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2023年學校領導述職述廉報告會上的總結發言(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 00:46:06
2023年學校領導述職述廉報告會上的總結發言(模板10篇)
時間:2023-09-25 00:46:06     小編:溫柔雨

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇一

本學期,在縣教體局的正確領導下,在全體教職員工的共同努力下,學校總體工作取得了可喜的成績。自己作為一名班子成員,肩負著領導的囑托和教師的期待,比較圓滿地完成了工作任務。

一、勤奮學習、提升素養

自覺堅持政治學習,不斷提高政治思想水平。一是認真學習黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,深入貫徹落實全國和省市縣教育工作會議精神,以科學發展觀為統領,以建設中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導,加強自身師德修養,筑牢思想道德防線,切實發揮黨員干部的模范帶頭作用。二是學習先進的教育理論,更新教育理念,并在工作中反思自己的工作行為,不斷修正自己的工作思路。

二、立足本職、扎實工作

德育及行政后勤管理工作千頭萬緒,工作中,能夠認真落實上級文件政策,緊密結合學校實際,不斷推進管理機制創新,以人為本,努力加強師生的思想道德教育,促進師生身心健康發展。

1.加強班主任教師隊伍建設。堅持育人為本,強化班主任的教育和管理職能。在不斷總結以往管理經驗的基礎上,借助市級優秀班主任評選,認真做好選拔評優工作,召開了優秀班主任經驗交流及總結表彰大會,大力弘揚干事創業的良好風尚,有效地激發了班主任老師工作積極性和創造性。

2.大力加強教師師德師風建設。認真貫徹落實《中小學教師職業道德規范》和《山東省教育廳關于加強師德建設規范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》,鼓勵教師加強自身學習,常修師德,不斷提升政治思想素質,牢固樹立服務家長、奉獻社會的意識,自覺抵制不良風氣的侵蝕,規范從教行為,有效的杜絕了有償家教等有悖于師德的現象。

3.認真做好黨務工作,弘揚主旋律。以慶祝建黨90周年和“城市管理年”為契機,組織廣大教師,認真學習黨史和建黨以來的重要文獻,深刻領會黨在改革開放和社會主義經濟建設時期的.重要作用。積極開展“創先爭優”和“深入基層,服務群眾”活動。學校被評為“創先爭優”示范點和“五星級黨支部”。積極組織教師合唱比賽,在“紅色歌舞,愛我濟陽”濟陽縣慶祝建黨90周年紅歌演唱會中我校獲得了總分第一名的好成績。

4.強化安全職責,消除安全隱患。安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,安全責任重大,任務艱巨。作為分管領導,可以說是如履薄冰,頭腦中必須時刻繃緊安全這根弦。值得欣慰的是,總務處、教育處有兩位能力強、工作得力的主任,他們思路清晰,措施得力,全校上下齊心協力,狠抓學生的安全常規教育,認真落實“1530”工程,消除了安全事故隱患。

三、廉潔自律、真誠愛校

修行先修身,修身之道在于修心。認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,積極開展廉政文化進校園活動,不斷提高自已的自律意識,做到常打“預防針”,常注“防腐劑”,在其位謀其政,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,注意自重和自省,在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。

回想過去的工作,總的感觸是:既欣慰又慚愧。欣慰的是能在學校這個團結向上、充滿人情味的群體氛圍中工作感到溫暖和幸福,慚愧的是自己的能力有限、精力有限,為學校、為教師們做得太少。今后我將繼續加強政治業務學習,充分發揮自己的模范帶頭作用,為學校的健康快速發展再立新功!

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇二

尊敬的各位領導、老師們、同志們:

這天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和用心貢獻?,F就我校領導班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設,提高管理水平

學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有*,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,用心順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新狀況、新問題,不斷提高激發教職工活力的潛力、協調各方面關系的潛力、處理各種矛盾和問題的潛力、善于應對和駕馭復雜局面的潛力,從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好鹽中的高度的職責感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展帶給了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優良的教育改革實驗傳統,用心主動的探索創新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,構成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發展“瓶頸”期,優質生源流失大,教育質量有必須滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下,應對新形勢、新挑戰,新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學?,F狀(“峰”與“谷”),規劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,構成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

三、創新管理機制,建設一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標,兩個戰略和三個保障),提升教育質量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協調發展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發展。

在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,職責更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠恚瑢W校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業愛崗,用心主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中,個性是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優秀率達85%。

實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。透過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科群眾備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級,初20xx級老師們一道備戰中、高考,在5.12地震后的一個月內,迅速調整狀態,取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率到達63.91%。初20xx級中考重點率38.44%,一次合格率40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。

五、以人為本,關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫忙照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費帶給工作午餐,每月為畢業年級一線教師發牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,構成了師生員工辛勤工作、情緒愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作用心性,盡力到達學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,個性是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創設和諧環境,促進學生全面發展

學校要可持續發展,就務必創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來,學校以行為規范的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為群眾的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注群眾,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報修改部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的主角,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。

七、用心籌措資金,加快校園文化建設

一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功建立“a”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八.問題與不足

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表此刻:

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要,少數教師發展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢建立錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰,我們將鞏固業已取得的成果,抓住學校發展的機遇,透過創新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇三

各位領導、各位老師:

首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。時光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞,它服務于學校,服務于老師,服務于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展?,F將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:

(一)扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動,要求學校黨員教師深入學習科學發展觀理論,認真踐行,努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格,努力打造規范化標準化校園,打造平安、書香、生態、信息、健康校園。

(二)加強學習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習,完成了干部在線學習任務。我正確領會了科學發展觀的實質內涵,并用其統領工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業務知識的學習。通過看名校特色,學管理經驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。

(一)多措并舉,創新德育模式。高度重視學校德育工作,德育常規工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環境教育等。加強家校聯系,推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術活動也提高了學生素質,促進了學生全面發展。重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養學生健康的心理,使學生積極健康的成長。

(二)突出安全教育重心地位。一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。將《分鹽中學校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公布,一學期組織一次全校學生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;xx年初,就建立健全了學校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著力創建平安校園。

(三)求真務實,努力推進各項管理效能建設。規范管理是學??茖W發展的中心工作,一年來,以縣局《xx學校常規管理100條》為指導,部署全年教育、教學工作。中間細化安排,劃出各科室重點工作任務,分解落實,工作取得了顯著成績。注重加強學校干部作風和效能建設,進一步規范推進校務公開工作,努力使決策科學化、民主化和公開化,有效推進學校各項事業發展。在班子中,我充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。

(四)堅持以教科研為先導,以質量求生存,高度重視教科研工作,鼓勵教學研究與教學實踐相結合,“問題即課題”,結合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,同時在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯系和縱向溝通,舉辦一學期一次的教學開放周活動,積極組織并鼓勵教師走出去培訓學習,充分利用這個平臺促進教師的專業發展。積極的教研工作,扎實的教學管理,對提升教學質量起到了積極的作用。

(五)規范辦學行為,辦人民滿意的教育。

在規范辦學行為上,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執行國家課程方案,開齊課程,開足課時。

(六)積極推進校園建設,后勤管理工作積極有效。xx年底,學校克難攻堅,加大力度,學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。校內完成了寄宿生貧困生學生資助工作,按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩妥地把好事辦好,一大批寒門學子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,xx年在外部經濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。

率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,堅決維護財務管理制度。

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇四

尊敬的局領導、老師們:

在市教工委教育局的親切關懷和領導下,經過學校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,20__年度學校各項工作即將_結束。按照市教工委的統一部署,一年一度的學校領導班子考核今天在我校進行。

下面我代表學校領導班子向局領導和全校教職工作述職述廉報告。

一、主要工作指標完成情況

1.中、高考成績。

2.雙愛好雙特色學校創建活動成績。

學?;@球、排球品牌進一步彰顯,促進學生特長發展。全國__三對三籃球比賽榮獲__賽區第二名,__省體育傳統項目籃球比賽榮獲__省第三名,__省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名,乙組第二名,全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名,隊員榮幸地與合影留念,__省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍,甲組第七名。

組織學生積極參加__市體育節、科技節、讀書節、藝術節活動,在市合唱節比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經典誦讀活動、童謠原創作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動,豐富了學生的校園生活,促進了學生的全面發展。

3.順利通過省政府教育督導評估。

從暑假開始,塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質長廊建設、校園文化建設、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術室建設、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室,總投入不下120萬,其中40萬假期的工程,維修所負責,其它80萬教育局督導專項資金。

在建設的同時,專室人員清理圖書、設備,建立賬目,衛生清理,做了大量工作。學校各類資料整理也持續了兩月時間。迎評最后階段,全校師生一起動手,班級文化、校園衛生做了徹底的清理。

可以說,督導評估不僅使我們摸清了家底,對照標準補充完善,更使我們的校園環境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區有規劃,目前工程建設正在繼續推進。

評估順利過關,得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛生要一流、秩序要一流。

4.平安和諧校園建設。

全年沒有發生學生違法犯罪案件,校內校外沒有發生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執行國家課程計劃和收費政策,遵守教育局六條禁令,教師師德違紀率為零。

嚴格執行上級有關財務管理規定,規范收支制度,保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支,并保證了教職工政策_利待遇的基礎上,沒有出現赤字。

二、領導班子履行職責和廉潔自律情況匯報

(一)教學工作是學校務本的工作,是學校的中心工作。

以質量立校、以質量興校、以質量強校,這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面,抓好目標管理、過程管理,落實評價機制,加強了畢業年級工作,組織開展了多種形式的研究和培訓活動。

為調動教師教學工作積極性,制定了“__市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業檢查辦法”、“教師課堂常規十項基本要求”、“__市第十二中學教師師德考核辦法”,進一步完善了教研室“一課一研”的有關規定等,從量化的角度去完善管理。

開展好教學教研的各項活動,推進師生教與學共同進步。本學年,我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業生畢業典禮,初中各年級的知識競賽、規范了周測和月考,進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議,實行了為班級送錦旗制度,對全校教師師德考核自評和總評,開展了任課教師任課意向調查工作,組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業檢查和抽查。

組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會,舉辦了“薪火相傳—新老初三經驗交流會”,利用暑假組織新初三教師開展了“20__年初三教學和20__年中考備考會”,使畢業年級教師早進角色、早做教學安排布置,組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。

(二)加強學生思想品德教育,促進學生全面發展,穩定學校教學秩序,建立良好的校風學風,是德育工作的主要內容和重要任務。

堅持既定的工作方針和措施,繼續開展好各項德育主題活動,通過學校常規教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學校德育工作流程,實現德育活動的系列化、常態化和規范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。

同時,加強班級量化管理,改進完善量化檢查考核辦法,在學生儀容儀表、文明守紀、衛生習慣等方面加強教育和檢查,及時通報和整改,取得了較好的效果。

特別是學生課間追逐打鬧巡查,每天通報,有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯系,沒學期召開三次家長會,舉辦家長代表尋訪日,開辦家庭教育講座,家校合作取得較好效果。

(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。

抓學生安全管理,建平安校園,堅持“嚴”字當頭,“防”字為先的原則,堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。

堅持和完善學校各項安全制度,加強門衛管理和學校周邊環境治理,抓好警校共建,反復排查校園中存在的安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態。做好重大活動安全管理和安全預案工作,提高對突發事件的應對能力。

在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監控設備,監控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續本學年,12.4”法制宣傳日中,我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候審過程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。

年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規矩,初二學生身體和心理都發生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業,穩定和教學都是重頭任務。

高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的空間,盡量為年級做好服務。

(四)勤政、廉潔,錘煉班子作風。

學校領導班子是學校的領路人,班子的作風形象至關重要。今年,積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動,落實各階段工作,堅定理想信念,開展反腐倡廉教育。

堅持集體領導和個人分工負責相結合,重大決策集體研究的原則,實行_公開制度,堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風,堅持嚴格的財務報銷制度,做到勤儉持家、節約辦校。

堅持校領導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續堅持公開競聘辦法,今年團委書記轉正、初一年級主任職務公開選聘,創造了風清氣正的用人機制。

班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己,勤奮而創造性地開展各自分管的工作,勤勤懇懇,任勞任怨,全校領導干部工作態度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。

(五)關心職工家庭生活,關注職工身體健康,讓大家體會大家庭的溫暖。

學校堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節慶?;顒?、教師節表彰活動、元旦聯歡會等活動。關心教職工身體健康,每年為教師體檢。開辦職工食堂,建設職工午休宿舍,增強教職工的歸屬感和凝聚力。

三、個人履行職責和廉潔自律情況匯報

(一)加強自身修養,豐富完善自己。

作為一校之長,其思路決定著學校的可以持續發展,其決策決定著學校的團結穩定。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質量和聲譽提高到一個新層次,為學校的美好未來奠定基礎。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。能夠做到邊工作邊學習,把所學理論與學校的工作實踐有機結合。在市教育局組織下,在天津四十三中掛職學習,并簽署合作辦學協議。

(二)帶好隊伍,發揮好干部隊伍的模范帶頭作用。

我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率,班子成員是中層的表率,全體干部是教師的表率。我堅持以校為家,早到校晚離校,工作作風上突出“落實”。有布置,必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。

(三)聯系教師、依靠教師、發展教師。

學校的發展,教師是根本。教師的工作狀態是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質量。在學校管理上,我注意做好兩方面的工作。

1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結會、教學經驗交流會和教學質量分析會。

通過開好這些會議,讓教師們理解學校發展的方向以及校長管理學校的策略,力爭贏得大多數教師的支持,把大多數教師的心聚集在一起。

2.學校的規章制度讓老師們充分理解。

教師需要的是明白的工作,公證的評價。必須在情感的基礎上行使制度化的管理,因為制度面前人人平等。如考勤、質量評價、過程考核等制度,都要事先與教師通氣。有些制度執行過程中教師有看法,我隨時暢通溝通渠道,有問題就修正。讓大家把精力放在工作上,其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂,更加科學更加規范。

(四)以身作則,廉潔自律。

校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣,校長經濟上出問題會引起學校的衰亡。

在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來,在廉潔自律方面,嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請,校舍維修所施工,教育局審計處審計,我們只負責過賬。設備購置,比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統一招標、購買,我們負責過賬。

新校區建設資金使用,具體負責在局代建辦,工程動則幾十萬,都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標,局審計處審計,我校按審計結果付賬。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上,我嚴格要求自己,不搞特權。

我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。我負責簽單,但不直接用學校的錢,凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續規定支出。

全體領導干部廉潔自律,在經濟活動中行得正,坐得穩,干干凈凈,兩袖清風;凡事厲行節約,把錢用到刀刃上,用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。

回顧一年來的工作,可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知,我們的現狀離我們的夢想還有很大落差,距離領導的要求還有很大差距。

在新的學年,學校領導班子全體成員會銘記目標,兢兢業業,為實現學校目標而不懈努力。

最后,十分感謝教育局對學校工作的支持,同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工,表示由衷的感謝!

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇五

尊敬的各位領導、同志們:

一年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子團結奮進、勤奮工作,帶領全體教職員工齊心協力搞建設,聚精會神抓質量。學校管理不斷規范,校園面貌煥然一新,辦學條件明顯改善,教育質量穩步提高,學校各方面工作取得了長足的發展。下面,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報如下,請評議。

1、抓好學習,提高認識。

學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規和上級文件,學習教育管理理論和先進管理經驗,積極參加各類培訓,不斷提高班子自身的政策理論水平和業務能力。在深入學習實踐科學發展觀活動的開展中,班子成員寫學習筆記均在2.5萬字以上,每人撰寫心得體會3篇,交流匯報材料2篇,完成調研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習,領導班子人心思賢,認識提高,思想統一,相互支持,共謀發展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通,增進團結。

一年來,班子成員做到在工作中大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不爭,有過不推。在思想上,經常溝通,消除誤解,增進理解,顧全大局;在生活上,胸懷坦蕩,與人為善,相互關心,相互幫助;在工作上,恪盡職守,勤勤懇懇,集思廣益,集體決策;在管理上,思路清晰,開拓進取,勤奮務實,認真負責。在業績上,較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并形成了學校自身特色。

3、民主管理,促進廉潔。

學校領導班子非常重視自身的廉政建設,班子成員都能夠嚴格要求自己,做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度,能廣泛聽取意見,召開專門會議集體研究,民主決策,不主觀,不武斷,力求師生理解,確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支,大宗購物等嚴格執行政府采購制度,工程項目建設,堅持多人在場,領導班子集體研究,向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內容,增加學校管理的透明度。

4、創新思路,促進發展。

一是以“精細化管理”為目標,按照“誰主管,誰負責”的原則,嚴格實行校級領導包處室,處室領導包年級,級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續推行“一崗雙責制”和安全、衛生、財產區域包干制,落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責,主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作,把學校每項工作做細做實,保證了學校各項工作的有序開展和安全穩定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度,我們實施人性化管理,在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來,學校組織慰問離退休教師、困難教師12人,看望、慰問教職工親屬亡故6次,獎勵優秀教師、模范班主任、優秀黨員32人,獎勵三好學生、優秀班干部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設,我們依托多樣的教師培訓方式,不斷提高了教師的綜合素質;通過隊伍整合,優化了教師隊伍結構;通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效;實行級部制管理,使班級工作得到了加強。目前,我校已形成了制度上嚴格,工作上拼搏,政治上寬松,全校教職工工作舒心的良好氛圍。

1、狠抓安全管理,維護了學校安全穩定。

今年,我校進一步加強了安全穩定工作,充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍,落實“一崗雙責”制,明確安全管理工作職責,增強安全事故防范意識,為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

(1)安全教育重宣傳。學校根據季節特點和安全形勢,年級組組織安全專題講座,我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式,廣泛宣傳安全知識,積極開展安全警示教育,集中整治教育和平安創建等專項教育活動,營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

(2)安全管理規范化。一是形成了安全工作一崗雙責制,嚴格落實安全責任追究制和一票否決制;二是形成了學生交通安全監管制;三是形成了值周工作聯席總結制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發事件,維護了學校正常的教育教學秩序。

(3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規則,有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強,生活環境得以徹底改善,學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高,形成了良好的生活習慣;四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級”創建活動,深化了安全常規教育和管理工作。由于管理到位,落實有力,我校繼續保持了無意外事故和無安全責任事故的優良記錄,學校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育,提高了學生的思想素質。

一是堅持組織德育工作經驗交流和培訓、值周教師培訓,落實德育骨干隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導,利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳,舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動,教育引導學生養成良好習慣,提高道德修養。三是在學生中成立了文明禮儀監督崗,堅持佩戴標志上崗,糾察、勸導學生中的不文明言行,宣傳文明禮儀知識,展示文明禮儀形象。同時,組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動,加強了對學生的管理。四是針對學校實際,利用3-4月和9-10月 ,分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動,收到了明顯的效果,營造出了文明有序的校園環境。五是文明創建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創文明”、“學生創優秀”、“教師創先進”等文明創建活動,加強過程管理。一年來,涌現出了6名模范班主任,楊彩琴等6名優秀教師,促進了優良校風的形成。

3、狠抓教學管理,提高了教學質量。

學校積極推行“五型備課”制度,“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式,定期對教師“六認真”工作進行考評,督查教學進度;年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業批改和課余輔導情況進行檢查,對工作落實、認真負責的教師及時表彰,對存在問題的教師給予指導、教育。由于全體師生的共同努力,20xx年中考,我校有573人參加畢業會考,中考總成績進入全縣前10名的有6名學生,進入全縣前50名的有33名學生,共有306 名學生考入縣中學,25人被錄取為藝術特長生。學生參加20xx年國家藝體等級測試,有58人獲藝術b級,16人獲體育二級。

4、狠抓教師培訓,教師業務能力有明顯提高。

按照“科研興校,教研強?!钡陌l展戰略,我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動,教師寫業務學習筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示范課32節,匯報課、公開課115節;組織教師進行班級管理通識培訓6次,培訓人數達800人次以上,校本培訓8次,組織12名教師參建了省級網絡研修活動,90名教師參加了校級的intel未來教育培訓;選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班,組織15名教師參加縣級以上外出培訓;組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發表獲獎論文、課件、案例40篇,有2名教師在市、縣級優質課評選中獲獎,。審定立項省級課題、市級課題12個。

5、狠抓基礎設施建設,大力改善了辦學條件。

建成圖書室1個、圖書閱覽室2個,圖書室藏書從原來的不足萬冊,現已達到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力,經過與相關單位艱難協調,我校擴建工程的備案驗收工作,目前已完成審計決算,有望近期完成。五是精細理財,高度重視四中發展中存在的經費不足的問題。在遵守財經紀律、政策的前提下,做到了一保運轉,二保發展,三?;菝裾叩穆鋵?,四保教職工福利待遇。

一年來,我們雖取得了一些成績,但也存在著許多問題與不足:

1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

2、安全管理有待進一步加強和提高。

各位領導,同志們,一年來,學校領導班子和全體教職工一道,腳踏實地、狠抓細節,教學秩序井然,教學成績優異,校園和諧,各項工作有序推進,學校得到了全面發展,今后,我們將有信心、有決心,把四中建設成設施先進,環境優美,質量一流的全省名校。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇六

尊敬的各位領導、老師們、同志們:

過去的一學年,xx中等專業學校在如皋市委、市政府和市教育局的關懷和領導下,在學校全體師生的共同努力下,解放思想、更新觀念、明確責任、強化細節,重視隊伍素質的提高,積極推進課程改革,扎實落實課堂教學的有效性,圓滿的完成了各項教育教學任務,取得了較為顯著地成績。

按照要求系統做好“兩學一做”學習教育活動,通過學資料、觀影片、學典型,促使班子成員不斷查找、反省、整改,增強了黨員領導干部堅持走群眾路線的信念和決心。

校長室推進依法治校,實行目標導向、過程管理、績效考核、制度保障的運行管理模式。堅持每大周巡查,對各部門、教學部的工作進行監督,將最直接、最現實的問題抓在手中、放在心上、落到實處。與各部門、教學部簽訂黨風廉政建設、安全工作和部門工作目標責任狀,使責任落實到人,任務明確到人,形成齊抓共管的責任體系。堅持校務公開,進一步規范公務接待、公車使用、招標采購等工作,及時公示教職工關心的各類情況。學校榮獲如皋市“學校安全和綜治平安先進集體”稱號。

20xx年11月,學校建成為“xx省高水平現代化職業學?!?,20xx年6月21-22日“江蘇省現代化示范性職業學?!苯ㄔO項目接受省級驗收,獲得專家組的好評;軟件與信息服務專業群建成為江蘇省現代化專業群。成功舉辦了20xx年國家示范性職業學?!峨娮蛹夹g應用》數字化精品課程建設研討會,承辦了南通市職業學校“微課設計與應用”培訓,南通市職業學校數學青年教師研修,南通市中等職業學校計算機學科(專業)課堂教學觀摩研討活動;師生參加江蘇省職業學?!拔拿黠L采”競賽獲得一等獎4名、二等獎5名、三等獎7名,8名教師獲得省級“優秀指導老師”稱號,學校獲得省級“優秀組織獎”表彰。一年來,學校有4項江蘇省職教學會立項課題、2項江蘇省職業教育教學改革研究課題順利開題,5項江蘇省職教學會課題順利結題,7項南通市教育科學“十三五”規劃課題成功申報??娛来褐鞒值慕虒W成果《“正文化”引領校園文化建設研究》和殷宗玉主持的教學成果《中等職業學?!半p任雙進,校企共建”人才培養模式的探索與實踐》被推薦參評江蘇省教學成果一等獎。學校被授予南通市“綜合考核先進單位”、“教學大賽先進單位”、“對口單招先進單位”、“職教科研先進單位”、“教科研貢獻度先進單位”5項榮譽稱號,獲南通市職業教育創新大賽“優秀組織單位獎”。 河南省開封市杞縣技工學校、揚州職業大學、泰州機電高等職業技術學校、南京六合中等專業學校、江蘇省寶應中等專業學校等多家省內外學校慕名前來學習考察。

學校通過完善教學管理,改善評價機制,發揮骨干作用,重視課程開發,實施資源共享,提高課堂效益,使教育教學質量得到進一步提升。20xx年對口高考沖出生源質量低谷,全體高三老師打破唯生源論,咬定青山,踏石有印,不斷追趕超越,創造了又一個奇跡。本科上線人數343名,名列全省第一,實現了連續12年本科上線人數全省第一,5個專業的學生奪得南通市狀元;五年制高職21名學生參加本科高校專轉本考試,19名學生被本科高校錄取,錄取率達到90.5%,全省領先;學生在江蘇省職業學校田徑競標賽中獲得一枚金牌、一枚銅牌;“知味園”社團被表彰為江蘇省職業學校優秀學生社團;1名學生獲得全國“最美中職生”榮譽稱號。

20xx年學校招收新生2000余名。與南通職業大學、南通科技職業學院、常州機電職業技術學院合作建立了6個“3+3”中高職銜接專業。牽頭組織了南通市汽車職業教育集團,加入南通建筑產教聯盟成為理事單位。與俄羅斯伊爾庫茨克國立技術大學簽訂了合作辦學協議,實現了學生的互訪交流。

成人高等教育繼續高位走強,如皋開放大學20xx年春季招生本科、專科招收新生836人。其中江蘇開放大學206人,創造了6年來單季招生人數最多的佳績。學校榮獲了福建師范大學現代遠程教育“最佳貢獻獎”和大連理工大學現代遠程教育“招生組織工作卓越獎”,被評為“江蘇地區20xx年度優秀學習中心”。 2名教師被評選為全省開放教育“優秀教師”,2個學習小組被評選為全省“優秀學習小組”。

學校承辦南通市技能大賽交通運輸類、加工制造類機電一體化項目,承辦如皋市技能大賽各類比賽項目,承擔了如皋市10多個工種的中、高級工技能鑒定。配合如皋市人社局做好事業單位人員招聘考試。學校食堂榮獲“如皋市學校a級示范食堂”稱號,承辦了如皋市首屆食堂廚藝大賽。舉辦職業教育活動周。充分利用國家、省級實訓基地和職業技能定點培訓的優質平臺,完成月嫂培訓、會計考試、普通話等級測試、農村婦女網上行、機動車教練員繼續教育暨換證培訓等技能培訓、鑒定活動,培訓人數6000余人次。組織師生參演“雉水之夜”廣場文藝演出和龍游河“雉水之夜”教育專場表演,學生文藝匯演精彩亮相“老將運動會”,以藝術服務社會,彰顯了我校校園“正文化”建設成果。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇七

尊敬的各位領導、同事們:

2017年是xx中、xx中心校自我加壓、迎接挑戰、持續發展的一年。在這一年里,學校領導班子團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較好地完成了上級各項工作任務?,F將學校領導班子廉政建設情況和主要工作匯報如下:

一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,以育人為本,認真貫徹上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,努力提高執行力。學校黨總支始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。始終圍繞“團結、民主、廉潔、高效”這個目標來建設領導班子。

首先,抓好理論學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的十九大會議精神,學習縣委書記王xx同志“兩個講話”,學習黨紀法規及教育教學法規;對班子成員進行黨風黨紀教育、理想信念教育、廉潔奉公教育。從而使班子成員的政治、業務素質不斷提高,愛崗敬業的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執教。

其次,抓好班子團結。做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

三,工作中堅持民主集中制。嚴格執行上級規定“一把手四不直接分管”凡學校重大問題,如人事分工、評先進、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,經教代會討論通過方可執行。能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學期工會都要在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進我們的工作。堅持公示制度,評優、評先等各項工作都在校內進行公示,廣泛征求教職工意見,接受大家的監督,努力做到公平、公正。

第四,開展廉政風險防控教育活動。1、開展廉政教育,從思想上筑好理論防線。2、制定《原墻教育系統機關作風效能建設實施方案》,推進效能建設。3、落實黨風廉政建設責任制,把任務進行分解細化。

第五,班子成員牢固樹立以人為本的思想,樹立為廣大師生服務的思想,關心教師生活和健康,關注教師的專業化成長,和諧干群關系,打造幸福校園。

1、深入學習貫徹黨的黨的十九大會議精神。把“興學風、轉作風、清政風、樹新風”行動和“依法治亂”工作落到實處。我校邀請縣委“十九大精神”宣講組組長葛保富作了主題報告,把全體教職工的力量凝聚到實現黨的十九大確定的辦好人民滿意教育的任務上來。我們組織教師學習黨的十九大會議精神,堅持教學改革。為了讓“四風”行動落到實處,組織全校黨員干部積極參加各項活動,每位黨員幫扶一位留守學生。我校以機關作風效能建設強化年活動為契機,對全體教師進行作風效能建設教育,不斷轉變工作作風,深化服務意識。

2、爭創人民滿意學校。4月初,市教育督導團對我校創建人民滿意學校進行復評,專家組對我校文明創建、依法治校、綠化美化、體育、語言文字規范化等方面的工作給予了充分肯定,我校順利通過復評。

3、積極推進高效課堂改革。我校十分重視高效課堂改革工作,

四月份,組織年級主任和骨干教師到xx、xx等地參加高效課堂改革的學習和培訓;五月中旬,邀請xx劉xx來校作專題報告;六月下旬,組織30多名畢業班教師到xxxx二中參加為期四天的學習考察培訓;暑期備課期間,組織教師觀看國家級高效課堂實錄視頻,開學以來,我們在中國特色品牌共同體專家的指導下,強力推進高校課堂改革,并選派7名課改骨干教師到北京學習高校課堂改革經驗。高效課堂改革的宣傳、動員工作深入人心,高效課堂教學模式的運用已經掌握,所有任課教師都能運用高效課堂教學模式,編寫導學案和教案,組織教學。廣大教師有決心、有信心、有能力通過實施高效課堂改革包保教學質量提升。

4、認真開展學校安全教育活動。我校從領導到位、措施到位、責任到人、經費到位著手,抓好學校安全工作:開展了春季愛國衛生運動和食品安全教育,開展了防溺水教育周教育活動,開展了“防災減災日”宣傳教育周活動,舉行了應急疏散演練。開展了“安全教育月”活動,開展了交通安全教育。我校堅持每月排查安全隱患,開展自查自糾專項行動,對排查的安全隱患進行逐項登記,建立臺賬,有專人負責整改,確保師生人身財產安全。

5、抓好教師繼續教育遠程培訓和教育信息化建設。為抓好安徽省公需科目職業道德素養的繼續教育活動,我校所有參加培訓的教師寫一本讀書筆記,寫一篇學習心得。教師積極參與全縣中小學教師八項電教學術作品比賽活動,有50多人獲獎,我校再次被授予優秀組織獎。由于我校教育信息化成績突出,今年四月,被市教育局授予“教育信息化示范?!保衲?月,我校被省教育廳授予安徽省第一批教育信息化試點單位。

6、舉辦第九屆校園文化藝術節和第十屆體育節。為豐富師生校園文體生活,五月中旬,我校成功舉辦了第九屆校園文化藝術節。全校師生共同參與,基本上達到人人有節目,班班有歌聲。藝術節內容豐富,有經典古詩詞誦讀比賽、古詩文配畫比賽、黑板報比賽、書法比賽、師生象棋比賽、手抄報比賽、校園歌手比賽和大合唱比賽,11月上旬,我校舉辦了第十屆體育節。集體項目有:高一、初一廣播操比賽、高中部籃球賽、往返接力跑比賽、拔河比賽、投沙包比賽、跳大繩比賽;個人項目有:跳遠比賽、乒乓球比賽、100米短跑;教師項目有:籃球比賽、乒乓球比賽和推鐵環比賽,教師的參賽豐富了活動內容。兩節活動,為師生提供了張揚個性,展示才華的舞臺。

7、積極開展詩教活動。按照縣政府和教育局的要求,我校成立了xx詩社,教師分社有骨干社員59人,學生分社有骨干社員300余人。3月19日,太和縣詩詞協會會長張xx一行六人,在階梯教室開展了詩詞格律知識講座。5月24日,中華詩詞學會三位專家在副縣長閃旭等人陪同下,對我校“詩詞之鄉”創建工作進行檢查驗收。專家組對我校詩教工作與素質教育相結合、與德育活動相結合、與課堂教學改革相結合、與校園文化建設相結合給予了高度評價,我校榮獲“中華詩教先進單位”稱號。12月13日,省詩詞協會一行60多人蒞臨我校視導,對我校詩教工作扎實,成效顯著給予充分肯定。

8、關注留守兒童健康成長。1月9日,在阜陽市關心下一代工作委員會等四家單位共同表彰的優秀留守兒童活動中,我校九年級(4)班張xx同學榮膺殊榮。xx鎮xx小學二年級留守學生李xx不慎燒成重傷,我校開展愛心捐款活動,師生共捐款近萬元。我校每學期都召開留守學生經驗交流會,探討留守學生教育管理工作。為激勵留守學生學會感恩,我校舉行感恩勵志教育報告會,邀請北京勵志教育宣講團來校為師生送上一場精彩感人的演講。

9、積極開展各項德育活動。舉辦了“中華誦——國學經典誦讀”比賽,舉辦了“復興中華,從我做起”、“文明美德,伴我成長”、“我的夢,中國夢”、“小手拉大手,共建文明城”等七項讀書教育征文活動。為豐富“踐行雷鋒精神,弘揚傳統美德”學雷鋒活動月活動內容,學校團支部組織部分共青團員到劉老寨敬老院進行了獻愛心活動。

10、組建興趣活動班。為豐富學生課余生活,發展學生特長,我校組建了“xx市xx鎮美好鄉村少年宮”,開設了10個興趣班,有圍棋班、舞蹈班、繪畫班、手工制作班、心理咨詢輔導班、科普班、體育班、電腦動畫制作班、書法培訓班、寫作培訓班等。興趣班做到了活動內容落實,活動場地落實、活動時間落實(周三、四、五下午第四節)、人員落實、活動經費落實。興趣班活動的開展,豐富了素質教育的內容。

11、創建語言文字規范化學校。為提高師生說普通話、寫規范字的能力,一年前,他們提出了創建阜陽市語言文字規范化學校的目標。通過開展學生手抄報、師生演講比賽、教師技能大賽、師生軟硬筆書法比賽,為師生提供練習提高的機會。通過營造說普通話、寫規范字的濃厚氛圍,提高了廣大師生正確運用語言文字的能力。12月中旬,我們通過了語言文字規范化學校的評估驗收。

12、努力改善辦學條件。一是自籌資金,完善設施。

一是自籌資金完善設施。一年多來,五中自籌資金60多萬元用于完善辦學設施,修建了南北主干道和高規格下水道,配套了教工宿樓3#樓小院,硬化教工三號樓樓前樓后的地面,硬化教學區和大門口外地面,新建了開放式的二道門柵欄,加強了校園文化建設。近兩年,我們為xx小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學等七所完小,硬化校園、修建花池、修建圍墻、修建廁所等總投資超過200萬元?,F在,我們正全力以赴加大對新建中心幼兒園的投入,為該園修建高標準水泥路、圍墻、硬化校園等預計投入超過60萬元。春節后,一所標準化的現代幼兒園就會呈現在我們面前。如今,全鎮所有學校校容校貌煥然一新,校園綠化各具特色。二是爭取資金改善辦學條件。我們爭取校安工程資金近154萬元,為五中建設了科技樓。爭取農村初中改造工程資金資金292萬元用于建學生公寓樓,建學生食堂,這項工程已經完成,年底可望投入使用。為中心幼兒園爭取資金93萬元,為劉樓小學爭取資金147萬元,為xx小學爭取資金85萬元用于教學樓建設,目前,我們正在為xx小學、xx小學爭取教學樓建設項目。三是擴建操場。為給師生提供更大的體育鍛煉活動場地,我們為中心幼兒園選取新園址,把中心幼兒園建在五中操場上,向東征地33畝用于五中建操場。目前操場圍墻建設已經結束,10月份,初步達成投資160萬元建400米標準石粉跑道操場的協議。這樣一來,即擴大了五中的操場,又為中心幼兒園選取了最合適的園址。實現了互利互惠,相得益彰。

1、學校領導班子和教師隊伍要進一步加強學習,提高管理水平和執教水平。

2、學校要按科學發展觀要求,進一步厘清思路,走內涵發展之路,提升辦學品味。

3、加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質量,向管理要效益,以全縣基礎教育質量提升年為契機,加強學校的精細化管理。

4、在共同體專家的引領下,進一步打造高效課堂,向課堂要效益,努力提高教育教學質量。

我們決心以全縣教學質量提升年為契機,協力同心,真抓實干,全面提升教學質量,向局領導、鎮領導和學生及家長交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇八

尊敬的各位領導、老師們、同志們:

今天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,學習和貫徹黨的十九大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:

學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好鹽中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優良的教育改革實驗傳統,積極主動的探索創新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發展“瓶頸”期,優質生源流失大,教育質量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰,新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學?,F狀(“峰”與“谷”),規劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標,兩個戰略和三個保障),提升教育質量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協調發展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發展。

在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來,學校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

在當前我市推進教育現代化的進程中,特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優秀率達85%。

實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級,初20xx級老師們一道備戰中、高考,在5.12地震后的一個月內,迅速調整狀態,取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業年級一線教師發牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近2000人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

學校要可持續發展,就必須創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來,學校以行為規范的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。

一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功創建“a”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學?,F代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要,少數教師發展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創建錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰,我們將鞏固業已取得的成果,抓住學校發展的機遇,通過創新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇九

-1-2020 年 學 校 領 導 班 子 述 職 述 廉 報 告 尊敬的各位領導、同志們,根據組織安排,現將 2020 年度學校領導班子工作情況匯報如下,如有不妥,請批評指正。

本學年,我校在縣委、縣政府和教體局的正確領導下,以習近平重要講話精神等先進理論為指導,以“兩學一做”學習教育為載體,狠抓高效課堂建設、班級精細化管理和全方位教師塑形工程,全面提升學校辦學質量。在“辦人民滿意的普通高中”的總體目標和“黨建+”模式的引領下,各項工作成效顯著。

-2-錄取的新紀錄。二是藝考各科花開滿園。藝考學生有 99 人被二本以上院校錄取。三是開創了我縣學子被國外高校錄取的新紀元。某某同學在被湖北美術學院錄取的同時,又被意大利都靈美術學院錄取,開啟了我縣學子被國外名校錄取的先河。

二、以人為本,狠抓基礎設施建設 本學年,學校克服困難,頂著巨大的債務壓力,本著有利于學生成長和教師專業發展的原則,狠抓學?;A設施建設。2020年,學校領導班子多方爭取項目,籌措資金,精打細算,科學規劃,集中力量排除設施設備安全隱患,加大力度改善辦學條件。一年來,學校共投資 72.64 萬元用于改善師生學工作、學習和生活條件。項目包括改擴建小操場、舊

教學

樓前地面的平整硬化、教學樓、學生公寓及教師單身公寓的給排水、供暖設施及屋頂防水工程等。

三、

精益求精,提升精細化管理質量 一直以來,我校秉承“向管理要質量,向科研要效益”的辦學理念,倡導“學校管理應服務于人的發展”的管理理念,通過制度建設、管理創新等措施,狠抓精細化管理,探索學校管理的新舉措。

(一)以先進理論引領班子和隊伍建設 1.強化理論學習,全面推進“黨建+”。

本年度,學校領導班子堅持把學習作為政治責任、養德之本、-3-習慣常態,著力夯實政治素養,增加知識儲備,為駕馭工作筑牢了理論基礎。一是堅持理論知識的常態化學習。本年度學校領導班子積極組織全體教職工認真學習了黨的十八大、十八屆五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神,特別是深入學習了習近平系列重要講話精神、《中國共產黨黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等內容,切實增強了政治認同、理論認同和情感認同。二是堅持理論聯系實際,推進先進理念的貫徹落實。為了進一步提升集體決策和領導班子個人日常工作的能力,實現學習與運用互促并進、同步提升的良性循環,年內,學校領導班子創造性地提出了“黨建+”概念,把黨建精神與學校各項工作相結合,采取 “1+3+x”的模式,推進先進理念與學校工作的深入融合。

2.圍繞隊伍建設,切實抓好廉政教育。

-4-程建設。經過一年的努力,學校黨風廉政建設工作開展井然有序,成果收效良好。

(二)以健全的制度激發學校教育活力 1.學校通過修訂《教師學期考核制度》,與專業技術年度考核相結合,共同形成了我校的教師績效考核和職稱評聘的依據。教師學期考核涵蓋了教師每學期的“德、能、勤、績、廉”及班主任加分項 6 個方面,將教師考勤、上課、作業批閱、自習輔導、教案備寫、教學業績、班級管理具體量化。年度考核的結果則將兩學期綜合考核的平均分與加分項得分累加構成,弱化了加分項的比重。

如此,則形成了較為科學的教師考核評價體系,引入了良性的競爭機制,充分調動了廣大教師教書育人的積極性,強化了廣大教師的質量意識和目標意識,對于提高教育教學成績起到了很大的作用。

-5-性的獎勵方式,通過過程跟蹤監控,使階段性成長獎勵與學生的短期目標和長期目標相結合,讓每一位學生自我實現的需求都得到滿足。

3.學校通過實施學校、年級、團委三位一體的學校值周制度,優化三風建設。學校值周工作包括日考核和周匯總兩個方面。其中,日考核涵蓋了學生在校期間學習生活的方方面面,具體包括出勤、衛生、紀律、儀容儀表、愛護公物、“三操”等 10 個項目。值周教師嚴格按照《高臺一中值周考核細則》檢查和考核各班情況。周匯總則將按比例將日考核平均成績與學校各處室、團委、年級組的考核得分相累加,最終形成周匯總考核成績,作為班級考核的依據,與班主任考核掛鉤。年級值周和學校值周工作,有效促進了學生良好行為習慣的養成和班風、學風建設,同時也淳化了學校校風,在全校形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

(三)以精細化管理創新班級管理模式 本學年,我校在四個“二”班級精細化管理促進措施的基礎上,繼續深入探索班級精細化管理新舉措、新方法,提煉新模式,形成了“年級小組式值周模式”,確保班級精細化管理質量得到提升?!靶〗M式值周模式”是一種探索班級“一崗雙責”管理的新型模式。該模式組成以男生、住校生、走讀生、班干部為成員的 10 人值周小組,涵蓋了紀律、學習、衛生、宿舍紀律、衛生、-6-兩操活動、文明禮儀、出勤等 8 各方面。在班級管理上,倡導“雙軌制”,即“值日班長制”和“值周班長制”雙軌并行。值日班長負責班級全天事務以及教室日志的填寫和簽約,并在教師管理缺位的時段維持好班級紀律。值周班長制,有值周小組組長擔任值周班長,負責周

總結

,并主持開好班級值周總結會。

(四)以合作辦學模式試水教育質量提升新出路 本年度,學校探索與全國知名中學成都七中聯合辦學,在2020 級高一新生中組建了智慧實驗班。智慧實驗班是我校教育改革創新的試點班級,旨在通過與全國知名學校聯合辦學,共享優質教育資源,提升我校辦學實力,為我縣高中教育質量持續提升取經探路。該班通過衛星同步資源實施授課,語文、數學、外語、物理、化學、生物六科實現與成都七中完全一致的課程設置、作息時間。在教研和備課上,該班各科教師與成都七中教師及其他遠程班級教師實行網絡同步教研,在教法、教學實施及學生輔導等方面及時溝通,共同探討,尋求突破;在班級活動上,從班會、三操到課程活動,實驗班完全與成都七中同步;在教學評價上,在試題命制、考試安排該班也采用與成都七中相同步的考評方式。另外,學校還多次組織教師赴成都七中開展交流學習活動,邀請成都七中教師來我校進班級開展交流研討。

-7-有校園文化建設的基礎上,突出抓好動態和靜態兩種體系的校園文化建設。靜態文化做到“校園干凈整潔,美觀有序”,按照“美化、綠化、凈化”的要求對校園進行全面整治;動態文化建設方面,利用???、墻報、櫥窗、廣播站、校園網、電子屏等多種媒體,對學生進行人文熏陶,利用傳統節日對學生進行文化浸潤。

2.加強后勤管理,提升服務質量。繼續把校園綠化、硬化、凈化、美化與基礎設施建設結合起來,高起點規劃,精心組織實施,建設精品工程,營造健康向上、文明和諧的校園文化生活氛圍。進一步完善后勤人員的崗位職責,按照崗位要求定人、定量、定任務,按照任務完成質量考核。做到崗位明確,責任到人,落實檢查到位,增強后勤對教學一線的服務能力。

五、頂天立地,在教科研成果轉化上求突破 2019 年,在科研成果向教育教學實踐轉化上,學校提出了“頂天立地”的四字方針。今年,學校繼續遵循并深化這一方針,從校本實際出發,結合教育研究熱點,探索教育教研新模式。

1.以新模式教學為平臺,全面推進課改向縱深發展 今年,學校在高一高二年級繼續全面推廣了“一驅三模五環”教學新模式。新模式的整合,不僅提高了教師駕馭課堂教學的能力,還提高了學生學習的主動性和積極性,更促使課堂師生角色和學生課程學習方式發生轉變,保障了學校高效課堂建設的穩步推進。

-8-2.以教學研究為突破,大力提升教科研轉化能力 截至目前,學校教師在省級以上刊物共發表論文 93 篇。在2016 年甘肅省基礎教育科研優秀成果評選活動中,我校共有 11人獲獎,其中一等獎 1 人,二等獎 8 人,同時,學校教師申報的課題有 2 項獲縣科技進步獎;2 人獲得市高考教研先進個人榮譽稱號。在推進教學研究的過程中,學校形成了“問題從課堂中走出來,研究在教學中沉下去,成果從科研中浮上來”的教科研轉化模式,既能立足教學實際,又能吸納新的教育理論和方法,使我校在科研上上層次、升水平。

六、特色立校,全力推動學校內涵發展 學校依托與西路軍紀念館隔路相望的有利地緣優勢,大力開發紅色德育課程,用西路軍精神強化學生的思想道德,以德育促進智育美育協同發展。除此之外,學校還大膽創新,開創了“體藝模塊”選修課。讓每一位學生都能夠按照自己的興趣愛好去選修相應的體藝模塊課程,提高了學生學習的積極性和體藝教育的質量。同時,學校依托各種活動載體,給學生的體藝才能展示搭建平臺。今年成功舉辦第二屆“校園藝術節”等精品文體活動23 項。

七、“三件”協同發展,全面推進學校信息化建設 本年度,學校信息化建設堅持“三件”(硬件、軟件、潛件)齊抓共管的工作方針。硬件方面,做到“兩提高,一增加”,即提高現有信息技術裝備的應用效率,提高現有設備的管理力度,-9-增加部分可提升課堂教學效果的硬件設施設備。軟件方面,做到校外資源與校本資源的有效整合,加強校本資源庫的更新,用好、管好各校本資源平臺、管理平臺和應用平臺。在潛件方面,通過“培訓+活動+常規管理”的一攬子工程,強化教師信息技術應用能力,把能力建設提升到培養教師信息意識的高度,著力推進教研、教學、教學評價、教學分析的信息化。

八、加強社團建設,探索活動育人新路子 未來高中教育的出路必將是追求學生的個性化發展和綜合素質的全面提升。優異學業成績可使學生站得更高,而綜合素質卻能讓學生走的更遠。因此,為落全面推進素質教育的整體目標,學校在立足體藝特色的基礎上,通過開設各類社團,組織社團活動,促進學生綜合素質的全面提升。2016 年,學校 12 個學生社團,共發展社員 246 人,配備輔導教師 27 人。社團的建立,使得學生的各類特長有了發展和表現的舞臺,充分發揮了活動育人的作用。2016 年,我校代表隊在“體彩杯”全市中學生球類運動會中,成績優異。,在甘肅省第 32 屆科技創新大賽中,我校有5 件作品獲獎,獲獎等次高,獲獎覆蓋面廣。在縣第五屆青少年科技創新大賽中,我校 13 個項目獲獎。成績的取得,是對我校社團建設成效的積極肯定和激勵,也證明了我?;顒佑诵侣纷拥恼_性。

本年度在全校師生的共同努力下,圓滿完成了年初制定的各項工作任務。不可否認,還存在著薄弱環節和不足之處:我們的-10-教學質量逐年上升,但要在高分和一本突破上,還有一定的困難;部分教工危機意識不強,工作滿足于現狀,創新能力不足,缺乏競爭意識和時代緊迫感;教育教學科研實力還不夠充足,集體備課不夠深入,教學科研改革在面上形成整體突破不夠;學校現有教學設施不足和新課改矛盾日益突出。學生思想教育工作和良好的習慣養成方面還應再上一個臺階。在今后的工作中,我們將以 “管理立校,科研興校,特色強?!钡霓k學策略,促進學校內涵發展,努力打造高質量、高品位的育人環境,為我縣高中教育事業作出更大貢獻。

學校領導班子述職述廉報告

學校領導班子述職述廉報告

學校領導班子述職述廉述學報告模版

2021年度學校領導班子述職述廉報告

學校領導班子述職述廉述德報告

學校領導述職述廉報告會上的總結發言篇十

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

近年來我校認真貫徹落實科學發展觀,解放思想,開拓創新,認真履行職責,充分發揮班子的整體效能,班子戰斗力得到了不斷增強?,F將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下:

近年來,學校領導班子不斷加強思想和政治教育,把黨的思想理論建設放在首位,堅定了理想信念,增強了理論素養和政治素質,增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,采用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰斗力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯系實際的學風,堅持理論學習與銀行業務學習相結合,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

一所學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設,努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神,關注身邊的優秀教師,挖掘其高尚品質,凝煉出敬業愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結合作的學校精神,來引領和感召每一名教師;二是打造好文化載體,通過設計?;铡⒕幱⌒?、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設,學校大力倡導班級勵志文化建設,努力展現學生的自主與創造精神,學生的聰明才智得到很好的激發,四是開展最美教師、優秀班主任等評選表彰活動,感動著每一名學生,每一位教師,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發展,也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五、有效課堂,初顯成效。我們從生本教育出發,扎扎實實實施行有效課堂,形成各具特色的課堂教學模式,扎實開展推門聽課,經常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

學校按照關于加強領導干部作風建設的有關要求,聯系思想和工作實際,認真學習黨的十九大報告精神、總書記在黨的群眾路線教育實踐活動動員會上的重要講話、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀條規。通過學習,認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯系群眾、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。

一是堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在重大問題的決定、重要工作的組織實施前,領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實現了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會神抓工作,腳踏實地干工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結協作、相互協調,密切配合,積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進了相互的團結、理解和信任,使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執行民主評議、民主生活會等制度,認真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到自省、自重、自警、自勵,在廉潔自律方面發揮表率作用。

學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解,明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解,明確了責任范圍、責任內容,做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則,簽訂目標責任書,結合單位實際,形成主要領導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育,領導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強,思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設,結合工作實際強化了領導干部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規章制度的貫徹落實,修改完善了《財務管理制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

由于上級的堅強領導、班子成員的共同努力,學校領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足,主要表現在:學習理論的自覺性依然有待加強,綜合素質還有待于進一步提高,在今后的工作中,我們將發揚成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進一步發揮領導班子帶頭作用,把各項工作推上一個新的臺階。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

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