光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
服務業工作計劃簡潔概括篇一
20xx年《國家第十二個五年發展綱要》第一次把家庭服務業建設與發展寫進了規劃,明確了家庭服務業發展的目標和措施。因而今年是落實“綱要”關鍵的一年、是創業的一年、是真正實現xxx家庭服務業跨越式發展的一年。新的一年我們要認真做好以下工作:
在市家庭服務業辦公室的領導下,在市婦聯的關心下,市家協全體理事、會員單位參加《20xx年xxx市家政服務業用工管理研討會》。圍繞xxx家政用工的實際情況,分析、探討提出了xxx家庭服務業“加盟制”的用工管理新模式。
家政行業“加盟制”用工管理的設想與探索,是與國際家政用工接軌的。如:法國政府撥款9.28億歐元鼓勵創辦家庭服務業,目標是在盡可能短的時間內創造50萬個“個人服務業”就業崗位進入家庭服務業市場,為家庭提供更為優質、更具有專業含量的服務。“個人服務”也符合xxx家政市場用工現狀,我們要努力探索和實踐。
一是,在研討會的基礎上,集中行業的智慧,擬定《家政服務加盟經營協議》。家政員以獨立的自雇就業者的身份與家政企業簽訂加盟協議,明確雙方的權利和義務。雙方不存在勞動關系,在協議期內發生糾紛時按照民法的相關規定調解、處理;家政員以家政企業的名義從事家政服務,自行與雇主商議工作時間、工作內容。家政員接受家政企業的統一調配,執行家政企業的收費標準,向家政企業支付約定的加盟費,遵守家政企業的規章制度,維護家政企業的聲譽;家政企業對加盟的家政員登錄個人基本信息、為家政員提供職業培訓、為家政員購買家政服務類的商業保險、積極為家政員介紹客戶、協助家政員調解與雇主的糾紛、代理收取雇主的家政服務費,按約定的時間和方式向家政員支付報酬,所發生的營業稅費由家政企業承擔;家政員以自由職業者的身份,按照本市的相關規定參加社會保險。家政員在從業期間發生的人身傷害、財產損失,通過家政企業購買的家政服務商業保險化解風險。
二是,行業協會在調查研究基礎上,擬定《家政企業收取加盟費的指導意見》。
三是,進一步完善家政服務商業保險,保險項目盡可能涵蓋家政員在提供家政服務時的所有人身傷害和財產損失;探索對全市 的家政服務從業人員實現統一的信息管理,內容包括,家政員的身份信息、健康信息、培訓信息。條件成熟時有行業協會制作全市通用的家政員上崗證。
四是,認真學習黨和政府對家庭服務業的產業政策引導,努力促進減免稅費、小額貸款、提供經營場地、給予咨詢服務等優惠政策落地,推進家庭服務企業的標準化、規范化、品牌化建設。
家政服務員國家職業標準早在前幾年正式頒布,內容包括:職業概況、職業基本要求、工作要求等,并將家政服務員職業等級定為初級、中極、高級三個等級(相應國家職業資格五級、四級、三級)按級別分列出相應工作內容、技能要求和相關知識等。家政服務員國家職業標準是衡量家政從業人員技術水平和工作能力的重要尺度,是開展家政服務培訓、考核命題和技能鑒定的依據。家政服務員國家職業標準對于提高家政從業人員素質、加強家政服務員管理,具有重要意義。
20xx年培訓的主要任務,動員參加國家職業標準《家政服務員》初級、中極、高級及各專業模塊的培訓目標5000名。根據國務院家服辦“年培訓家政服務人員達到100萬目標”的指示精神。一是鼓勵有條件家政企業管理人員參加家政服務員國家職業標準考試,一個好的企業管理者首先應該成為這方面的專家,真正把家政服務當成職業、當成事業。二是各家政企業必須逐步培養一支具有國家職業資格的家政服務骨干隊伍。三是積極參加國家職業(家政服務)技能大賽。明確家政服務國家職業標準,堅持不懈規范培訓,培養一支具有高素質的家政服務隊伍,家政事業一定會興旺發達。
全國家服辦要求:“進一步加強信息服務平臺規范標準和功能建設,依托家庭服務業公益性信息服務平臺,健全供需對接、信息咨詢、服務監督等功能,形成便利規范的家庭服務體系;同時還要開展公益性信息服務平臺建設的探討研究,開展工作研討和經驗交流,為推進公益性信息平臺建設提供理論支撐,將信息化建設推向新的臺階,實現跨越式發展。”
為落實全國家服務辦關于信息化建設的部署,支持xxx家政企業建立現代信息化管理制度,提高企業管理效率,市家協引進社會資源,開發全國家政行業內首個公益免費管理信息系統,即“易家政”公益管理系統,供協會會員單位免費使用。“易家政”管理系統的推出 ,將有效破解家政企業發展“規模化”的瓶頸,促進xxx家政企業管理方式轉變,提升整個行業管理效率,扶持一批家政企業做大做強。
家政企業管理信息化建設,是企業發展壯大的必由之路。積極推進家政企業信息化建設,將有助于提高雇主對家政服務滿意度;有助于家政企業規模化發展;有助于家政行業弘揚先進;也有助于家政產業健康、有序發展。易家政系統于20xx年7月末上線,截止到12月10日,有34家會員單位申請使用系統,如方珍家政、滿杰家政、無塵珠家政、信義家政、誠信家政、佰興家政、徐虎家政、一佳幫家政等。目前,系統內累計收錄家政服務員近3000人,累計發送業務短信超過1萬條。系統受到會員單位廣泛歡迎,得到高度認可。
“易家政”為會員提供了公益家政管理系統,通過信息化手段,提高家政企業管理效率,解決家政行業“規模化瓶頸”難題,提升雇主對家政行業的滿意度,實現行業的精細化管理。
20xx年將“易家政”管理系統覆蓋面增加到70%的會員單位和家政企業。在全國范圍內,率先推進家政行業從紙筆管理向計算機信息化管理的轉變,促進行業管理效率提升及規模化發展,提升居民滿意度。
千戶百強家庭服務企業作為家庭服務業發展的主力軍,對于推動行業實現跨越式發展具有難以替代的支柱作用。實踐表明、產業發展需要規模來支撐,企業發展需要龍頭來帶動。
全國家服辦要求千戶百強家庭服務企業,一是規模大,占有較高的市場份額;二是品牌優,有較強的示范作用;三是管理好,代表行業發展水平;四是理念新,集成家庭服務企業管理、技術、機制創新成果;五是效益好,有較強的吸納就業和持續發展能力。同時要求家政企業“三上一提高”即:經營上規模、服務上質量、管理上水平,不斷提高市場競爭力。
根據要求,xxx家政企業創建的任務還十分繁重。為了滿足人民群眾生活需求提供豐富的家庭服務產品,要求各家政企業制訂20xx年“千戶百強”企業創建計劃。開展千戶百強家庭服務企業創建活動是發展家庭服務業的成功實踐,順應了人民群眾的期待,受到了家庭服務企業的歡迎,得到了社會各界的普遍贊揚。我們要認真總結經驗,抓住創建活動中的關鍵,創新發展思路、豐實創建內容,不斷推動創建活動深入發展。
根據“企業要分等、員工要定級”的發展的策略,嚴格行業管理各項工作的落實,探索建立行業統計工作,努力促使行業發展符合現代化、規范化、信息化管理要求。
20xx年主要統計任務:企業年度營業收入總額;企業吸納就業人員;企業自有家庭服務品牌;企業培訓數量;參與指導價采集社會責任體現;信息化管理程度;社會建設等相關統計工作。為企業和家政服務員的認證制度建立打好扎實基礎。
為了進一步適應家政業態發展,提升家政行業服務水平,增強專業服務功能,促進行業開展規范化建設,條件許可的情況下擬設立“老人服務”等若干專業委員會。
專業委員會主要職責是:遵循為會員單位搭建互相交流的平臺,組織會員單位開展相關活動,提供有效的服務原則。就專業領域的政策宣傳、調查研究、信息咨詢、知識講座、中介培訓、專業評估、成果交流、考察訪問等開展服務工作。
專業委員會設立,要嚴格按照《社會團體登記管理條例》和《社會團體分支機構、代表機構登記辦法》有關規定。
大力發展家庭服務業,促進家庭服務業升級換代,提高家政服務質量,推動家庭服務業增長,主要由家政隊伍增長帶動。根據全國家服辦有關指示精神:“結合城鎮化建設,積極推進農村富余勞動力,實現轉移就業”。“建立省、市家政服務員輸入、輸出基地”。
20xx年主要任務:一是與安徽阜陽人社局家政服務網絡中心;安徽婦女職業介紹信息服務中心、遼寧本溪就業服務局對接。條件成熟成立“輸入、輸出地家政勞務基地”。二是與吉林農業大學、山東菏澤家政院校聯合,引進家政管理人才。
各位理事、會員單位,20xx年是xxx家政服務創新的一年、大有作為的一年、實現跨越式發展的一年。我們要在市家庭服務促進就業辦公室的領導下,在市婦聯的關心支持下,意氣奮發,努力拼搏為xxx家庭服務業發展作出新的'貢獻!為新的征程,爭取新的勝利而努力奮斗!
服務業工作計劃簡潔概括篇二
xxxx下半年,以貫徹落實黨的十八大精力為關鍵,安身區域特征,杰出展開要點,盡力推動全區效勞業展開再上新臺階。首要作業方針:力求全年完成社會花費品零售總額億元,同比增加15%。要點做好以下四個方面的作業:
在項目推動上,要點破解不利因素,加速項目建造進展。杰出抓好商貿城、陽光海岸等項目,力促提前開工建造;保證、一品按期交付使用。在項目招商上,加及現有商貿項目推介力度,盯梢做好大地電影城、蘇寧電器、大通控股、大洋百貨等項目的相關效勞作業,力求項目趕快落戶。在扶持項目展開上,要點做好軟件和效勞外包、公共效勞平臺等項目的備選,力求為公司爭奪更多的國家和省、市效勞業展開專項資金。
在旅行設施建造上,杰出抓好帝景灣、百萬花園、金沙灘假期度假酒店、威高西海岸世界酒店等在建、擬建項目建造,爭奪提前竣工運營。在旅行商品開發上,力求半潛式海底參觀游艇項目年內投入運營;活躍做好世界海水浴場4a級景區申報作業,爭奪創立4a級景區,創造我區旅行新亮點。在旅行標準化城市創立上,以金海灣、海悅建國、金猴會館、恒信旅行社、小石島等試點單位為要點,完善效勞設施,標準行業標準,推動全區旅行業效勞質量的大提高。一起,以“好客休閑匯”活動為關鍵,持續舉行“沙灘旅行”、“垂釣休閑”、“生態旅行”等多種活動,營建旅行空氣,擴展我區旅行文明產業對外的影響力和吸引力。
在誠信系統建造上,引導公司標準運營、誠信運營,強化公司誠信自律水平,要點加強生豬定點屠宰、酒類流轉、食品安全等方面的監督查看。在消防、安全生產管理上,強化公司主體安全責任意識,定期展開應急訓練和演練,全部提高應急反應能力,保證消防、生產安全不出疑問。在再生資源系統建造上,要點加強對試點單位的作業輔導,及時總結經歷,以點帶面,全部推動,盡力創造我區再生資源回收系統標準化建造新格局。
服務業工作計劃簡潔概括篇三
根據我行20____年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在20____年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在____年的工作計劃:
一、加強內控制度建設,防范風險的發生。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,并落實專人負責,發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。
二、 加強會計核算工作,提高工作質量。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰:
1、繼續執行柜員績效考核機制,經過____年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。____年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。
3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
三、加強業務培訓,提高臨柜人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。
1、 制定出培訓計劃,在____年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯系,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業務素質,更好地做好服務。
3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。
四、做好與企業之間的聯系。
召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶解決結算上的難題。
作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,____年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發展努力。
服務業工作計劃簡潔概括篇四
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在新的一年將要來臨之際,公司也有了新的銷售目標,根據我部門目前的狀況和發展目標,制定了以下工作計劃:
市場分析:民以食為天,中國餐飲業的發展非常迅速,據統計,其增長率要比他行業搞出十個百分點,現在我國的餐飲業正是迎來一個發展的高峰期,市場潛力很大,前景很是廣闊。很多人也看中了這塊蛋糕,紛紛擠進了這個行業。263好吃網在xx年以自己的資金優勢很快了占領了部分市場,他們主要是依靠訂餐來獲取利潤,但中間環節有很多弊病不好控制;西安美食網一直做的很是低調,目前的盈利主要是依靠和古城熱線的合作;xx年餐飲網媒的老大很有可能是即將啟動的吃家網,這個網站籌備了近一年時間,目標是半年內超越263好吃網,這個網站的老板是餐飲行業的資深策劃人士,掌握了大部分大中型餐飲企業資源,另外他們的資金來源是西旅集團。在平媒方面,《西部美食娛樂》在xx年提高了整體的廣告價格,運營模式保持不變;《三秦美食娛樂》依托省餐飲烹飪協會,但經營狀況一直不是很好,發行量也很少;《吃喝玩樂》是西旅集團自己的一份媒體,但給與的資金支持是一年,從5月份開始要進入自負盈虧狀態,雖然他們有西旅集團的資源支持,但編輯部的人員都是從大眾休閑媒體去的,缺乏行業專業人才和運營人才;《吃在陜西》出了幾期之后,經營比較困難,主要原因是他們的團隊缺乏專業,主編在行業的名聲也不太好;《食品界》一直以來做的比較低調,在經營上主要依靠西飲集團的支持,也算是西飲的一個內刊。
我們的網站首先在域名上占了很大的優勢,對于我們以后的長遠發展很有幫助,現在主要是我們沒有專人去管理經營這塊;雜志雖然是個新平臺,新的挑戰才更有意義,目前我們手頭也掌握了一部分意向客戶資源,并確定了幾個合作伙伴。根據以上情況,xx年計劃主抓以下三項工作:
一、銷售業績
年計劃銷售金額80萬元。
根據年銷任務,分解到每個季度,每個月。再根據市場情況制定完整可行的銷售計劃。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及個人,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,根據行業客戶需求制定各種專題銷售活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對大中型企業實施力度較大的'針對性活動,強勢推進大客戶廣告投放。
dm刊物銷售目標60萬。網站20萬。
dm刊物廣告銷售30萬,是按照每月3萬元的銷售金額計算的,需要完成一個封面(10000元)10個彩版內頁(xx0元);其他30萬元主要來源與理事單位的理事支持和其他版面銷售。理事單位會費計劃收取目標為20萬,其他版面合作銷售為10萬元,目標客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認購。
第一季度:理事單位10萬。dm廣告收入5萬,網站廣告收入2萬。
第二極度:dm廣告收入8萬。四五月廣告主要來源于餐飲、酒店、旅游;六月主要來源于休閑、旅游;組織特色餐飲旅游活動。網站廣告收入4萬。
第三季度:dm廣告收入9萬。主要來源于飲料產品、休閑洗浴、旅游。組織特色暑期活動和避暑休閑活動,網站廣告收入8萬。
第四季度:dm廣告收入8萬。主要來源于餐飲和旅游廣告。網站廣告收入6萬。
網站的20萬銷售任務一部分來自與硬性廣告,另外一部分是與商家的商業活動合作。
二、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
根據部門發展需求,計劃招聘以下員工:
1、文字編輯一名:負責網站專題策劃、新聞更新和dm文字編輯工作
2、美術編輯一名:負責dm刊物排版、后期制作、廣告設計等美工類工作
團隊工作大致分為四個步驟進行:
1、對新招聘的員工進行量化考核管理,刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執行辦法:用一周的時間進行招聘和排查老員工。
2、對于保留下來的人員進行公司經營理念灌輸,重點培養其銷售能力。
培養新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發新客戶,就要提早的培養新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護,只有這樣才能有更多的時間放心的開發新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統培訓、考核、篩選,確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售,全力打造在各個環節都有執行力的團隊。
3、配合部門發展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換,擴大公司行業影響面。
由于我公司初步涉及餐飲行業的領域,資源積累還不足,鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數據庫,二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態。
4、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善業務人員的工作報表。
對每月的任務進行分解,并嚴格按照工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。堅持周工作例會,隨訪輔導,述職談話,報表管理等工作;保持團隊的穩定性,經常與其他各部門的人員進行溝通,針對市場調研、市場動態分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度,全力打造一個快速反應、自控能力強的團隊。
三、其他外聯活動
1、加強與客戶公司中高層領導的溝通與往來,更好的傳遞公司的文化理念與企業文化。在需要我們公司領導拜訪的時候,將會以書面的形式遞交于公司相關領導,將會詳細的說明拜訪對方領導姓名職務,拜訪預期要達到的目的,具體的時間地點等等。此項工作每個業務人員都必須要做。
2、在日常工作中要時時的了解競爭對手的情況,了解他們的媒體策劃、近期主題活動、廣告優惠政策等一系列問題,針對競爭對手的情況在適當必要的時候拿出我們的方案給予有力的還擊,做到知己知必。
3、主動積極策劃和聯系行業客戶各種活動需求,根據客戶發展需要量身制定擴大其宣傳,樹立其形象的特刊、戶外活動、行業評選活動等,做到全方位服務客戶。
4、承接或聯辦各種行業活動,依靠行業內其他強勢媒體,借助其廣闊的資源優勢,快速打造和樹立我們的品牌形象。
以上是我部門在xx年執行的大致工作內容,希望得到領導的正確引導和幫助,我部門一定會在新的一年里以嶄新的工作狀態和面貌投入到新的工作中,努力學習,提高業績。
服務業工作計劃簡潔概括篇五
(一)降低門檻,簡化手續。社會力量投資建設的養老服務機構項目實行備案制,民政部門不再設置前置審批。為老年人提供集中居住和照料服務的養老服務機構實行許可制。開展其他養老服務或產品研發、生產的機構,屬營利性的企業單位到工商部門直接注冊登記,屬非營利性的民辦非企業單位可到民政部門直接注冊登記。
(二)加大政策支持力度。
1、科學制訂發展規劃。
要緊密結合我縣實際,科學研究制訂養老服務業發展規劃,并納入社會發展、城鄉建設和土地利用總體規劃,統籌安排,科學布局。
2、落實養老服務用地政策。
年度用地計劃要合理安排養老服務用地需求,并向社會公布。加強社區服務設施建設,要按照人均用地不少于平方米的標準,分區分級規劃設置養老服務設施。對新辦的非營利性養老服務機構建設用地,符合國家劃撥用地條件的,經縣政府批準后,可采取劃撥方式優先供地,也可依法使用農民集體所有的土地。對新辦的營利性養老服務機構建設用地,明確用地性質,按照國家對營利性用地依法辦理有償用地手續的規定,優先保障供應。鄉(鎮)、街道辦事處和村公益性養老服務機構的建設用地,經依法批準,可使用集體所有土地。對研發養老服務產品的生產性項目用地,采用與工業項目用地同樣的供地方式。新建小區開發建設和舊城改造要將養老服務設施納入公建配套方案同步規劃、同步建設、同步竣工、同步交付使用。城鄉規劃確定的養老服務設施用地,非經法定程序不得改變用途;嚴禁將土地使用權和房產權以任何方式變相出售,對違反規定擅自改變土地用途的,民政部門將撤銷養老服務機構登記,_門將依法責令其交回土地。養老服務設施因城市建設需要依法拆遷時,要優先安排同等面積的回遷或異地建設用地。
3、加大政府投入力度,落實養老服務補貼支持政策。
縣政府用于社會福利事業的彩票公益金,要確保50%以上的比例用于支持發展養老服務業。政府舉辦的養老服務機構的基本建設、機構運轉、人員經費和機構內集中供養對象的基本生活保障經費,納入縣財政預算并建立動態保障機制。農村五保供養服務機構管理經費、人員工資和其他相關費用列入縣財政預算并按時撥付。對接收供養城鎮“三無”和農村“五保”老人、獨生子女和計生雙女父母困難老人、計劃生育特殊困難家庭老人的社會辦養老服務機構,通過政府購買服務的方式,對供養對象的基本生活保障經費按政策標準給予足額安排。同時對該類養老服務機構在更新完善設施設備等方面給予補助。對新建、改(擴)建非營利性養老服務機構,依據其建設規模(含改擴建)、投資總額、土地租期等指標,由縣政府給予建設補貼;在運營期間,按照床位數、收養人數及服務對象的類別、入住率、管理服務水平、社會效益等指標,由縣政府給予一定的運營補貼。按照《縣人民政府辦公室關于印發縣社會養老服務機構專項補助資金使用管理辦法的通知》(長政辦〔20xx〕144號)精神,所需經費、補貼列入同級財政預算。
4、貫徹落實支持養老服務機構稅費優惠政策。
對養老服務機構提供的育養服務免征營業稅,對非營利性養老服務機構自用房產和土地免征房產稅、城鎮土地使用稅和水利建設專項費。對非營利性養老服務機構建設要免征有關行政事業性收費,對營利性養老服務機構建設要減半征收有關行政事業性收費。對養老服務機構提供養老服務要適當減免行政事業性收費,其用水、用電、用氣、用暖按居民生活類價格執行。對企事業單位、社會團體和個人向非營利性養老機構的捐贈,符合相關規定的,準予在計算其應納稅所得額時按稅法規定比例扣除。境內外資本舉辦養老服務機構享有同等的稅收等優惠政策。
5、落實養老服務人才培訓和就業政策。
引導職業學校增設養老服務相關專業和課程,擴大人才培養規模。制定優惠政策,鼓勵、吸引大中專畢業生從事養老服務工作。將加強養老服務隊伍建設與促進社會就業相結合,把養老服務從業人員技能培訓納入城鄉就業培訓體系,符合條件的人員可按照規定申請享受職業培訓補貼。繼續開展養老服務人員的職業道德教育和職業技能培訓。根據我縣實際,重點安排本鄉(鎮)、街道辦事處失業下崗的“4050”人員和農村富余勞動力。鼓勵有關職業培訓機構對養老服務人員開展技能培訓,對考試合格的,發給相應的職業資格證書,從事養老護理服務工作,并享受政策安排的有關專項培訓經費,逐步提高服務人員持證上崗率。養老服務機構要積極改善養老護理人員工作條件,依法為其繳納社會保險費,提高養老護理人員的工資待遇。鼓勵有條件的地方探索建立養老護理員特殊崗位補助制度。對在養老服務機構就業的專業技術人員,執行與醫療機構、福利機構相同的職業資格、注冊考核政策。
6、落實養老服務機構醫療政策。
積極推進醫養結合,促進醫療衛生資源進入養老服務機構、社區和居民家庭,轉變服務模式,主動為失能半失能和獨居老人提供上門服務,開設家庭病床。支持有條件的養老服務機構開辦醫療機構,開展護理、康復等服務。規模較小的養老服務機構可與周邊醫院、基層醫療衛生機構合作開展醫療服務,實現醫療資源共享。養老服務機構所辦醫療機構已取得執業許可證,并符合申請城鎮職工(居民)基本醫療保險和新型農村合作醫療定點醫療機構條件的,經審批可納入定點范圍。進一步優化醫療保險報銷程序和結算方式,切實解決老年人異地就醫結算問題。探索建立長期護理保障制度。鼓勵老年人投保健康保險、長期護理保險、意外傷害保險等人身保險,鼓勵和引導商業保險公司開展相關業務。
7、落實養老服務融資政策。
堅持政府引導和市場運作相結合,通過貸款貼息、直接融資補貼、融資擔保等辦法,使更多信貸資金和社會資金投向養老服務業。積極爭取保險資金投資養老服務領域,支持保險公司探索開展住房反向抵押養老保險試點。鼓勵養老服務機構投保責任保險,保險公司承保責任保險。引導和規范商業銀行、保險公司等金融機構開發適合老年人的理財、信貸、保險等產品。積極爭取國債投資、國債轉貸、國貸貼息等資金,支持養老服務設施建設。金融機構要將國家有關促進服務業發展的金融政策落實到養老服務業,增加養老服務機構及其建設項目信貸投入。金融機構要在符合市場原則的前提下,放寬貸款條件,對養老服務機構及其建設項目積極提供融資便利及實行優惠利率。財政給予非營利性養老服務機構的運營補貼,可用于資助養老服務機構投保養老服務責任保險。鼓勵和引導慈善資金投向社會養老服務設施建設,用于實施養老救助項目。
服務業工作計劃簡潔概括篇六
為進一步優化環境,加快服務業發展,調整經濟結構,提升產業水平,擴大就業渠道,增加居民收入,努力提高服務業對經濟社會發展的貢獻率,特制定x鄉服務業發展工作計劃:
1、總體思路:
以市場化、產業化、社會化為方向,堅持改造提升傳統服務業與拓展新興服務業、整體推進與突出重點相結合,通過政策推動、項目帶動、產業聯動,促進我鄉服務業快速、高效、協調發展。
2、發展目標:
到20**年,實現“兩個翻番、兩個超過”的目標,即服務業增加值和社會消費品零售總額分別在20**年基礎上翻一番,服務業增加值占生產總值的比重和服務業從業人員占全社會從業人員的比重分別超過36%。
1、大力發展運動休閑旅游業。
整合山水文化資源,加快發展以運動休閑為特色的旅游業。大力扶持以新昌嶺茶花基地為依托的運動休閑旅游業發展,積極引進培訓型、休閑型、度假型、特色文化型等項目開發建設,因地制宜,有序推進以農業休閑觀光為主的`鄉村旅游業。充分利用和挖掘文化資源,突出“兩董文化”特色,打造特色文化產品。優化教育、衛生、文化、體育資源配置,不斷豐富人民群眾精神需求。
2、整合提升商貿流通業。
以結構調整和業態提升為重點,完善商貿基礎設施,強化集鎮商貿服務功能。提升包家淇綜合市場功能,加快發展農副產品專業市場,以“千鎮連鎖超市、萬村放心店”工程為重點,推進農村商業網點建設,完善農村流通服務網絡。
3、加快發展現代物流業。
立足產業基礎,利用地理優勢和資源優勢,依托320國道、富春江等主要交通通道,以杭州鑫磊脫硫劑有限公司物流項目、杭州三江航運有限公司為龍頭,積極推進物流平臺建設,強化建材石料集散中轉功能,大力發展第三方物流。
4、培育服務業龍頭企業。
積極引導具有經營規模、綜合效益、企業管理等處于行業優勢的服務業企業來x投資、發展。
5、推進服務業現代化。
支持服務企業品牌建設,引導服務企業爭創名牌。大力推動商貿、餐飲、旅游等傳統服務業標準的實施,全面推進服務業標準化和規范化。
7、強化服務業項目支撐。
積極開展服務業項目的籌劃、論證、篩選工作,逐步形成“儲備一批、規劃一批、建設一批”的重大服務業項目滾動推進機制;加快建設包家淇綜合市場項目建設,切實培育服務業發展新增長點;加大招商引資力度,積極引進服務業項目,推進服務業加快發展。
服務業工作計劃簡潔概括篇七
工作計劃網發布2019年服務業工會年度工作計劃,更多2019年服務業工會年度工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
以下是工作計劃網為大家整理的關于2019年服務業工會年度工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!
一、圍繞中心服務大局,引導職工在建功立業中發揮積極作用
1、深入開展職工建功立業活動。圍繞推進“兩化互動”,實現“三個率先”,以“攻堅克難顯身手、助推發展立新功”為主題,繼續以打造“洪城杯”職工勞動技能比武活動品牌為載體,掀起勞動競賽新熱潮。要突出抓好基本醫療服務、九大公共衛生服務、科學技術創新等方面的重大項目、重要窗口的'勞動技能競賽活動;以開展爭創“五化五強”科室活動(即:力求科室建設做到制度規范化,執行力強;競賽指標化,戰斗力強;技能復合化,創新力強;管理精細化,競爭力強;作風民主化,凝聚力強)為載體,進一步深化“工人先鋒號”創建活動,力爭全年創建市級“優秀工人先鋒號”1個,培育縣級“工人先鋒隊號”2個。
2、深化職工經濟技術創新工程。深入實施《省職工素質工程五年規劃》,以推動創新型人才、創新型科室、創新型醫院建設為目標,大力組織技術骨干和專家參加技術攻關、技術革新、技術協作和科技成果轉化活動;繼續開展職工優秀技術創新成果和我為醫院獻一策“金點子”征集、評選活動;繼續深化“我為節能減排做貢獻”系列活動,引導職工積極投身到自主創新的實踐中去。開展群眾性經濟技術創新活動面要達到80%以上。
3、深化創先爭優,選樹模范活動。各單位工會要圍繞“當好主力軍”,建功十二五”為目標,繼續深化創先爭優活動,廣泛開展“學勞模、當先進、樹典型、比奉獻”活動。認真做好2019年全市第四屆勞模、工人先鋒號、首席職工、優秀員工的選樹、推薦、評選工作,用勞模、先進人物的典型事跡和工人階段的偉大品格感召職工群眾,引領社會風尚。
二、深化和諧勞動關系,充分發揮工會組織在社會管理中的積極作用
1、深化和諧勞動關系創建活動。繼續以打造“同舟杯”和諧勞動關系品牌為抓手,發揮勞動關系三方協調機制作用,及時研究和協調解決影響勞動關系和諧穩定的突出問題。民營醫療機構要將工資集體協商,事務公開,民主管理,集體合同制度和勞動合同的簽訂率和履約率,勞模和先進的評選等工作納入創建內容,確保創建工作上下聯動,有序動作。
2、進一步加強勞動爭議調解組織建設。衛生工會聯合會和縣直醫療衛生單位及各中心衛生院工會,要主動適應勞動關系新變化,進一步暢通職工利益訴求渠道,建立和完善勞動爭議調處和勞動法律監督組織,2019年,縣直醫療衛生單位,各中心衛生院和民營醫療機構要建立完善勞動爭議調解委員會。
3、完善民主管理制度。推進院(事)務公開民主管理制度化、規范化建設,維護好職工的合法權益。全面落實單位民主管理,深化以職代會為基本形式的院(事)務公開和民主管理制度,著力加強單位職代會建設,加大單位在醫療衛生業務中的重大問題、重大決策和涉及職工切身利益政策規章制定的參與力度和公開力度,不斷擴大職工的知情權、參與權、管理權和監督權。
服務業工作計劃簡潔概括篇八
服務行業工作計劃范文一
一、領導重視,是服務行業工作發展的組織保證
鎮黨委、政府加大對服務行業工作的領導,把三產服務業工作作為全年工作的重要內容,并列入各村全年工作,黨委分工紀委書記主抓三產服務業,一名黨政領導協抓,經常聽取全鎮三產服務業工作的,適時的拿出工作方案和意見,使全鎮三產服務業工作有人抓、有事干、有,不使這項工作流于形式。
二、加大投入是服務業發展的力量源泉
第 1 頁 更為靚麗,使之作為招商引資的一個。今年前后,連續多場的大將去年改造好的農貿造成破壞,為了使群眾過一個歡樂祥和的春節,鎮領導和三產辦全體人員在市場堅守,保證市場安全運行。春節一過,政府即投入幾十萬元,改造加固,完善市場的各項功能,改變了原來的臟亂差的現象,極大的方便了群眾的生產,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個安全、衛生、的購物,《》()。且對原農貿市場的改造正在進行之中,由于政府對三產服務業工作的重視,帶動了全鎮整個服務業工作的良性發展。
三、招商引資是服務業發展的主要途徑
大力招商引資、營造良好的環境,吸引有識之士創辦三產服務業企業。xx年,?村通過積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營食品加工企業,年生產能力將達到600萬元;?村在原舊址的基礎上,也招引了一家食品加工企業,目前進展良好。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環境,已有兩家大型超市連鎖店陸續進駐我鎮,既給群眾購物帶來了方便,又把的管理帶進了我鎮,推動了我鎮的服務業工作向前發展。
四、強化服務,是服務業發展的內在需要