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it業年終工作總結報告篇一
20xx年忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;
5、堅持節約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在xx的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。
it業年終工作總結報告篇二
20xx年,生產部以安全生產為主線,以節前全面安全檢查為契機,認真落實隱患排查,開展柴油質量監控,認真組織各項生產管理活動,順利完成各項生產任務。現將20xx年主要工作總結如下:
20xx年,生產累計船進4次,計7312.956噸;船出3次,計5423.768噸;車進3次,計88.66噸;車出166次,計3568.78噸;灌桶48桶,計9.1噸。
1、繼續加強在庫物料品質監控
2、組織班組處理
3、定期刷新基礎油發車管線臺帳
確保基礎油發車質量受控;
1、編制生產作業計劃書,落實客戶業務執行
根據業務計劃,編制“xx”基礎油外輪、“xx”基礎油、“xx”汽油、“xx”基礎油生產作業計劃書并通過xx評審、發布,重點落實汽油接卸流程,儲罐附件檢查,確保船舶切換流程、掃艙、管線通球操作安全。
2、牽頭召開xx業務執行協調會,安全接卸汽油入庫
xx月xx日,生產部組織值班經理、計量員參加xx業務執行專題會議,會上業務部就xx業務模式向與會人員做介紹,xx部就當前碼頭安全管理、儲罐頂水等環保工作提具體要求。生產部對xx物料的數質量管理提出入庫前檢驗、入庫驗收、日常監控、安全出庫的工作步驟。同月xx日,成功接卸“xx”第一船汽油,目前在庫數量正常。
1、開展員工培訓
組織員工學習《生產調度會xx》中“安全一刻”內容,本月班組共組織內部培訓12次,班組消防訓練4次。
2、配合公司安委會組織春節前安全大檢查
共發現與生產有關的安全隱患1項,部門督促班組按時整改,整改及時率100%。
3、積極開展“6s”管理
組織班組對固廢堆放處整頓、清理、清掃;持續清理橫二溝衛生,并落實每日處理效果的監督檢查。
4、落實調度會精神
加強值班經理交接班管理,實行關鍵崗位表單化交接,有效控制交接班過程中存在的風險。
五、不足及改進方面
本年xx月外輪船舶靠離泊期間,碼頭發生護弦損壞事件,該事件說明碼頭儲運工在船舶作業期間巡檢力度不夠,風險管理意識不強。生產部已對責任人進行通報處理,同時制定防范措施,提高碼頭儲運工的工作責任心。
有關企業年終工作總結匯總八篇
有關企業年終工作總結模板匯總五篇
有關企業年終工作總結匯總六篇
有關企業年終工作總結匯總十篇
有關企業年終工作總結范文匯總六篇
有關企業年終工作總結模板匯總七篇
it業年終工作總結報告篇三
在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的`契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:
1、強化形勢教育,推動執行意識提高。
公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,并在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和職責感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。
2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。
公司工會認真貫徹實施《xx省xx公司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實一個基礎、提高二種潛力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產實現“雙零”,隊伍持續和諧穩定,禮貌建設爭取更大榮譽,企業生產經營可持續發展,實現xx公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。
3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。
為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。
公司工會認真貫徹上級文件精神,用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞xx站和xx公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優秀合理化推薦、3條典型案例,這些優秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。
4、強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。
公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節xxx周年,公司工會組織女職工參觀xxx,并結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,用心建立“星級職工俱樂部”,公司工會擬建立xx名居物業管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了xx管理處、xxx管理處、xxxx管理處3個員工食堂為達標食堂。
為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝福活動,慰問費過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游xx畫廊,歡度重陽佳節。
公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“xx地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。
5、強化自身建設,提高工會隊伍執行力。
公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用,進一步規范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態,包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態,讓工會及時掌握職工的思想動態,有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態。
加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質,適應形勢的要求,公司工會經常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業務知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工說話辦事的潛力。
為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,廣泛開展理論研討和調查研究工作,共收集優秀論文十余篇,其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉工作,規范和加強工會會員的會籍管理。
20xx年,公司工會將充分發揮工會的紐帶作用,幫忙公司廣大干部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務之中,確保20xx年全面完成各項目標任務,加快推進“兩個轉變”,推動公司又好又快發展。
1、繼續深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環節,進一步健全規范班組建設。開展好崗位練兵,透過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發展目標和經營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩定隊伍,用心協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設,深化“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立xx公司職工書屋為三星級“職工書屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送溫暖活動,用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4、繼續加大精神禮貌建設,持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。
it業年終工作總結報告篇四
時光飛逝,轉眼已有畢業半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的.心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。 我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:
始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。
到企業對于剛畢業的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發,努力盡快適應企業的快節奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。
作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發揚了;團結就是力量;,;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。
剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖 、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。
it業年終工作總結報告篇五
在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。現將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:
20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數據準確無誤,無誤的數據便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。
問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,并體現自我的價值觀,許多事業有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。
在這一年的工作中,難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態,尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態,以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態看待自己每天的工作。
從中我也認識到。工作時,首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標,并進行必要的心態調整,努力培養樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉移注意力,使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整,消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。
it業年終工作總結報告篇六
20xx年xxxx縣農業工作圍繞現代農業這個中心,進一步調整農業結構,優化農業產業布局,推進農業產業化經營,取得一定成效:全年完成糧食播種面積18.3萬畝,總產7.35萬噸;水果;12.85萬畝,產量6.2萬噸;茶葉3萬畝,產量0.2萬噸;蔬菜20萬畝,產量30.76萬噸;食用菌1億筒,鮮品6.7萬噸;肉蛋奶總產量19416噸,水產品產量5019噸。農業總產值29.21億元,比增4.2%,農民人均純收入10370元,比增12%。
一是落實強農惠農政策,共發放各類糧食生產補貼1376.95萬元;完成水稻保險14.61萬畝,投保率達100%,充分調動農民種糧積極性,確保完成糧食播種任務。二是開展“五新服務促春耕”活動,成立春耕技術服務隊,采取包片、進村入戶方式,把科技帶到田間地頭。三是加強農田基本建設項目,完成1300畝標準農田項目建設,改善灌溉面積760畝;改善防澇面積50畝;增加機耕面積180畝。四是落實糧食高產創建工作,全縣建立2個萬畝高產示范片、3個千畝優質稻示范基地;推廣再生稻2.5萬畝,超級稻6.1萬畝,優質稻13.3萬畝。500畝再生稻示范片再生季產量700多斤,實現兩季畝產超噸糧。
一是繼續實施水果品種的調優工作,新植果樹1200畝;充分發揮橄欖協會、橄欖專業合作社的作用,開展優質品種的選育、推廣和甜橄欖地理標志產品的申報工作,建設檀香橄欖、甜橄欖標準化示范基地800畝,新增甜橄欖5000畝,形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產業帶;通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等,橄欖交易價格得到增長。二是圍繞打造省會綠色食品供應基地目標,擴大特色菜、精細菜和高山反季節蔬菜生產規模,推進優勢農產品向優勢產區集中,引進推廣蔬菜名特優新品種14個,推廣番茄標準化生產技術5000畝,建成50個蔬菜生產信息監測點。三是挖掘茶葉產業潛力,大力推廣高山無公害茶葉栽培,加快標準化生態茶園、清潔加工、可追溯體系建設,解決提升種植技術、加工工藝、品牌推廣等問題,麒麟山茶葉獲得了綠色產品認證,成為我縣第一個綠色茶葉。四是實施國家農產品初加工項目建設,建成21個冷藏保鮮庫,用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存,減少產品損失率,提高經濟效益。
嚴格執行畜牧、水產布局規劃和控制養殖總量,促進健康、生態養殖業發展。制定出臺了《xxxx縣畜禽養殖規模控制實施方案(20xx-2015年)》、《xxxx縣畜禽養殖污染整治實施方案》,禁養區內的144家養殖場將全部搬遷拆除,同時,加強禁養區外規模養殖場的綜合治理,落實減排措施,有三家養殖企業完成全過程污染治理工程。重點扶持大型養殖企業改造提升和特色養殖基地建設,積極發展草食性動物,以遠方牧業、雄江明民、大龍灣養羊專業合作社等企業為龍頭,建立集養殖、加工、銷售于一體的現代畜牧業。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作,春、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業方面,落實水產養殖水域長效管理,推廣高密度養殖;充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源,發展水庫精細化養殖,形成了水產多元化養殖格局。
進一步推進村集體財務管理制度化、規范化建設,舉辦農村財務管理培訓班2期;借助農村財務計算機網絡監管平臺,對村級財務貨幣資金、財務公開等進行監控,糾正不規范行為12起。完善規范農村土地承包管理,及時解決土地承包遺留問題,全縣完成土地流轉1.45萬畝,在103個行政村開展村級公益事業一事一議籌資籌勞,獲財政獎補資金875萬元。
一是實施基層農技推廣體系改革和建設,初步建立起了農業技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量安全監管的“三位一體”新型農業公共服務體系。二是創新農民科技教育工作,新建農民田間學校3所,在xxxx電視臺開辟《農業之窗》專欄,在中國同方知網開通農民網上書屋。開展“五新技術入戶”活動,共接受群眾咨詢1500多人次,發放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份。三是健全農作物病蟲測報體系,成立4個統防統治專業隊,實現了農業社會化服務的新突破。四是加大農業行政執法力度,針對種子、農資、飼料、獸藥等全年共檢查經營門店283個次,立案查處11起,罰沒款1.5萬元。五是規范農民專業合作社發展,截止年底,農民專業合作社達到181家,比去年增加94家,成員4000多人,出資總額超過5億元。六是強化農產品質量安全監管工作,增設縣農產品質量監管站,各鄉鎮配備了農藥殘留速測儀,建成了縣、鄉鎮農產品質量安全監測網絡,全年共抽檢1400份樣品,水果樣品合格率100%,蔬菜樣品合格率98%;此外還檢測“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例,合格率均達100%。加強“三品一標”工作,組織全縣22家企業49個品種的農產品申報國家無公害和綠色產品,可望在明年6月份獲批,到時全縣主要農產品的無公害綠色產品的覆蓋率將達到60%以上。
中三個片區推進的發展規劃,全縣確定了5家現代農業建設的重點企業。二是積極推動縣委、縣政府出臺《xxxx縣關于推進現代農業發展的意見》,審議稿已經縣長辦公會議研究通過,待常委會研究后實施。三是選派技術人員參加市局組織的`都市現代農業生產與管理培訓班,為今后都市現代農業發展提供技術貯備。四是實施農民創業示范基地建設。創業基地以食用菌為主導產業,項目總投資4720多萬元,新建標準化示范區、質量安全追溯示范基地、產業技術體系示范基地各1個;新增專業合作社3家,新增注冊資金2200萬元;新建鋼架菇棚設施53280平方米,增設水簾風機、移動制冷、微噴等設施;新建菌包生產線4條,年供應菌袋20xx多萬袋;新建冷藏保鮮庫 20xx多立方米,容納鮮菇250噸;新增原輔料經營店2家、食用菌銷售網點1家,營銷人員5人;引進香菇微波烘干包裝生產線1條,達到全國領先水平;引進液體菌種深層發酵設備和液體菌種袋栽技術達到全國同行先進水平,現代化食用菌產業示范基地初具規模。
一是加強廉政建設,嚴格執行黨風廉政建設責任制,組織干部職工認真學習、貫徹落實中央八項規定。認真抓好政務公開,嚴格執行政府采購和項目工程招標規定。二是落實績效管理,制定《xxxx縣農業局“四個萬家”主題實踐活動方案》,要求每個領導負責掛鉤一個社區或村;每個單位負責人、高級職稱人員負責培育創建一個示范片(場);每個單位負責舉辦一個課題以上培訓班;每個干部負責掛鉤推廣一項“五新”技術或聯系一個點。
一年來,我縣農業工作雖然取得了一定成績,但還存在一些困難和問題:種糧比較效益偏低,特色產業不多,畜牧漁業發展和節能減排、水流域保持等工作統籌協調任務重;傳統分散的畜禽養殖仍居較高比例,動物防疫工作難度大;農村土地流轉困難,農民組織化程度還偏低等。
20xx年主要工作目標:計劃糧食播種18.3萬畝,總產7.35萬噸;水果13.5萬畝,產量7萬噸;蔬菜25萬畝,產量36萬噸;食用菌栽培1.1億筒,鮮品7.5萬噸;茶葉3萬畝,總產0.2萬噸;水產品0.56萬噸、肉蛋奶1.8萬噸。
主要工作措施:
一、鞏固一個基礎。即鞏固農業生產這個基礎,實現糧食、經作、養殖業的全面發展。
一是穩定糧食產量,提高糧食品質。圍繞糧食高產創建項目,以提高糧食綜合生產能力為重點,繼續實施糧食高產創建項目,開展全國新增千億斤糧食生產能力建設,加快改造中低產田,優化品種結構,抓好高產創建,加強科技培訓和技術指導,攻單產、促總產、提品質,實現糧食總產7.35萬噸,確保完成上級下達的糧食生產任務。
二是做強特色產業,提升產業效益。以發展芋頭、番茄、高山反季節蔬菜為重點,把我縣建成福州市名副其實的綠色食品供應基地。重點推進省級農民創業示范基地建設,進一步擴大示范基地的輻射帶動作用,在東橋、桔林、下祝等鄉鎮各建立擁有標準菇房、集中連片、面積較大、按產業標準進行生產的食用菌基地,以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點,使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上,力爭達到1.1億袋,全面提升全縣食用菌產業現代化水平。以甜橄欖、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點,積極發展特色水果,做好名優鮮食橄欖的高接換種、推廣工作,以品種優勢換取產品優勢,同時培植和扶持水果深加工企業和完善橄欖交易市場。
三是堅持綠色養殖,發展生態養殖。以遠方牧業為龍頭,大力發展肉牛養殖業,力爭實現塔爾肉牛存欄20xx頭;以金沙大龍灣、上蓮興隆專業合作社、池園舜天養殖場為龍頭,形成三個存欄千頭以上的山羊養殖基地;以合龍橋農業開發有限公司為龍頭,不斷壯大肉鴨養殖及當地特產香糟鴨加工;以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司為龍頭,大力發展肉蛋雞生態養殖及現代化加工;以xxxx寶峰魚樂漁有限公司、xxxx金水灣生態農業有限公司為龍頭,推進庫區精養和休閑農業發展,力爭新增兩個水鄉漁村示范基地。開展畜禽養殖污染整治,力爭按規定時限完成禁養區內豬場的關停和拆除,完成禁養區外豬場污染整治。
二、確保兩個安全
一是確保農產品質量安全。爭取國家立項,建設縣農產品質量檢測中心,全年開展農藥殘留樣品檢測1000份以上,積極推進“三品”認證和標準化示范基地建設;進一步深化和完善產地檢疫和定點屠宰檢疫,加大市場監管力度,確保畜產品產地受檢率、屠宰檢疫率、病害肉無害化處理率全部達到國家規定的標準。加大農業執法,確保農業投入品安全。
二是確保農業生產安全。主要抓好動植物檢疫、防控工作,充分發揮縣、鄉、村三級動物防疫體系和疫病防控實驗室的作用,強化動物疫情預警監測和疫病防控,保證物質供應和應急儲備,確保畜禽建檔率、掛標率、免疫率全部達到100%。建立健全縣、鄉、村植保網絡體系,完善和擴大統防統治隊伍,抓好農作物病蟲草鼠害預警預報、應急防治管理,嚴格植物檢疫。加強漁業生產安全管理,認真排查漁船安全隱患并整改,積極開展“打非治違”專項行動。新建沼氣池200戶,同時,決不放松已建沼氣的安全使用和管理,大力推廣“畜—沼—菜(果)”模式,提高沼氣綜合利用水平。
三、落實三項措施
一是落實各項強農惠農政策。切實做好種糧直補、能繁母豬補貼、漁船油補、水稻種植保險、發展現代農業等各項強農惠農政策的宣傳和落實;認真落實農村經管、減負工作,不斷創新經營體制。
二是做好農技推廣與服務。抓好農業五新技術的推廣,重點抓好農業示范片點建設,創新農業技術培訓,努力擴大農民培訓的范圍和層次,以更好地適應現代農業發展需求。
三是抓好隊伍建設與管理。繼續實施基層農技推廣補助項目,進一步穩定基層農技隊伍,不斷改善農技推廣工作條件,創新基層農技隊伍管理體制。
四、發展四大農業。
一是大力發展設施農業。鼓勵用鋼架大棚、溫控智能大棚來取代傳統的竹木大棚和自然方式的生產。重點在東橋農民創業示范基地建設規模化標準化菇棚、專業化菌包生產線、食用菌良種繁育供應中心和食用菌產品精深加工區,全面提升食用菌產業設施化水平。以福州佳家樂農業開發有限公司為龍頭,建設現代鋼架大棚無土栽培基地,培育現代高科技農業新亮點。
二是大力發展特色農業。不斷發展壯大食用菌、橄欖等名優水果、蔬菜等農業主導產業。食用菌產業,重點是鞏固生產基地,提升生產水平,培植和發展壯大菌種生產、食用菌精深加工和物流企業,延伸完善食用菌產業鏈。通過高接換種,擴大甜橄欖等優良品種的種植比例,推廣運用科學藏貯技術手段,完善橄欖交易市場。蔬菜產業,重點要打好品牌,形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節蔬菜等幾大拳頭產品,提高市場的知名度和占有率。
三是大力發展生態農業。以實施水流域長態化管理為重點,大力推廣水產精養技術;以實施畜禽養殖污染整治為突破口,合理布局全縣畜禽養殖業,推廣山地養殖、生態養殖技術,同時大力推廣沼氣池建設及沼氣綜合利用技術;以創建省級生態縣建設為契機,鼓勵企業開展“三品一標”建設,提高全縣農產品“三品一標”的比重。
四是大力發展休閑農業。根據全縣現代農業發展現狀和本縣自然資源特點,按南部、中部、北部三個片區規劃休閑農業線路,南部片區重點發展傳統特色農業,主要企業有福建綠嘉生態農業發展有限公司、福建七疊豪業生態農業有限公司等;中部片區主要以綠色生態農業為主,主要企業有xxxx金山嶺農業生態發展有限公司、xxxx雄江明民農業科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專業合作社等;北部片區重點發展現代設施農業,主要企業為xxxx東橋食用菌省級農民創業示范基地、xxxx久源橄欖專業合作社、xxxx麒麟山茶葉有限公司、xxxx金水灣生態農業有限公司。
it業年終工作總結報告篇七
20xx年是公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們以同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照iso141環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環保治理專項資金項目。
“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20xx年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso91―2質量管理體系和iso141―1996環境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,并于七月份發布實施,通過一段時間的運行后,于1月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和3個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資6余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值14萬元,可創利潤4萬元,尿素日產由上年的32噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。
20xx年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著力于節能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優等品率達到63.5%,合格品率為1%。
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。四是由于20xx年尿素價格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網上做,少費紙張少用墨”,逐步實現無紙化辦公。20xx年11月,公司通過了重慶市信息產業局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。
為了確保正常生產和20xx年初制定的一系列目標指標的實現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,20xx年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率1.1%。
為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格,20xx年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場銷售變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力,公司尿素產銷率和資金回籠率均達到1%,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,產品銷價在同行業中長期處于較高價位。
在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,iso91質量管理體系、iso141環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。
面對市場經濟的飛速發展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業,如何在激烈的市場競爭中贏得優勢,圍繞20xx年追求財富最大化這一目標,抓住發展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經營戰術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發展戰略,先后出資控股機械公司、農資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20xx年,在公司黨委的領導下,黨政工齊抓共管,將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了企業對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續保持了江津市“文明單位”稱號,公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號,公司工會繼續保持了重慶市“模范職工之家”稱號,公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”,公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號,3個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。20xx年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們為公司全面完成二四年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!
it業年終工作總結報告篇八
各位領導、同志們:
日月開新元,天地又一春。值此金豬報春之際,我們在x大地河南x,隆重召開了x公司x年工作會議。會議歷時一天半,在與會人員的共同努力下,圓滿完成了會議的各項議程。按照會議安排,現在我對會議進行小結。
一、這次會議的基本情況和效果
我認為這次會議準備充分,內容豐富,安排緊湊,主題鮮明,氣氛熱烈而又和諧,體現了與時俱進、開拓創新、求真務實的精神和氛圍。
會議期間,x總經理作了《x》的行政工作報告,x黨委書記作了《x》重要講話;經x、x等分管領導x同志分別就各個業務口的工作作了講話并布置了工作。x處長做了項目管理寶貴的先進經驗的介紹;x作了專題講座;會議審議了行政工作報告;民主評議了領導班子;會議期間,大家圍繞公司x管理暫行辦法及如何搞好x管理x財務管理工作,展開了激烈討論。
總體講,這次會議時間緊、議程多,開得務實、高效、精簡、成功,達到了預期目的。縱觀本次會議,效果至少有以下三個方面:
第一,總結了成績,振奮了精神。x總經理的行政工作報告,總結了經營承攬強勢增長、工程施工再創佳績、安全質量形勢平穩可控、經濟狀況有所好轉、全面建設成效明顯五個方面的成績。x書記的講話,也總結了五個方面的成績,這些成績來之不易,凝聚著大家的努力和汗水,與會人員倍感振奮,倍感自豪,激發了我們干好工作的信心和決心。x的講座,從另-一個角度,幫助我們各位領導和同志們,拓寬了視野和工作思路,必將對我們各項工作產生深遠影響。
第二,明確了形勢,鼓舞了斗志。x總經理的工作報告分析了公司存在的四個不容忽視的矛盾和問題,對這些困難和問題,我們要用x的態度去正確對待,揚長避短,變壓力為動力,逐個解決制約公司發展的瓶頸,開創公司發展新局面。工作報告中剖析了企業所面臨的形勢一機遇與挑戰并存的時期,我們要搶抓國家擴大基礎設施投資規模的機遇,迎接挑戰,加快發展。
第三,確立了目標,統-.了思想。主管領導的講話高屋建領,細致縝密,思路清晰、方向明確、任務具體、措施得力,既有理論高度,又有實際操作指導意義,是今年各項工作的綱領性文件。會議確定了今年的經濟指標:承攬工程任務x億元;完成施工總產值x億元,力爭x億元;實現利潤x萬元,完成上交款x%。同時為實現戰略目標從五個方面部署x年的重點工作,為我們公司的發展指明了方向。
二、關于落實這次會議精神的幾點要求
這次會議既是總結經驗、找出差距、團結奮進的大會,又是部署今年工作、承前啟后、繼往開來、實現x年財經狀況根本好轉的動員大會。為落實好本次會議精神,我提幾點要求:
第一,要迅速傳達學習領會這次會議的精神。參會人員一定要深刻領會x局長和公司兩位主管領導講話的精神實質,會后各單位一定要及時召開項目部職工大會,將會議精神盡快傳達下去,形成共識,既要使廣大職工認清形勢,明確今年的任務和目標,增加緊迫感和責任感,又要統一思想,激發廣大職工的工作熱情,營造積極進取的發展氛圍。
第二,狠抓會議精神的落實,強化責任,確保實效。會后,各單位要按照這次會議確定的任務、目標和要求,結合各單位的實際,研究制定好今年的各項工作計劃,制定好具體目標和措施,各級領導--定要提前思量、靠前指揮,進一步強化目標管理體系,使人人身上有壓力有動力,集思廣益、齊心協力抓好各項工作的落實。一定要確保x總經理工作報告中規劃的各項經濟指標及公司戰略目標的實現。
第三,請各單位將學習、傳達、貫徹落實這次工作會議的情況以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。
同志們,x辭歲寒風盡,x迎春喜氣來。回眸x年,我們滿懷豐收的喜悅,已經實現了財經狀況的基本好轉,展望x年,我們任重而道遠。讓我們在集團公司和公司兩位主管的正確領導下,緊緊圍繞公司的工作總目標,以更加飽滿的熱情、科學的`態度和旺盛的斗志,團結-一心,求真務實,堅定信心,扎實工作,為實現公司財經狀況的根本好轉而努力奮斗!我們堅信,我們x公司的未來必將充滿陽光,我們x公司的事業必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節來臨之際,我代表公司黨委給大家拜個早年,祝大家新年快樂、x年大吉、心想事成!
現在,請大家起立,奏國歌。現在,我宣布大會閉幕。
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it業年終工作總結報告篇九
1至9月份,完成發電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。
由于城市建設,原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴建,對原有城網線路進行了部分改造,新改造城網線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,城網配變增容565kva;由于塔什薩依新農村試驗區建設需要,于今年5月,完成燃氣電站的建設,其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉及塔什薩依新農村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農村建設打下了堅實的物質基礎。另外,還完成依吞布拉克鎮3.2公里輸電線路架設工作。
一年來在巴州電力公司的正確領導下,我公司把安全生產工作當作頭等大事來抓,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,采取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節日的保供電任務。一是把安全生產目標層層分解落實到站所、班組,堅持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產部門各崗位安全生產責任制;二是加強了安規知識的學習和考試,建立健全了“安全生產保證體系”和“安全生產監督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網,設立有效的安全監督機構,按班組組織學習,吸取事故教訓,并加強了各部門間的相互學習和交流。三是加強設備治理,著力提高設備健康水平,使設備完好率達98%以上。一年來,我們著重對各發電設備按計劃進行了檢修維護。此外,我們想盡一切辦法抓季節性供電工作,突出重大節日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農業排灌電力設施進行了大檢查,完成電力設施保護和線路通道清理工作,特別在負荷連續攀高的形勢下,加強調度運行和管理,落實應急搶修措施,確保了電網安全穩定運行。同時,認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發生。
一年來,公司緊緊圍繞“精細、規范”四字,堅持“早安排,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,重點抓好了公司財務和供用電市場整頓,基本實現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查,工作秩序明顯規范、工作質量和效率明顯提高。“人人皆形象,事事關效益”的規范化管理理念深入人心,規范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質有了新的提高;在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。 (1)(2)(3)(4)