為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

商業策劃項目方案篇一

xx校區擁有xx大學和xx民族大學兩所綜合性大學，學生總人數超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求，所以xx校區有廣闊的服務市場。

2、健康，實惠，浪漫與溫馨

當代大學生突破傳統思想，對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源，實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉，孤身一人求學異地，難免思鄉，他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

3、打破市場平衡，搶占一席之地

由于校區周圍的各類餐館的經營者，大多為農民出身，缺少現代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口，沒有理解到顧客主體為大學生，有先進的觀念，有更多的需求，所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品——好的衛生，優質的服務，高雅的環境的重要性、由于校區各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭，如火鍋店與燒烤店的競爭，而忽視其他方面在擴大產品差異，進一步占有市場的重要性。

在考察了校區周邊的餐館后，我們構想了一個中西餐館，以優質的服務，健康的產品，實惠的價格，為經營理念，配合以優雅的環境，將溫馨的家的概念引入xx校區、本餐廳以經營西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破xx校區傳統飲食結構、我們的目標是：經營中西餐，兼營糕點類業務，力爭在xx校區這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。

西式快餐如麥當勞，肯德基，可謂風靡整個中國，已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統飲食需求，但對于西餐這種進口產品產生的。好奇感，能夠驅使他們去享受西餐。

我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐，更重要的是純正西餐，而中餐只是為了輔助西餐的經營，僅以經營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限，主要針對四人型，兩人型進行設計菜的量，價格，食譜等，糕點的經營，以訂單式經營，打造校區，以此座位宣傳西餐廳的手段。

1、市場

xx校區有兩萬多名學生，餐飲市場有很大的潛力可以開發，我們以情侶為主要的目標市場，作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優秀，對目標市場有很大的吸引力，但是市場也存在著激烈的競爭。

2、競爭

我們的競爭來自于產品的差異化，如火鍋，燒烤，很多人對其情由獨鐘，由于這些餐館打入市場比較早，在顧客心里打下印記，部分餐館控制著市場的大部分份額，市場相對成熟，因此競爭十分激烈。

3、競爭優勢

時代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。

獨有性：校區一家純正西餐廳。

價格特點：確定適合學生身份的價格，吸引更多的顧客。

高質量：產品質量，衛生質量，環境質量。

管理猶豫性：用現代的管理理念來組織管理，營銷。

4、競爭策略

堅持”高質量，優質服務，低價格”的市場競爭策略。

堅持’不斷的實現產品的創新”為產品發展道路。

1、風險

行業風險校區各色餐館眾多，競爭十分激烈。

經營風險產品創新速度太慢。

市場風險對市場不能準確分析，產品銷售不暢。

2、對策

a、堅持”高質量，優質服務，低價格”的市場競爭策略，廣泛宣傳我們的經營理念，讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇，所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環節、消費者的消費不僅僅是物質享受，精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品，優質的服務的同時，體驗高雅的環境，音樂，咖啡香純的氣味，增加了消費者的附加產品，更加擴大了產品的差異，這是應對風險的關鍵。

初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元，包括裝修費，水電費等，每月的固定投入8000元，包括人力費用，房租等，預計每日有50人前來本餐廳，平均消費25元，每日流動資金700元，每月利潤7500元，所以本計劃可行。不確定性，蔬菜的價格上漲，人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。

海納百川，有容乃大。上面這7篇2023年商業項目策劃方案商業綜合體項目策劃方案就是為您整理的商業綜合體策劃范文模板，希望可以給予您一定的參考價值。

商業策劃項目方案篇二

活動背景

就金邸世家雙拼別墅尾房銷售的問題，以及金瀾世家別墅蓄水問題，本司建議金邸世家、金瀾世家聯合，以“國信邀請別墅業主參加案場圈層暖場活動，增加市場曝光度、在市場保持色聲音，從而促進其尾房成交。

一、活動主題

國信相約 我品我秀

二、活動時間

三、活動地點

【金邸世家】營銷中心

四、活動目的1、通過紅酒品鑒會及珠寶展示，擴大和提升金邸世家及金瀾世家項目的社會知名度（聚集人氣）。

2、通過圈層活動，完成意向客戶成交同時吸引潛在目標客戶群的積極關注，為加快銷售進程蓄勢，促進銷售。

3、提高國信品牌的市場知名度，鞏固和增強公司實力形象，同時提升品牌知名度

五、活動形式：

紅酒沙龍+珠寶展示+別墅產品解析

注：聯合當地知名紅酒商富隆酒業及珠寶(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等），進行跨界合作，新老業主看重珠寶產品，可以享受珠寶折扣。

紅酒商富隆酒業介紹：

珠寶展示(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等）六、邀約對象

1、電話、短信定向邀約金瀾世家別墅意向客戶、金邸世家別墅老業主；

2、微信、微博釋放活動信息，接受電話報名

七、活動內容

主持人介紹活動內容

葡萄酒的分類

認識葡萄酒

第二款 勝嘉力白

第三款 海馬園穗樂仙

第四款 小拉菲2006

第五款 藍冰王

蘇南萬科蘇州項目2014年全年暖場類活動競標案

第一部分 前言

就目前房地產市場情況來看，針對不同項目的定位、調性、客戶人群，結合節日性營銷運用不同主題的小型活動的推廣方式深受歡迎。既周期長又主題性強、既小巧玲瓏又簡單大方，最重要的是低成本，卻高回報。

在地產競爭中，為蘇南萬科蘇州項目能夠獨占鰲頭，大大的促進銷售，特此，整理出一系列符合項目理念、主題風格多樣的活動方案，以解客戶之憂，充分備戰！

第二部分 活動方案 活動一：

來賓巧克力diy+樣板房參觀

藍澳島 周末活動方案

提綱目錄

【方案說明】 【目標人群分析】 【活動流程及現場布置】

【宣傳推廣】 【活動總費用預算】

活動一

方案說明：藍澳島處于3號樓蓄客期，現階段上訪量欠佳，現場冷清。目前線上廣告已投放，為配合線上，藍澳島應增加線下活動，吸引客戶上訪。周末暖場活動既可以增加現場人氣，又可以增加上訪，還可以提高二次到訪率，電轉訪率。

? 活動目的：1、藍澳島現場需要增加人氣，營造熱鬧氛圍。2、通過活動吸引

客戶上訪，增加上訪量。3、暖場活動，可以作為回訪客戶的噱頭，增加二次來訪，電轉訪。4、暖場活動，增加客戶對藍澳島知曉度。? 活動時間：3月15日（周六）、3月16日（周日）、3月22日（周六）、3月 23日（周日）

? 活動地點：藍澳島營銷中心 ? 活動主題：看房即有禮，好禮送不停

? 宣傳方式：小蜜蜂派發dm單、競品攔截、周四、周五提前投放活動短信（詳

見宣傳推廣內容）、現場造勢宣傳。

一、活動目標人群分析

二、活動設置及現場布置 ? 活動介紹

1、小蜜蜂派單

目的：吸引客戶到訪，加深客戶對藍澳島印象。

內容介紹：小蜜蜂在各點位派單，給客戶介紹活動內容，帶客上訪售房部。重點在汽博中心掃車，有針對性的對車主介紹活動內容。介紹說辭：您好，汽博中心藍澳島準現房出售，96—113㎡，客廳寬敞，自帶院館。看房就可以領禮品，50元/100元加油卡，數量有限，送完為止。2、禮品派發（油卡、電影票）

目的：帶動現場氣氛，感染客戶停留時間，加深客戶印象。

內容介紹：電影票、加油卡主要用于到訪意向客戶，加油卡發放客戶：開車到訪，進入售房部咨詢，并由置業顧問接待登記的客戶，即送100元加油卡。每天限發30張，每張油卡面值100元。小電影票發放客戶：非開車到訪客戶，進入售房部咨詢，并由置業顧問接待登記的客戶，即送電影票一張，每天限發30張。? 活動現場布置 a.活動現場布置：進門處放置活動易拉寶、堆放禮品渲染氣氛，吸引客戶眼球；禮品發放區設置在時報現所在區域。一桌兩椅，桌上放置“禮品領取”牌。b.現場物料準備：（詳見費用明細表）宣傳物料：dm單頁、戶型單頁（現有）

派發禮品: 100元加油卡每天30張，共200張；電影票每天30張共200張。工作人員：甲方與中原各一人負責禮品領取與發放，每領取一份禮品由顧客、甲方負責人、中原接待置業顧問簽字確定，一式一份，復印一份，甲方與中原各持一份。

注：所有物料于3月14日到位 ? 活動流程

三、宣傳推廣 1、短信投放

活動時間：2014年3月24—28日，共5天

見宣傳推廣內容）、現場造勢宣傳。

一、活動目標人群分析

二、活動設置及現場布置 ? 活動介紹

1、小蜜蜂派單

內容介紹：小蜜蜂重點在汽博中心派單，競品攔截，給客戶介紹活動內容，帶客上訪售房部。

商業策劃項目方案篇三

一、xx市商業地產的市場現狀

（一）近期xx市商業地產市場概況

20xx年，xx市商業地產在政府實施房地產市場規范化運作、加快地鐵等城市基礎設施建設等多項利好因素推動下，呈現出穩步發展的勢頭，在售和在租的的大型商場亮點頻現，正佳廣場、維多利廣場、光明廣場、名盛廣場、地王廣場、盛賢紡織（布藝）城、十甫名都等大型商業，分布在市內各個熱點區域，四面開花，去年的商用物業大旺，呈現一派喜人景象，主要表現在以下六方面：

1、體驗式商鋪開發（shoppingmaii）引領潮流

體驗式商鋪開發（shoppingmaii）是20xx年最流行的商業形態，不少商用物業發展商競相嘗試，去年風頭最足的商業項目都定位于shoppingmaii。據悉，目前xx在建的maii有5個，天河區的正佳廣場、北京路的光明廣場和名盛廣場，位于奧林匹克體育場旁的“花花世界”以及白云區的百信廣場。除尚未開售的“花花世界”其他項目推出市場后的租銷售情況都較不錯。xx市場都接受maii這種類型的商業項目。xx廣場就項目的實際情況，借這一趨勢將項目定位為xx首席社區商業maii。

2、專業市場行情看漲

由于xx經濟的持續高速發展，加上特有的地理位置及周邊地區強大的產業鏈支持，xx的專業市場一直是商業布局中重要的一環，且各類專業市場的表現的非常繁榮。20xx年下半年陸續有專業市場商鋪推出市場，銷售和出租情況都相當理想。如鞋業皮具市場有金龍盤國際鞋業皮具貿易廣場，布藝專業市場有海印盛賢紡織（布藝）城，美容美發專業市場有美博城，電腦專業市場有頤高數碼廣場等，我司認為，專業市場的選址十分重要，去年推出的專業市場都建在商業氣氛逐漸濃厚的地方，或者在傳統的商業街，這是專業市場依舊繁榮的原因。

3、主題商場的開發逐漸成趨勢

主題式的商場由于具體清晰的定位及鮮明特色，對加強商戶的競爭力及吸引客戶方面有獨特作用，也是商用物業發展商喜歡的形式之一。20xx年底以“主題商場”的形象推出市場的商鋪有上升的趨勢，如富力兒童世界、廣百玩具城、運動前線、南天國際照明廣場、xx百利國際婚慶中心、百安居等，都很受置業者、投資者和消費者的關注。根據發展趨勢，所以四樓考慮作為兒童主題的商場。因為項目只有99個車位不足以支撐大型酒樓和整個商場的使用，所以建議五樓做主題餐飲，設置西餐廳和咖啡館，如引進伯頓等。

4、新開商場引入大型名牌商家

大型商鋪能夠做旺，一靠地理位置。二是靠聚集人氣，此外還看能否提供齊全的商品種類，讓顧客實現“一站式”消費。如正佳廣場、維多利廣場都以大品牌商家為主要客戶，一是可以提高檔次，另外也可以讓消費者享受更多的購物樂趣。而新光城市廣場在招商過程中引入了家樂福和順電兩大商家。經過招商部的努力，主力商家方面已經確立美國諾馬特超市。

5、歲末商鋪廣告投放量激增

地產的品牌向全國輸出的需要，應該增加100萬的廣告投放，組建成全方位的市場攻擊體系。

6、投資增長較快、整體市場供大于求，總體價格走低。

20xx年1－9月xx市批準的商預售面積達48.52平方米，成交面積為41.12萬平方米，同比增長47.57%和11.47％。xx市特別是八區商鋪的供應量大增，呈現出迅猛發展的勢頭。受供應量的巨大影響，雖然20xx年前三季度的成交量與20xx年相比有較大幅度的增長，但少于20xx年的供應量，目前市場的售貨量仍較多，有待市場進一步消化。

同時，因20xx年商鋪市場供大于求，導致20xx年的商鋪成交價繼續下滑，八個區的商鋪成交均價為9810元/平方米，與20xx年商鋪的成交價格同期大幅下降了25.19％。不過，受城市規劃和市政建設等利好因素影響，現在天河、白云、越秀等區的商鋪銷售仍然保持良好的市場局面。

根據有關統計數據分析和調查掌握的情況來看，預計未來一年xx市商業市場有以下趨勢：全市各片區商鋪走勢差別較大，專家預計，20xx年xx市熱點地區的商鋪價格仍將穩中有升，但幅度不會太大，其中，地鐵概念的商鋪市場的走勢會繼續上揚，而其他商鋪市場的價格走勢會與20xx年基本持平或略有下降。

平米，負一層建筑面積銷售均價為13000－15000元/平米應該比較適合。

位于奧林匹克體育場旁的“花花世界”近期將推出，由于其成本較低，租金和售價都比xx廣場低而且已經引入了好又多和歐培德。因此建議本項目的租金適當降低首層180－200元/平米，負一層100－120元/平米之間。

二、項目概況

（二）xx現時情下項目s、w、o、t的變化1、項目優勢（s）

1)、本項目緊臨黃埔大道城市主干道，地理位置昭示性強，易引起往來潛在客戶關注；2)、地鐵5號線的區間站緊鄰本項目；擴大了項目的輻射區域。

4)、員村二橫路是區域板塊的中心，生活配套成熟完善；

6)、市場的稀缺性和唯一性。員村二橫路能與xx廣場競爭的同類型、同檔次、同規模的商業廣場目前沒有。路邊的商鋪全部零散分布，形象差，無舒適的購物環境。xx是一個長年炎熱的城市，而本地段尚無全中央空調開發品種齊全的商業廣場，是本地段商場的稀缺性。xx廣場是舊城新區的特性商業代表，城鄉商業改造很有可能成為一種優勢突出、劣勢彌補的結果，對商業中心的發展有利。

2、項目劣勢（w）

1）、現時消費能力不足。原居民主要是村民和外來人，消費能力和消費水平不是特別高。

4)、項目太過于靠近xx市的主商圈天河城和正佳廣場。

3、發展機遇(o)：

1）、xx的城市建設規劃以20xx年，員村周邊地區四大重點市政工程，即位于琶洲的xx新國際會展中心、地鐵二號線總站，以及黃洲大橋、珠江臨江岸線光亮工程將陸續竣工，以往因工廠云集、環境雜亂而在xx人心目中形象不佳的員村，社區面貌會發生脫胎換骨的變化。

2）、20xx年的亞運會將在xx舉行，天河區作為主場地，市政設施的建設將進一步完善。

結合項目推廣的需要，和項目作為maii的體量我們對外的統一宣傳口徑為總建筑面積為35000平米。

3）、員村地塊已成為政府在20xx年至20xx年重點開發建設的大型地塊之一。可出讓建筑面積達141.4萬平方米，規劃性質為酒店、居住、商業用地。

4、發展威脅(t)：

1）、位于奧林匹克體育場旁的“花花世界”將在近期推出市場；

2）、項目附近的陽光都會廣場仍在售；

3）、附近的社區商鋪供應量在增加。

4）、正佳商業廣場仍在售。

三、項目定位評估

（一）項目定位

（二）客戶定位

本項目面向投資和經營兩大類客戶，結合項目自身的物業質素和客觀的市場情況，建議項目的客戶群定位如下：

1、目標市場

本項目所處位置是天河東部的員村區域，該區域在大多數xx人心中的商業印象較為模糊，在推廣宣傳中除了炒作區域商圈概念及項目形象之外，更圍繞項目從近到遠劃出不同的市場區域，在不同時期，進行分類推廣的手法：

2、目標客戶群定位

投資者分析（預計所占之購買比例為：55%左右）

客戶類型

1）、擁有大型企業的人士；

2）、擁有家族生意，以物業轉手或出租獲利作為主要目的之投-§資者；

3）、經濟相當富裕，具豐富積蓄，以投資置業作為保值用途的人士；

4）、企事業機關之高層國家干部；

第一類：經濟基礎雄厚，先富起來的人士

購買心理分析

首層街鋪或地鋪，購鋪預算相對較多，多至過百萬甚至上千萬不等，首要考慮的因素為商鋪位置、人流量等，其次才考慮價格及回報率的問題。對返租回報等促銷措施的需求不太高。本項目的街鋪數量不多，故該類客戶占本項目的成交客戶比例亦不算太大。約占成交客戶的5％。

第二類：經濟富裕的本地村民

客戶類型

商業策劃項目方案篇四

謹呈：青島信特地產有限公司

信特景苑廣場

“歡樂周末”活動執行方案

xxx房地產營銷策劃有限公司 2012.9.9

一、活動目的（1）維系現場熱度，提高項目知名度，積累新客戶；

（2）邀約老客戶到場，維護感情，同時借助其資源，增加客帶量；（3）活動現場釋放當天92折優惠，逼定成交。

二、活動主題

歡聚信特景苑廣場，共度歡樂周末

三、活動時間

2012年9月22日 上午9:30—11:30

四、釋放口徑：

9月22日齊聚信特景苑廣場，盡情歡度美好周末，除精美禮品外，更有購房驚喜優惠等你拿！

五、活動執行計劃

1、客戶線（鵬翔智地） 2、現場線（活動公司）

2.1、接待中心拱門、橫幅、地毯布置；

六、活動內容

以獲得信特地產提供的紀念品； 4.每組客戶每樣游戲均只可參與一次；

紙抽、頸枕、毛絨玩具（20個）

八、活動流程

活動內容：

(一)一月份——名俗喜樂匯

第一周（1月4日）——糖人diy：邀請民間藝人，在售樓處進行糖人的制作與教學；

第四周（1月25日）——一月生日業主聯誼會：邀請中南所有1月份生日的老業主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。

(二)二月份——

第一周（2月1日）——春節期間，暫不進行安排。

第二周（2月8日）——濃情巧克力diy：巧克力寓意著“甜蜜與思念”，尤其是在這個特殊的月份，我們為到場客戶提供巧克力制作的原料，讓客戶參與到活動中來，既可品嘗巧克力的美味，也可用自己親手制作的巧克力在情人節那天送給自己最親密的人。

第三周（2月15日）——中南版“愛要大聲說出來”：愛情是需要經營的，無論是對愛情充滿激情的年輕少年，還是激情已褪去，享受安穩與依賴的中年，系策劃籌辦中南版“愛要大聲說出來”，讓客戶說出心中的愛，對愛人、對親人、對陌生人都可。

第四周（2月22日）——二月生日業主聯誼會：邀請中南所有

2月份生日的老業主參

第一周（3月1日）——風箏制作與放飛：邀約客戶在售樓處現場制作風箏，現場將有老師進行風箏制作講解，完成后在售樓處外空地進行放飛風箏，所有成功放飛的風箏可獲得小禮品一份。

第二周（3月8日）——戶外燒烤狂歡:在售樓處外提供燒烤用具以及燒烤材料，邀約客戶進行燒烤活動，現場并為客戶提供甜點飲料。第三周（3月15日）——種一顆青春的盆景：

邀約客戶來到售樓處，現場為客戶提供

小花盆以及花卉種子，并讓客戶在現場進行栽種，許下心愿。

第五周（3月29日）——三月生日業主聯誼會：邀請中南所有3月份生日的老業主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。

(四)四月份——我動手，我快樂

第一周（4月5日）——

第二周（4月12日）——

第三周（4月19日）——

第四周（4月26日）——四月生日業主聯誼會：邀請中南所有4月份生日的老業主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。

(五)五月份——我動手，我快樂

房地產暖場活動策劃方案 活動概述活動時間：2014.x.x---x.x

活動地點：地產售樓處

活動人群：領導、現有客戶、意向客戶

活動規模：xxxx人

激發xxx的意向客戶和潛在客戶群對xxx地產的興趣，打造幸福家園，強化主題概念。

一、diy篇

1、diy蛋糕/餅干烘焙

活動內容：熱鬧的體驗中心彌漫著蛋糕撲鼻的香味，帶給來賓暖暖的感受，專業甜點師，家居使用的烤箱、工具、原料來進行專業的烤制，每半小時新鮮出爐的香甜蛋糕，溫暖甜蜜全天等候。來賓也可以參與蛋糕制作當中，隨心點綴蛋糕小佐料（珍珠彩米，杏仁片，葡萄干等）。

道具：簽到桌花，桌椅，活動主題背板，簽到板，活動內容宣傳牌，指示牌，德式展架等

內容：甜品香味縈繞全場，帶給來賓溫馨、甜蜜感受

專業蛋撻甜點師，家居使用的烤箱、工具、原料來進行專業的烤制工藝；

活動內容：設計一個喜歡、值得紀念的手勢，將手放到由專業設備融化的臘液里浸一下，只需三步2-3分鐘就可以制作出一個完美的、獨一無二的臘手藝術品來。

活動內容：現場進行軟陶捏制、上色，現場提供燒制服務，具有收藏留念價值。而這個軟陶也可以為之裝點圣誕樹環節起作用。保證一系列活動的關聯性。

將南瓜掏空，然后在外面刻上笑瞇瞇的眼睛和大嘴巴，再在瓜中插上一支蠟燭，把它點燃，在很遠的地方便能看到這張憨態可掬的笑臉。這可是孩子們最喜歡的玩物了。

萬圣節前夕，孩子們會提著南瓜燈，穿著各式各樣的稀奇古怪的服裝，挨家挨戶地去索要糖果，不停的說：“trick or treat”(給不給，不給就搗蛋)

8、巧克力噴泉diy

咖啡濃郁的香氣，使整間屋子聞起來如同提拉米蘇的味道

在咖啡業界，速溶咖啡算不上真正的咖啡，只有現磨咖啡才能真正呈現咖啡豆不同層次 的味感。

10、diy裝點屬于自己的圣誕樹

活動內容：每家每戶發一個未裝點的小圣誕樹和禮物裝飾包，其中必不可少的裝飾物就是xxx標志性的吊牌。

活動點評：既可以活躍現場氣氛還能當作美好圣誕紀念品，xxx視覺識別裝飾物，更能加深來賓對xxx印象，小圣誕樹拿回去也是一個流動性的宣傳，能夠完成廣泛視覺傳播。同時，在活動微博上，大家可以發自己小圣誕樹的照片。進行評比。獲得活動獎勵。

商業策劃項目方案篇五

一、背景淺析：

愛尚蛋糕店正處于開業初期，知名度較低，而且在大學城內沒有實體店，這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此，在這一情況下，愛尚蛋糕店的第一次推廣活動極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動旨在要讓大學城十所高校的學生初步了解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務，初步認可我們的蛋糕，從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。

二、目標群體

主要目標群體：廣東外語外貿的在讀大學生。

輔助目標群體：大學城內除廣東外語外貿大學的另外九所高校的在讀大學生。

三、具體推廣方案與流程

已與一位交際圈子較廣，在學生中影響力較強的同學初步達成共識，他將購買我們蛋糕店的第一個蛋糕，并送給她4月上旬生日的女友。

在客人女朋友生日那天，為這位客人籌辦一個生日派對（第一次我們和客戶平攤派對費用）。地點暫時定為廣外學活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。

由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心視頻，與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。

在派對現場，我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻，并在愛尚蛋糕店微博上進行文字，圖片，視頻的持續直播。

為參加派對的同學派發精致可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀念卡，讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。

在派對現場派發我們愛尚蛋糕店的5元現金抵用券20張。

在派對后，對轉發愛尚蛋糕店微博關于生日派對微博并@三位好友的微博用戶進行抽獎，中獎名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。

在派對后，我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉發關于生日派對的微博，并盡量請求自己的好友幫忙轉發，特別是非廣外的同學，希望以此達到更廣，更大的影響。

四、推廣費用

派對現場的布置費用

100rmb

抵用券與漫畫蛋糕主題紀念卡的印刷成本

100rmb

5元現金抵用券20張，10元現金抵用券10張

200rmb

早餐蛋糕禮物成本

50rmb

總計

370rmb

五、人員分工

工作

負責人

參與工作人員

布置派對現場

曾俊杰

王志鋒、高啟茗、施健濱、李寶燕、劉卉

派對現場拍攝

王志鋒

高啟茗

派對現場工作人員

李寶燕

劉卉

視頻制作

施健濱

王志鋒

微博管理

劉卉

李寶燕，高啟茗

六、計劃目標

通過第一次愛尚蛋糕店的推廣，我們希望能達到一下目標：

1、生日派對微博的轉發次數達到100次。

2、第一次推廣后一個星期之內，微博粉絲增加50個。

3、第一次推廣后有非廣外的學生購買愛尚蛋糕店的蛋糕。

商業策劃項目方案篇六

活動簡介：

20xx，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現化時尚潮流的弄潮兒，是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進步的標志。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求，把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金，捐獻希望工程，呼吁社會大眾奉獻一點愛心，共建美好城市。

活動目標：

1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。

2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。

3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閑廣場”

活動主題：

唱出新聲音歡樂無極限

組織機構：

主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府

承辦單位：河北xx投資集團xx灣溫泉城

協辦單位：

支持單位：中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

活動流程：

1、活動時間、地點：

時間：20xx年5月1日------20xx年10月1日

地點：石家莊龍滹灣生態廣場

2、人員招募方式：

才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。

3、啟動儀式

時間：20xx年4月30日

地點：多彩扎啤生態廣場

參與人群：省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者

4、活動環節：

主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕

瘋狂歌手(有獎)音樂會

歡樂對對碰，現場歌唱、才藝

瘋狂的扎啤

才藝表演助興

扎啤轉轉中獎活動

人氣影視片(露天電影)

5、頒獎盛宴

時間：20xx年10月1日

內容：舉行大型慶典儀式，由組委會領導向相關機構捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發獎項，表彰優秀企業，歌舞活動演出。

地點：石家莊

備注：以上每一項需要都細化執行。

功能區劃分：

演藝區

多彩扎啤專區(按品牌分區)

vip啤酒屋(6人屋、10人屋)

特色美食區

全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)

商業策劃項目方案篇七

商業計劃書，很多創業者在融資時需要用它來叩開投資機構的大門，向那些對自身創業項目感興趣的人展示它的潛力和價值，以此獲得投資者資金和資源的支持。

對于大部分普通創業者而言，當你有融資需求時，一份漂亮的商業計劃書是非常有必要的。

那么一份合格的商業計劃書長什么樣?我們認為寫好一份商業計劃書，里面的講究有很多。

01

商業計劃書應該呈現哪些內容?

總體而言，一份合格的商業計劃書應該講清楚創業者目前在做的事是什么、為什么這件事由這個團隊來做可以做成，以及該項目所在的行業目前處于哪個階段。

所以商業計劃書最開始應該闡述的是項目亮點，這個亮點可能是市場機會的亮點，或者是項目本身模式的亮點、團隊的亮點、技術的亮點、數據的亮點，也有可能是歷史投資機構背書這方面的亮點，或者是它的競爭優勢等。亮點非常重要，因為亮點決定了投資人在拿到一份商業計劃書并開始快速瀏覽后是否會繼續往下看。

02

商業計劃書的撰寫方法和注意事項

團隊介紹

什么人需要寫進團隊介紹里?最好采用更為直接的方式。例如“20__年到20__年在阿里巴巴擔任產品經理”這種表達方式要優于“4年阿里巴巴高級產品經理經驗”，前者在篩選時對于投資機構來說更高效。

有時，為了更明確地展示團隊能力，創業者可以透露團隊成員在創業前的年薪范圍，“年薪在一定程度上展現了候選人的實力。”

除了要展現核心團隊的背景，也是團隊架構需要展現的一部分。“團隊架構可以看出一個公司的能力是否完備，例如一家即將商業化的技術型公司需要融資，它的創始團隊能夠滿足技術方面的要求，卻沒有銷售人才，這在團隊結構上，可能就是不完善的。”方潔這樣解釋。

市場痛點以及解決方式

創業者要在商業計劃書中清晰地展現自己對市場的認知，而不是基于一些報告上的條目泛泛而談。

例如當前的市場痛點有哪些、自己能針對痛點提出什么樣的解決方案等。“假設總共有3條市場痛點，那么創業者就要針對痛點提出不同的解決方案。”方潔說道。

市場規模

通常在描述市場規模時，創業者可以引述咨詢公司或者是券商撰寫的行業報告，引用時要注意引述格式，并且標明信息來源。

需要注意的是，創業者沒有必要在報告中夸大市場規模的具體數字，因為市場規模本身就是一個模糊的統計，在不同的統計方法下千差萬別，創業者只需要知道這個數字背后的大致意義和邏輯就可以了。

而且，市場規模大并不代表就有需求，關鍵還是看你有沒有抓到市場的痛點。“很多領域市場規模看起來很大，投資人不太會在這一點上較真，如果投資人對某個領域非常感興趣的話，他們本身就對市場有一定的測算。”所以創業者不需要在市場規模上過分糾結。

業務模式

相對來說業務模式是商業計劃書中難以一下子解釋清楚的條目，很多人在初次撰寫時傾向于用文字形式去解釋公司的業務，并且認為越詳細越好，其實不然。業務模式這部分應該盡量減少文字性敘述，而以圖表來展現。比如當業務模式涉及到產品，那么最好用產品截圖或者是服務體驗來展現自己的業務范圍和模式。如果公司的業務比較復雜，那么創業者最好采用結構化圖表的形式。“一家公司往往都會有重點業務和非重點業務，也可能出現目前仍在布局階段，而未來會朝多方向發展的情況，那么圖表會更容易將這種橫向和縱向的內容梳理清楚。”

除此之外，最好能在這部分內容里看到項目各端的合作模式。“不管是社交、電商還是其他項目，任何產品都不是孤立的，下游有用戶，上游有供應商，供應商可以是產品、服務的供應商，那么這家公司和所有外部的人及公司的合作是怎樣的模式，這是我希望創業者在商業計劃書中展現的內容。”

公司的盈利模式當然也是投資人關注的點，一般來說，這部分內容最好包括：目前的盈利方式、未來的盈利模式會朝哪個方向發展等分析。如果文字太多，圖表或者流程圖同樣是很好的展示方式。

競爭分析

一份完整的商業計劃書里至少應該要列出3個競爭對手，“不可能沒有競爭對手。如果說一個創業者認為自己沒有競爭對手，那只能說明ta對整個市場的認識還不到位，或者會讓我感覺對方還在挑選投資人，不太想跟我好好聊。”

事實上，競爭對手可以是業務模式大致相同的直接競爭對手，也可以是業務模式不同的間接競爭對手。以去年比較熱門的無人貨架領域來舉例，果小美的直接競爭對手是哈米科技、小e到家以及猩便利等創業公司，而它的間接競爭對手則是友寶以及各類便利店。

數據

如果本身是背景不那么突出的創業者，那么在商業計劃書中就需要用一定的數據來證明自己的實力。

“數據分為兩類，一類是財務數據，另一類是運營數據。”劉炳一說，財務數據中的收入、利潤、虧損、平臺上發生的交易量(gmv)等是比較重要的數據，“事實上，這些數據中最有說服力的是利潤，那很多創業公司連利潤都沒有，此時就只能看gmv或者直接收入了。總結起來，這幾個數據按照重要性排序是利潤、收入、gmv。”

除了財務數據，運營數據也很重要。但是各個領域注重的數據不同，一般而言出行領域注重頻次，社交領域注重用戶數量和用戶活躍度等。

融資需求

商業計劃書的最后一個部分往往就是融資需求，公司需要多少融資，創業者打算出讓多少比例的股份，這是兩個需要考慮的問題，創業者應該根據公司未來一兩年的發展需求來預估所需的資金，并盡量以最小的股權出讓比例來獲取。

接下來要回答投資人的另一個問題就是，這筆錢打算怎么用?這牽涉到一個很詳細的財務計劃。團隊建設、研發投入、招聘人才后的人力成本、市場投放等項目大概需要多少錢，這只是一個預算，也沒有投資人會對預算的數字非常較真，但是財務預算這件事情必須做。

同時融資需求條目中還需要說明這筆融資款大概使用的時間、當這個時間段過了后公司會達到一個什么樣的階段、獲得什么樣的業績、預期下一輪可以給到投資人多少回報了。

所以每份商業計劃書在寫完了之后，還要根據每個機構和投資人的喜好各不相同，但側重點、投遞渠道，針對性地修改，這才是一份優秀商業計劃書該有的樣子，所以說這些都是很講究的。

最后啰嗦一句，關于商業計劃書ppt，有時可以多看看那些成功融資的商業計劃書，然后理一理他們值得學習的闡述方式，將它活用在自己的商業計劃書上，這樣肯定使你原先的商業計劃書如虎添翼。

商業策劃項目方案篇八

第一部分摘要

一。公司概況描述

二。公司的宗旨和目標

三。公司目前股權結構

四。已投入的資金及用途

五。公司目前主要產品或服務介紹

六。市場概況和營銷策略

七。主要業務部門及業績簡介

八。核心經營團隊

九。公司優勢說明

十。目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一。融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二。財務分析

1、財務歷史數據

2、財務預計

3、資產負債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一。公司的宗旨

二。公司簡介資料

三。各部門職能和經營目標

四。公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支持

第二章技術與產品

一。技術描述及技術持有

二。產品狀況

1、主要產品目錄

2、產品特性

3、正在開發/待開發產品簡介

4、研發計劃及時間表

5、知識產權策略

6、無形資產

三。產品生產

1、資源及原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

4、原有主要設備及需添置設備

5、產品標準、質檢和生產成本控制

6、包裝與儲運

第三章市場分析

一。市場規模、市場結構與劃分

二。目標市場的設定

三。產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

及品牌狀況

五。市場趨勢預測和市場機會

六。行業政策

第四章競爭分析

一。有無行業壟斷

二。從市場細分看競爭者市場份額

三。主要競爭對手情況：公司實力、產品情況

四。潛在競爭對手情況和市場變化分析

五。公司產品競爭優勢

第五章市場營銷

一。概述營銷計劃

二。銷售政策的制定

三。銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

四。主要業務關系狀況

五。銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六。促銷和市場滲透

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略、媒體評估

七。產品價格方案

1、定價依據和價格結構

2、影響價格變化的因素和對策

八。銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九。市場開發規劃，銷售目標

第六章投資說明

一。資金需求說明（用量/期限）

二。資金使用計劃及進度

三。投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）

四。資本結構

五。回報/償還計劃

六。資本原負債結構說明

七。投資抵押

八。投資擔保

九。吸納投資后股權結構

十。股權成本

十一。投資者介入公司管理之程度說明

十二。報告

十三。雜費支付

第七章投資報酬與退出

一。股票上市

二。股權轉讓

三。股權回購

四。股利

第八章風險分析

一。資源風險

二。市場不確定性風險

三。研發風險

四。生產不確定性風險

五。成本控制風險

六。競爭風險

七。政策風險

八。財務風險

九。管理風險

十。破產風險

第九章管理

一。公司組織結構

二。管理制度及勞動合同

三。人事計劃

四。薪資、福利方案

五。股權分配和認股計劃

第十章財務分析

一。財務分析說明

二。財務數據預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及利潤分配明細表

7、現金流量表

8、財務指標分析