當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。那么,我們該怎么寫總結呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
衛生院扶貧工作總結篇一
村衛生室是構建農村公共衛生服務網絡的基礎,在方便農民就醫,保障人民群眾身體健康方面發揮著重要作用。按照全市統一安排部署,制度建設、強化培訓、突出公共衛生職能等為主要內容的村衛生室規范化建設。下面是本站小編為大家整理的“衛生院扶貧工作總結”。本內容為大家提供參考。
一年來,我院在旗委、政府的正確領導下,在旗衛生局的具體指導下,努力踐行“三個代表”重要思想,認真貫徹扶貧開發有關精神,經常深入xx淖爾衛生院,采取資金扶持與技術指導相結合的辦法,扎實有效地開展了各項扶貧工作,取得了一定成效,現總結報告如下:
一、摸清情況,把握重點,著力提高扶貧工作實效xx淖爾衛生院地處我旗南部,受自然條件及資金、技術各種客觀因素的制約,該院同其它基層衛生院相比還有一定的差距。院務會深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況,專門成立了扶貧工作領導小組,由一位副院長任組長,各科主任為小組成員,他們不辭辛勞,多次奔赴扶貧點,實地了解情況,掌握第一手資料,為制訂扶貧計劃提供了決策依據。xx淖爾衛生院是科右中旗南部三個xx預防醫療、xx婦幼保健和計劃生育業務指導中心,全院占地面積1萬平方米,建筑面積1500平方米,是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛生院,現有職工47名,各類專業技術人員39名,其中主治醫師2名、醫師8名、醫士11名。
二、領導重視,周密部署,形成扶貧幫困的合力 加大衛生扶貧力度,是加快落后地區脫貧致富步伐、為全面實現小康社會的重要舉措,也是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點結對扶貧工作,把它擺上重要議事日程,作為服務于我旗經濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實處,年初扶貧工作領導小組專題研究,制訂了扶貧方案,同時強調:一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓,扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次;二是扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點2—4次開展調查研究,了解新情況。三是掌握政策,溝通信息,積極爭取有關廳局、扶貧部門的大力支持,使扶貧工作有力度,見效快。四是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫護人員都來關心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。
三、結合我院實際,努力為扶貧點辦實事、解難題 我們把“實事求是,團結協作,盡力相助,如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發點和落腳點,充分發揮我院優勢,深挖潛力,為扶貧點辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作:一是在資金十分緊張的情況下,投入3.5萬元,其中用于維修房屋1.5萬元,培養人才1萬元,引進尿十項、部分手術器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實際困難。二是每季度選派2名業務素質高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經驗的醫護人員到扶貧點進行技術指導,把我院多年的醫療實踐中總結出來的技術、經驗傳授給他們。
二是不定期選派1名學科帶頭人到該院舉辦專科醫學培訓班和學術講座。三是按院方與該院協議要求,每年為扶貧點免費培養專業技術人員3—5名。四是該院的住院、門診、護理病歷與正規醫院病歷書寫要求差距較大。為此,我院專門選派3名醫護人員到該院進行了為期10天的病歷書寫指導,并免費贈送了醫療護理業務書本60余冊和我院自編的《科右中旗醫療護理技術操作常規》20套,價值約5000余元。通過以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問題,也充分體現了技術扶貧的重要性,收到了良好的效果。
四、存在問題 由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿足扶貧點經費所需;在指導扶貧點醫技、護理等工作上還需加強。
五、今后扶貧工作打算 今后,我院將進一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大定點結對幫扶工作力度,全面扎實的做好定點幫扶規劃任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作,同時,扶貧工作逐步延伸到嘎查級,做到蘇木、嘎查一起抓,為實現三年衛生扶貧工作目標作出貢獻。
衛生院扶貧工作總結20xx年,**鎮衛生院院認真學習實踐科學發展觀,在鎮黨委、政府和鎮扶貧領導小組的指導下,緊緊圍繞鎮域經濟發展大局,結合幫扶的林場村實際情況,進一步深化扶貧開發和惠民行動工作,注重辦實事、講實效,具體落實《關于深入推進扶貧開發工作的意見》、《關于切實做好農村低收入貧困人口脫貧解困工作的通知》等文件精神,以認真、嚴謹的態度協助定點幫扶的林場村完成扶貧解困規劃,以科技示范、信息服務、提供物質幫扶等手段,實施惠民行動,為定點幫扶的貧困戶生產生活環境改善積極創造有利條件,圓滿完成了鎮黨委委政府下達的扶貧工作任務。現將今年工作情況總結如下:
一、領導重視,機構完善。
我衛生院高度重視扶貧工作,把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務來抓,成立了以衛生院書記為組長,副院長為副組長的扶貧工作領導小組,明確專人具體分管,工作組下設辦公室,確定辦公室主任為聯絡員。
二、措施有力,資金落實。
年初,衛生院扶貧領導小組到達定點幫扶的林場村,確定了35戶幫扶對象,并與扶貧戶簽訂了《扶貧工作目標責任書》,為貧困戶脫貧致富想辦法出主意,幫助制定經濟發展的計劃、措施。我衛生院決定在“科技項目、科技示范、科技培訓”和勞動力輸出、引導扶貧戶發展第三年產業等三個方面為幫扶提供幫扶措施。每周工作人員直接到貧困戶上門服務1次,期間幫助該村搞好新農村建設、農業生產以及協助搞好鎮黨委、政府安排的其他各項工作。結合該村的實際困難,在肉孜節、七一等節日,向每戶貧困戶捐贈錢物,積極為貧困戶辦好事、辦實事。今年以來,我衛生院領導班子和全體職工成員為貧困戶購買雞苗1000余只,買羊6只,捐款捐物合計近萬元。
三、開展科技服務,提供致富信息 。
我院利用自身優勢,組織幫扶戶學習技術,針對貧困戶缺知識、少技能、外出務工難的的實際情況為其免費進行了電工、焊工、縫紉、計算機、家政服務等職業技能培訓,力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困,今年幫助貧困戶外出務工11人。
四、進行衛生知識宣傳,開展義務治療上門活動。
在幫助貧困戶脫貧致富的同時,我衛生院還對定點幫扶村農戶開展衛生知識宣傳教育,進行衛生知識和醫療常識的簡單培訓,發放衛生宣傳資料近百份,幫助村民提高了講衛生意識,極大減少了各類傳染疾病的發病率,幫扶對象全年無一例傳染病源感染現象發生。期間,我衛生院還選派骨干工作人員到村、到組、到戶,進行了大量的群眾走訪,了解群眾疾苦,切實解決當地群眾的生產和生活困難。
目前,我院幫扶工作進展順利,幫扶的 35戶都已在落實各項幫扶措施,預計年底31戶貧困戶可以脫貧。
一、各項指標完成情況
20xx年1月2014年年12月,院部實現業務收入x4萬元,比去年同期增長xx.9%;醫院總收入xx4萬,年門診xx330人次,引進常住人口3人 ,臨時居住人口x人。
二、堅持誠信立院,保護病人利益
醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結合治理商業賄賂活動,狠抓醫療不正之風,堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫患關系,降低了藥品價格。
三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展醫院通過建設標準化鄉鎮衛生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務理念,堅持 “醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。
三是醫院完善了醫療質量評價制度,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。
四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》,合理使用抗生素,加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。
五是醫院以學習《醫療事故處理條例》為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為,全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。
六是強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。
七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執行情況。每月進行講評,發現問題及時解決。
八是醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年年增加了對一線醫護人員的工資傾斜,最多的一線義務人員可以拿到400x00元獎金,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。
四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,根據醫院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調整,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫院的服務水平和服務理念,對醫院的發展起到了很大的作用。
隨著醫學科學技術的迅速發展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。20xx年,我們共派出x名人員到上級醫院學習急診急救,4人接受本、專科專業教育,此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。
五、加大投入,增加設備,改善醫院環境,為患者提供良好的醫療服務
今年我院在區政府的大力支持下,共購進血球計數儀、半自動生化分析儀、多參數監護儀、心電圖機、手術床、急診搶救包、救護車等大型醫療設備,并且在區人民醫院的大力支持下,對醫院的內部環境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫環境,患者的滿意度明顯提高。
經過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設備、人員、環境均到位以后,業務收入明顯提高,較去年同期增長了x0%以上,下一步我們將把社區醫療服務、送醫送藥下鄉、爭取醫療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務意識的轉變為突破口,變被動等待到主動服務,提升醫院的服務水準,為緩解看病難看病貴做出一個衛生院應有的貢獻。
村衛生室是構建農村公共衛生服務網絡的基礎,在方便農民就醫,保障人民群眾身體健康方面發揮著重要作用。一年來,按照全市統一安排部署,制度建設、強化培訓、突出公共衛生職能等為主要內容的村衛生室規范化建設。促進了農村衛生的改革與發展,切實保障了農民群眾的身體健康。
一、主要做法
1、領導重視,措施有力,營造村衛生室發展良好氛圍
農村衛生工作是衛生事業發展的重要部分,村衛生室是農村三級衛生服務網的網底,村衛生室的規范化建設,關系到廣大農村群眾“看病難、看病貴”問題的有效解決,重點就農村衛生工作發展思路、人才培養等問題作出指示,重要一項是鄉村衛生一體化管理,使村衛生室建設管理得到政策保證。衛生室明確了具體分管領導,負責村衛生室日常監督管理工作.
2、精心組織,強化培訓,提升村衛生室服務能流感防控知識、基層婦幼工作內容,培訓后考試全部合格,(鄉鎮)適宜技術培訓班,使村衛生室的公共衛生服務意識進一步強化村醫生的服務能力。
3、規范行為,嚴格考核,強化村衛生室管理
種工作中,村衛生室的鄉村醫生都發揮了重要作用,圓滿完成上級要求,另外在結核病、血吸蟲防治、農村聚餐信息報告、孕產婦的管理、死亡病例報告、送醫送藥下鄉組織等相關通知和健教資料的發放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛生服務得到落實,體現了服務的可及性和公平性。同時,今年由區衛生局統一印制管理制度和村衛生室藥品與醫療服務價格標準上墻進行公示,各鄉村醫生認真執行各項醫療操作規范,認真為村民開展基本醫療服務,到目前為止,村衛生室沒有出現較大的醫療糾紛和醫療事故。
二是健全落實了村衛生室各項管理制度。做到了鄉村醫生聘任與職能履行掛鉤、任務下達與質量評價掛鉤、考核結果與勞務報酬掛鉤,形成了以行政管理為保證、以村衛生室服務管理一體化為手段、以質量控制為重點的管理模式,不斷強化村衛生室管理,規范鄉村醫生從業行為。
4、“全面推行”,建檔建冊,拓展村衛生室職能
今年在全區全面開展了建立農民健康檔案試點工作,全村共建立了近3000余份個人健康檔案,開展婦幼保健、老年病、慢性病管理和健康教育咨詢等服務,全面掌握農民健康基本情況,并上門為農民測量血壓、體重,宣傳衛生知識等,讓本村農民切實感受到實惠,促進了農民自我保健意識的提高,并為村衛生室逐步轉型為社區衛生服務機構積累經驗。
二、存在的問題
一是建設工作不平衡,村衛生室只停留在低層次的達標驗收上。
三、明年工作計劃
完善各項規章制度,重點落實傳染病預防和控制、婦幼衛生、農村食品安全管理、健康教育等公共衛生職能,提高鄉村醫生的業務素質和服務質量,提高農民群眾健康保障水平。
二是充分發揮鎮衛生院的樞紐功能。嚴格執行鎮衛生院對村衛生,進一步促進村衛生室建設,不斷強化鎮衛生院的管理職能,充分發揮其在區域內的中心地位和樞紐作用,逐步推行鎮衛生院村衛生室的基本用藥配送制度制度,把住藥品的入口關,凈化農村藥品市場,保障農民群眾的用藥安全。
為全力助推全縣精準扶貧工作,切實完成貧困村衛生室標準化建設,根據市上、縣委、縣政府的決策部署,結合衛生計生工作實際,制定本實施方案。
一、建設任務
20xx年全面完成全縣94個貧困村中還未建成標準化衛生室的17個村衛生室建設(xx鎮xxx村、xx村,xx鄉xxx村、xxx村,xx鄉xxx村、xx村、xx村、xxx村,xx鎮xx村、xxx村、xx村,xx鎮xx村,xx鄉xxx村,xxx鄉紅xx村、xxx村、xx村,xxx鎮xxx村),實現貧困村標準化村衛生室全覆蓋。
二、工作重點
(一)加快標準化村衛生室基礎設施建設
全縣共確定建檔立卡貧困村94個,截至20xx年年底,已對77個貧困村進行了標準化建設,對未建的17個貧困村村衛生室建設分年度實施。村衛生室建設要依照國家衛計委、教育部、財政部、國家中醫藥管理局等5部位印發的《村衛生室管理辦法(試行)》(國家基層發[20xx]33號),原則上1個行政村只建設1個村衛生室,每個村衛生室房屋建設標準為60平方米,服務人口多的村可適當增加建筑面積,用房要按照診斷、治療、儲藥和保健功能分開布置,不設置病床。
(二)全面提升村衛生室服務能力建設
從房屋建設、設備配備、隊伍建設、綜合管理、業務服務、院園文化、醫德醫風7個方面全面落實標準化建設要求。要求為每個村衛生室至少配備1名具備鄉村醫生執業資格以上的醫生,落實鄉村醫生每周到鄉鎮衛生院工作1天或每月工作1周制度,鄉鎮衛生院每月組織村醫至少參加1次業務培訓,縣區每年組織村醫至少參加1次短期業務培訓。落實鄉村衛生機構行政、人員、業務、財務、藥械、績效考核“六統一”管理措施,增強能力,規范服務,不斷提升村衛生室醫療衛生服務水平。
(三)鞏固提高貧困村衛生室標準化建設成果
全縣貧困村衛生室標準化建設任務,要按照新形勢、新任務要求,強化鄉村衛生機構一體化管理措施,切實加強村衛生室房屋、設備、村醫隊伍、管理、服務、院園文化、醫德醫風標準化建設,鞏固提升村衛生室設施建設好、業務操作好、服務態度好、工作資料全的標準化建設成果。
三、保障措施
(一)加強組織領導。縣衛計局要加強組織領導,高度重視,統籌安排,明確工作任務,制定具體的實施方案,為切實完成貧困村衛生室標準化建設提供保障。
(二)嚴把工程質量關。要嚴格落實“項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制、工程質量終身負責制”,嚴格工程建設實施管理。加強建設資金管理,對建設資金實行專帳管理、專款專用,嚴禁挪用和擠占,確保資金安全、高效使用。
(三)注重村衛生室配套建設。在抓好項目建設的同時,做好村衛生室設備配備、村醫培訓,落實鄉村衛生機構一體化管理措施,不斷提升標準化建設水平,持續提高服務能力。
衛生院扶貧工作總結篇二
為了深入貫徹落實省委、省政府關于實施精準扶貧的戰略決策,努力提高我鎮人民群眾健康水平,促進我鎮農民走向脫貧致富之路。現就我院精準扶貧實施的主要工作做出匯報:
1、針對我鎮18戶應病返貧農戶,我院積極匯報有關方面給18戶因病返貧農戶繳納新農合參合資金,確保貧困家庭成員全部參加新農合;積極向上級新農合部門匯報反應,有針對性的采取減免新農合住院報銷門檻費,提高新農合報銷比例和新農合大病統籌報銷比例,以減輕其家庭因病治療方面的支出。
2、優先將適合報銷的重大疾病及慢性病納入大病保險和慢病門診保險報銷范圍,優先推廣使用療效確切的中醫藥適宜技術。適時提供上門服務以方便行動有困難的貧困戶,使廣大農民敢看病,看得起病。
3、我院每月到貧困戶家中進行健康檢查,并有針對性的進行健康教育宣傳,結合醫保工作宣傳,對那些因病致貧的村民提出醫治建議。并鄭重承諾:凡因病致貧的村民到我院來治療的,一般診療費不收,其余檢查費只收成本費用,藥費嚴格按照國家規定實施零差率銷售。
4、加強村衛生室建設步伐,村衛生室是農村三級醫療保障的最基層,最接近農民的保健機構。按照國家規定用房和基本設備標準,采取鄉村醫生聯辦、個體舉辦,或者由政府、集體或單位舉辦等多種方式建設。同時,采取公建民營,衛生院籌資采購建設等多種形式,支持村衛生室的房屋建設和設備購置。近期我院將為部分村衛生室配置中醫按摩床、足浴桶、砷燈及電針治療儀等中醫適宜技術設施設備,以提高村衛生室的服務能力。
5、加強村醫培訓。村醫是最接近農民的保健人員。繼續實施村醫每周到鄉鎮衛生院上一天班或每月上一周班制度,重點加強村醫實施基本公共衛生項目、健康管理、中藥辨證使用、健康教育等能力服務及針灸、推拿按摩、刮痧、足浴熏蒸等中醫適宜技術應用等方面應用,提高鄉村醫生專業技能。按照村醫服務質量數量,及時發放村醫補助,提高村醫待遇,合理解決鄉村醫生養老問題。
6、免費為群眾提供基本公衛服務。對貧困地區農村群眾進行健康檔案管理,為農村婦女免費進行宮頸癌和乳腺癌檢查,為農村孕產婦進行住院分娩補助、農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷、貧困地區新生兒疾病篩查項目等。 7、完善大病調查干預機制。對白血病、終末期腎病、糖尿病、高血壓、高血脂、冠心病等大病進行干預,減少貧困群眾發病率。對18戶因病致貧人員致病原因進行流行病學調查,并有針對性的開展預防干預。
8、繼續做好村級衛生五件事。推進健康教育和健康沙龍有序開展,利用農村文化墻宣傳防病治病知識和健康生活方式,引導村民進行正確的生活方式;積極開展健康工具包逐戶使用培訓,針對貧困戶不同情況和個體差異開展中醫適宜技術培訓,通過老年家庭護理、中醫保健、推拿按摩、藥膳調理,改變“小病靠扛、大病靠拖”的思維模式。
9、加強藥膳推廣應用。通過藥膳的推廣應用,在預防疾病,養生健體的同時帶動餐飲服務業及相關產業發展。
10、配合政府部門組織指導群眾開展中藥材種植、推動藥菜兩用蔬菜種植業、加工業、批發業的發展,并把具有藥用價值的蔬菜種植納入當地蔬菜產業發展規劃,進一步擴大中藥材生產規模,增加群眾收入藥用價值蔬菜種植,積極發動企業封山種植中藥、栽中藥樹,建立野生中藥批發市場和淘寶市場,用野生中藥為原料生產中成藥,組織名中醫使用野生中藥和鮮藥提高療效,培育野生藥、鮮藥、動物藥市場。同時,在山上養殖動物,發展中醫生態保健旅游產業,建設藥用動植物園。鼓勵發展藥膳食品、保健品、日化用品等相關產業,形成“食養”“藥養”“水養”等為特色的中醫藥保健品牌。
衛生院扶貧工作總結篇三
村衛生室是構建農村公共衛生服務網絡的基礎,在方便農民就醫,保障人民群眾身體健康方面發揮著重要作用。按照全市統一安排部署,制度建設、強化培訓、突出公共衛生職能等為主要內容的村衛生室規范化建設。下面是本站小編為大家整理的“衛生院扶貧
工作總結
”。本內容為大家提供參考。一年來,我院在旗委、政府的正確領導下,在旗衛生局的具體指導下,努力踐行“三個代表”重要思想,認真貫徹扶貧開發有關精神,經常深入淖爾衛生院,采取資金扶持與技術指導相結合的辦法,扎實有效地開展了各項扶貧工作,取得了一定成效,現總結報告如下:
一、摸清情況,把握重點,著力提高扶貧工作實效淖爾衛生院地處我旗南部,受自然條件及資金、技術各種客觀因素的制約,該院同其它基層衛生院相比還有一定的差距。院務會深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況,專門成立了扶貧工作領導小組,由一位副院長任組長,各科主任為小組成員,他們不辭辛勞,多次奔赴扶貧點,實地了解情況,掌握第一手資料,為制訂扶貧計劃提供了決策依據。淖爾衛生院是科右中旗南部三個預防醫療、婦幼保健和計劃生育業務指導中心,全院占地面積1萬平方米,建筑面積1500平方米,是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛生院,現有職工47名,各類專業技術人員39名,其中主治醫師2名、醫師8名、醫士11名。
二、領導重視,周密部署,形成扶貧幫困的合力 加大衛生扶貧力度,是加快落后地區脫貧致富步伐、為全面實現小康社會的重要舉措,也是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點結對扶貧工作,把它擺上重要議事日程,作為服務于我旗經濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實處,年初扶貧工作領導小組專題研究,制訂了扶貧方案,同時強調:一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓,扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次;二是扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點2—4次開展調查研究,了解新情況。三是掌握政策,溝通信息,積極爭取有關廳局、扶貧部門的大力支持,使扶貧工作有力度,見效快。四是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫護人員都來關心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。
三、結合我院實際,努力為扶貧點辦實事、解難題 我們把“實事求是,團結協作,盡力相助,如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發點和落腳點,充分發揮我院優勢,深挖潛力,為扶貧點辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作:一是在資金十分緊張的情況下,投入3.5萬元,其中用于維修房屋1.5萬元,培養人才1萬元,引進尿十項、部分手術器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實際困難。二是每季度選派2名業務素質高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經驗的醫護人員到扶貧點進行技術指導,把我院多年的醫療實踐中總結出來的技術、經驗傳授給他們。
二是不定期選派1名學科帶頭人到該院舉辦專科醫學培訓班和學術講座。三是按院方與該院協議要求,每年為扶貧點免費培養專業技術人員3—5名。四是該院的住院、門診、護理病歷與正規醫院病歷書寫要求差距較大。為此,我院專門選派3名醫護人員到該院進行了為期10天的病歷書寫指導,并免費贈送了醫療護理業務書本60余冊和我院自編的《科右中旗醫療護理技術操作常規》20套,價值約5000余元。通過以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問題,也充分體現了技術扶貧的重要性,收到了良好的效果。
四、存在問題 由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿足扶貧點經費所需;在指導扶貧點醫技、護理等工作上還需加強。
五、今后扶貧工作打算 今后,我院將進一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大定點結對幫扶工作力度,全面扎實的做好定點幫扶規劃任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作,同時,扶貧工作逐步延伸到嘎查級,做到蘇木、嘎查一起抓,為實現三年衛生扶貧工作目標作出貢獻。
衛生院扶貧工作總結20xx年,**鎮衛生院院認真學習實踐科學發展觀,在鎮黨委、政府和鎮扶貧領導小組的指導下,緊緊圍繞鎮域經濟發展大局,結合幫扶的林場村實際情況,進一步深化扶貧開發和惠民行動工作,注重辦實事、講實效,具體落實《關于深入推進扶貧開發工作的意見》、《關于切實做好農村低收入貧困人口脫貧解困工作的通知》等文件精神,以認真、嚴謹的態度協助定點幫扶的林場村完成扶貧解困規劃,以科技示范、信息服務、提供物質幫扶等手段,實施惠民行動,為定點幫扶的貧困戶生產生活環境改善積極創造有利條件,圓滿完成了鎮黨委委政府下達的扶貧工作任務。現將今年工作情況總結如下:
一、領導重視,機構完善。
我衛生院高度重視扶貧工作,把定點幫扶工作作為一項重要的政治任務來抓,成立了以衛生院書記為組長,副院長為副組長的扶貧工作領導小組,明確專人具體分管,工作組下設辦公室,確定辦公室主任為聯絡員。
二、措施有力,資金落實。
年初,衛生院扶貧領導小組到達定點幫扶的林場村,確定了35戶幫扶對象,并與扶貧戶簽訂了《扶貧工作目標
責任書
》,為貧困戶脫貧致富想辦法出主意,幫助制定經濟發展的計劃、措施。我衛生院決定在“科技項目、科技示范、科技培訓”和勞動力輸出、引導扶貧戶發展第三年產業等三個方面為幫扶提供幫扶措施。每周工作人員直接到貧困戶上門服務1次,期間幫助該村搞好新農村建設、農業生產以及協助搞好鎮黨委、政府安排的其他各項工作。結合該村的實際困難,在肉孜節、七一等節日,向每戶貧困戶捐贈錢物,積極為貧困戶辦好事、辦實事。今年以來,我衛生院領導班子和全體職工成員為貧困戶購買雞苗1000余只,買羊6只,捐款捐物合計近萬元。三、開展科技服務,提供致富信息 。
我院利用自身優勢,組織幫扶戶學習技術,針對貧困戶缺知識、少技能、外出務工難的的實際情況為其免費進行了電工、焊工、縫紉、計算機、家政服務等職業技能培訓,力爭讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困,今年幫助貧困戶外出務工11人。
四、進行衛生知識宣傳,開展義務治療上門活動。
在幫助貧困戶脫貧致富的同時,我衛生院還對定點幫扶村農戶開展衛生知識宣傳教育,進行衛生知識和醫療常識的簡單培訓,發放衛生宣傳資料近百份,幫助村民提高了講衛生意識,極大減少了各類傳染疾病的發病率,幫扶對象全年無一例傳染病源感染現象發生。期間,我衛生院還選派骨干工作人員到村、到組、到戶,進行了大量的群眾走訪,了解群眾疾苦,切實解決當地群眾的生產和生活困難。
目前,我院幫扶工作進展順利,幫扶的 35戶都已在落實各項幫扶措施,預計年底31戶貧困戶可以脫貧。
一、各項指標完成情況
20xx年1月20xx年年12月,院部實現業務收入x4萬元,比去年同期增長.9%;醫院總收入xx4萬,年門診xx330人次,引進常住人口3人 ,臨時居住人口x人。
二、堅持誠信立院,保護病人利益
醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結合治理商業賄賂活動,狠抓醫療不正之風,堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫患關系,降低了藥品價格。
三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展醫院通過建設標準化鄉鎮衛生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務理念,堅持 “醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
二是進一步完善各項
規章制度
。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。三是醫院完善了醫療質量評價制度,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。
四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》,合理使用抗生素,加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。
五是醫院以學習《醫療事故處理條例》為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為,全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。
六是強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。
七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執行情況。每月進行講評,發現問題及時解決。
八是醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年年增加了對一線醫護人員的工資傾斜,最多的一線義務人員可以拿到400x00元獎金,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。
四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,根據醫院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調整,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫院的服務水平和服務理念,對醫院的發展起到了很大的作用。
隨著醫學科學技術的迅速發展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。20xx年,我們共派出x名人員到上級醫院學習急診急救,4人接受本、專科專業教育,此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。
五、加大投入,增加設備,改善醫院環境,為患者提供良好的醫療服務
今年我院在區政府的大力支持下,共購進血球計數儀、半自動生化分析儀、多參數監護儀、心電圖機、手術床、急診搶救包、救護車等大型醫療設備,并且在區人民醫院的大力支持下,對醫院的內部環境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫環境,患者的滿意度明顯提高。
經過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設備、人員、環境均到位以后,業務收入明顯提高,較去年同期增長了x0%以上,下一步我們將把社區醫療服務、送醫送藥下鄉、爭取醫療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務意識的轉變為突破口,變被動等待到主動服務,提升醫院的服務水準,為緩解看病難看病貴做出一個衛生院應有的貢獻。
村衛生室是構建農村公共衛生服務網絡的基礎,在方便農民就醫,保障人民群眾身體健康方面發揮著重要作用。一年來,按照全市統一安排部署,制度建設、強化培訓、突出公共衛生職能等為主要內容的村衛生室規范化建設。促進了農村衛生的改革與發展,切實保障了農民群眾的身體健康。
一、主要做法
1、領導重視,措施有力,營造村衛生室發展良好氛圍
農村衛生工作是衛生事業發展的重要部分,村衛生室是農村三級衛生服務網的網底,村衛生室的規范化建設,關系到廣大農村群眾“看病難、看病貴”問題的有效解決,重點就農村衛生工作發展思路、人才培養等問題作出指示,重要一項是鄉村衛生一體化管理,使村衛生室建設管理得到政策保證。衛生室明確了具體分管領導,負責村衛生室日常監督管理工作.
2、精心組織,強化培訓,提升村衛生室服務能流感防控知識、基層婦幼工作內容,培訓后考試全部合格,(鄉鎮)適宜技術培訓班,使村衛生室的公共衛生服務意識進一步強化村醫生的服務能力。
3、規范行為,嚴格考核,強化村衛生室管理
種工作中,村衛生室的鄉村醫生都發揮了重要作用,圓滿完成上級要求,另外在結核病、血吸蟲防治、農村聚餐信息報告、孕產婦的管理、死亡病例報告、送醫送藥下鄉組織等相關通知和健教資料的發放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛生服務得到落實,體現了服務的可及性和公平性。同時,今年由區衛生局統一印制管理制度和村衛生室藥品與醫療服務價格標準上墻進行公示,各鄉村醫生認真執行各項醫療操作規范,認真為村民開展基本醫療服務,到目前為止,村衛生室沒有出現較大的醫療糾紛和醫療事故。
二是健全落實了村衛生室各項管理制度。做到了鄉村醫生聘任與職能履行掛鉤、任務下達與質量評價掛鉤、考核結果與勞務報酬掛鉤,形成了以行政管理為保證、以村衛生室服務管理一體化為手段、以質量控制為重點的管理模式,不斷強化村衛生室管理,規范鄉村醫生從業行為。
4、“全面推行”,建檔建冊,拓展村衛生室職能
今年在全區全面開展了建立農民健康檔案試點工作,全村共建立了近3000余份個人健康檔案,開展婦幼保健、老年病、慢性病管理和健康教育咨詢等服務,全面掌握農民健康基本情況,并上門為農民測量血壓、體重,宣傳衛生知識等,讓本村農民切實感受到實惠,促進了農民自我保健意識的提高,并為村衛生室逐步轉型為社區衛生服務機構積累經驗。
二、存在的問題
一是建設工作不平衡,村衛生室只停留在低層次的達標驗收上。
三、明年
工作計劃
完善各項規章制度,重點落實傳染病預防和控制、婦幼衛生、農村食品安全管理、健康教育等公共衛生職能,提高鄉村醫生的業務素質和服務質量,提高農民群眾健康保障水平。
二是充分發揮鎮衛生院的樞紐功能。嚴格執行鎮衛生院對村衛生,進一步促進村衛生室建設,不斷強化鎮衛生院的管理職能,充分發揮其在區域內的中心地位和樞紐作用,逐步推行鎮衛生院村衛生室的基本用藥配送制度制度,把住藥品的入口關,凈化農村藥品市場,保障農民群眾的用藥安全。
為全力助推全縣精準扶貧工作,切實完成貧困村衛生室標準化建設,根據市上、縣委、縣政府的決策部署,結合衛生計生工作實際,制定本實施方案。
一、建設任務
20xx年全面完成全縣94個貧困村中還未建成標準化衛生室的17個村衛生室建設(xx鎮x村、xx村,xx鄉x村、x村,xx鄉x村、xx村、xx村、x村,xx鎮xx村、x村、xx村,xx鎮xx村,xx鄉x村,x鄉紅xx村、x村、xx村,x鎮x村),實現貧困村標準化村衛生室全覆蓋。
二、工作重點
(一)加快標準化村衛生室基礎設施建設
全縣共確定建檔立卡貧困村94個,截至20xx年年底,已對77個貧困村進行了標準化建設,對未建的17個貧困村村衛生室建設分年度實施。村衛生室建設要依照國家衛計委、教育部、財政部、國家中醫藥管理局等5部位印發的《村衛生室管理辦法(試行)》(國家基層發[20xx]33號),原則上1個行政村只建設1個村衛生室,每個村衛生室房屋建設標準為60平方米,服務人口多的村可適當增加建筑面積,用房要按照診斷、治療、儲藥和保健功能分開布置,不設置病床。
(二)全面提升村衛生室服務能力建設
從房屋建設、設備配備、隊伍建設、綜合管理、業務服務、院園文化、醫德醫風7個方面全面落實標準化建設要求。要求為每個村衛生室至少配備1名具備鄉村醫生執業資格以上的醫生,落實鄉村醫生每周到鄉鎮衛生院工作1天或每月工作1周制度,鄉鎮衛生院每月組織村醫至少參加1次業務培訓,縣區每年組織村醫至少參加1次短期業務培訓。落實鄉村衛生機構行政、人員、業務、財務、藥械、績效考核“六統一”管理措施,增強能力,規范服務,不斷提升村衛生室醫療衛生服務水平。
(三)鞏固提高貧困村衛生室標準化建設成果
全縣貧困村衛生室標準化建設任務,要按照新形勢、新任務要求,強化鄉村衛生機構一體化管理措施,切實加強村衛生室房屋、設備、村醫隊伍、管理、服務、院園文化、醫德醫風標準化建設,鞏固提升村衛生室設施建設好、業務操作好、服務態度好、工作資料全的標準化建設成果。
三、保障措施
(一)加強組織領導。縣衛計局要加強組織領導,高度重視,統籌安排,明確工作任務,制定具體的實施方案,為切實完成貧困村衛生室標準化建設提供保障。
(二)嚴把工程質量關。要嚴格落實“項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和
合同
管理制、工程質量終身負責制”,嚴格工程建設實施管理。加強建設資金管理,對建設資金實行專帳管理、專款專用,嚴禁挪用和擠占,確保資金安全、高效使用。(三)注重村衛生室配套建設。在抓好項目建設的同時,做好村衛生室設備配備、村醫培訓,落實鄉村衛生機構一體化管理措施,不斷提升標準化建設水平,持續提高服務能力。
衛生院扶貧工作總結篇四
20xx年1月2014年年12月,院部實現業務收入x4萬元,比去年同期增長xx.9%;醫院總收入xx4萬,年門診xx330人次,引進常住人口3人 ,臨時居住人口x人。
醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念;五是結合治理商業賄賂活動,狠抓醫療不正之風,堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫患關系,降低了藥品價格。
不斷推動醫院各項工作的發展醫院通過建設標準化鄉鎮衛生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務理念,堅持 “醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
一是進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
二是進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。
三是醫院完善了醫療質量評價制度,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。
四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》,合理使用抗生素,加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。
五是醫院以學習《醫療事故處理條例》為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度,尤其加強新引進技術的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為,全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。
六是強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。
七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執行情況。每月進行講評,發現問題及時解決。
八是醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年年增加了對一線醫護人員的工資傾斜,最多的一線義務人員可以拿到400x00元獎金,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。
重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質,實用型人才標準建設。20xx年,根據醫院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調整,引進了實用性人員3人,大大的提高了醫院的服務水平和服務理念,對醫院的發展起到了很大的作用。
隨著醫學科學技術的迅速發展,新的科學,新的技術不斷涌現,知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以,我們把專業技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。20xx年,我們共派出x名人員到上級醫院學習急診急救,4人接受本、專科專業教育,此外,院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件,收到了顯著效果。
今年我院在區政府的大力支持下,共購進血球計數儀、半自動生化分析儀、多參數監護儀、心電圖機、手術床、急診搶救包、救護車等大型醫療設備,并且在區人民醫院的大力支持下,對醫院的內部環境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫環境,患者的滿意度明顯提高。
經過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設備、人員、環境均到位以后,業務收入明顯提高,較去年同期增長了x0%以上,下一步我們將把社區醫療服務、送醫送藥下鄉、爭取醫療保險住院定點作為工作的重點,加大職工服務意識的轉變為突破口,變被動等待到主動服務,提升醫院的服務水準,為緩解看病難看病貴做出一個衛生院應有的貢獻。
衛生院扶貧工作總結篇五
自今年3月起,我院按照省委、省政府的統一部署,繼續承擔了新一輪扶貧結對工作,幫扶對象是麗水龍泉市寶溪鄉的高山村、塘上村、寶更村和竹畬族鄉的際上村、羅墩村等5個村。一年來,在組長單位省農辦的直接指導下,我院領導高度重視結對幫扶工作,從加快推進當地經濟社會發展的目標出發,采取深入實地調研、運用網絡平臺、進行專項研究等方法,指導和幫助結對鄉及五個村制定新農村建設規劃、生產發展規劃和項目建設目標。我院相關職能部門發揮各自優勢,竭力為結對村辦實事、辦好事、解難事,使當地廣大村民得到實實在在的受益。現將我院開展幫扶工作情況總結如下:
一、領導重視,責任落實
浙委辦[20xx]8號《關于做好新一輪扶貧結對幫扶工作的通知》下達后,我院在總結第一輪結對工作的基礎上,依據新一輪結對工作的要求,進一步統一思想認識,院領導班子明確提出要把結對扶貧工作作為一項重要政治任務來完成。黨委郭建平書記帶隊參加了龍泉新一輪省級結對幫扶工作會議,并赴結對村調研;成立了院新一輪幫扶工作領導小組,明確沈正榮副院長為幫扶分管院領導,院成果推廣辦作為幫扶聯系的職能部門,負責日常幫扶聯絡工作。根據省里的幫扶要求,做到人員、責任、資金和項目“四落實”。現任施培武書記率成果辦專程到省發改委聯系,為結對鄉爭取項目資助;沈正榮、徐泉玉副院長與來訪的結對鄉主要領導座談商討完善五年結對幫扶方案等;在本單位基建等經費及其緊張的情況下,確定了20xx年度幫扶項目,支持落實20xx年幫扶資金25萬元。
二、發揮優勢,真心幫扶
盡快了解結對鄉村的基本現狀,全面了解結對鄉村發展中面臨的主要困難,是幫扶工作爭取落實資金、保障項目進展的關鍵,也是本單位真心開展幫扶的切入點。一年來,我院著重做好三項工作:
一是及時掌握結對鄉村的發展重點。我院通過調研和與當地鄉村領導商討,初步了解到結對鄉村發展主要內容和面臨經費困難。如寶溪鄉3個結對村是村莊道路建設修復、村民休閑娛樂公園建設、橋梁維修;竹畬族鄉2個結對村是:道路橋梁改建、老年活動中心改建和農田水利條件改善等公共設施建設。
二是及時研究提出幫扶資金的支持。近些年來,本院在上級主管部門的大力支持下,著力從改善科研環境等入手,投入了不少資金。盡管在基本建設中遇到經費缺口等較大的困難,院領導在專門聽取成果辦對今年院扶貧
工作計劃
后,仍想方設法,劃撥幫扶資金25萬元(此款已于12月初撥付),用于結對鄉村開展鄉村基礎設施建設工作,為保障結對村年度項目建設進展提供資金支持。三是及時聯系上級有關部門給予資金支持。在與竹鄉黨委和政府交流中,了解到當地鄉衛生院基礎設施建設資金緊缺的困難。為提高結對鄉衛生院服務當地村民的能力,我院經多次與省發改委匯報溝通,為結對鄉申報了“龍泉市竹畬族鄉衛生院基礎配套設施建設”項目,已獲得《20xx年省公共建設投資計劃(第二批)》項目經費資助50萬元,預計12月底資金可到位。項目完工后將大大改善竹鄉衛生院的基礎設施和設備建設,方便村民就醫,提高村民健康水平等。
同時,我院還協助申報20xx年省級項目“寶溪鄉中心學校標準化學校建設項目”,用于該校專用教室、圍墻、校門、運動場的改造和相應校舍進行維修改造、設備添置、校園綠化。
三、結對幫扶,取得實效
根據結對村的基本條件、發展現狀、增收難點和優勢產業等實際情況,幫助制訂五年發展規劃和年度幫扶計劃。充分發揮兩個鄉高山茶葉和竹林的產業優勢,幫助低收入農戶改善生產條件,擴大種植面積,增加農戶收入。一年來我院為五個結對村提供幫扶資金25萬元,引進幫扶資金50萬元,實施幫扶項目6個,幫助發展特色產業基地面積500畝,幫扶項目農戶受益數443戶;5個幫扶村集體經濟收入增幅累計31.3%;經營性收入超5萬元的村有3個;支持鄉鎮舉辦培訓班4次,培訓人數300余人(以上數據由兩地結對鄉政府統計提供)。此外,我院在開展結對幫扶工作時,嚴格遵守“中央八項規定”和“省委二十八條禁令”,廉潔自律,作風優良,受到結對幫扶村群眾的普遍好評。
根據會議安排,現將榕江縣開展提高農村貧困人口醫療救助水平促進精準扶貧工作推進情況總結如下:
一、基本情況
榕江縣轄19個鄉鎮112個中心村,總人口364032人,其中農民人口319559人。20xx年,全縣參合人數314253人,參合率98%,全縣籌集新農合資金14141.38萬元,其中,農民上交參合金2199.77萬元,各級財政補助11941.61萬元,各級財政配套資金到位率100%。開展試點工作以來,通過民政、扶貧、殘聯、衛計等單位的認真排查核對,目前全縣醫療救助精準扶貧對象為94609人,對精準扶貧人員實施醫療救助14191人,補償總費用3628萬元,其中:農合補償2545萬元,民政補助843萬元。采取二次補償方式落實大病保險補助資金565萬元,使救助對象新農合實際補償比達70%以上,經“三重醫療保障”的大病患者補償比達到90%以上。通過開展此項工作,使醫療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上,充分發揮了醫療保障資金的扶貧效益,有效降低了困難人群大病患者個人負擔。
二、主要做法及成效
(一)加強組織領導,統籌協調推進。一是實行“一把手”負責制。成立了由縣長任組長,常務副縣長、分管副縣長任副組長,衛生計生、民政、財政、扶貧、殘聯、人社、合醫中心等單位組成的工作領導小組,為工作開展提供了強有力的組織保障。二是科學制定實施方案。由縣衛計局牽頭,會同民政、扶貧、殘聯、疾控等單位,做好前期數據測算、基線調查分析、排查摸底、基層調研等工作,為制定方案提供可靠依據,確保方案科學可行。三是實行定期調度制。將該項工作內容納入鄉鎮政府、部門重點督查范圍,并定期進行調度,協調解決存在問題。
(二)建立工作機制,精準識別救助對象。一是建立“三條線”認定工作機制。“十一類”醫療救助對象認定,通過“政府制定標準和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門相互核對認定”三條線進行對象篩選認定,同時嚴格按照程序進行審核公示、審定公告和遴選甄別,做到公開透明、相對公平。二是建立認定對象動態管理機制。在衛計、民政、扶貧等部門間實行信息交換制度,認定對象屬性發生變更的,定期反饋到醫療救助保障管理經辦部門,對認定對象實行動態管理,精準識別。三是建立認定對象信息化精準標識機制。積極完善農合信息管理平臺,將認定對象在信息系統中進行屬性標識,為準確、及時兌現提供技術支撐。
(三)優化方案設計,提高救助保障水平。一是對認定救助對象實行24種重大疾病門診救助政策。即對24種重大疾病門診醫療費用不設起付線、封頂線,新農合報銷80%。二是對特殊人群門診統籌補償上限為600元/人/年。即在省級基礎上提高了200元/人/年。三是對認定救助對象在省級規定補償政策基礎上,住院補償比例再上浮5%。即鄉、縣、州、省四級定點醫療機構住院補償比例分別達到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農合大病保險方案,采取二次補償方式兌現大病補償資金,提高補償比例。五是民政幫扶對象民政補助10-20%,計生“兩戶”計生補助10%,提高救助保障水平。六是加強資金監管,定期開展督查。每季度都開展新農合資金專項督查一次,堅決杜絕出現違規和損害群眾利益的行為,確保新農合資金安全有效運行。
(四)整合優化資源,實現“一站式”結報服務。一是統籌衛計、民政等部門醫療救助保障資金,按照涉及對象報銷比例標準,及時給予補償報銷。即首先由新農合統籌標準報銷,其次實行大病商保報銷,最后按民政或計生等部門相關政策報銷,若未達到報銷比例的再作個案處理。二是打通服務辦理渠道,實行“一站式”及時結報服務。對在縣級定點醫療機構就醫的患者,醫院全額墊付,事后縣合醫中心進行審核撥付,凡涉及民政和計生對象的,兩個部門每季度將合醫中心墊付資金撥付給縣合醫中心。在其它醫療機構就診的,由患者自行墊付,然后再到當地合醫辦按標準給予報銷。
(五)強化培訓宣傳,營造良好工作氛圍。一是積極組織衛計、醫保經辦機構人員開展培訓,做好中央、省政策文件解讀和宣傳,提高群眾知曉率。二是縣合醫中心每季度召開一次例會,加強對19個鄉鎮合醫經辦人員和定點醫療機構合醫經辦人員的業務培訓,提高經辦機構服務效率。三是充分利用廣播、電視、網絡媒介開展宣傳,為工作順利開展營造良好的工作氛圍。
三、下步工作打算
一是進一步加強工作統籌。通過統籌衛計、民政、扶貧等部門的醫療救助保障資金,完善“一站式”精準幫扶機制,提高農村困難人群的醫療保障水平。二是進一步強化能力建設。大力實施基層衛生機構標準化建設三年攻堅計劃,積極探索打造“醫療聯合體”,出臺分級診療措施,推進縣級醫院幫扶鄉鎮衛生院,建立不同級別醫院之間的分工協作機制,加快形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式。三是進一步加強政策落實。通過基本醫療保障補償報銷、大病醫療保險累計分段賠付、計生醫療救助、民政醫療救助兜底,健全完善疾病應急救助制度,確保每一個困難家庭病人都能得到醫療救助。
衛生院扶貧工作總結篇六
為全力助推全縣精準扶貧工作,切實完成貧困村衛生室標準化建設,根據市上、縣委、縣政府的決策部署,結合衛生計生工作實際,制定本實施方案。
20xx年全面完成全縣94個貧困村中還未建成標準化衛生室的17個村衛生室建設(xx鎮xxx村、xx村,xx鄉xxx村、xxx村,xx鄉xxx村、xx村、xx村、xxx村,xx鎮xx村、xxx村、xx村,xx鎮xx村,xx鄉xxx村,xxx鄉紅xx村、xxx村、xx村,xxx鎮xxx村),實現貧困村標準化村衛生室全覆蓋。
(一)加快標準化村衛生室基礎設施建設
全縣共確定建檔立卡貧困村94個,截至20xx年年底,已對77個貧困村進行了標準化建設,對未建的17個貧困村村衛生室建設分年度實施。村衛生室建設要依照國家衛計委、教育部、財政部、國家中醫藥管理局等5部位印發的《村衛生室管理辦法(試行)》(國家基層發[20xx]33號),原則上1個行政村只建設1個村衛生室,每個村衛生室房屋建設標準為60平方米,服務人口多的村可適當增加建筑面積,用房要按照診斷、治療、儲藥和保健功能分開布置,不設置病床。
(二)全面提升村衛生室服務能力建設
從房屋建設、設備配備、隊伍建設、綜合管理、業務服務、院園文化、醫德醫風7個方面全面落實標準化建設要求。要求為每個村衛生室至少配備1名具備鄉村醫生執業資格以上的醫生,落實鄉村醫生每周到鄉鎮衛生院工作1天或每月工作1周制度,鄉鎮衛生院每月組織村醫至少參加1次業務培訓,縣區每年組織村醫至少參加1次短期業務培訓。落實鄉村衛生機構行政、人員、業務、財務、藥械、績效考核“六統一”管理措施,增強能力,規范服務,不斷提升村衛生室醫療衛生服務水平。
(三)鞏固提高貧困村衛生室標準化建設成果
全縣貧困村衛生室標準化建設任務,要按照新形勢、新任務要求,強化鄉村衛生機構一體化管理措施,切實加強村衛生室房屋、設備、村醫隊伍、管理、服務、院園文化、醫德醫風標準化建設,鞏固提升村衛生室設施建設好、業務操作好、服務態度好、工作資料全的標準化建設成果。
(一)加強組織領導。縣衛計局要加強組織領導,高度重視,統籌安排,明確工作任務,制定具體的實施方案,為切實完成貧困村衛生室標準化建設提供保障。
(二)嚴把工程質量關。要嚴格落實“項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制、工程質量終身負責制”,嚴格工程建設實施管理。加強建設資金管理,對建設資金實行專帳管理、專款專用,嚴禁挪用和擠占,確保資金安全、高效使用。
(三)注重村衛生室配套建設。在抓好項目建設的同時,做好村衛生室設備配備、村醫培訓,落實鄉村衛生機構一體化管理措施,不斷提升標準化建設水平,持續提高服務能力。
衛生院扶貧工作總結篇七
一年來,我院在旗委、政府的正確領導下,在旗衛生局的具體指導下,努力踐行“三個代表”重要思想,認真貫徹扶貧開發有關精神,經常深入巴彥淖爾衛生院,采取資金扶持與技術指導相結合的辦法,扎實有效地開展了各項扶貧工作,取得了一定成效,現總結報告如下:
巴彥淖爾衛生院地處我旗南部,受自然條件及資金、技術各種客觀因素的制約,該院同其它基層衛生院相比還有一定的差距。院務會深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況,專門成立了扶貧工作領導小組,由一位副院長任組長,各科主任為小組成員,他們不辭辛勞,多次奔赴扶貧點,實地了解情況,掌握第一手資料,為制訂扶貧計劃提供了決策依據。
巴彥淖爾衛生院是科右中旗南部三個蘇木預防醫療、婦幼保健和計劃生育業務指導中心,全院占地面積1萬平方米,建筑面積15平方米,是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛生院,現有職工47名,各類
專業
技術人員39名,其中主治醫師2名、醫師8名、醫士11名。加大衛生扶貧力度,是加快落后地區脫貧致富步伐、為全面實現小康社會的重要舉措,也是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點結對扶貧工作,把它擺上重要議事日程,作為服務于我旗經濟建設的重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實處,年初扶貧工作領導小組專題研究,制訂了扶貧方案,同時強調:一是要把扶貧點工作作為我院的一件大事來抓,扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次;二是扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點2―4次開展調查研究,了解新情況。三是掌握政策,溝通信息,積極爭取有關廳局、扶貧部門的大力支持,使扶貧工作有力度,見效快。四是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫護人員都來關心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。
我們把“實事求是,團結協作,盡力相助,如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發點和落腳點,充分發揮我院優勢,深挖潛力,為扶貧點辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作:一是在資金十分緊張的情況下,投入3.5萬元,其中用于維修房屋1.5萬元,培養人才1萬元,引進尿十項、部分手術器械等1萬元。盡最大努力解決了他們的實際困難。二是每季度選派2名業務素質高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經驗的醫護人員到扶貧點進行技術指導,把我院多年的醫療實踐中總結出來的技術、經驗傳授給他們。二是不定期選派1名學科帶頭人到該院舉辦專科醫學培訓班和學術講座。三是按院方與該院協議要求,每年為扶貧點免費培養專業技術人員3―5名。四是該院的住院、門診、護理病歷與正規醫院病歷書寫要求差距較大。為此,我院專門選派3名醫護人員到該院進行了為期1天的病歷書寫指導,并免費贈送了醫療護理業務書本6余冊和我院自編的'《科右中旗醫療護理技術操作常規》2套,價值約5余元。通過以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問題,也充分體現了技術扶貧的重要性,收到了良好的效果。
由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿足扶貧點經費所需;在指導扶貧點醫技、護理等工作上還需加強。
今后,我院將進一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大定點結對幫扶工作力度,全面扎實的做好定點幫扶規劃任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作,同時,扶貧工作逐步延伸到嘎查級,做到蘇木、嘎查一起抓,為實現三年衛生扶貧工作目標作出貢獻。
二xx年十二月二日
衛生院扶貧工作總結篇八
健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰、實現農村貧困人口脫貧的重大舉措,是精準扶貧、精準脫貧基本方略的重要實踐,是推進健康中國建設、全面建成小康社會的必然要求。我院高度重視健康扶貧工作,院領導親自參與幫扶,積極落實相關政策,圓滿完成各項工作任務。
我院1—11月,共計對貧困人口住院實施“先診療后結算”及“一站式”結算人次1605人次,完成困難群眾大病專項救治階段性治療的貧困患者人數269人次,累計免收住院押金金額1947萬元。接收困難群眾門診重大疾病357人次,醫療費用元,墊付政府救助元。門診慢性疾病253人次,醫療費用元,墊付政府救助元。現將其他扶貧工作匯報如下:
20xx年醫院12位幫扶責任人繼續深入35戶貧困戶家中宣傳扶貧政策,完善扶貧檔卡資料,針對每戶貧困戶的致貧原因,制定幫扶計劃,幫助他們落實各項行業政策,有針對性地開展幫扶工作。五月份增派兩名職工作為駐村工作隊隊員,協助駐村第一書記開展駐村幫扶活動。
我院經過多次協調xx村完成項目立項的文化廣場已經投入使用;協調爭取到修路項目資金,修建入村道路公里已建成通車;協調解決資金3萬元用于黨群活動中心建設;為大西營村捐書近500冊,捐桌椅柜41套,送食品和日常用品計205件;第一書記資金10萬元用于村內太陽能路燈安裝,共計35盞;為實現村民早日用上自來水,多次與區水利局溝通,現村內自來水改造項目已審批,等待開工建設。六一兒童節期間醫院安排專家,對全村100多名小學生進行健康篩查和體檢。20xx年經過村兩委核實全村擬脫貧29戶49人。在幫扶人員的共同努力下,我院榮獲“20xx年度脫貧攻堅先進區直單位”稱號,院x領導被評為“20xx年度區直單位優秀幫扶責任人”。
20xx年度,醫務科繼續做好支援xx醫院的對口支援工作,元月份我院對口支援醫院支援人員進行了輪換,5名醫護人員到xx人民醫院、5名醫護人員到xx人民醫院。我院支援人員政治素質高、業務能力強,他(她)根據自己的專業特點制作多媒體課件,為基層醫護人員舉辦了多場健康教育、醫學專題講座,講解疑難問題,傳授前沿知識。
20xx年1—9月份,參與科室門診、病房、會診、手術等臨床工作,幫助受援科室帶教,共參與會診29人次,住院診療162人次,手術11人次,教學示查房52次。不定期開展科室業務培訓,工作期間組織進行了“醫療法律法規”“靜脈血標本采集技術操作”“腰椎穿刺護理規范”等專業講課32次,參加培訓360余人次。20xx年5月28日,內分泌科主任、主任醫師xxx帶領科室醫務人員赴淅川縣人民醫院,在專家查房及疑難病例討論活動后,對淅川縣人民醫院醫務人員進行了《從臨床需求出發合理選擇胰島素治療方案》的培訓,參加培訓50余人次。20xx年5月31日,醫療適宜技術推廣巡講活動”赴xx醫院,本次巡講活動包含了查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等環節。巡講團專家深入各臨床科室,進行查房及疑難病例討論活動,并為淅川縣近200名醫務人員進行了“缺鐵性貧血的診斷與治療”等多個領域的醫療技術授課,授課活動間隙,還由骨科專業技術骨干xx醫師為大家進行了一例骨科手術示教。
醫院經常組織年資高、業務精的專家團隊開展義診,院內義診和院外義診。如為穩步推及精準幫扶“無遺漏”,由醫務科組織,醫保辦主任8帶隊到88鎮開展醫保宣講、扶貧義診活動,邀請xx為群眾講解醫保政策和知識。20xx年10月17日,全國扶貧日,再次組織醫院專家,到西營村開展義診活動。共發放健康教育資料900余份,免費義診患者300余人次,義診手術2臺,疑難病例會診2人,健康講座2次。
為切實做好雙向轉診工作,醫務科20xx年2月9日組織心內四科、神經內三科醫務人員莊鎮衛生院義診;4月23日組織心內二科、內分泌科、呼吸內二科、神經內一科醫務人員赴英莊義診;10月16日,組織內分泌科、心內一科、神經內一科、神經外一科、呼吸一科、骨一科醫務人員赴潦河鎮義診;先后組織心內二科、神經內四科、骨科、中醫科專家分別赴潦河坡、車站街道辦事處、光武社區等鄉鎮及社區進行健康巡講活動,得到廣大人民群眾好評,提升了醫院的社會影響力。這些科室的科主任及骨干醫師到基層衛生單位查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等,形成有效的上下聯動,力求實效,促進了雙向轉診工作的順利開展。
醫院盡管高度重視健康扶貧相關工作,自20xx年以來,臥龍區貧困人口持證入院治療,享受“先診療后付費”的優惠政策,20xx—20xx年8月間,有18人次臥龍區貧困人員經一站式結算第五次報銷后,仍有184630元的欠款,患者無力承擔,請領導予以幫助解決,緩解醫院的資金壓力。