件做好設計。

11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會議要求按照規劃要求進一步完善有關手續，該項目因規劃審批時限長，涉及補辦招投標手續由區招標辦負責落實完善。

12、歐派商務大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目：會議要求周邊整治及配套問題由區配套辦負責協調落實，確保明年按期交付使用。

13、成都道62號項目：會議要求開發商積極與區規劃處配合，并在一個月內落實規劃方案，盡快開工。

14、誠基中心項目：會議要求開發商盡快與區配套辦溝通，按照規劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關部門簽訂的協議，確保b區12月18日入住。

15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區配套辦。

16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續，會議要求主體施工必須有規劃手續才可辦理招投標手續，首先要完善規劃手續，臨時圍墻方案抓緊與質監站溝通落實。

17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規劃方案，超出面積要按照規劃要求補辦手續，并繳納土地出讓金。

18、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區配套辦與供熱辦研究解決。

19、云臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區里要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。

20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯合給區建委寫報告，注明開工時間及前期準備情況，然后才能結轉投資計劃。

21、榮慶園：明年年底竣工，確保09年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發商要盡快配合落實。

22、津華里項目：會議要求由區配套辦抓緊解決該項目配套問題。

23、源合里項目：會議要求按照規劃方案分期開工建設，涉及拆遷遺留問題本月內抓緊解決。

24、新華路10號項目：會議要求由開發商在11月20日前列出債權、債務清單報區建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。

參加會議的有：區規劃處、區教育局、區配套辦、區質監站、區建管站、區招標辦以及各建設單位的負責人。

項目協調會會議紀要篇七

會議認為，本次龍舟賽規模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施，各相關單位要通力協作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛及救護工作。

會議要求，宣傳部要指導相關部門搞好活動現場的攝相位置的劃定，落實現場記者的安全措施，落實水上采訪船的聯系和線路銜接;縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各3 0發，信號槍2只(其中備用1只)，安排專職槍只使用人員1名;縣交通運輸局(海事局)負責對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復，協調水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關費用，協調做好賽道布置和大型器材的運輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護，劃定外圍船只的活動范圍;住建局負責安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標識牌、體育場場平質量進行監督、檢查，確保活動現場場地安全;城管局負責安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環境清理，對出店經營的門店進行管理;落實徐家沖環境布置，提供鮮花1 5 0 0盆，并擺放到位。環保局負責組織專班對徐家沖水域進行清漂;對比賽活動期間的污水排放進行管理和調度;廣電局負責完善主席臺周邊攝相點的布置，明確一男一女兩名播音員參加6月l 4日、1 5日、1 6目的現場播音;教育局負責協調學生方陣的組織和訓練，牽頭完成裁判員的抽調和管理;電力公司負責龍舟賽活動現場的電力供應，提前做好線路備用方案，6月1 3日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作;衛生局負責提供龍舟賽訓練期間和比賽時的救護，落實參賽隊有關藥品的供應和保障;公安局負責牽頭制定龍舟賽現場的安保方案，水上救護責任分解，運動員車輛的通行指揮，流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區的劃定，重點區域的安保，統一各種證件在現場的活動權限。

參會人員：

一、會議要求，要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部匯報，每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執行不力的給與批評通報。

二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規定，嚴把工程質量關。

四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求：

(一)市發改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業規范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區、鎮、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監部門配合下，認真做好安全監管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

項目協調會會議紀要篇八

時間：2012年03月12日19：30

地點：中國水電七局革什扎項目經理部總工辦公室

主持：羅亞偉

記錄：張文祥

參會人員：見簽到表

會議主要內容：

2012年03月12日19:30，項目部總工，金結安裝工區副經理，質量安全部相關人員及各協作隊伍現場負責人在項目部總工辦公室召開本次協調會，紀要如下：

一、項目部總工羅亞偉介紹到會的相關人員，然后要求各協作隊伍提出在施工過程中遇到的安全問題和需要協調解決的問題，并一一解答并協調，同事要求各協作隊伍現場負責人加強溝通，加強工序之間的銜接，特別是浙江蒼南隊爆破時一定要通知金結安裝工區相關人員，要求各協作隊伍正確布置洞內四平線，嚴禁私搭亂接，隨意搭接，嚴禁電纜線拖地或浸泡在水中，造成人員觸電事故，各班組加強班前五分鐘活動開展，做到活動有記錄、有成效，對當班危險因素相互提醒，確保施工人員在作業過程中人員、設備安全，各協作隊伍的安全工作必須做到制度到位、宣貫到位、責任落實到位、措施執行到位，全面貫徹落實安全文明事故管理工作。

質量安全部作總體要求:

（一）進一步強化安全措施工作到位，嚴格執行文明施工安全措施

1、各級施工人員，都必須按照項目部有關規定及本規定的要求，嚴格按照“安全第一，預防為主”的方針，履行各自的安全職責。

2、所有進入洞內人員必須經過安全培訓。

3、認真進行安全教育培訓，搞好班前5分鐘講話，有針對性地交待本班作業的安全注意事項及應采取的安全措施，并做好記錄，要求各班組在每月5號上交-班前五分鐘活動記錄到項目部質量安全部。

4、建立安全巡查與內部工序驗收制度，各作業隊必須成立由專業人員組成的安全

巡查小組：

（1）每天對洞內的巖體情況進行巡查，發現危石險情，立即處理。

（2）排險工作完成后，對危石進行檢查，確認無誤后方可進入下道工序作業。

5、用電線路必須安裝漏電保護器，線路必須架空，接頭必須規范包扎，禁止在水里浸泡或埋在石碴里。

6、加強洞內通風、照明充足、材料和工器具及施工設備、車輛禁止亂放、亂停，不得影響洞內交通（施工通道）；項目部布置的安全標識不得隨意損壞，被大風刮倒的標示牌，望相關單位負責人安排專人重新安放并做保護。

7、嚴禁酒后進洞，嚴禁洞內嬉戲、打鬧，閑暇時間去其他施工作業面觀望、逗留。

（二）進一步抓好安全工作的細節管理

人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素是導致事故發生的根源。進一步抓好細節管理，只有嚴格按照操作規程工作，從細節管理入手，安全事故才可以避免。安全工作要明確專人負責，加強強現場管理人員的責任心，確保每個環節、每個細節有人管，最大限度杜絕安全上的漏洞。

安全管理往往是各協作隊伍“最”重視的，卻又是“最”容易忽視的工作；也是管理過程中認為“最”簡單，卻“最”容易暴漏問題的工作。因此，各協作隊伍要進一步突出安全管理職能，從計劃、實施、檢查、整改等尖端真正做到閉環管理，切實保障安全目標得以實現。

二、當前安全工作重點和需要協調解決的問題

1、浙江蒼南隊盡快清理上斜井下部的虛渣、積水，便于安裝工區安設彎管，要求于2012年03月16日完成并交面。

3、用電線路及開關柜要按規范布置；各交通道路路口要設置警示、指示標志；嚴禁酒后駕車；裝載機和挖掘機作業，其他特種設備必須設專人指揮和導向，并做好相關運行記錄和維修保養記錄；各洞口必須設置安全防護欄，并掛安全標示牌，施工人員防護用具必須佩戴齊全，各施工作業面設置專人進行瞭望監護；閑暇時間不允許施工人員去其他施工作業面觀望或逗留，以免帶來不必要的損失。

4、浙江蒼南隊加強抽排下平段積水 ，確保文明施工。

5、各協作隊伍每項工作施工完畢后，必須清除在施工過程中產生的垃圾和廢舊材料，做到工完料盡場地清。

6、各協作隊伍管好自己的財物，不要隨意拿他人的材料，使用他人的機械設備，如確實需要使用，必須相互告知對方，并做好相關記錄。做好防火防盜工作，確保施工安全。各生活營地著重注意用電安全及防火安全工作。用電線路必須按規范標準布設，用電設備必須裝置漏洞保護裝置；嚴禁使用明火和電爐取暖；各營地需配置一定數量的滅火器具；各食堂要注意飲食安全，防止食物中毒事件發生。

安全工作是貫穿整個施工過程的一項長期性工作，各協作隊伍務必按照上述要求盡快完善落實，如在施工過程中經相互協調，無法解決的，及時向項目部相關人員反映，望各家單位盡職盡責好本職工作。

附：相關人員聯系方式

項目部總工： 羅亞偉 電話：13541890992

安裝工區副經理： 余蘊剛 電話：13909039407

安裝工區現場負責人： 毛振峰 電話：13458544120

項目部現場負責人： 王建國 電話：15082316267

浙江蒼南隊現場負責人：趙 強 電話：13990467395

會議日期：2015年8月30日

會議地點：哈爾濱工業大學（威海）（南樓12樓會議室）

與會人員：

哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）

威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負責人）

會議目的：加快項目工程步伐，和xxx討論交流工程實施方案；確定并落實工

程的配套設備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責范圍及完成時間、部分項目內容澄清。

某年某日某時，該項目各方人員就xxx項目實施召開了工程會議，會上與會各方經過認真討論，達成如下共識：

一、 工程責任、范圍及階段劃分

1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準備，as號、dns、ip地址申請并提供業務類型。

3、到貨情況：

juniper 路由器：2015年8月30日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。

cisco 交換機：2015年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。

4、整個工程爭取在9月底完成，但由于cisco交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據哈工大（威海）用戶情況提供替代產品。

三、移交的文件

1

施工現場檢查表

項目管理計劃

項目詳細設計及實施手冊

四、 工程實施管理

到貨后應定期召開工程協調會議，以相互通報各自工程或工程準備進度情況， 討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標。

如有與工程相關的任何事宜，需書面通知有關各方。

威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。

場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。

威海至強奔騰將安排工程師在設備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協助監督，結合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責人。

工程驗收范圍界定為開工前場地和環境已具備的條件。

工程中的設備和人員保險和安全由各自負責。

確定雙方項目負責人和現場負責人及聯絡方式：

哈工大（威海）用戶（簽字）：

威海至強奔騰信息技術有限公司（簽字）：

2

日 期 : 2011.11.05

項 目 : 藍郡項目 開會主題 : 促交房工程做法議定會

開會地點 : 藍郡工地會議室

參會人員 : 路勁地產：

設計部：莊恒田、辛加臣

成本部：安英杰、李建霞、趙亞暖

工程部：李長洲、黃明智、谷曉超

三元監理：李彬華

蘇中建設：時富來、吳呻根

會議內容：

一、藍郡項目外墻僅采用兩種飾面進行處理，除石材飾面外，其余非可視面、位臵不明顯部位和有保潔美觀要求的墻面均按照外墻面磚施工，各具體部位如下：

1、11#、12#、13#及商業樓門廳天花板和公共走廊天花板原設計為吊頂，為了結構耐久和實用，現做法確定為刮耐水膩子后刷白色外墻涂料。

2、11#樓室外步行梯石材施工圖紙無施工做法，決定采取石材封閉踏步側板的方式施工，具體石材工程量竣工后實測實量。

3、11#樓北側1-6層采光井原設計為石材，考慮到不是可視面，現取消石材，采取貼磚做法（其中11#樓外墻面增加苯板外保溫后貼磚）。

4、11#樓室外步行梯至2層室外通道單元門沿途的可視墻體均為外墻石材，踏步及地面石材為總包施工荔枝面花崗巖。

5、11#樓1層大堂天花板原結構施工圖留有約2mx3m洞口，經過咨詢設計院，現由總包使用同層樓板標號混凝土進行封堵，樓板鋼筋按照1.2倍原設計選用。

6、11#樓1-6層東西墻的空調機位為開敞設計無百葉，從外面觀察為可視面，考慮到美觀及實用，將所有無百葉空調機位的墻面按照外墻施工，即貼面轉。

7、11#南側1-6層開敞陽臺墻面原設計無做法，此處從外面觀察為可視面，考慮到美觀及實用，將此處墻面按照外墻面磚施工，此部位石材與墻磚交接部位需做包口。

即貼苯板后外貼墻磚；

9、13#樓西、中單元1-4層北側開敞陽臺處墻體采取與五層以上相同的做法即貼苯板后外貼墻磚（東單元為樣板間所在，已按石材施工）。

10、12#、13#樓地下室通往地面的通風口外側原設計無做法，考慮到其位臵在室外，確定其地面部分采用石材飾面施工；商業樓地下室通往地面的通風口原圖紙無相關內容，考慮到其位臵不明顯，不采取石材飾面，采取外貼面磚施工。

11、12#、13#樓及商業樓地下室通往地面的通風口內側原設計無做法，為了便于物業后期維護和防止雨水、灰塵等污染該處墻面，此處四周墻面按照外墻施工，外飾面為面磚。

12、12#、13#樓入單元門外側小天花板無做法，現確定石材包梁部位需做至天花板，天花板做法采取外墻耐水膩子、白色外墻涂料。

13、12#樓南側三個采光窄道的門連窗所在墻面為外墻面，因位臵較為明顯現明確為石材飾面，其余非可視空調板采取白色外墻膩子做法。

14、12#、13#樓單元大門廳各有兩個花壇（共計12個）花壇尺寸為0.9mx0.9mx1.05m，但設計圖紙沒有相關內容，現花壇主體由總包施工，c25砼現澆，花壇外飾面由石材單位外掛石材。

15、商業樓二層窗戶外兩側南北墻面和窗上方墻面原設計無做法，為了外觀和實用，外飾面確定為面磚。

16、商業樓二層弧形頂陽臺門頂部的石材梁原設計為直梁，和其他弧形頂門做法不一致，嚴重影響外飾面效果，現確定此門頂部按照弧形石材梁進行施工，與其他門一致。

總包單位以上述做法進行施工，涉及到工程量增加或減少的以此紀要作為申請相關簽證的依據；藍郡石材工程由于福建宏發提供的施工圖紙較多節點做法均不明確，擬石材工程完工后由成本部與福建宏發核實相關不明確部位做法，之后進行石材工程量的調減或調增。

二、圖紙給水管在各個單元缺少總閥門，考慮到日后物業維護，現要求蘇中在每個單元每根立管底部增加閥門一個。

路勁地產工程部

項目協調會會議紀要篇九

主持人：

時間：4月5日

地點：

20xx年度工資集體協商會議現在開始。參加今天集體協商的企業方代表共3人，首席代表是公司副總經理，代表是，參加今天集體協商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經雙方同意，會議記錄員由職工代表擔任。

職工首席代表：經我們召開職工代表團組長會議，經充分征求職工代表意見，我們就本年度職工工資調整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：

今年由于物價不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由于管理科學，職工積極性較高，效益較好。

副總經理：根據職工方提出的相關要約，我們進行了認真核算，按照企業確定的工資發放標準和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達到1759元以上，比上年增長259元，同比增長15%。隨著企業的發展和效益的提高，我們將適時提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團結全體員工把企業做強做大，使廣大職工在我公司得到更多的實惠。

職工首席代表：感謝總經理的關心，公司做大做強也是我們全體員工的心愿，只有公司強大了，我們才能得到更多的實惠，總經理對工資的增長給了一個很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑒于今年物價的突飛猛進，結合其他行業工資水平，建議總經理給予更高一點的調整幅度，就17.3%吧，同時最低工資標準定為1200元。請老總放心，我們一定動員廣大職工齊心協力為公司發展獻計獻策。

副總經理與其他協商代表商量后：好吧，那就17.3%。同時提高最低工資標準企業并不多付出，對企業行業又有一定好處，那就同意提高到1200元。

協商意見：職工年度平均工資收入水平和調整幅度的去年的基礎上上調17.3%。本年度公司最低工資標準1200元。

職工代表：經過我方代表協商，同意集團意見，我們將把今天共同協商的成果在最短的時間內形成文字，盡快召開職工代表大會，將《工資集體協議(草案)》審議、通過。我代表公司全體職工感謝集團所有的領導和協商代表，請雙方代表在會議記錄本上簽字。

主持人宣布，鶴壁昌宏鎂業有限公司工資集體協商會議到此結束。

項目協調會會議紀要篇十

會議地點：

會議主持人：

會議出席人員：

建設和施工單位：

監理單位：

會議主要內容：

*年**月**日上午，園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。

1、煙草公司前，于**月**日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。

2、西側南段底商前，于**月**日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

3、工人俱樂部前，于**月**日完成鋪裝、道牙安裝。

4、*日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成。

5、路東側景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作。

1、**月**日前，完成路東南側擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。

2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。

1、加強對已栽植樹的養護，喬木支撐要規范、起作用。

2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。

3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。

4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。

項目協調會會議紀要篇十一

會議時間：2012年6月6日下午1:00

會議地點：工程部516會議室

會議主持：工程部主任 xx

參加人員及單位：（名單附后）

會議內容：

煉油改造項目的投運節點將影響xx石化下階段的生產運營安排，為了確保煉油改造工程項目7月30日中間交接、10月底投料開車目標的實現，工程部召集各參建單位項目經理、總監召開專題協調會，聽取各單位匯報，就影響各套裝置中交存在的問題進行梳理及協調，明確下階段工作節點，現將會議內容紀要如下：

一、6月30日中間交接的裝置

1、硫磺回收及酸性水汽提裝置

1）總圖管廊余1萬寸徑配管，計劃22日完成，中交時余少量保溫工作。

2）會議要求c7001塔在6月15日開始試壓，6月30日完成保溫；儀表導壓管焊接完成，接線基本完成，調試可在中交后進行，三大機組的試車計劃在7月20日進行。設備襯里6月25日完成。

中交后進行，各施工單位應抓緊編制試車方案報建設單位審查。

2、18萬噸c2裝置有關壓縮機問題下周召開專題會討論，其余施工6月30日前全部完成。

3、第一聯合裝置配套循環水場6月25日完成管道等所有施工；凝結水站和含油污水系統6月30日全部完成。液硫罐區因前期受場地影響，延后至7月30日中間交接。

4、預加氫裝置、mtbe裝置及二聯合裝置界區內配套正按計劃進行，6月30日前完成所有施工。

二、7月30日中間交接的裝置

1、350萬噸催化裝置

1）主風機廠房屋頂11日完成，北面、東面6月12日腳手架拆除完成交付安裝；南面和西面6月16日土建腳手架拆除完成交付安裝。主風機系統作為項目關鍵路線，下階段工作由工程部張廷柱全面負責協調，寧波公司對人員安排、設備進場、作息時間等排出詳細作業計劃，下周召開專題會進行協調。

2）反再框架區7月30日管道安裝完成，試壓完成90%，再生器襯里完成75%。

3）三旋框架6月18日安裝頭蓋，7月20日管道焊接完成，7月30日試壓完成。會議要求對三旋、加藥孔板的安裝要排出詳細作業計劃。

4）電氣儀表圖紙6月10日提供，確保7月30日中交前完成工作。

完成，要求施工單位抓緊與銷供部聯系提前做好設備開箱等準備工作。

3、煙氣脫硫裝置下周提供初版的料表，6月10日提供土建圖紙，6月20日提供安裝圖紙。

4、390萬噸渣油加氫裝置高壓管道7月5日開始施工，7月25日基本完成，中低壓管道7月20日完成試壓，目前高壓閥門到貨滯后影響施工。會議要求十公司要抓緊完成高壓管道的施工，為下階段的試壓和熱處理提供條件，高壓閥門的供貨協調銷供公司抓緊提供。

5、雙脫、氣分裝置（除丙烯塔外）、制氫裝置正按計劃進行，7月30日完成所有施工。

6、100萬噸重整裝置7月20日完成管道試壓，計劃6月20日uop開始現場服務，中間交接前余部分防火披覆施工。

7、界區外配套

1）火炬塔架目前施工至第8段，計劃6月20日火炬塔架到頂，6月30日750噸吊車出場完成；火炬區域的管道施工下周召開專題協調會，要求土建和安裝單位排出施工作業計劃。

2）空壓站改造新增的設計變更，要求6月30日必須完成。

3）原油長輸管線在8月初需投入運行，施工單位要抓緊施工，確保完成。

4)總體外管的管道試壓工作要抓緊，特別是風、水等公用工程的管道，四公司要增加焊工等施工力量，對蒸汽管線的施工排出專項作業計劃。

5）外圍配套作業票涉及到需要幾家事業部聯合會簽，施工單

位提前溝通，確保有效作業時間。

6）老管架動火作業時，安全防護工作要引起高度重視，事業部監護工作必須落實。

三、火炬系統、催化裝置的主風機、催化裝置的儀表、渣油加氫的高壓管道是影響項目730中交的關鍵線路，各施工單位要根據今天會議定的節點細化作業計劃，對人力和資源作出合理安排，并將水壓試驗及相關工作作為下階段重點。

四、會議要求各事業部要發揚以我為主的精神，生產準備提前介入，進行完整性檢查等工作，在中交前可以實施的抓緊將條件提交給施工單位進行實施，施工單位要積極配合生產進行。設計修改單要抓緊提交，減少生產準備階段的'壓力。

五、安全和質量是項目的生命，會議通報項目5月質量大檢查的情況，項目質量總體受控，要求施工單位對不合格的焊工必須清理出去，確保項目質量。6月1日開始實施的hse考核辦法及勞動競賽，請各參建單位要積極參與，并吸取“3.18”“5.21”事故教訓，規范操作、安全措施到位、強化對分包單位的管理，確保下階段項目實施安全受控。

工程部

2012年6月6日

附件：

時 間：2015年8月19日上午午9：30點

地 點：潤田工程部三樓會議室

主 持 人：何雷

建設單位：易太宇 趙晉劼 何雷 周剛 王晶

建新監理：陳振華 趙亮

內容：

建設單位、監理單位、施工單位組織召開“土石方現場協調會”，各方一致同意并形成以下決議：

1、 2#門金州大道靠售房部處工地大門口前期土建開挖水池、路面、

澆筑砼地面、砌體、抹灰、安裝車稱等設施由重慶榮信工程建設工程有限公司代建，費用由重慶榮信工程建設工程有限公司（土石方）與紅巖路橋建筑工程有限公司各自承擔一半。

2、 2#門（售房部旁）沖洗設施由紅巖路橋建筑工程有限公司購買，

有的沖洗設施自行拆除。

3、 c2#旁洗車池、沉砂池等設施由中建三局二期項目部代為修建，費用由兩家土石方單位平均分攤。

4、 原別墅（b2-4、b3-1、b3-4）示范園林土石方回填指令后補。在今日下午進行收方，確定兩家土石方回填范圍及回填量。

5、 兩家土石方單位配合青年園林施工別墅示范區景觀時，修路、挖管溝、造型，等產生的費用，按實辦理簽證。兩家土石方按要求提前核價。

6、 地下室擋土墻土石方回填算量標準：按實收方。

7、 爆破的管理范圍，重慶榮信工程建設工程有限公司（土石方）

負責金州大道西南方向，紅巖路橋建筑工程有限公司負責龍安路東北方向，各自負責發生在各自片區的投訴處理、罰款及安全問題，金開大道由兩家單位共同負責。以合同約定的質保期限為準，在約定的質保期限內遇到各種投訴與賠付、罰款等由以上兩家單位共同協調解決并各自承擔一半費用。

重慶榮信工程建設工程有限公司（土石方）：簽字蓋章

紅巖路橋建筑工程有限公司：簽字蓋章

重慶建新建設工程監理咨詢有限公司：簽字蓋章

潤田房地產開發有限公司：簽字蓋章

2015年8月19日

2015年5月29日晚19點30分，xxxxx領導在xxxcxx單位四樓會議室主持召開協調會，專題xxxxx改造工程（以下簡稱“改造工程”）透水混凝土、鋪裝材料不符合規范驗收標準及施工進度緩慢的問題。會議就工程建設需要協調的問題的進行了充分的討論。xx公司、xxx監理有限公司、xxx綜合設計院相關人員及業主現場代表參加了會議。現紀要如下：

會上，xx領導就改造工程開工以來出現的亂砍樹根、多次路樹倒伏、路樹倒伏引起的壓車事件等一系列問題進行了陳述，指出施工、監理、設計單位是否是在建設單位的強迫下進行施工，是否存在吃、喝、拿、卡、要等問題。施工、監理、設計各方均表態該工程的施工、監理、設計等工作均通過正常手續并自愿接受，并未存在這些現象，是公開透明的。

疑問，同時為了加強現場的管理，會增派一名現場監理員。為及時推進工程的建設，避免出現更大的質量安全隱患，現需各方協商處理。

會議決定：

（一）改造工程必須于cc年cc月30日前完工，這是不可更改的，要求各方相互協調，按質按量按時完成。

（二）施工過程中，要求監理、施工單位相應人員必須準時到位，履好各自職責。如發現人員不到位的則進行扣分處理。

（三）對于未施工的路段墊層采用普通混凝土進行澆筑。

（四）對于已施工的透水混凝土、鋪裝材料不合格的路段，施工單位要求進行復檢的，必須聘請具有相應資質的檢測機構按要求進行檢測，該項工作要求在一個星期之內完成。如在一個星期之內不能完成的則重新返工。

（五）對于存放于現場的不合格的材料，要求兩天之內全部清理完畢。新的施工材料進場，并需由建設、監理、施工、設計四方同時到場并按規范進行檢驗，合格后方可投入使用。

（六）由施工單位提出并經監理單位審核后的整改方案、施工進度倒排計劃要于6月3日前報建設單位。

（七）要求施工、監理單位嚴格按照施工工序進行，在

確保工程質量的基礎上加快工程的推進。 出席：xxxxx單位xxx人。

項目協調會會議紀要篇十二

**合縱置業有限責任公司

施工單位

**建工集團

監理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

**景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關于二期b區一組團工程xxx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：

工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論：

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料，監理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證。

項目協調會會議紀要篇十三

一、會議要求，要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部匯報。每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執行不力的給與批評通報。

二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規定，嚴把工程質量關。

四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求:

(一)市發改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業規范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求:

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區、鎮、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監部門配合下，認真做好安全監管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

參加人員:

x年3月29日