計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

開發(fā)工作計劃篇一

二〇xx年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進(jìn)災(zāi)后美好新家園建設(shè)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持指導(dǎo)下，以項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機(jī)制為動力，以關(guān)心民生為工作根本，為構(gòu)建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實(shí)現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機(jī)培訓(xùn)主要工作要點(diǎn)是配合災(zāi)后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè)；配合提灌站建設(shè)推進(jìn)大型泵站項(xiàng)目；配合購機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具；配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一系列相關(guān)培訓(xùn)，工作要點(diǎn)如下：

1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進(jìn)行水庫管理人員培訓(xùn)，計劃對小（一）型和重點(diǎn)小（二）型水庫、中型渠堰進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)一次人員30人左右。

武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓(xùn)一次，人員130人左右。

2、農(nóng)機(jī)上在農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)）進(jìn)行必要的農(nóng)機(jī)（水稻插秧技術(shù)和實(shí)用農(nóng)機(jī)技術(shù)）培訓(xùn)，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機(jī)駕駛員、收割機(jī)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),人員200人左右。

3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進(jìn)行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員20xx人左右，重點(diǎn)對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項(xiàng)目的村社進(jìn)行培訓(xùn)（2月底已經(jīng)完成培訓(xùn)）。

4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進(jìn)行兩次培訓(xùn)，人員500人左右。

5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進(jìn)行安全培訓(xùn)(已在3月底完成，培訓(xùn)人員30人)。

6、水保上計劃對重點(diǎn)有工程項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項(xiàng)目落實(shí)下達(dá)后進(jìn)行培訓(xùn),人員1000人。

7、計劃對水務(wù)農(nóng)機(jī)局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進(jìn)行1-2次計算機(jī)專業(yè)制圖培訓(xùn)（采取請專業(yè)教師培訓(xùn)方式）。

8、對全局執(zhí)法人員進(jìn)行一次法制培訓(xùn)。

完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進(jìn)行。

利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等活動進(jìn)行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進(jìn)法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行科技咨詢。

在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地，我局農(nóng)機(jī)化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機(jī)插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn)，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務(wù)基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

爭取武引工程災(zāi)后重建項(xiàng)目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目；完成900萬元農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼民生工程任務(wù)，新建農(nóng)機(jī)化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機(jī)化合作社：加強(qiáng)壯大漁業(yè)協(xié)會。

為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進(jìn)程，我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實(shí)行科技指導(dǎo)直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng)，4個專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務(wù)信息化的.意識充分結(jié)合實(shí)施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術(shù)型、開拓型、市場型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機(jī)作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機(jī)具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進(jìn)行優(yōu)先購機(jī)、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。

建議加快農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道，利用各級農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。努力建立和完善農(nóng)村實(shí)用人才激勵機(jī)制。對農(nóng)村實(shí)用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務(wù)中取得重大經(jīng)濟(jì)和社會效益的要給予重獎；對在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出較大貢獻(xiàn)的，要給予表彰或授予各種榮譽(yù)稱號。加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。

開發(fā)工作計劃篇二

1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽(yù)的圣臺。

2．實(shí)施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。

3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認(rèn)定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實(shí)處，并注意經(jīng)驗(yàn)材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實(shí)踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

4．繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動。

5．繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強(qiáng)，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。

6．加強(qiáng)教育科研工作，重點(diǎn)開展校本課題研究，同時，引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點(diǎn)有：

二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，

怎樣加快青年教師成長

老教師發(fā)展瓶頸問題

影響團(tuán)隊(duì)合作的原因及對策

怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件

怎樣提高學(xué)校的核心競爭力

優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、

教師的職業(yè)倦怠研究

怎樣加強(qiáng)集體備課，利用團(tuán)隊(duì)合作，提高教師實(shí)施新課程中的工作效率

怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等

7．加強(qiáng)校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的'傳承，搞好校刊編輯，和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。

8．配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。

9．關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)

開發(fā)工作計劃篇三

本文目錄

踐行科學(xué)發(fā)展觀，以貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“建設(shè)生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標(biāo)，以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容，科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點(diǎn)，加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。

【二】組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下。

開發(fā)區(qū)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦公室。

【三】責(zé)任分工

按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體布署，建立由開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭、聯(lián)系單位包片，根據(jù)各單位實(shí)際，擬定可行的實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，計劃xx年完成植樹10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。

1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場委會制定和落實(shí)綠化美化工作實(shí)施情況，主要任務(wù)是督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場按照責(zé)任分工，對綠化美化地塊現(xiàn)狀認(rèn)真進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，統(tǒng)籌安排落實(shí)，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務(wù)。

2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查相關(guān)企業(yè)單位，結(jié)合各單位實(shí)際，制定落實(shí)綠化美化具體工作實(shí)施方案，主要任務(wù)是深入了解各單位實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，對空閑的地塊栽植或補(bǔ)植樹木、草坪，美化廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設(shè)施部分的綠化美化工作，并制定科學(xué)合理的工作方案，主要任務(wù)是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。

【四】實(shí)施步驟

xx年綠化美化工作，分三個階段實(shí)施。

1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)，各責(zé)任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責(zé)、任務(wù)和具體工作方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，層層動員部署。同時，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。

2、組織實(shí)施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學(xué)合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的原那么，深入搞好各項(xiàng)整治工作。各相關(guān)單位要按照工作要求，明確任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，集中力量開展工作，確保取得明顯成效。

3、自查驗(yàn)收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對綠化美化工作情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。

4、復(fù)查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實(shí)施方案，設(shè)計要求，查缺補(bǔ)漏，優(yōu)化綠化景觀效果。

【五】明確責(zé)任、狠抓落實(shí)

以“三萬”活動為契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)各級綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)的合力作用，堅持行政推動與群眾參與相結(jié)合、落實(shí)部門責(zé)任與強(qiáng)化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包片單位，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關(guān)單位要維護(hù)大局，自覺地、無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強(qiáng)大合力。

六、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)保障

〔一〕廣泛宣傳，全民動員，營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動，提高廣大村民的環(huán)境意識，增強(qiáng)村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標(biāo)和要求，營造人人關(guān)心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識，推進(jìn)環(huán)境綠化美化工作的順利實(shí)施。

〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機(jī)制。實(shí)施環(huán)境綠化美化工作，思路是關(guān)鍵，投入是保證。各相關(guān)單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能，調(diào)動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機(jī)制，動員社會力量，通過市場運(yùn)作，鼓勵和引導(dǎo)企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團(tuán)體通過資助、捐贈購買命名權(quán)、廣告權(quán)等方式，投資建設(shè)綠化美化項(xiàng)目，參與景觀景點(diǎn)的經(jīng)營管理和養(yǎng)護(hù)。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么，“村〔居〕場為主、政府獎補(bǔ)、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進(jìn)。

〔三〕嚴(yán)格獎懲，加強(qiáng)責(zé)任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進(jìn)速度和取得的實(shí)效，從本年度的“三公”經(jīng)費(fèi)用擠出部分資金，采取以獎代補(bǔ)的形式，適時予以資金補(bǔ)助。對工作突出、完成任務(wù)好的給予通報表揚(yáng)，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務(wù)的單位和個人，扣發(fā)相應(yīng)獎補(bǔ)資金。

〔四〕精心策劃，切實(shí)抓出成效。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門幫扶、全民參與”的原那么，堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護(hù)群眾利益，贏得群眾認(rèn)可和社會支持。

1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實(shí)際進(jìn)行選擇搭配，做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植，實(shí)現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點(diǎn)和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責(zé)任主體單位要建立種苗供應(yīng)信息收集調(diào)度制度，建立信息共享平臺，及時了解掌握各地苗木供求動態(tài)，確保苗木質(zhì)量與正常供應(yīng)。

200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地為抓手，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。

【一】200x年工作

總結(jié)

〔一〕各項(xiàng)建設(shè)步伐不斷加快一期：開發(fā)面積3440畝，進(jìn)區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)56、4億元，同比增長25、1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。

2、二期：產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目屬省重點(diǎn)工程，總用地面積2990畝，落實(shí)企業(yè)82家，其中進(jìn)場企業(yè)20家。總投資概算100億元。

3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實(shí)企業(yè)19家，其中18家企業(yè)〔17家外資，1家內(nèi)資〕進(jìn)入土地招牌掛程序，完成實(shí)際外資3000萬美金。

4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1、27億元。

5、標(biāo)準(zhǔn)廠房：一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2，總投資1、25億元，xx年底前開工，力爭xx年建成。

6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點(diǎn)做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。

7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施。總建筑面積23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗(yàn)收，累計已完成5000萬投資額。

〔二〕【二】三期推進(jìn)取得重大突破

根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致【二】三期推進(jìn)工作受到一定阻力。

xx年，開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進(jìn)工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議，廣泛聽取意見和建議，對有關(guān)政策進(jìn)行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進(jìn)5個村，其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務(wù)，另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進(jìn)3個村，其中1個村〔捕撈〕完成填方任務(wù)，另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。

〔三〕黨群建設(shè)和諧有序的發(fā)展

開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。

xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委十一屆十次全體〔擴(kuò)大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提高組織影響，創(chuàng)新工作特色，選樹黨建品牌為工作目標(biāo)，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。

【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力和服務(wù)水平

1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效載體和有力抓手，以“五個好”、“五帶頭”為基本要求，以“六有”為創(chuàng)爭方向，努力做到黨組織爭先進(jìn)、黨員干部作表率、人民群眾得實(shí)惠。要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，組織舉辦系列主題活動，評選表彰一批先進(jìn)單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，力爭產(chǎn)生一批有影響的先進(jìn)典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，在全社會營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，以通過解決問題的實(shí)際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認(rèn)可、群眾滿意的民心工程。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，把握科學(xué)發(fā)展的主題，把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，把握今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于“xx”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學(xué)習(xí)中心組要組織專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好全區(qū)各級黨組織面上的學(xué)習(xí)。同時，要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用，加大黨員干部培訓(xùn)教育力度，做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓(xùn)一次。

3、全面貫徹落實(shí)市委擴(kuò)大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴(kuò)大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務(wù)。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點(diǎn)”的工作目標(biāo)，不斷增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三個敢于”的精神，加大“三個竭盡”的力度，以勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的要求，深入推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。

【二】以完善體制機(jī)制為抓手，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍活力

1、完善干部管理機(jī)制。要積極探索機(jī)關(guān)干部考核評價機(jī)制，采取個人述職、民主評議、成效量化等方式，建立科學(xué)準(zhǔn)確的干部績效考評機(jī)制；要逐步擴(kuò)大機(jī)關(guān)干部票決制的實(shí)施范圍，將票決對象延伸到機(jī)關(guān)中層干部，使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準(zhǔn)確，形成能上能下的用人機(jī)制；要進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)干部的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，要繼續(xù)向社會公開招聘引進(jìn)一批人才充實(shí)到干部隊(duì)伍中，要通過書面應(yīng)試、公開演說、群眾評議的競聘方式，科學(xué)評價干部的能力和知識水平；要選配好區(qū)內(nèi)新設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子，完成區(qū)內(nèi)中層干部新一輪聘任工作；要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認(rèn)證之中，形成獎罰有依據(jù)、工作表現(xiàn)有評價的黨工干部考核機(jī)制。

2、完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式，發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學(xué)識高、潛在領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的青年骨干充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中；通過輪崗輪訓(xùn)、掛職鍛煉、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使后備干部通過多崗位歷練，在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、調(diào)處和履職能力等方面有明顯提升；建立后備干部培訓(xùn)、考察、獎懲、績效等情況的實(shí)績檔案，全面掌握后備干部的德才表現(xiàn)，并作為提拔任用的主要依據(jù)；扎實(shí)做好進(jìn)村〔社區(qū)〕大學(xué)生選聘工作，舉辦大學(xué)生村官業(yè)務(wù)能力競賽和評優(yōu)活動。

3、完善創(chuàng)新人才服務(wù)體系。堅持人才優(yōu)先理念，建立和完善招才選才、用才留才機(jī)制，健全和落實(shí)對人才的各項(xiàng)獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策，逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法，探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金，開通針對重點(diǎn)企業(yè)群體的擔(dān)保貸款綠色通道。健全學(xué)術(shù)活動資助政策，鼓勵人才積極參加國內(nèi)外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易等公共服務(wù)平臺，為企業(yè)健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。

【三】以作風(fēng)和效能建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度

1、完善反腐倡廉制度建設(shè)，加大廉政風(fēng)險防控力度。深入推進(jìn)反腐倡廉教育、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控、預(yù)防腐敗、糾風(fēng)和懲治腐敗“五大機(jī)制”建設(shè)，建立、完善符合工作實(shí)際的配套制度。注重“工程建設(shè)、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領(lǐng)域廉政制度建設(shè)。督促各職能部門、各單位抓好工作落實(shí)和隊(duì)伍管理，努力做到不出事、不礙事、不誤事。

2、抓好機(jī)關(guān)效率效能督查，確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實(shí)。要通過不斷強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民的要求，強(qiáng)化權(quán)力是人民所賦，權(quán)力必須為民服務(wù)，機(jī)關(guān)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法，對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)檢查和治理，對影響機(jī)關(guān)工作效能的行為實(shí)施責(zé)任追究。建立健全工作責(zé)任倒查機(jī)制，以更高的要求，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)不斷躍上新臺階。

3、加強(qiáng)審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強(qiáng)化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實(shí)施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進(jìn)”作用，將審計當(dāng)作對被審計單位的體檢。對審計出的問題，嚴(yán)格區(qū)分一般錯誤和違法違紀(jì)的界限，教育挽救一般違規(guī)違紀(jì)，打擊違法犯罪。對重點(diǎn)領(lǐng)域的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要堅持整改和完善制度不放過，確保取得良好的治理成效。

【四】以“影響力工程”為載體，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織的工作基礎(chǔ)

1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強(qiáng)村、十佳富民村、十佳民風(fēng)村〕爭創(chuàng)活動，并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機(jī)制，完善基層黨組織書記崗位職責(zé)和實(shí)績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務(wù)群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設(shè)崗定責(zé)等機(jī)制，組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務(wù)隊(duì)。

2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實(shí)“五個好、五帶頭”為主要任務(wù)，實(shí)施“四大工程”、“五大先鋒”行動，積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動，制定《影響力工程》實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，使黨組織“活”起來，黨員干部“動”起來；要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動；廣泛開展“三有三無”、“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻(xiàn)一計”，“立足崗位比貢獻(xiàn)”等勞動競賽活動，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。

3、著力推進(jìn)街道社區(qū)和機(jī)關(guān)黨建工作。注重強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)街道社區(qū)干部能力建設(shè)，不斷提高做好群眾工作、調(diào)處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作，實(shí)施職業(yè)資格認(rèn)證和持證上崗制度。深入推進(jìn)“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)承諾制度，健全黨員志愿服務(wù)長效機(jī)制。把“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”貫穿機(jī)關(guān)黨組織活動始終，深化機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動，促進(jìn)智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享，使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領(lǐng)域。

【五】以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作和精神文明建設(shè)

1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神，大力宣傳昆山“xx”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳昆山特色價值觀，大力宣傳我區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的舉措，激勵全區(qū)干部群眾自強(qiáng)不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校開展巡回宣講，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選，選樹踐行昆山特色價值觀先進(jìn)典型并加以推廣。扎實(shí)開展黨委中心組學(xué)習(xí)，舉辦專題報告會和讀書交流會，深化學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)建。

2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓(xùn)、科普宣傳、文化交流、藝術(shù)活動、體育健身等功能，為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務(wù)；要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源，培育企業(yè)文化體育骨干隊(duì)伍，構(gòu)建文化建設(shè)組織網(wǎng)路，指導(dǎo)企業(yè)開展各類文體活動，打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源，組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團(tuán)隊(duì)，豐富群眾性文化活動。

3、加快市民文明素質(zhì)提升。以迎接全國文明城市檢查為契機(jī)，廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關(guān)愛生命、文明出行”宣傳教育活動，全面推進(jìn)文明交通“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)工地”。進(jìn)一步完善志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，廣泛開展志愿服務(wù)。整合資源優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建覆蓋面，組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結(jié)對活動。

4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進(jìn)一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，把引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務(wù)，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系；充分利用各種新聞媒體，以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用，選樹勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)典型，大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍；著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”，擴(kuò)大“企業(yè)的參與率”，提高“職工的滿意率”，年內(nèi)，在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建，力爭勞動關(guān)系和諧企業(yè)數(shù)達(dá)到250家以上。

六、以加強(qiáng)政治文明建設(shè)為根本，進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作

1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領(lǐng)域，為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，組織引導(dǎo)黨外人士圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究，破解發(fā)展難題。認(rèn)真落實(shí)市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度，努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，不斷提高合作共事的水平。

xx年，全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標(biāo)，直接瞄準(zhǔn)貧困群體，抓好“三個”項(xiàng)目建設(shè)，做好“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作，落實(shí)好“五項(xiàng)”保障措施，推動鹽池經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標(biāo)。

〔一〕抓好三個扶貧項(xiàng)目建設(shè)

1、抓好整村推進(jìn)及整鄉(xiāng)推進(jìn)試點(diǎn)工作。一是實(shí)施整村推進(jìn)。年內(nèi)25個整村推進(jìn)村每村投入專項(xiàng)扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進(jìn)銷號村，每村不低于200萬元〕。二是實(shí)施整鄉(xiāng)推進(jìn)。投入專項(xiàng)扶貧資金1600萬元，完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)任務(wù)。三是爭取專項(xiàng)扶貧資金1000萬元，打造兩個整村推進(jìn)示范村。四是爭取資金300萬元，支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。重點(diǎn)落實(shí)整村推進(jìn)村及整鄉(xiāng)推進(jìn)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標(biāo)。

2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項(xiàng)資金1150萬元，完成4500戶“雙到”扶持任務(wù)。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動信貸資金1億元以上。

3、抓好村級發(fā)展互助資金項(xiàng)目。一是積極爭取專項(xiàng)扶貧資金1600萬元，完成89個互助社資金擴(kuò)量工作任務(wù)。年內(nèi)力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達(dá)到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達(dá)到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制。實(shí)施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內(nèi)全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點(diǎn)扶貧工作，實(shí)現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。

〔二〕做好四項(xiàng)重點(diǎn)工作 1、抓好“兩大任務(wù)”工作。爭項(xiàng)目爭資金、招商引資不低于縣政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認(rèn)真落實(shí)閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點(diǎn)規(guī)劃的幫扶項(xiàng)目;二是積極爭取資金400萬元，認(rèn)真落實(shí)閩寧協(xié)作基金的項(xiàng)目建設(shè)與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。

3、抓好社會定點(diǎn)幫扶工作。年內(nèi)爭取中國航空油料集團(tuán)公司幫扶項(xiàng)目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項(xiàng)目資金投入達(dá)到500萬元，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金突破1000萬元。

4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項(xiàng)資金120萬元，組織開展貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。

〔三〕落實(shí)好五項(xiàng)保障措施

措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進(jìn)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合。由縣政府或扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕，將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認(rèn)真落實(shí)全縣25個整村推進(jìn)村建設(shè)項(xiàng)目和兩個整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目，形成扶貧開發(fā)合力。

措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機(jī)結(jié)合。切實(shí)做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，瞄準(zhǔn)貧困人口群體，增強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的針對性和實(shí)效性。建立健全扶貧開發(fā)項(xiàng)目庫，加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理，爭取各類扶貧開發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)扶貧開發(fā)工作深度推進(jìn)。

措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機(jī)結(jié)合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內(nèi)重點(diǎn)加強(qiáng)與縣農(nóng)村信用社的合作，幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。

措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。加大扶貧信息平臺建設(shè)力度，宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強(qiáng)扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫建設(shè)，完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，實(shí)行動態(tài)管理，建立合理、精準(zhǔn)的統(tǒng)計監(jiān)測體系，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)推行政務(wù)公開，進(jìn)一步建立和完善扶貧資金管理、項(xiàng)目安排、項(xiàng)目公告公示制，在扶貧資金使用和項(xiàng)目安排上做到公正、公平、公開，在項(xiàng)目資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。

2018年開發(fā)區(qū)管委會年度工作計劃

2018年縣扶貧開發(fā)辦工作計劃范文

開發(fā)區(qū)建設(shè)與規(guī)范工作計劃范文

2018年扶貧開發(fā)工作計劃

2018年縣扶貧開發(fā)工作計劃范文

扶貧開發(fā)工作計劃范文

開發(fā)區(qū)工作計劃范文

2017開發(fā)區(qū)物業(yè)管理公司工作計劃

開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委2018年度工作計劃要點(diǎn)

2018開發(fā)區(qū)黨建工作計劃

開發(fā)工作計劃篇四

扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實(shí)事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點(diǎn)貧困村范圍內(nèi)開展10個村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開發(fā)40個增收項(xiàng)目，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強(qiáng)調(diào)度、細(xì)化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，預(yù)計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達(dá)到3000元以上。

一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的計劃指標(biāo)，如果通過有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補(bǔ)貼政策外，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補(bǔ)貼，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標(biāo)，此項(xiàng)市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機(jī)關(guān)幫扶工作隊(duì)、76家企業(yè)幫扶工作隊(duì)幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達(dá)到600余萬元。

二是扶貧項(xiàng)目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等措施扶持的增收項(xiàng)目達(dá)到200余項(xiàng)。

三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，項(xiàng)目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證，執(zhí)行計劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項(xiàng)目實(shí)施中未按要求進(jìn)行民主討論，公告公示等。

四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴(yán)重的旱災(zāi)，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目等增收措施，發(fā)揮了效益，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。

我們主要做了以下幾方面工作：

按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個，這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實(shí)際，我們計劃實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)為33個，參與項(xiàng)目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項(xiàng)目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補(bǔ)助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預(yù)計效益達(dá)1665萬元，預(yù)計參與項(xiàng)目的農(nóng)戶人均增加收入可以達(dá)到1300元以上。計劃實(shí)施的項(xiàng)目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項(xiàng)目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項(xiàng)目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項(xiàng)目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項(xiàng)目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項(xiàng)目及萬壽菊種植項(xiàng)目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項(xiàng)目等。

截止目前，此項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，各村正在開展計劃及項(xiàng)目的落實(shí)工作。其中，7個特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項(xiàng)目均已經(jīng)完成；8個養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動并運(yùn)行良好；3個棚菜生產(chǎn)項(xiàng)目均正在施工；5個貧困勞力培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)展順利；10個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成。總之，據(jù)目前統(tǒng)計情況，計劃實(shí)施的33個項(xiàng)目中，均處于完成或正在運(yùn)行中。

3、做好扶貧項(xiàng)目的申報工作。加強(qiáng)項(xiàng)目庫的建設(shè)，不斷提高扶貧項(xiàng)目管理水平。

4、綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進(jìn)扶貧工作。

5、按照制定的實(shí)施細(xì)則及資金管理辦法的要求，加強(qiáng)對扶貧項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。確保扶貧攻堅目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

開發(fā)工作計劃篇五

在上學(xué)期現(xiàn)場會成果的基礎(chǔ)上，本著“重研究，重過程，重結(jié)果”的思路，扎扎實(shí)實(shí)地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。

開學(xué)初，學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會議，對此課題本學(xué)期實(shí)驗(yàn)預(yù)設(shè)進(jìn)行專題討論，確定本學(xué)期課題研究計劃，本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上，積累經(jīng)驗(yàn)，使實(shí)驗(yàn)形成成果。

本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個子課題方案的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善課題方案。

，實(shí)驗(yàn)教師每周進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，每月一個教學(xué)設(shè)計，形成研究的思路。

1.解決積累內(nèi)容增多，學(xué)生學(xué)習(xí)量增大，記憶不牢；

2.解決有些學(xué)生對古詩的含義不理解，影響記憶的問題。

1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容，在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問題；

2.解決一部分學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識，解答問題的能力還需提高的問題；

3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。

1. 解決動物形象的練習(xí)；

2. 解決學(xué)生涂色時，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；

3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。

1.解決學(xué)生吹奏是對音準(zhǔn)控制不理想的問題；

2.解決吹奏時氣息的調(diào)整和控制不到位的問題；

3.解決試奏能力有待更大提高的問題。

解決部分學(xué)生在韻律操中動作不標(biāo)準(zhǔn)，使動作缺乏一定的美感的問題。

子課題六外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語口語能力提高的研究

1.解決個別學(xué)生對外語領(lǐng)悟能力較弱，記憶效率不高的問題；

2.解決個別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問題。

開發(fā)工作計劃篇六

項(xiàng)目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)市委市政府對本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的'要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項(xiàng)目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點(diǎn)，熟悉項(xiàng)目各個階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè)，主要是：

該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點(diǎn)意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時完成了市委市政府對該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求。在該項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項(xiàng)設(shè)計，因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財政評審評定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難。現(xiàn)若干專項(xiàng)工作已基本完成，專項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財政評審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目開工進(jìn)度的要求，保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項(xiàng)目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi)，重新完成了對該項(xiàng)目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計招標(biāo)工作。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

該項(xiàng)工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴(yán)格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

該項(xiàng)工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進(jìn)行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進(jìn)行對該項(xiàng)目的設(shè)計，現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測量工作，在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的要求，保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

該工程的項(xiàng)目開發(fā)為本部門所有項(xiàng)目開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該項(xiàng)目的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計的美國aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書。在該項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目開發(fā)提出的要求，保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

項(xiàng)目開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿伞Ｎ覀円欢ㄕJ(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。

開發(fā)工作計劃篇七

2018年**鎮(zhèn) 緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“ 馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū) ”為契機(jī)，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展 生態(tài) 旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響 **鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游 品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我 鎮(zhèn) 旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。

大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、 農(nóng)耕博物館 等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。

繼續(xù)在 省、市、縣等 主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高 **鎮(zhèn) 旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“ 馬蹄小鎮(zhèn) ”旅游品牌形象。

一是辦好節(jié)慶活動。 認(rèn)真辦好春季 健身 旅游節(jié)、夏季 百花谷賞花節(jié) 、秋季 豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié) 等 四季 旅游節(jié)慶活動 。

二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。 在 省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò) ，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。

三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。 在 人群密集地 進(jìn)行廣告宣傳，使 ** 旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游 ** 行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。

強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。

一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。 繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立 ** 良好的對外形象。

二是營造文明、誠信、和諧旅游 氛圍。 要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項(xiàng)治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。

三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。 以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立 ** 旅游文明、誠信、和諧的對外形象。

充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 ， 用好用足政策 ，積極爭取國家、省、市 、縣 全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

開發(fā)工作計劃篇八

20xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報、建設(shè)為引領(lǐng)，堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享，以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn)，深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計，堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合，與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設(shè)相結(jié)合，與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力，全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報工作

根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則，制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》，作為xx市推薦區(qū)域，列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升，為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行，完成黨群活動服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間，擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。

2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ)，推動區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

3、穩(wěn)步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作，截至目前，管委會對外托管系統(tǒng)15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機(jī)25臺并全部投入運(yùn)行。

（三）以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn)，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁面瀏覽量：6,838,051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371,290次，較去年同期增長65%。

2、啟動重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)，開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

3、建成xx市民主頁亦莊專區(qū)，開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動平臺新渠道。

（四）引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合，繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺，規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn)，整合管委會5個部門短信機(jī)。現(xiàn)平臺用戶單位33家，對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長90%。

2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會各部門發(fā)文1595次，其中電子公文數(shù)1173次，管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%，系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次，較去年同期增長103%。

（五）加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)

1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè)，完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè)，啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃。

2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò)，建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點(diǎn)位，有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗(yàn)收及試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析，該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路，接入重點(diǎn)社會單位監(jiān)控1162路，公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路），其中無線監(jiān)控39路，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入，為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的.開展提供了有力的信息化支持與保障。

開發(fā)工作計劃篇九

發(fā)工作計劃

房地產(chǎn)開發(fā)工作年度計劃（一）

20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開，為使公司各項(xiàng)工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

工程方面

一、以“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)

(一)20xx年底前力爭方案報批通過

11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計，并完成項(xiàng)目場地的地質(zhì)勘察報告。

2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請報告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。

“特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。

工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在2008年工程進(jìn)展的同時做好以下兩項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財務(wù)方面

(一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時到位。

2、采取內(nèi)部認(rèn)購房 號的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。 2008年公司建設(shè)工程款總需求是4.6 億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

招商方面

(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵機(jī)制 策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

行政管理方面

公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。

(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機(jī)，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。

“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。

人力資源方面

以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實(shí)事求是，科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

(一)、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。2008年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才，并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

開發(fā)工作計劃篇十

工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟(jì)總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準(zhǔn)“三個突破，一個進(jìn)入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng)，分別比去年前移7位和3位，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。

管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機(jī)制，形成工作合力放在首位，既維護(hù)了管委會的權(quán)威，又保護(hù)和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個創(chuàng)新”。

1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。

2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨(dú)立”，即：由管委會統(tǒng)一財務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)管理基本統(tǒng)一。

3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨(dú)立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成，實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。

三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護(hù)和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。

1.搭建發(fā)展平臺

一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計、圖審和預(yù)算，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項(xiàng)目10個，正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個。

二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項(xiàng)目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項(xiàng)目15個，簽約落戶項(xiàng)目7個，開工建設(shè)2個；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進(jìn)行公租房建設(shè)。

三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項(xiàng)目12個，簽約落戶項(xiàng)目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，初步洽談入園項(xiàng)目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設(shè)。

2.拓展發(fā)展平臺

一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后，園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。

二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中。“退城進(jìn)園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。

3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺

一是推動園區(qū)升級。認(rèn)真準(zhǔn)備申報材料，加強(qiáng)與國家有關(guān)部門的溝通匯報，周密做好專家組實(shí)地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準(zhǔn)，即將正式命名和掛牌。

二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。

1.抓跑項(xiàng)爭資。今年共爭取各類項(xiàng)目8個，即：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金約6300萬元。正在爭取的項(xiàng)目3個，即：醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。

2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與，市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項(xiàng)目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項(xiàng)目28個、福城醫(yī)藥園落戶項(xiàng)目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。

一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機(jī)，年初即聘請有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。

二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會上作典型發(fā)言。

1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運(yùn)行。克服重重困難，認(rèn)真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作，于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運(yùn)行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。

2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化

一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。

二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點(diǎn)，落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴(yán)處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。

開發(fā)工作計劃篇十一

一、開發(fā)

1.直營店：考慮市場競爭激烈程度及公司策略，直營店選址將以信息資源積累為主，并按照位置佳、成本低、競爭力強(qiáng)、改造程度小等幾大原則進(jìn)行篩選，該方式可定義為保守發(fā)展，以期競爭白熱化后增加回旋空間，但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。

2.加盟店：在本年度下半年，公司將根據(jù)情況開展加盟業(yè)務(wù)，作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試，開發(fā)部須提前做出的工作為：

2.1.開發(fā)、加盟手冊的制定與熟悉：開發(fā)手冊側(cè)重于選址要點(diǎn)、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分，結(jié)合實(shí)際制定并確定手冊內(nèi)容后，再將選址要點(diǎn)、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險、合同條款（重點(diǎn)為法律條款商定）、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊，此計劃完成時間五月份前初稿確定，第二季度前定稿完成。

2.2.協(xié)助制定加盟政策：首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠措施，確定加盟、優(yōu)惠政策。

2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報、風(fēng)險處理等建議意見； 2.3.3.確定合作意向簽署合同。

1.工程手冊：包含進(jìn)場現(xiàn)場管理；施工進(jìn)度控制；硬件標(biāo)準(zhǔn)；加盟店改造四部分，前三部分將在五月份前結(jié)合實(shí)際再探討完善，遵循實(shí)用和基礎(chǔ)工藝、硬件標(biāo)準(zhǔn)化兩點(diǎn)原則，而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊前三部分制定不同的施工形式選擇，即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項(xiàng)目經(jīng)理提供支持，在硬件標(biāo)準(zhǔn)、施工流程不變的前提下，相對靈活運(yùn)用施工形式，此計劃將在第二季度前完成，成型后的手冊第三、四部分也可獨(dú)立使用。2.項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理：

1.技術(shù)手冊：手冊內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計算機(jī)、客房和前臺設(shè)備幾個部分，手冊在四月份初稿，五月份定稿。

2.官網(wǎng)：在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護(hù)，利用技術(shù)手段，提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。

1.圖紙設(shè)計：新店在達(dá)成合作意向后便可提前與設(shè)計公司勘察現(xiàn)場，初步落實(shí)前臺、客房、消防、餐廳等各個環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局，并盡快上報公司確定方案，待確定后交由項(xiàng)目經(jīng)理按圖施工。

系統(tǒng)：籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過中央采購平臺督促完成制作和安裝。

上述同時，部門各崗位仍需為已運(yùn)營店提供日常維護(hù)及支持，另外，對于預(yù)計新增加的酒店餐廳功能，工程需配合各部門共同推進(jìn)。

匯報人：工程開發(fā)部 王瑋

開發(fā)工作計劃篇十二

具體要做好如下幾項(xiàng)工作：

（一）推動財源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點(diǎn)做好土地經(jīng)營文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)稅收效益；三是抓項(xiàng)目動工、竣工，力促項(xiàng)目投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。

（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機(jī)構(gòu)支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。

（三）堅持招商選資，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先）引進(jìn)一批好項(xiàng)目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點(diǎn)引進(jìn)一批有品牌、科技含量高的整機(jī)及配件企業(yè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進(jìn)二期市政建設(shè)，為落戶項(xiàng)目創(chuàng)造動工條件；二是抓實(shí)酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實(shí)招用工工作，切實(shí)解決“招工難”問題。隨著天生集團(tuán)、寶嘉運(yùn)動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗(yàn)的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點(diǎn)挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感；最后是貫徹實(shí)施新《勞動合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力提高和諧園區(qū)水平。

（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度，對一些動工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項(xiàng)目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實(shí)三期擴(kuò)征的前期工作，重點(diǎn)做好土地監(jiān)管工作。

（六）加大富民c區(qū)建設(shè)，力爭11月份組織招標(biāo)，力爭12月底開工進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營、工程、招商三支隊(duì)伍建設(shè)；二是加強(qiáng)和鞏固黨團(tuán)組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)黨團(tuán)組織建設(shè)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（八）加強(qiáng)城市管理水平，建成區(qū)力求達(dá)到市區(qū)水平管理。一是加強(qiáng)綠化、亮化管理；二是加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。

__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

開發(fā)工作計劃篇十三

一、前言：廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地，同時也是中國經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)和最具影響力的省份之一，尤其是在燈飾行業(yè)競爭日趨激烈，熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市，影響力有限，因此我們必須在有限的地域空間上要實(shí)現(xiàn)快速盈利、做大做強(qiáng)就必須加深對本土市場的挖掘，所以開發(fā)本土市場就變得尤為重要。

二、市場環(huán)境分析：近年來，個性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器，讓人們更加體會在家休閑、娛樂學(xué)習(xí)的快樂。多元化的生活方式，人們更加體會溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動起來的“她經(jīng)濟(jì)”，促使燈飾行業(yè)變革，時尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展，早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系，以及現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺。對于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言，打造燈飾品牌，擴(kuò)張市場規(guī)模，成為當(dāng)下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級市場的崛起，縣區(qū)，燈具連鎖快速蔓延，與此同時，整體照明愈演愈烈。對于眾多燈飾企業(yè)而言，如何有效地開拓市場，提高銷售額，已不僅僅需要解決售后服務(wù)、產(chǎn)品架構(gòu)等等問題。低成本、高效率的營銷，才能讓品牌市場競爭保持優(yōu)勢。近年來，廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場、店鋪林立，帶動整個南方燈飾市場活躍發(fā)展。調(diào)查顯示，2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過650億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%，擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家，其中龍頭企業(yè)32家；從業(yè)人員約15.8萬人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長，許多照明企業(yè)紛紛進(jìn)入led照明領(lǐng)域。高科技、大投資，以及l(fā)ed照明市場的后時代趨勢，如果盲目投資led照明市場，只會讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國燈飾照明市場前景良好，居家照明行業(yè)將會真正從光源時代轉(zhuǎn)向燈飾時代。

品牌知名度最終依賴于企業(yè)長期不斷積累、成長。從消費(fèi)者實(shí)用角度深入考慮，是積累消費(fèi)者得源動力。專家表示，現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時尚的同時，應(yīng)更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如，精致奢華的水晶燈，在給房間帶來時尚、美觀的同時，卻也給消費(fèi)者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件，在清潔燈具的時候甚至?xí)羲颉⒃也鑾椎目赡堋臒麸椘放崎L遠(yuǎn)來看，燈飾企業(yè)必須人性化設(shè)計燈飾，努力提升燈飾配件質(zhì)量。

四、基本目標(biāo) 銷售一部年度市場開發(fā)目標(biāo)如下：

一、提高市場占有率，創(chuàng)造利潤，為公司增值。

二、以各區(qū)域主要燈飾市場為中心向周邊輻射，提升熙正品牌形象。

三、提高熙正品牌的知名度，美譽(yù)度，創(chuàng)造品牌價值。

五、前期市場調(diào)查

一、準(zhǔn)確把握各區(qū)域市場容量。將各地市場大小經(jīng)銷商建檔，篩選出目標(biāo)客戶。

二、各區(qū)域競爭對手情況。如競爭其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。

三、機(jī)會。

1、品牌眾多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；

2、市場容量情況，存在市場空間；

3、產(chǎn)品質(zhì)量情況，價格定位。

六、產(chǎn)品定位

一、基本原則：根據(jù)成本情況、前期終端用戶對我司產(chǎn)品的反饋、市場接受度等進(jìn)行合理定位。

二、優(yōu)勢：

1、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢；

2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢；

3、可以直接面對終端，簡化銷售環(huán)節(jié)；全程跟蹤服務(wù)，提供解決方案；

4、強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)來溝通生產(chǎn)、銷售服務(wù)。

三、定位：利潤最大化的產(chǎn)品服務(wù)

七市場開發(fā)策略

一、起步階段：安排各區(qū)域銷售負(fù)責(zé)人、銷售員赴各地市場進(jìn)行拉網(wǎng)式走訪，建立詳細(xì)的客戶檔案并進(jìn)行詳細(xì)分類，找出目標(biāo)客戶重點(diǎn)攻關(guān)。

二、開發(fā)階段：依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分階段逐步提高市場占有率，讓產(chǎn)品

八、尋找經(jīng)銷商的方法

a．工具書：包括當(dāng)?shù)氐碾娫捥柌尽⒐ど唐髽I(yè)名錄、地圖冊、手冊、消費(fèi)指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號簿，一般的情況下，當(dāng)?shù)乇容^有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的經(jīng)銷商都會在當(dāng)?shù)仉娫捥柌旧峡亲约汗久Q、經(jīng)營范圍，有的甚至做廣告推廣自己公司。

b．媒體廣告：到達(dá)一個新市場，先買幾份當(dāng)?shù)貓蠹垼纯串?dāng)?shù)仉娨暎犅爮V播或者到街上走走，或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱，媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告，且有"由x x公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。

c．專業(yè)性的批發(fā)市場：許多城市有小商品市場或日用品批發(fā)市場，到這種地方多走走，經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門口或是店面里面有"x x地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴(kuò)大自己的知名度，會要求廠家給他們制作類似的招牌，布條橫幅等，d．到賣場查詢：到賣場問問柜組長或是采購人，了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進(jìn)的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場，總有人會告訴你的.e．同行、朋友介紹：這種方式最可靠，同行、朋友與經(jīng)銷商相處時間久，對經(jīng)銷商了解比較全面，這樣可節(jié)省許多時間，節(jié)省許多調(diào)查細(xì)節(jié)，并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。

f．廣告公司咨詢：當(dāng)?shù)氐膹V告公司對當(dāng)?shù)氐拿襟w、市場情況比較了解，他們要爭著做你公司的廣告代理商，必然會詳細(xì)告訴你本地經(jīng)銷商情況。

g．電話詢問(不友好方式)：可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問，說自己想作二級或三級批發(fā)商，或是集團(tuán)購賣，一般情況下，廠家會告訴你到當(dāng)?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當(dāng)然是去推銷你自己的產(chǎn)品。

h．刊登招商廣告：這種方式費(fèi)用大、見效快、操作水平高，可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。

i．舉辦產(chǎn)品展示會、訂貨會：這種方式對展示公司晶牌形象有著巨大的推動作用，專業(yè)性的訂貨會，會招來專業(yè)性的經(jīng)銷商。

九、營銷渠道的建立

市場開發(fā)計劃：一，設(shè)置經(jīng)銷商的前提

（1）空白市場應(yīng)開設(shè)新的經(jīng)銷商

（2）原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域

（3）原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)。

（4）原經(jīng)銷商經(jīng)營不善。

（5）因公司策略的改變。

二，經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)

（1）經(jīng)營歷史、經(jīng)營產(chǎn)品：有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗(yàn)，成功經(jīng)營一個以上的知名品牌，經(jīng)營品種兩個以上。

（2）銷售隊(duì)伍、零售推廣：有能適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌隽闶弁茝V、零售覆蓋所需要的銷售隊(duì)伍，對所在城市零售覆蓋率達(dá)50%以上，單項(xiàng)產(chǎn)品覆蓋率達(dá)60%以上。

（3）分銷網(wǎng)絡(luò)：有能適應(yīng)和滿足當(dāng)?shù)厥袌雠l(fā)覆蓋，產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)

（4）資 金 信 用 ：有能確保按辦事處所設(shè)定的銷售、回款目標(biāo)達(dá)成的資金促障，并在當(dāng)?shù)鼐哂辛己蒙套u(yù)，經(jīng)營歷史中無不良的信用記錄。

（5）合作意向、發(fā)展超勢：有較強(qiáng)的合作意向，愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴，并致力于食品流通行業(yè)的長期發(fā)展。

（6）倉儲運(yùn)輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng)：有能適應(yīng)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲣N售、推廣系列產(chǎn)品的倉儲運(yùn)輸能力，并應(yīng)有一套與當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。（財務(wù)、庫存、銷售隊(duì)伍等方面）

二、一級經(jīng)銷商建立

以廣東省地級市為單位，尋找在當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營商，再從其中找出經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、營銷團(tuán)隊(duì)人員充足素質(zhì)過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營商為我公司一級經(jīng)銷商，再以經(jīng)銷商為基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)銷商已有有實(shí)力下線或另找經(jīng)營商為二級代理，以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級市場。

十、廣東市場的開發(fā)難度

1.當(dāng)?shù)責(zé)麸椀赀M(jìn)貨習(xí)慣：廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散，中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn)，很多燈飾店習(xí)慣到當(dāng)?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠(yuǎn)廠家直接進(jìn)貨而不是到當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場進(jìn)貨。這就決定了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當(dāng)?shù)責(zé)麸椾N售渠道。

2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復(fù)制到廣東市場，廠商林立，經(jīng)銷商模式在當(dāng)?shù)貨]有市場