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最新外科醫生工作計劃(優秀15篇)

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最新外科醫生工作計劃(優秀15篇)
時間:2023-09-27 05:37:02     小編:FS文字使者

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

外科醫生工作計劃篇一

(一)、加快人才引進、培養,做好專業技術人員梯隊建設。

重點圍繞專業技術人員,分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發,在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療,如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結扎術,中、西醫結合治療慢性前列腺炎等。爭取達到軍內及國內先進水平。

二、具體計劃

(一)、申請設備購置

申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器:鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的發展越來越向微創、腔內技術發展,上述醫療設備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎的設施。

(二)、爭創特色科室

在人員、技術、設備等方面向微創外科加大投入發展,逐漸建立高素質的專業人才,在原來已經開展的微創手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務:輸尿管鏡下鈥激光腔內碎石術,經皮腎鏡碎石取石術,超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對前列腺各種疾病的系列治療,包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結石、前列腺癌等均可系統治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三)、注重醫德醫風及政治紀律建設

在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,時刻不忘我們軍隊醫院的特殊性,平時還要注重政治理論學習,多讀優秀書籍。

(四)、積極擴展收治渠道,開拓醫療市場。

在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診,雖然目前門診患者數量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。第二就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度,爭取利用業余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動上門坐診或幫助其培訓??屏α康?。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿,實施??平ㄔO計劃,利用目前合作醫療的優勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

外科醫生工作計劃篇二

作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:

一、有效解決看病貴的問題

降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,達38%,低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加醫藥費的透明度。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔

合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

四、開通__市第__

醫院外科網站

外科醫生工作計劃篇三

作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:

一、總體目標

(一)加快人才引進、培養,做好專業技術人員梯隊建設。

重點圍繞專業技術人員,分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發,在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療,如、,中、西醫結合治療等。爭取達到國內先進水平。

二、具體計劃

(一)申請設備購置

申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器:、治療儀。目前外科的發展越來越向微創、腔內技術發展,上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。

(二)爭創特色科室

在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發展,逐漸建立高素質的專業人才,在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務:術,術,治療儀對疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對各種疾病的系列治療,包括、等均可系統治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三)注重醫德醫風及政治紀律建設

在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學習,多讀優秀書籍,在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致。

(四)積極擴展收治渠道,開拓醫療市場

在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診,雖然目前門診患者數量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度,爭取利用業余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿,實施專科建設計劃,利用目前合作醫療的優勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

外科醫生工作計劃篇四

作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:

(一)加快人才引進、培養,做好專業技術人員梯隊建設。

重點圍繞專業技術人員,分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發,在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療,如中、西醫結合治療xx等。爭取達到國內先進水平。

(一)申請設備購置

申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器:xx治療儀。目前外科的發展越來越向微創、腔內技術發展,上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。

(二)爭創特色科室

在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發展,逐漸建立高素質的專業人才,在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務:疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對xx各種疾病的系列治療,包括等均可系統治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三)注重醫德醫風及政治紀律建設

在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學習,多讀優秀書籍,在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致。

(四)積極擴展收治渠道,開拓醫療市場

在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診,雖然目前門診患者數量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度,爭取利用業余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動上門坐診或幫助其培訓專科力量等。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿,實施??平ㄔO計劃,利用目前合作醫療的優勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

外科醫生工作計劃篇五

時間是箭,去來迅疾,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編為大家整理的外科醫生的個人工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

充滿了希望和期待,展望即將到來的20xx年。對我醫院及外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,既感覺到一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。

科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,七強化學習氛圍。服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。

外科醫生工作計劃篇六

1.在護理部主任和科主任的領導下,負責術前準備室、手術室和麻醉恢復室的業務、教學、科研和管理工作。

2.組織督促科室人員完成本科室職責范圍內的工作目標、指標和任務,保證正確及時溝通和執行醫院法令,保證本科室各項工作的有序開展和有效管理。

3.落實手術室護士長崗位責任制和工作標準,加強手術室護士的配合與配合,建立良好的手術室護士長工作網絡。

4.根據手術室任務和護理人員進行科學分工,安排手術,安排各種值班,指揮各種搶救,必要時親自參加。

5.督促檢查下屬人員認真執行各項規章制度和技術操作規程,嚴格要求無菌操作規程,并對傷口愈合情況進行統計;定期巡視手術室,監督檢查工作落實情況,防止差錯事故發生。

6.根據本科實際情況,組織領導本科開展整體護理,教育本科護理人員增強責任感,樹立以病人為中心的服務理念,使本科護士外表整潔大方,不戴首飾,說話耐心,服務周到。

7.督促下屬人員做好消毒工作,按規定進行空氣、手、表面、消毒劑、無菌物品的細菌培養,鑒定消毒效果,保持手術室的環境要求。

8.組織本科護理查房和護理會診,積極開展新技術、新業務和護理科研工作。

9.參與本科人員與相關行政部門的面試,包括新員工的招聘和老員工的再就業。

10.協助制定本科室獎金分配方案,計算獎金分配中的工作量指標,并上報。

11.組織領導本科護理人員的專業學習和技術培訓,隨時為護士提供各方面的知識和指導教育,評估每一位護理人員的工作水平,參與護理繼續教育,確保護理人員的專業水平達到護理質量標準。

12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配,提出晉升、調整、獎懲建議。

13.在醫院科研計劃指導下,制定本科科研計劃,組織一般人員學習,負責組織學習和應用國內外先進的護理經驗,開展新技術、新護理方法的科研工作,并根據本科的具體情況提出新的策略或對策,及時總結經驗。

14.積極組織召開護理人員會議,討論相關工作、程序和制度的變化,促進信息溝通,提高外科護理質量。

15.負責藥品、設備、敷料、衛生設備等的接收、采購和報銷。在手術室,隨時檢查急救手術用品的準備情況,并檢查毒、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況。

16.負責處理護理糾紛、投訴、差錯等事件,并深入分析問題,提出解決方案或改進建議。

17.做好醫院感監測,對傳染病人采取預防性隔離措施,防止員工和其他病人感染。

18.安排手術室的排班工作,明確回答每個護理人員對排班的要求。

19.參與科研教學,制定本科護理人員進修生和實習生培養計劃。

20.按照規定和要求參加公司和醫院組織的各類相關會議和活動,執行與本科部門工作相關的各類會議決議,承辦醫院會議授權或要求的各類事務。

21.負責協調本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通。

22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作中的各種問題,提出建議和反饋各種信息,并定期向護理部匯報當月的工作情況和下月的工作計劃。

23.做好科室財產的預算和管理,組織平衡手術室護理內部預算指標,節約成本。

外科醫生工作計劃篇七

作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定

工作計劃

如下:

一、有效解決看病貴的問題

降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,達38%,低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加醫藥費的透明度。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔

合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

四、開通xx市第xx醫院外科網站

為了增加科室透明度,我科要自費創辦xx市第xx醫院外科網站,并廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。

作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:

一、總體目標

(一)加快人才引進、培養,做好專業技術人員梯隊建設。

重點圍繞專業技術人員,分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發,在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療,如、,中、西醫結合治療等。爭取達到國內先進水平。

二、具體計劃

(一)申請設備購置

申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器:、治療儀。目前外科的發展越來越向微創、腔內技術發展,上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。

(二)爭創特色科室

在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發展,逐漸建立高素質的專業人才,在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務:術,術,治療儀對疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對各種疾病的系列治療,包括、等均可系統治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三)注重醫德醫風及政治紀律建設

在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重政治理論學習,多讀優秀書籍,在思想上始終與黨中央大政方針、綱領路線保持一致。

(四)積極擴展收治渠道,開拓醫療市場

在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診,雖然目前門診患者數量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度,爭取利用業余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動上門坐診或幫助其培訓??屏α康?。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿,實施??平ㄔO計劃,利用目前合作醫療的優勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

一、政治思想方面

堅持共產黨的領導,堅持社會主義道路,認真學習鄧小平理論和關于“三個代表”重要理論思想,以及十x大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執行中紀委提出的“四大紀律,八項要求”,和衛生局制定的“五條禁令、五項規定”。進行經常性職業道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題:降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,現已達37.8%,低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加了醫藥費的透明度。

2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

4、開通長沙市第四人民醫院普通外科網站:為了增加科室透明度,我科自費創辦了長沙市第四人民醫院普通外科網站,并廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

外科醫生工作計劃篇八

堅持共產黨的領導,堅持社會主義道路,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及十_大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執行中紀委提出的“四大紀律,八項要求”,和衛生局制定的“五條禁令、五項規定”。進行經常性職業道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題:降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,現已達37.8%,低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加了醫藥費的透明度。

2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

4、開通長沙市第四人民醫院普通外科網站:為了增加科室透明度,我科自費創辦了長沙市第四人民醫院普通外科網站,并廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

外科醫生工作計劃篇九

新的教學年已經來臨,今年將是比較繁忙而充滿挑戰的一年,按照醫院的部署,我院新住院大樓即將投入使用,我們也將在近年創辦三級醫院,教學工作將會有更多的工作和事情要辦,學科和教學會更細,為此,我們普外科的科主任們和帶教醫生們認真的學習醫院的計劃和部署,統一思想,提高認識,組織各科醫生學習現代醫學教育的有關理論,樹立教學與提高醫療質量相互促進的思想,制訂目標,健全帶教人員的責任制,組織有關人員制定完善的規章制度和操作規程。加強目標管理,把目標落實到各個人,各司其責各盡其能,緊密配合,確保各項教學工作順利進行。特制訂了20xx—20xx年度教學工作實施計劃。其綱要內容摘錄如下:

負責人:外科各病區教學組組長

1、介紹醫院及科室、病區的基本情況

2、科室各項規章制度:

(1)醫療文件書寫制度

(2)查房制度

(3)輪值班制度

(4)其它相關制度

3、病歷書寫規范:

(1)完整病歷及住院病歷書寫

(2)不規范及優秀病歷展示

(3)布置完整病歷的書寫

4、醫德醫風教育

(1)醫德的概念及怎樣樹立良好的醫德

(2)醫風的概念及怎樣形成良好的醫風

(3)關于索取紅包的懲辦與退收紅包的獎勵

5、醫療風險教育

(1)在帶教老師指導下完成臨床操作

(2)勤學多問,及時匯報,形成良好的醫療習慣

(3)怎樣預防常見醫療風險及糾紛

負責人:外科各病區教學組組長和帶教老師

各帶教老師除帶實習查房、帶值、收出病人處理等日常工作外,還需負起實習生病歷、病程記錄等醫療文件的修改、操作培訓、制度及理論教學的任務。教學內容包括:

1、指導完成外科各項醫療工作和規定的工作。

2、指導完成各種病歷書寫并完成三份完整病歷。

3、各種申請單、會診單等醫療文件的填寫。

4、各種實驗室常規檢查及特殊檢查的正常值及臨床意義。

5、各種常用藥物及特效藥物的作用劑量、用法療程、副作用及處方書寫。

6、本病區外科常見病的診斷、鑒別診斷及防治方法。

7、本病區外科常見急癥的診斷及搶救措施。

8、本病區外科常用診療技術操作。

負責人:外科各病區教學組組長和帶教老師

由外科各病區教學組組長和帶教老師組成考核組,依據特定的考核評分標準對參考實習醫生進行評分,對考核不及格者組織實習、補考,對考核優秀者進行表揚。

考核時間:輪科實習結束前的一周內。

考核內容:

1、外科洗手

2、穿手術衣,取戴手術手套

3、手術消毒

4、手術鋪巾

5、手術切開止血和結扎

6、手術縫合

7、皮膚拆線

8、外科換藥

負責人:外科教學秘書郝永鐘副主任醫師

考核時間:輪科實習結束前的一周內。

考試形成:選擇題、名詞解釋、簡答題、問答題、病歷分析等。

考核內容:

1、普外:腹部外科(肝膽、胃腸、泌尿、胸外科、燒傷以及甲狀腺和乳腺疾病等)

2、骨科:骨折、骨關節疾病、脊柱的損傷和疾病等。

3、腦外科:顱腦損傷和腦疾患、神經系統疾病等。

4、手外科:手、足、指、趾以及四肢血管神經的損傷與疾患。

大外科本學年開展教學活動至少x次,每一季度各x次,主要任務是召開有關教學會議,制定教學工作實施計劃及進行學年終工作總結;學年間至少進行x次教務活動,內容涉及教學職責分工、教學工作安排、學生管理、教研室間交流、教學檢查、大型操作考核及理論考試、工作小結等。期間可隨時召開學生座談會或教學會議,以便及時發現并解決教務工作中出現的問題。

外科醫生工作計劃篇十

一、加強科室的行政管理,保證臨床工作的開展。

1、嚴格執行醫院各項規章制度,加強科室內部管理,特別是落實各級醫護人員的工作職責。

具體做法:建立、健全科室考勤制度在內的各項規章制度,對每位人員的出勤、查房等工作情況記錄在案,每周總結一次。

2、進一步細化和完善科室二次獎金方案,做到透明、公正。堅持“多勞多得”,確實讓獎金起到獎勤罰懶的作用,鼓勵和調動大家的勞動積極性。

3、充分整合、利用我們目前的醫療資源,對三個治療單元的人員實行真正意義上的統一管理,提高服務質量。

具體做法:每周各治療單元匯報各自工作情況、業務量、工作中存在的具體問題等,及時發現問題、及時溝通、及時解決問題。必須讓本科室每位醫務人員熟知科室工作開展情況。

4、加強設備管理、維修和保養,建立使用登記制度,及時發現問題及時報告處理,對不能正常工作的機器作維修計劃,保證臨床工作的開展。

5、明年整形外科專業組爭取再配備一名醫生,解決目前基礎性工作無人完成的問題,為搭建學科梯隊做準備,同時便于醫生的外出進修和培訓,確保科室可持續發展。

二、加強和提高科室業務能力,盡快適應臨床工作需要。

1、加強科室業務培訓:由于以往開展的業務單純、簡單,加之整形外科沒有單獨的護理組,現有人員對整形美容激光科業務相對生疏,這種狀況急需改進,但目前科室人員編制情況,解決此問題的方法現階段只有通過科內業務培訓。

具體做法:堅持每周五一次科室業務學習,根據學科發展和科室目前開展工作情況安排業務講座。待科室人員可滿足基本工作需要后盡可能安排人員外出進修學習,以保持科室業務持續不斷的發展。

2、根據已確定的學科發展方向,努力拓展業務,為打造特色??频於ɑA。本學科的發展方向將以常規整形美容手術、激光治療為基礎,以創面的修復和器官再造,唇腭裂畸形矯正,光動力療法為特色,不斷擴大業務開展范圍,形成特色項目,為逐步建立一個地區性的創面修復、器官再造和激光治療中心打基礎。

具體做法:利用好現有的設備,激光專業組以光動力治療為特色,逐步擴大治療范圍,增加業務收入,為明年底更新設備創造條件。整形專業組在已開展的業務基礎之上,根據每位醫生的工作培訓情況進一步突出特色,以點代面。繼續將解放軍總醫院全軍創傷修復研究室與我科聯合開展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質干細胞共培養再生汗腺的臨床治療項目作為我科的特色項目之一推進。美容室今年擬新增微針療法,用拓展業務范圍的辦法增加業務收入。

3、根據科室特點加強病歷資料的管理,疑難病例討論制度,杜絕醫療事故,積累臨床資料,提高臨床技能和水平。

具體做法:疑難病例、特殊病例必須堅持討論制度。對整形美容手術和激光治療的同意書進行修改重整,繼續完善計算機病歷管理系統,加強醫療質量,杜絕醫療事故。

三、以科研、創新促臨床,為盡快在科研上取得突破打基礎。

今年力爭在原有973項目,國家自然基金項目資助的基礎上,再獲得國家自然科學基金或省自然科學基金各1項。力爭明年能在本校招生整形外科碩士研究生一至兩名,為盡快使科室在醫、教、研全方位邁上新臺階打基礎。動員主要業務骨干積極申報基金,調動科研工作的積極性,為科室下一步申報大項目做前期準備。完善科室組織標本庫的建設,這是我們下一步開展臨床科研的基礎,也是我們和國外研究單位合作的基礎和條件。

四、外塑形象,做好業務推廣和宣傳工作,這是我科當前急需解決的問題。

1、加強門診咨詢服務的水平,提高服務質量。

具體做法:通過在崗培訓盡快使前臺業務咨詢人員了解我科目前業務開展范圍,業務特色,服務價格,徹底改變目前服務水平較低的局面。

2、花大力氣做好宣傳和業務拓展工作,宣傳工作與學科發展齊頭并進。

具體做法:

(1)定期不定期在媒體作專題報道。

(2)結合臨床工作,撲捉新聞素材,作媒體報道。

(3)繼續做好“微笑行動”的后續宣傳工作(正在進行中)以便使“微笑行動”的確能給科室帶來更多的收益。

(4)針對我們的專業特色分批在院內、校內宣傳(正在準備中)。

(5)明年開通科室網站(正在聯系中)。

(6)制作科室簡介發放(正在準備中)。

(7)定期將科室典型病例,新技術、新方法在科內宣傳櫥窗、網站、院內網站發布宣傳。

(8)如政策容許,可考慮與網站合作進行業務推廣,目前對此法在我院進行的可行性正在調研和論證。

3、做好相關科室的技術合作,為科室發展營造良好環境。

具體做法:繼續做好與口腔頜面外科、泌尿外科、乳腺外科、血管外科、糖尿病??频葘?频募夹g合作,為科室的業務拓展和??铺厣膭摿⒔⒘己玫脑簝拳h境。

通過上述努力,為早日使整體學科水平進入省級醫院的先進行列打基礎,在提高社會效益的同時努力提高經濟效應。以上工作總結、設想和計劃妥否,請領導指正。

外科醫生工作計劃篇十一

(一)、加快人才引進、培養,做好專業技術人員梯隊建設。

重點圍繞專業技術人員,分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師x人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發,在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療,如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結扎術,中、西醫結合治療慢性前列腺炎等。爭取達到軍內及國內先進水平。

(一)、申請設備購置

申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器:鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的發展越來越向微創、腔內技術發展,上述醫療設備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎的設施。

(二)、爭創特色科室

在人員、技術、設備等方面向微創外科加大投入發展,逐漸建立高素質的專業人才,在原來已經開展的微創手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務:輸尿管鏡下鈥激光腔內碎石術,經皮腎鏡碎石取石術,超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對前列腺各種疾病的系列治療,包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結石、前列腺癌等均可系統治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三)、積極擴展收治渠道,開拓醫療市場。

在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診,雖然目前門診患者數量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。第二就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度,爭取利用業余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動上門坐診或幫助其培訓??屏α康?。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿,實施??平ㄔO計劃,利用目前合作醫療的優勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年30%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

外科醫生工作計劃篇十二

普外科醫生工作計劃20__(一)

展望即將到來的20__年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

一、進一步強化經營意識

具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,外科明年能夠搬進新樓,工作更上一層樓。

二、加強與交警、公安和保險部門的合作

有關部門工作人員來我們科室調查、協調工作時,我們要接待熱情,服務耐心,照顧周到。加強科室內部管理,及時與患者家屬溝通。對交通創傷病人及時和我院警醫聯系小組人員溝通,積極、主動尋找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費。

進一步加強與我院市場部的合作,提高社會影響力。與醫院領導協商,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力。

三、進一步完善服務流程

新病人入院后,科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯系。

加強人文關懷,確保醫療安全,提高病人滿意度。要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

四、強化學習氛圍,提高業務水平

科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。

五、講究奉獻,提高效率

我科危重病人多,工作無節奏,經常加班、加點,我們科室人員經常要一個人干兩個人的活,節假日從沒有過休息,平時加班不計其數,但我們理解醫院領導的困難,沒向領導說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發展和提高工作人員的積極性,希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

六、加強學術研究,提升醫院形象

總之,我院外科還處于發展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!

外科醫生工作計劃篇十三

一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理科室的根本目的。醫療質量是醫院的生命線,在醫療質量內涵建設的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,科室內嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規范》和評分標準執行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執行。

二、優化醫療服務流程,方便患者就醫,進一步提高醫療服務質量,保障醫療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規范化。堅持以病人為中心,優化醫療流程,方便患者就醫。增強服務意識,優化就醫環境,努力為患者提供溫馨便捷、優質的醫療服務。

三、實施醫療質量、醫療安全教育。加強科室醫務人員的素質教育使科室全體醫務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業道德觀;要有強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在科室內全面開展優質服務和醫療安全工作、學習,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、超的良好氛圍。

四、建立完善的質量安全管理體系,規范醫療行為。建立符合目前科室實際的質量管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫務人員作為責任人的質量安全管理小組,負責科室內的質量安全管理工作。使醫院形成醫療質量、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理格局。加強醫療質量管理堅持__時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。組織科室內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。

外科醫生工作計劃篇十四

20xx年轉眼來臨了,神經外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續展開了,新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優質護理示范工作為中心,感動服務,深化細節護士

二、護士基本理論培訓計劃:每周科內業務學習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養支持,水電解質,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學會放松技巧,保持健康心態。

四、加強院內感染知識的培訓。

院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續改進措施。

五、臨床應急預案的培訓及實施

突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學習,并組織演練,提高護士的應急能力。

六、護理安全防范意思的培訓。

根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

七、培養年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發護士對職業的工作熱情,更新組合新的護士角色,突出??铺厣?,尋找閃光點。

八、打造具有專科特色的重癥監護。

我科重視對神經外科護士能力的培養和培訓,并借助現代化監護及搶救設備,對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了并發癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。x人員選配:首先選擇身體素質好,思維敏捷,有責任感,事業心,敬業精神強,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。

隨著社會經濟的發展,交通事故不斷增加,使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經外科急、危、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰。近年來,使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業務學習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法,使神經外科更加成熟,更加現代化,向著有利于醫院發展和滿足病人需要的方向發展!

外科醫生工作計劃篇十五

作為一名醫生,我的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷。作為一名基層的醫務工作者新手,我不辭艱辛,執著追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構,是農村三級衛生服務網的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務載體。從xx年至xx年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

在實踐的工作中,把實踐作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

當我們步入神圣的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

(一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

(二)、相關政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場咨詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)、安全生產維穩管理、新型農村合醫療管理。創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,xx年的本院的安全生產維穩管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

(四)科室管理。xx年本人自負責醫療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領導指導下,在本科室全體工作人員的支持和協助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協作,使科室醫療服務工作有條不紊的開展著。通過派人進修、自我學習,集體培訓等方式,使全體醫務人員的診療知識、診療技能及業務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平。

三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

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