心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

領導講話心得體會總結篇一

開發區黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發區下一步發展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求，講話令人鼓舞，催人奮進。作為稅務部門負責人，我將進一步提高政治站位，帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。

一、提高政治站位，做到知行合一

把學習李主任講話精神納入近期理論學習計劃，通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式，認真學習貫徹李主任講話精神，引導稅務干部充分認識開發區進入“求突破、當龍頭”的新發展階段定位，動員稅務干部結合稅收工作、結合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規范、擔當、創新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環、要定高標準、要有快節奏”工作要求，深刻反思稅務部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學習講話與落實工作有機結合，做到融會貫通，知行合一。

二是立足部門職能，抓好主責主業

全面聚焦稅收工作主責主業，充分發揮稅收職能作用，切實在服務開發區經濟社會發展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發區經濟社會發展大局中去推進，積極協助開發區有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發區經濟社會發展提供堅實財力保障，依法依規組織稅費收入，推動稅費收入質優量增。要圍繞拓展減稅降費成效，進一步抓實抓細各項減稅降費優惠政策落實，持續激發市場主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優化執法服務·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”，進一步方便納稅人。

三、助力“項目為王”，服務發展大局

要在搞好本職工作，為開發區納稅人、繳費人服好務的同時，加大招商引資和重點項目涉稅服務力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班，精準對接轄區相關產業企業，做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時回應企業發展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單，通過責任清單明確任務，對表推進；通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產業項目建設情況，及時為項目建設掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯動，政策服務上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務上，設立新興產業項目“綠色服務窗口”，對產業項目涉稅事項優先辦理、一窗辦結、一次辦完；應急服務上，向產業項目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務，助力開發區企業春風常在、生機盎然。

總之，作為稅務部門負責人，將帶領開發區稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強管理、優服務、當標兵，為打造全省全國一流開發區貢獻稅務力量。

領導講話心得體會總結篇二

領導講話是組織中傳遞指導意圖、凝聚合力的重要手段之一。作為干部員工，我們聽取領導講話不僅要注重聽覺接收信息，更重要的是理解領導的意圖，充分吸收其中的精神營養，以便更好地為組織的發展做出貢獻。在我多年的工作生涯中，通過參加各種會議和培訓，我逐漸認識到領導講話的重要性，并總結出以下心得體會。

首先，對領導講話要有正確的態度。領導講話是領導者擔負起向大家傳遞信息、傳遞思想、指導工作的責任。作為一名員工，要對領導講話抱有尊重的態度，努力理解領導的意圖，不將個人主觀情感代入其中，盡量避免以個人價值觀評判領導講話的優劣。在聽取領導講話時，我們要本著認真學習、積極反思的心態，將領導的思想落實到自己的實際行動中，形成與組織保持高度一致的共識。

其次，要針對不同類型的講話，運用不同的聽取方式。領導講話的形式多樣，有時是政策解讀，有時是工作總結，有時是激勵鞭策，也有時是危機應對。針對不同類型的講話，我們要選擇適當的方式來聽取。在政策解讀方面，我們要認真記錄重要內容，結合實際工作，積極思考如何應用到實踐中；在工作總結方面，要學會總結經驗教訓，吸取成功經驗，改正不足；在激勵鞭策方面，要敢于承擔責任，接受領導的批評與鞭策，勇于迎接挑戰。只有靈活運用不同的聽取方式，我們才能更好地理解領導的意圖，更好地發揮我們的作用。

第三，要傾聽領導的心聲和期待。領導講話往往是對組織未來發展的規劃和期許，對員工的期盼和希望。我們要通過領導講話來了解組織的發展方向，了解領導對我們的期待，從中汲取力量和動力。領導常常會強調核心價值觀、職業道德等重要理念，我們應該認真聽取，并將其轉化為我們的內在信念和行動準則。同時，我們也要勇于從講話中尋找自己的不足，積極改進提升自己，以更好地適應組織的發展需要。

第四，要學會駕馭信息量大的講話。與發展時代的快速變化相比，領導講話的信息量和內容也日益增多，我們要學會駕馭這些大量的信息。在聽取講話時，我們要注重提高信息理解和處理的能力，善于抓住核心觀點，透過表象，理解深層思想。同時，我們還要提高信息篩選和抽象的能力，將各種雜亂無章的信息歸納為有條理的知識結構，并用以指導實際工作。只有做到信息駕馭，我們才能更好地理解領導講話，更好地應對工作挑戰。

最后，要積極踐行領導講話精神。領導講話最重要的目的是為了引導我們更好地工作，提升組織的整體效能。我們要在工作中將領導的指導融入自己的實際行動中，把領導講話的精神轉化為自己的動力和行動力。只有積極踐行領導講話精神，我們才能更好地實現個人價值和組織目標的統一。

總之，領導講話是一種重要的工作指導和精神鼓舞，對于我們個人和組織的發展都具有重要意義。正確的態度、適當的聽取方式、傾聽領導的心聲和期待、駕馭信息量大的講話以及積極踐行領導講話精神，都是我們在聽取領導講話過程中應該注意的要點。希望我對于領導講話心得的體會能夠對大家有所啟迪。讓我們共同努力，做一個忠誠聽從、積極表達的員工。這樣，我們才能為組織發展、社會進步做出更大的貢獻。

領導講話心得體會總結篇三

在第30個教師節來臨之際，市鎮各級領導向后召開教師節表彰大會。通過學習市委張書記及鎮委桑書記在教師節表彰大會上的講話，我的心久久不能平靜，深感市鎮領導對教師們的關心和愛護，對教育事業的大力支持，我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中，積極進行師德的自我修養，并結合領導講話精神和這學期的工作實踐，我的體會主要有如下幾方面：

一、有理想信念、有道德情操。做為一名人民的教師，肩負 著振興教育，振興民族，培養合格人才的重托，其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養的質量，因此，做為教師應懂得“教育的最高原則是尊重人，學生不只是受教育的對象，他們首先是人，是正在成長中的青少年，他們有權接受教育，正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生，使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果，內化為自己的內在品質，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發揮。

二、“做好老師，要有仁愛之心”在教學活動中也應尊重學生的主體地位，尊重學生身心發展水平，尊重學生的觀念，意愿和情感。一切教學活動都圍繞有利于學生的學習安排，把學生的學習真正作為教學活動的軸心，讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現自己的才智。同時又要注意學生的個性發展，尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在著差異，但每個學生都有自己內在的潛力，只要條件允許，他們都能發揮自己的特長，教師就應為他們提供施展才華的天地。對于學習有困難、紀律上又難于控制自己的學生，更要做到耐心、細心、更要尊重他們，讓他們的學習態度發生變化，由要我學，轉變為我要學。只有這樣，才能做到面向全體學生，尊重學生，才能讓學生以積極向上的心態接受教育，以完成時代賦予教師的重托。

多么大的變化，多年前的經驗早已不能適應現代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識學好，才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象，健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發展的基礎，一個人身體健康、心里健康、社會適應良好和道德健康方面都健全，才是一個健康的人。

通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求，我會一如既往的不斷的提高自己，真正做到學高為師，身正為范，爭做讓領導滿意，讓家長滿意，讓學生滿意的好教師 。

領導講話心得體會總結篇四

老領導講話是我們每個員工都期待的時刻，因為在這個特殊的時刻里，我們可以聽到來自老領導的指導和鼓勵，為我們的工作提供動力。我有幸聆聽過許多老領導的講話，并從中獲得了很多心得體會。以下是我對老領導講話的一些思考和體會。

段二：言之有物

每次老領導講話，無論是在重要會議上還是在團隊會議上，他們總能夠讓我們感到他們對工作的深入了解。他們通常會對當下所面臨的問題進行詳細分析和解釋，給出明確的指示和建議。他們的講話不僅能帶給我們知識上的啟發，更重要的是讓我們深刻理解了問題的本質，激發了我們解決問題的動力。

段三：發人深省

老領導的講話總是充滿深意，讓人發人深省。他們不僅關注工作的結果，更關注工作的過程和人與人之間的關系。通過他們的講話，我意識到領導者不僅要有戰略眼光，還要有人文關懷。他們總是強調團隊合作、互相理解和尊重，鼓勵我們主動溝通、協作，并提醒我們要保持良好的工作氛圍。他們的講話讓我們明白，成功不僅取決于個人的能力，更取決于團隊的力量和合作。

段四：目標明確

老領導的講話總是有明確的目標。無論是為了給我們設定明確的工作目標，還是為了激勵我們不斷追求進步，他們總是能夠明確地告訴我們我們為什么要做某件事情，以及如何去做。他們的講話使我們認識到，目標的明確對于工作的推動至關重要，只有明確了目標，我們才能夠更有針對性地付諸行動，取得更好的成績。

段五：啟發和動力

老領導的講話總是給人以啟發和動力。他們總是鼓勵我們對于問題要勇于思考，要敢于創新，要有遠大的目標和信心。他們的講話讓我們明白，無論遇到任何困難和挫折，都要積極面對，勇往直前。他們的講話讓我們相信，只要我們付出努力，邁向成功的道路上就沒有什么不可能。

在總結中，每次老領導的講話都給我很多啟發和體會。他們的講話教會了我如何正確看待工作和生活，教會了我要積極面對困難，敢于創新。他們的講話不僅提供了知識上的幫助，更為我樹立了正確的人生觀和價值觀。我將永遠銘記老領導那句句發人深省的講話，將其作為我人生的指引，不斷前行。

領導講話心得體會總結篇五

聽領導講話心得體會(精選多篇)

近段時間，我認真學習了董事長在2014年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:

解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。

資產已突破xx億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學增效，學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。

認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

團結；通過團結，學習每一位同事的優點和長處；最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。

通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

個人的工作崗位，來源于一個企業多年的穩扎穩打，刻苦經營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環境，這才是每個企業員工自我發展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

2014年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

領導講話心得體會總結篇六

近日，我有幸參加了蘭陵市領導的一次講話會議，聽到了領導們對未來發展的展望和對日常工作的指導。在聽完講話后，我深感受益匪淺，收獲頗豐，現將我的心得體會羅列如下。

首先，領導們強調了繼續推進全面深化改革的重要性。這次會議中，領導們指出了當前改革面臨的一些困難和問題，并強調了“破除固有思想束縛、解放思想、勇于創新”的重要性。通過這次會議，我認識到，作為一名普通員工，我也應該始終保持對改革的高度關注，適應新時期的要求，融入新時代的發展潮流。

其次，領導們強調了落實“兩個責任”制度，全面加強紀律作風建設。領導們表示，作為一名黨員、干部，必須始終保持忠誠、干凈、擔當的良好作風，時刻繃緊紀律之弦，遵循合法、公正、公平、公開的原則，自覺接受各方面監督。我深深感受到，作為蘭陵市的一名公務員，我必須時刻保持清正廉潔、勤政為民的好作風，全面加強紀律作風建設，以地方人民放心的服務態度，為社會和諧穩定發展盡自己的力量。

最后，領導們還強調了構建和諧、幸福的家庭的意義和重要性。領導們指出，構建和諧家庭，不僅關系到個人的幸福，也關系到社會的和諧穩定。領導們要求我們積極參與家庭文明建設，共同創建幸福和諧家庭，使家庭成為我們生命中最溫馨、最和諧的港灣。在此，我想通過學習領導的講話，更加深入理解了“家庭是最小國”的真諦，感受到傳統家庭美德的重要性，同時也通過領導的講話，意識到了自己在家庭建設中的不足之處。

綜上所述，本次聽取領導講話會議，不僅讓我更加全面地了解了蘭陵市未來發展的規劃和工作重點，也使我更加深入地認識到了作為一名普通員工應該具備的素質和能力，是我在今后的工作中不斷進步的契機，我相信，在國家和地方政府的正確領導下，蘭陵市一定能夠取得更加輝煌的成就！

領導講話心得體會總結篇七

體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：

體會一，學有所獲。透過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。

體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理，主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自我的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神，不斷超越自我。透過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。

體會之三，學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一齊共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創始人釋迦牟尼以前問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。

靠自我慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作。現代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去，并將自我的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有職責心的人，力爭把細節做到完美。并在職責感的驅使下，用心挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著，從而充滿激情地勤奮工作。

領導講話心得體會總結篇八

在近日的一次蘭陵市領導講話中，我受到了很多啟發和感悟。首先，領導強調了學習的重要性。他說：在這個信息爆炸的時代，我們必須時刻保持學習的狀態，才能跟得上時代的步伐。我深有同感，現代社會變化很快，只有不斷學習和更新知識，才能擁有發展的機會。

其次，領導還提到了創新。他說：只有勇于創新，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。這讓我想起了那些成功的企業家們，他們的成功都離不開創新，只有敢于嘗試新思路、新方法，才有可能取得好的效果。

另外，領導還強調了團隊協作的重要性。他說：一個人的力量是有限的，只有借助團隊的力量，才能完成更大的任務。這讓我想起了我曾經參加過的一個團隊競賽，由于團隊協作不夠默契，最終沒能取得好成績，賽后我們進行了反思，領導的這句話更加深入地印在了我的腦海中。

最后，領導也提到了責任意識。他說：每個人都應該對自己的行為和言語負責，在工作和生活中保持高度的責任意識。這不僅是對他人的尊重，更是對自己的尊重。我深表認同，只有在責任意識的引導下，我們才能做到遵紀守法，用最好的精神面貌去應對工作和生活中的挑戰。

總之，這次講話讓我受益匪淺，我將以更加飽滿的熱情去學習，更加自信地勇于嘗試創新，更加團結地配合團隊工作，更加嚴謹地要求自己的責任意識。我相信，只要不斷地去提升自己，在人生道路上一定會走得更加輕松、自信、有力。

領導講話心得體會總結篇九

近日，習近平總書記在來川視察重要講話中強調，要著力加強黨的政治建設，嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，全面加強和規范黨內政治生活，涵養積極健康的黨內政治文化。

民主生活會是黨內政治生活的重要內容，當前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開，貫徹落實習近平總書記重要講話精神，關鍵要體現在自覺深化對民主生活會制度機制的認識把握上，體現在創新舉措更好發揮民主生活會制度功效上。

做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強調，“在黨委會里面，應該有那么一段時間交交心，真正造成一個好的批評和自我批評的空氣。”習近平總書記多次指出，“我們黨的民主生活會有著很長歷史，隨著黨內民主的發展而發展，在黨的各個歷史時期發揮了重要作用，有利于黨永葆生機活力。”“只有標準定得高、尺子把得嚴、功夫下得深，民主生活會才能開得好，真正取得實效。”

回顧黨史，從在1929年古田會議的初步實踐，到延安整風運動的全面實踐，民主生活會制度近九十年來體現了強大的制度生命力。西方民主政治有對抗性，經常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國特色社會主義民主政治沒有表現這種公開的對抗，但是問題及其消解有其自身規律，我們需要一種有效的制度機制來表達問題、解決問題。

簡單來講，民主生活會就是在特定的時間和空間里，班子成員集體跳進“游泳池”，坦誠相見，充分開展批評和自我批評的一種制度機制。開好民主生活會，應該營造一種鼓勵批評與自我批評，督促問題持續整改的氛圍和機制，會前要求精心準備，嚴格把關，打好基礎;會上必須始終堅持緊扣主題，直奔主題，直擊問題。

做好“聚光燈”下的改進與督促改進。會上的心動，還要會后的行動。民主生活會上的批評與自我批評，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確要求，必須堅持民主生活會制度，創新方式方法，增強黨的組織生活活力。用好用活民主生活會成果，重點要做好“三個一”。

一、要形成一個高質量的民主生活會報告。班子剖析材料應充分吸收班子成員建議意見，更好體現集體智慧成果。班子成員發言材料應對照班子、班長關于問題的剖析，主動認領、對號入座，充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應聚焦問題，互有呼應，關聯互動。

二、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見，分別梳理班子及其成員的問題清單，匯總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題，制定責任清單、改進措施，做到心中有數。

三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學習會、務虛會等方式，經常提醒班子成員整改，季度或半年在內部“曬”問題整改進度，臺賬實行動態管理，改一筆，銷一筆。上級紀檢、組織人事部門要跟進關注問題臺賬，觀察分析問題苗頭線索，了解干部認識問題、接納意見、落實改進的境界胸襟和行動能力，并適時通過函詢、談心談話等方式，督促干部抓好問題整改。

做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發揚黨內民主、加強黨內監督，依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領導干部連續兩年民主生活會查擺問題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類現象反映了干部思想上的敷衍認識和黨內生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實實做形式，認認真真走過場”，督導民主生活會要注重對表查賬、查驗問效。

對上一年度民主生活會整改情況要重點查核把關：班子及其成員上一年度自我批評及批評發現的問題，要一五一十擺出來;上一年度針對問題的改進措施要一五一十擺出來，問題改進成效要做客觀評估，在此基礎上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。

《論語》上說，“君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。這說明了改正缺點的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機制閉環，有力推動各級各部門單位領導班子及其成員既有問題的整改，步步為營、螺旋上升，推進民主生活會更好發揮制度功效，展現新時代黨內政治生活的新氣象新面貌。

領導講話心得體會總結篇十

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。

總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克。的確一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業才會顯示無窮的`魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。

總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業打成一片，甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變為主動。

總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

領導講話心得體會總結篇十一

非常高興參加集團2015年工作總結暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業文化等方面的經驗與做法，還可親眼看到新疆、內蒙古公司發展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關于《統一思想 提升管理 優化結構 創新發展，為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告，分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。

我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人，這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創新，不懈努力，追求卓越是推動企業不斷向前發展的動力。

如何在新形勢下真正領會“統一思想，提升管理，優化結構，創新發展”這十六個字的真正內涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。

在會議現場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發展中所存在的問題，對集團的發展進行了精準定位，及時調整非生產性投資與基礎規模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。

第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統一思想，提升管理，優化結構，創新發展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據集團發展戰略，大力優化組織結構與人員結構，努力夯實人力資源基礎管理，從慶華整體發展的大局上思考人力資源管理與發展問題，特別是人才問題這個核心問題。

第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業的發展趨勢，從慶華實際出發，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設計和戰略管理。在經營管理與財務管理上要統一規劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質，實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發展開展工作，一切要圍繞提高生產能力，提升集團經濟效益，提升核心競爭力來開展工作。

在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面，做了一些工作，但離集團領導的要求與集團發展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發自內心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉變觀念，打破常規，有效發揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。

感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉變觀念，提升管理，創新發展的關鍵一年，也是開展二次創業極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應并跟上集團的變革與快速發展。2016年，我們會用行動與業績向董事長交上一份滿意的答卷。

我想，在董事長及集團高層領導的帶領下，在全體員工的支持下，在人力資源系統全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現2016年在思想上統一，在管理上提升，實現結構優化與創新發展，為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。