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2023年運輸年度工作計劃(模板11篇)

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2023年運輸年度工作計劃(模板11篇)
時間:2023-09-20 15:47:05     小編:翰墨

在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

運輸年度工作計劃篇一

20xx年,我將與工會組織成員緊緊圍繞交通工作目標,全面履行工會職能,為交通運輸發展做出新成績。

一、深入推進“學習型工會”創建

繼續開展讀書年活動,堅持每月讀書學法、季度交流和半年讀書征文競賽活動,結合形勢開展政治理論和業務技能培訓,引導職工不斷增強使命感和責任感,不斷提高誠實守信意識和終身學習意識,努力培養適應航道事業發展需要的知識型職工隊伍。

二、深入實施送溫暖工程

把關心職工、服務群眾放在工作首位。在關心職工、服務群眾方面著力做好三項工作。一是深入航道工作中去,及時了解職工的的工作和生活情況,切實解決職工的后顧之憂,盡最大努力為職工創造良好的工作條件;二是深入退休老職工家中,每年開展家訪談心活動不少于2次,堅持重大節日走訪慰問,讓他們老有所依;三是深入掛鉤單位,關心社會弱勢群體,有針對性地做好扶貧解困工作,組織職工踴躍參加社會各項捐助活動。

三、深入開展工會各項活動。

結合黨的中心工作,開展各類主題活動,激發職工榮譽感和責任心,增強工會組織的凝聚力和向心力。推進泰州市“廠務公開”示范點創建工作,召開年度職工民主管理大會,有效落實職工提案辦理,不斷深化民主政治建設。認真開展文化建設活動,實施“職工素質”工程,開展崗位練兵比武、技能競賽活動,全年組織3—5次文體活動,磨練職工隊伍,提升服務能力。推行“1+3”安全監控體系建設,發揮工會監督職能,提高職工安全防護意識,組織好安全生產專項活動,爭創安全生產先進單位。扎實開展“文明股室”、“文明職工”評比活動,推進作風建設和精精文明建設,努力樹立航道良好外部形象,不斷在提升榮譽質量檔次上取得新進展。

運輸年度工作計劃篇二

(一)交通基礎設施建設扎實推進。

全市交通重點工程建設完成投資x億元。鐵路方面。緊抓全省鐵路發展機遇,推進項目規劃建設,合宿新鐵路列入國家《中長期鐵路網規劃》,徐宿淮鹽鐵路宿遷段完成投資x億元,超額完成年度15億元的投資計劃,9月18日提架第一榀箱梁,進度位于全線前列。公路方面,推進連云港至宿遷高速公路規劃研究,積極對接省廳爭取納入高速公路網三輪規劃。宿揚高速進展順利,預計今年10月份建成通車。寧宿徐收費站南移預計今年6月份建成運營。續建x省道、x省道泗洪至蘇皖交界段、x省道宿遷雙溝至靳橋段,新建x省道宿遷西段、x省道、x省道溧河洼特大橋、x省道,進展順利。楓楊路建成通車。港口航道方面,宿連航道項目已列入《江蘇省十三五綜合交通運輸體系發展規劃》,為加快前期工作奠定了基礎。全市共完成港口建設投資x萬元,中心港區洋北作業區碼頭工程完成主體工程建設。京杭運河船舶服務區完成工可、施工圖設計,并移交兩區,年內開工建設。航空方面。通用機場項目可研階段各項工作穩步推進,已陸續開展航行服務分析、專項評估報告等編制工作。客運樞紐方面。開展宿遷鐵路綜合客運樞紐布局規劃研究。綜合客運樞紐、上海路項目建議書獲市發改委批復,迎賓大道已完成施工圖設計,正在開展施工招投標。

(二)公眾出行服務能力和水平穩步提升。

客運保障服務。完成市區6家客運企業的整合,公司化比例達x%。全市營運客車x輛、x萬座,中高級以上營運客車達97.9%。客運服務網絡輻射不斷延伸,開辟客運線路x條,覆蓋南至廣州、西至西安、北至北京的12個省(市),客運線路日均發班次達x個,同比增長23%。推進“宿遷至南京南站”和“宿遷至南京祿口機場”定制客運線路前期工作。公交優先發展。規劃引領理念在公交發展中得到進一步體現,組織開展《宿遷市城市公共交通規劃》、《宿遷市城市軌道交通線網規劃》和《宿遷市道路交叉口公交專用道設置方案研究》規劃編制工作。啟動研究“省公交優先示范城市”創建工作,不斷優化公交線網布局,提高公交覆蓋率。新增x輛新能源公交車,優化調整11條公交線路。加大站場建設力度,建設5個公交場站及x座公交候車亭。萬人擁有公共汽車近18標臺,超過新版小康15標臺的指標,居全省中位。大力推進城鄉班線公司化改造力度。完成8條線路,x輛車的公司化改造任務,為城鄉客運一體化深入推進奠定扎實基礎。20__年12月5日,全省農村運輸服務工作現場會在宿遷召開,全市下大力氣推進鎮村公交、農村物流發展,全力解決了農村居民生產生活“最后一公里”問題。全市開通鎮村公交線路x條,共投入公交車x輛,實現x個鄉鎮鎮村公交全覆蓋。通過不斷推進城鄉客運行業發展,我市在全省城鄉客運一體化考核評價中達到4a級,位于蘇中蘇北前列。“四好農村公路”建設。提請市政府印發《全市“四好農村路”建設實施意見》,以建立健全農村公路管養長效體制機制、推動農村公路建管養運協調可持續發展為核心,開展農村公路服務功能提升及安保工程示范創建活動,宿城區成功創建成全省“四好農村路”達標縣。新改建農村公路x公里、橋梁x座,改造農村公路隱患路段x公里,進一步改善農村公路路域環境,服務農村經濟發展。

(三)貨運與物流迅猛發展推動經濟增長。

物流轉型發展邁出新步伐。加快物流場站設施建設,推進運河宿遷港物流產業園、電商產業園快遞配送中心、京東電子商務運營中心、沭陽百盟物流園、泗陽臨港物流園等龍頭物流項目建設。推進物流信息平臺建設,依托宿遷卡行天下物流信息平臺,提升我市物流信息交互和專線運輸信息共享水平。引導多種運輸方式無縫銜接,積極與連云港港口集團合作開展集裝箱甩掛運輸試點,開展無車承運人試點企業拓展業務。促進交通物流業向規模化、專業化、信息化發展。農村物流服務業蓬勃發展。逐步構建城鄉物流配送體系,圍繞“一村一品一店”工程,完善農村物流網絡布局。全市x個行政村實現“一村一店”或“一村多店”,支持農村電商物流與順豐、韻達、申通等一線快遞平臺合作,基本形成市、縣、鄉三級農村電商物流配送體系,服務能力顯著提升。加大農村物流示范點培育力度,鼓勵企業結合重點鄉鎮特色產業狀況,發展農村物流。已創建省級農村物流示范點9個,對農村物流市場發展起到了引領示范作用。圓滿完成村郵站建設“收官工程”,全市數量達到x個,基本實現“村村建站、戶戶通郵”的目標。快遞市場發展迅猛,全市取得快遞業務經營許可的企業達到x家,全市快遞業務量完成x億件,位居全省第7位。

(四)智能交通、綠色交通建設水平逐步提升。

信息化應用水平不斷提高。進一步推廣應用“宿遷掌上公交”app軟件“宿遷交通”,涵蓋公交查詢、汽車票務查詢等功能,方便了公眾出行。站線搜索查詢量總計約1600萬次。推進“百度公交”投入使用,方便市民出行。市民卡、全省公交一卡通投入使用,基本實現全市所有鄉鎮聯網售票的全覆蓋。利用無線通信、衛星定位、地理信息系統等技術,實現公路養護管理的信息化、協同化。無人機技術在交通應急處置、路網巡查、超限治理等領域內得到推廣應用。綠色循環低碳發展成效明顯。大力開展運河水域船舶污染防治,拆解老舊船舶x艘,完成x艘船舶生活污水防污改造,26家港口碼頭完成岸電設施建設,建設充電樁62套。抓住部、省水運行業內河lng船舶首批試點項目和示范區建設的政策機遇,在運河宿遷港規劃建設新能源船舶產業園,促進宿遷船舶工業逐步轉向綠色、節能、規范的發展道路。我市成為全國第一批具備開展內河lng(液化氣)燃料動力船船員特殊培訓資質的城市。

(五)交通運輸精準幫扶成效顯著。

編制完成西南崗、成子湖、漣沭泗結合部等三個扶貧區交通專項規劃。按照“保基本、補短板、抓重點、促銜接、強服務”的發展思路,集中攻堅地處偏僻、交通不便的集中連片特困地區。探索“交通運輸+特色產業”等扶貧新模式,創新發展“特色致富路”,實行重要景區、產業園區三級及以上公路覆蓋率x%,從適應發展向引領發展轉變。結合農村公路聯網工程,建設“幸福小康路”x公里,全面完成規劃保留村莊均有雙車道四級及以上公路通達。x省道泗洪城頭至泗陽高渡段全線建成通車,加快泗陽高渡至宿淮交界段、x跨溧河洼大橋及接線工程建設,加快x省道漣沭泗片區段前期工作。三大片區農村公路提檔升級工程完成投資超過x萬元,建成道路47公里,改造橋梁12座。全力幫扶宿遷港產業園發展。加強運河宿遷港產業園交通規劃研究,委托開展產業園交通專項規劃研究,以推動產業園陸路、鐵路、水路協調發展,提升產業園與周邊區域互聯互通水平。重點支持公路、鐵路等交通基礎設施項目。積極將產業園內運河橋、云帆大道等項目納入g235規劃,超前開展園區鐵路專用線前期研究工作。

(六)安全生產工作和應急處理能力不斷提升。

交通運輸安全生產形勢保持平穩。編制了市、縣兩級交通運輸管理部門安全監管權力與責任清單,部署開展了落實企業安全生產主體責任、創建平安船舶、道路運輸平安年、港口安全管理年、創建平安工地等一系列專項行動。完善多部門聯動監管機制,加強“兩客一危”等重點營運車輛動態監管,構建了由交通、公安、安監共同對營運車輛進行監管的“一車三方”協同監管機制。轄區未發生重大以上交通事故。安全應急預防保障有力。623突發強降雨后,交通運輸系統應對迅速、應急處置有序有力,把損失降至最低,確保運輸服務暢通、有序。圓滿完成了春運、全國__、省黨會等重大活動期間的全市交通運輸安全和穩定。重新修訂《宿遷市防汛防旱交通運輸保障應急預案》、《宿遷市交通運輸局地震應急保障預案》等應急預案。儲備救援器材,訓練救援隊伍,會同安監等部門開展危險貨物運輸突發事件應急演練。嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,加強對路網、航道和危化貨物運輸等重點領域實時監測和預警。加強船舶污染治理,禁止船舶向水域排放洗艙水、油污水,對非法流動加油船進行了集中整治,有效消除事故和油污染隱患。自20__年1月1日起,我市京杭運河航段禁止單殼化學品船、x載重噸以上單殼船航行,杜絕了重大污染事故發生。

(七)交通運輸行業治理能力持續增強。進一步深化行政審批制度改革。

認真開展涉企證照及工商登記后置審批事項清理自查工作,做好國務院和省級下放審批項目承接工作,下放管理層級的工商登記后置審批項目4項,承接上級下放的審批項目9項,上級取消的市級審批項目3項。同時,深入開展“兩資”改革相關工作,充分利用“江蘇省市場監督信息系統平臺”,提高工作效率,創新服務方式。穩步推進交通綜合執法改革工作。根據省、市改革試點要求,按照“一陸一水一基層”的總體改革思路,通過整合交通運輸行政執法職責,相對集中陸上、水上行政處罰權,成立綜合執法機構統一實施。加強與編制、法制部門緊密溝通,精心制定改革方案。目前,市政府已印發《宿遷市交通運輸領域綜合行政執法體制改革試點工作實施意見》以及三定方案,各項工作正在有序推進。

20__年是“十三五”的開局之年,全市交通運輸系統克服重重困難,主動擔當作為,圓滿完成各項目標任務,實現了“十三五”開門紅。這些成績的取得,是市委、市政府和省交通運輸廳正確領導的結果,是各縣區和市有關部門大力支持的結果,也是全市交通運輸系統廣大干部職工努力拼搏的結果。在此,我代表局黨委,向長期以來大力支持交通運輸工作的各有關部門表示衷心的感謝!向交通運輸系統廣大干部職工表示親切的慰問和誠摯的敬意!

運輸年度工作計劃篇三

20__年是“十三五”開局之年,做好今年的交通運輸工作意義重大。縣委十一屆六次全體(擴大)會議,確定了我縣“十三五”時期發展定位、發展理念、發展戰略、發展路徑和工作主線,對新一年全縣工作進行了全面的安排部署。在具體工作中,我們要努力做到“四個注重強化”:一要注重強化危機意識。必須清醒地看到,兄弟縣區你追我趕的發展勢頭十分迅猛,差距依然存在。我們要把全部心思和精力聚焦在干事創業上,正視差距、牢記榮辱,奮起直追、競相發展,奮力實現絕地反擊、跨越趕超。二要注重強化項目理念。要注重績效考評和目標管理項目化,按照“一切工作目標化,目標任務項目化,項目工作責任化”的要求,把數字化的指標落實到具體化的項目,每項工作進度、投資要量化到月、周,通過具體項目落實推動整體目標完成。三要注重強化過程管理。各單位、各科室對定下的目標任務,要厘清時間節點和分段任務,明確時限、倒排進度、掛圖作戰,確保各項目標任務按時推進、有序推進、均衡推進。四要注重強化爭先作風。各單位要自加壓力、敢于突破,在提高效益、確保質量的前提下,確保自我目標更高些,主動為交通發展多擔責任、多挑擔子、多做貢獻。

(一)統籌推進綜合交通網絡建設。一是加快推進省道330、245、121和宿揚高速泗洪段續建工程。二是扎實推進330省道溧河洼特大橋及接線工程,寧宿徐互通至上塘鎮墊湖村連接線工程,窯河大橋及接線等在建項目。三是穩步實施農村公路提檔升級工程,年度計劃建設農村公路82公里、橋梁14座,計劃投資2.75億元。四是全面啟動和抓緊推進“十三五”擬開工建設重大項目前期工作。五是加強工程質量監督和管理。積極推行現代工程管理,立足技術、政策和管理創新,踐行全壽命周期設計理念,努力創造“品質工程”。

(二)全力以赴抓招商引項目。招商引資是縣域經濟跨越崛起的必經之路,必須全力以赴、常抓不懈。一要時刻提振拼搶項目的精氣神,縣委縣政府明確提出了“招商為零一切為零”考核評價理念,各單位要把招商引資工作作為貫穿全年工作的重中之重,堅定不移地推進真招商、招真商,全力攻堅大項目。今年,我局單獨成立了招商辦,各單位也要明確專人,積極配合局招商辦開展招商工作。二要迅速掀起外出招商的新熱潮。會后,各單位“一把手”要主動外出,親自率隊開展招商活動,要廣泛邀請客商,多形式地向客商展示泗洪的優勢和特色,力爭一季度見成效。三要更加注重提高招商的精準性,要緊盯產業集聚招項目,根據“2+1”產業集聚發展方向,緊盯產業鏈龍頭項目、補鏈壯鏈項目,積極開展一對一、點對點的定向、定位、定責招商。

(三)著力提升客運服務能力和水平。一是扎實推進實施公交優先戰略。提請縣政府盡快出臺《泗洪縣城市公共交通優先發展實施意見》,圍繞創建省級“公交優先示范城市”目標,提高運輸保障能力、提升服務品質、增強公共交通競爭力和吸引力。建立以城市公交為主體,出租汽車為補充,公共自行車、步行等慢行交通為延伸的公共交通服務網絡。二是繼續推動公交便民工程。年內更新和新增節能環保城市公交車40輛,鎮村公交32輛。三是進一步提升城鄉客運一體化發展水平。結合鎮村公交更新換代,積極推進鎮村公交運營機制改革。四是提升汽車維修、駕培服務質量。

(四)進一步提升交通運輸安全發展水平。一是持續推進“平安交通”建設。運用“平安交通”評價分析指標,依托“兩客一危”車輛動態監管、渡口重大危險源安全監管等,對“平安交通”建設情況開展評估考核。加強應急管理工作,進一步完善交通運輸各項安全應急處置預案,加強應急隊伍和裝備、基地建設,提升應急處置能力。二是加快構建安全責任體系。深入推進安全監管規范化建設。加強與安監、公安和環保等部門的合作,強化“兩客一危”安全監管閉環管理。三是加強安全隱患排查治理。

任制檢查考核,推動“兩個責任”落地生根。三是切實加強精神文明建設。

(六)大力推進行業治理能力建設。一是積極穩妥推進各項改革創新工作。運管所要圍繞“一體化”“零換乘”“城鄉共享”的發展要求,在鞏固鎮村公交全覆蓋成果的基礎上,有序推進鎮村公交運營機制改革;公路站要本著提質增效、創新發展的原則,有效整合路政和養護資源,實行管養一體化運行機制。其他行業監管部門要深化事中事后監管制度建設,建立與社會信用體系聯動機制。二是加強交通運輸法治能力建設。加強行政權力監督,推進實施重大行政決策和規范性文件合法性審查,積極做好執法評議考核和依法行政考核的相關工作,深入開展交通運輸行業執法作風明查暗訪。

運輸年度工作計劃篇四

做到有章可循、違章必究、獎罰分明,杜絕違章違紀現象,保障運輸安全。

二、20xx安全目標

1、重、特大運輸事故為零;

2、無重大危險源設備事故;

3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過0.3人。次/百萬公里;

4、重傷可死亡人數控制在3人以內。

三、20xx年度工作重點

(一)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理。層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人,并實行“誰主管、誰負責;誰的崗位、誰負責;誰違章、誰負責”的管理原則,加強監督,嚴格考核。

2、實施全過程風險管理,切實落實各項風險控制措施。要求企業按比例足額提交安全經費,車主足額投保各種責任保險,化解安全風險。

3、認真貫徹《危險化學品安全管理制度》,完善危貨運輸企業各項安全管理制度、記錄臺帳。切實加強裝卸、押送、運輸等各個環節的安全管理工作,進一步完善危險化學品運輸安全管理的長效機制。

4、嚴格執行《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全運行。

5、嚴格執行《安全生產責任制》落實安全責任,保證安頓必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

6、嚴格審批程序,強化現場安全管理。單位領導和相關管理部門要加大運輸過程監控力度,節假日期和特殊時期企業領導必須堅守現場,確保運輸安全。

7、合理進行了工作安排,加強協調溝通,抓好關聯部門的交叉管理和工作變動時段的管理。

8、嚴格按照《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改,并將隱患整改情況納入年終考核。

(二)加強全員安全技能、意識培養和企業安全文化建設。

1、加強新進運輸經營戶的安全教育,嚴格把握新增人員的從業素質,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好危險化學品運輸從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好維修企業、駕培學校特種人員的安全培訓取證、復審等到工作,保證100%有效持證上崗。

明確各自安全職責,提高安全技能,提升管理水平不。

5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”不斷提高全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律、法規,杜絕各類違章作業和違章指揮這。

提高遵守勞動紀律、安全制度的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗。

7、開展“三查三反”(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患)活動,盡可能的控制違規操作,違章操作事件的發生。

(三)提高安全生產應急救援能力

1、把防火、防爆炸、防污染作為危化品運輸管理和重大危險源管理的重中之重來抓,從管理中進一步完善。

2、加強對車輛滅火器、安全錘、三角木、防滑鏈等安全設施的配備檢查,確保隨時有效好用。

3、加強對運輸企業、客運站場、駕培場地配置的應急設備維護保養,要求落實專人負責。

4、完善應急救援保障體系,進一步提高應急響應能力,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

(四)有目的、有針對性地開展安全培訓和安全專項整治集中活動。

1、春運之前,組織農村客運駕駛員和乘務員集中進行了安全教育,培訓時間不少于4小時。

2、上半年和下半年各組織一次對農村客運站場的安全巡查。

3、根據上級安全管理部門的要求,組織開展好“安全生產月”和相關專項行動的集中活動。

運輸年度工作計劃篇五

20__年,縣交通運輸局將繼續以服務經濟社會發展為中心,緊緊圍繞全縣“提質增效、爭先進位”和實現跨越發展的工作部署,牢固樹立“構建現代交通運輸體系、打造沂蒙幸福交通品牌”的發展理念,全力實施“一二三四五”戰略:即“打造一個品牌,抓好兩項重點工作,實施三個突破,推進四大提升,全面加快五個交通(綜合交通、智慧交通、綠色交通、產業交通、平安交通)建設”,為我縣經濟社會又好又快發展提供更加暢通、安全、便捷的交通運輸環境。

一是抓好交通續建項目和新建、改建項目建設。明年,全縣公路建設任務仍然十分艱巨。首先,我們要集中人力物力財力,加快推進文蓮國防公路南段7公里建設任務。其次要積極加大對上爭取資金力度,完成團板線西段、文泗路中段、雙中線、柳演線、胡澇線等50余公里的老舊公路改造建設任務,進一步改善全縣農村的交通狀況,為我縣經濟社會又好又快發展提供更加暢通、安全、便捷的交通運輸保障。

二是抓好農村公路管理養護工作。要在保持全縣農村公路高標準美化、綠化的基礎上,繼續彰顯特色,在重點路段實行高等級苗木的美化,保持農村公路養護良好態勢。繼續推進路域環境綜合整治,推行農村公路綜合執法模式,加大路政執法力度,深入開展農村公路“打非治違”、“雙超治理”、“道路交通安全集中整治”等活動,嚴厲打擊各類侵犯路產路權的違章現象,確保農村公路的完好、安全和暢通。

三是力求在循環樣板路的規劃和建設上有所突破。進一步探索建管養運一體化模式,打造由嵐濟路、良沂路、文泗路、文蓮路組成的64。51公里;由良沂路、文泗路、汀大路組成的37。85公里兩條城鄉一體化循環樣板路。在打造便民、利民優美線路上狠下功夫,打造全縣農村公路“暢、安、舒、美”的新亮點。

四是力求在智慧交通建設上有所突破。擬投入300萬元建立“智慧交通”信息化系統指揮中心,實現對客、貨運站、治超站、主要交通要道及21家維修廠家進行日常視頻監管。對全縣125臺縣際(長途)班車、166臺城鄉客運車輛、259臺出租車、27臺危化品及貨物專用運輸車輛進行gps實時位置跟蹤監控,切實加大對營運車輛的監管力度。對車輛及人員密集區的路段區域爭取實現日常智能化監管,保障交通場所及公眾出行的暢通。

五是力求在綠色交通建設上有所突破。積極推廣新能源車輛。結合城區公交化規模的進一步擴大,對城區新開通公交線路全部使用新能源公交車;在出租車領域繼續推行新能源車型,明年全部更新完畢。積極推進黃標車整治工作,與發改、公安、交警、環保等部門密切配合,積極開展黃標車治理工作,推進我縣黃標車淘汰工作順利進展。

六是推進運輸市場監管,提升行業管理水平。繼續加大運輸市場監管力度,對全縣的旅客運輸、貨物運輸、出租車運輸、車船維修、駕培網點等運輸服務業進行集中治理整頓。繼續深入開展治理車輛超限超載、“打非治違”、“道路交通安全集中整治”“路域環境綜合整治”等活動。進一步強化聯合執法,嚴厲查處車輛超載超限、“黑車”、“黑船”、“黑戶”、“黑班”、“黑出租”等不法行為,確保我縣道路運輸秩序良好。

七是推進平安交通建設,提升交通安全監管水平。高度重視安全生產工作,采取有力措施狠抓重點領域安全生產,嚴把市場準入關、營運車輛技術關、營運駕駛員從業資格關,加強對營運車輛監督檢查,落實好客運封閉發車、三品檢查等安全措施。抓好水上交通安全工作,加強巡查監督,加強船員培訓和船舶檢驗。抓好農村公路安全管理,進一步消除農村公路安全隱患。加強安全生產標準化建設,進一步開展運輸行業安全生產標準化達標工作,推進全縣交通運輸企業全部達到規范要求。

八是推進黨建和隊伍建設,提升行業整體水平。落實黨建工作,鞏固教育實踐活動整改成果。結合中心工作及上級有關安排,以集中學習、座談交流、課題調研等形式繼續開展好黨組中心組理論學習。切實抓好基層黨組織建設,加強制度建設,提高制度執行力。加強領導班子和干部隊伍建設,切實轉變職能、改進作風、強化服務,規范交通行政執法行為,提升機關辦事效率,優化交通服務環境,努力建設一支廉潔勤政、陽光透明的交通干部隊伍,把交通系統政風行風建設工作推向新臺階,為全縣經濟社會爭先進位跨越發展提供更加優質的交通保障。

運輸年度工作計劃篇六

自改革開放以來,中國經濟走過了高速發展的32年;是中國由弱變強的32年;是中國逐漸走向成熟的xx年;更是中國市場環境發生巨變的32年。

xx作為中國對東盟開放合作的前沿和“橋頭堡”,在中國-東盟合作中發揮著不可替代的重要作用。xx北部灣經濟區開放開發已上升為中國國家發展戰略。在國家政策的支持及自身區位優勢下,xx已成為中國經濟增長最快、最具活力、最有潛力的地區之一。在難得的歷史機遇面前,我們面臨著前所未有的各種挑戰,也對xx的管理現代化水平提出了更高的要求和考驗,這值得我們深思、探討和進行科學、有效的實踐。

隨著我國社會、經濟與科技發展取得舉世矚目的成就,在世界經濟中的地位迅速上升,中國改革實踐中獨特的管理問題,既為管理科學研究提供了豐富的素材,也使中國的管理科學研究逐步受到國際學術界的關注。由于中國的傳統思想、文化、行為方式等與國外存在著較大差異,西方的管理理論并不會完全適合我國企業的管理實踐,這就要求管理科學的研究進行理論與方法的創新,以創新的理論與方法去解決中國的實際管理問題。

xx年11月中旬,我有幸列席參加了在北京友誼賓館舉行的“第四屆xx中國管理學年會”,由此開始了對主辦方中國管理現代化研究會的了解和考察,也開始設想組建一個能為xx管理屆提供管理現代化研究、探討及轉化為生產力的重要平臺。

一年多的時間里,我們與xx從事管理工作、管理學教學、相關管理學研究等專業人士溝通與探討,取得了共同的理念和追求方向,大家都有為改善xx管理現代化而努力、盡力的良好愿望,表示將在各自的事業領域、工作崗位上進行研究和實踐,并積極參與成果交流、合作。大家對成立相應的學術機構,統一組織進行交流、探討,與區內外相關學術團體或機構進行學術交流、相互促進,共同提高地方管理現代化水平等等有了明確的需求。我們計劃成立學會的設想除了得到業務主管單位xx科技協會、審批機關xx民間組織管理局有關領導的肯定和指導外,還得到了中國領導科學學會張惠民副主任的贊賞,并欣然同意在學會正式成立后擔任榮譽顧問,同時,xx亞健康科學技術會古秋娥會長、xx城市發展研究會甘越帆會長、xx公共關系協會鄧 東會長等社團領導也給予了很大的支持與幫助。

(一)向從事管理工作、管理學教學、相關管理學研究等專業人士、企業家、企業發出加入xx管理現代化研究會的倡議。

(二)成立籌備組,推選籌備負責人,各成員進行工作分工。

(三)根據《社會團體登記管理條例》,籌備組在籌備期間多次召開會議,其中召開發起人單位會議2次,籌備組會議6次,對研究會的社團名稱、章程、負責人、執行機構、籌備資金來源、會費收取標準、辦公場地等進行了多次商討,達成了共識,形成了初步決議。籌備期間籌措籌備資金3萬元。

(四)起草文件,按程序進行申辦相關工作。籌備組按申辦要求、程序,完成了申辦材料的編寫,及時遞交到主管機關、審批機關。期間,就籌備相關事項及成立后的管理、發展等,向上級機關領導進行咨詢。

1、繼續做好籌備成立相關工作,爭取早日取得正式成立的批準。

2、獲準正式成立后,迅速完善研究會組織機構和相關制度、工作程序。會長、秘書長切實負責地按《章程》積極開展工作。

運輸年度工作計劃篇七

__年度,__公司共有協議合同車輛345輛,其中,正常交費的有142輛(以__年12月報為準),不定期交費的98輛,長期欠費的85輛,實收服務費26萬元,長期欠費37萬元,在公司保險的102輛(包括在__縣兵保的20輛)代繳保險費63萬元,代繳養路費61萬元,代繳稅金35萬元。總體來看,隨著近幾年運輸市場的萎縮,老舊車型逐漸淘汰,交費車輛逐年減少,新增車輛不多,加之管理人員流動較大,管理力度不夠,車輛檔案資料不齊全,服務費流失比較嚴重,公司主要以收費為收入主渠道,經營上沒有創新。

__年,集團公司根據去年__公司的經營狀況及經營機制,迅速改變經營模式,調整管理機構,擴大經營思路,把__公司從捆綁式的經營分離出來,相對獨立核算,自主經營,產權分明,確定了__公司完成任務指標50萬元,新增車輛47輛,代理保費70萬元,費用指標12萬元,清繳欠款18.5萬元,最終實現利潤指標38萬元的奮斗目標,為了完成下達的任務指標下面我談談__年度__公司的經營思路及工作計劃:

一、大經營范圍,調整產業結構

__年,__公司要積極拓寬經營思路,改變工作作風,調整產業結構,擴大經營范圍,確定以汽車運輸業為主線,以車貨配載信息服務,貨運車輛銷售,承接土石方工程,建立二級維護站為四個支線的主導思想,以汽車運輸這條產業鏈把企業做大做強,確定__公司在汽車運輸市場的品牌、形象和地位。

1、建立車貨配載信息網絡:

公司要積極開拓市場,尋求貨源信息,提供給公司的車輛,提高優質服務。首先,要溝通在312國道的各家貨運信息服務部,建立合作關系,及時掌握他們手中的貨運信息,提供給本公司的車輛,也要把本公司的各類貨車及聯系方式提供給信息服務部,搞好車貨配載業務;其次,調動公司一班人要勇于開拓市場,通過各種關系渠道,組織貨源如:中央直屬糧庫、棉麻公司,電廠等單位尋求貨源,公司可通過收取信息費的方式獲益。在條件、時間成熟的情況把各個散落的貨運信息部匯集起來,建立貨運信息中心。有了這個思路,要做好前期的籌備工作,要在老街到貨運市場附近尋找一個集旅館、飯館、停車、信息服務四位一體的綜合服務中心,在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個好的地方,可采取租賃的方式來獲取位置。(將提交可行性分析報告)

2、承接土石方工程

近幾年__的公路建設項目比較多,公司應積極參與爭取在土石方工程項目上有創新,來擴大經營范圍,承接土石方工程大概有兩種方式:一是通過工程段的競標,獲取一段公路修建項目,然后再把各個項目進行分包,因公司雖然有這方面的資質,但沒有實際操作過,工程技術人員缺乏,風險性較大,可行性不強。二是承包公路段的土石方工程,公司可通過經營入股、貨款、租賃、承包等形式獲取挖掘機、鏟車、壓路機,翻斗車等機械設備,建立自己的工程運輸隊,這種形式的可行性比較大,工程項目的承接主要依托集團公司的強大后盾,本公司再具體經營操作,來不斷地擴大經營項目,增強企業的再生能力。

3、建立貨車銷售機構:

公司應積極開展貨車銷售業務,在過去公司貨運汽車也有銷售業務,但都是混在一起,銷售人員精通轎車的性能、價格,而對貨車的性能、價格獲知甚少,而且宣傳的力度不夠,在公司周邊的貨車銷售紛紛而起,公司應充分重視,消除經營觀念上存在的偏見,公司應該把應有的業務抓起來,加大宣傳力度,積極尋求貨車的代理權,規劃好展車的停放展地,可采取貨款,承包等形式擴大新車銷售,有了新車銷售才有新增車輛,這些都是擴大經營的渠道。

4、建立二級維護站:

在公司安排的日常工作之外,應積極做好建立二級維護站的籌備工作,根據集團公司與二汽廠達成的初步協議,公司應積極把二汽維護站建立起來,目前,公司已具備了建立二級維護站的基本條件,把站點建立起來,可以說是公司產業經濟的又一大重要組成部分。在目前,公司不具備做二級維護的情況下,公司應積極配合車輛做好二級維護及運輸證的工作,可采取和其他修理廠聯營等方式,及時做好本公司車輛的二級維護及道路運輸證的審驗工作,也為以后建站提供了有益的經驗,打下良好的基礎。

二、提升服務理念,完善經營機制

__年,__公司要徹底改變以往的服務意識,消除過去松散式的工作,無序式的管理,被動式服務的作風,改變收費就是服務的思想,樹立既收費又服務的理念,提高工作效率,實行一站式的服務,做好各種費用的代收代繳,車輛的二級維護和道路運輸證及行駛證的審驗工作。充分調動每位員工的積極性,發揮他們的主觀能動性,分工明確,責任到人,做到四到位,即:認識到位,服務到位,責任到位,落實到位,把公司的工作開展的有條不紊,有聲有色。

首先,在前臺的業務工作中,要做好接待工作,每一位來辦理業務的人員必須倒上一杯水及搬上座椅,服務到位和文明用語。其次認真做好收費工作,把公司車輛的臺帳登記好,對于超過三個月的車輛就要進行上門清欠,對于正常繳費的車輛,每個月必須打一個電話進行溝通,特別是在審驗過程中嚴把收費關,把一些有關車輛方面的文件、精神及時通知給本人。第三對于來公司辦理道路運輸證,行駛證,二級維護,救急出險等業務,公司業務人員要進行“一站式”的服務,提高工作效率,為駕駛員提供最大的便利。

在公司的日常工作中,要落實每位員工的工作責任制,使其各行其職,各盡所能,對每位員工都要定崗定位,把工作細化和量化,認真做好車輛的有關業務,如三級臺帳登記各種報表的匯總上報,保險出險,道路運輸證、二級維護、安全學習的登記工作,把以前混亂的車輛登記檔案做全做細。對于每一位員工都要做工作計劃,總結制定,開會學習,出勤登記,考勤記錄,崗位工作職責,電話接聽記錄,安全學習等各種規章及制度,做到以情感人,以制度管人,以理說服人的理性管理理念。

三、對目前經營狀況清欠工作的分析

__年1月份,公司正常交費車輛共101輛車,欠費車輛244輛,其中:(一)、正常交費車輛本月共交總額為:234081.1元,其中包括:養路費:132047元,稅金:17058元,保險費24947.7元,保險理賠1654元,其它:22.2元,欠款12955.2元,服務費45400元。(二)、欠費車輛共欠金額:448792.4,其中:管理費379753元(含85輛車的長期欠款),司機欠款69039.4元,在公司收到的45400元的服務費中,包括許多司機繳納的一個季度或半年的服務費,在第二個月中,因為許多車輛都在報停,可能最多收到2萬元的服務費。在第三月中,因為許多車輛還都在報停,收入情況也不會很好,預計能收到2.5萬元的服務費,到了第二季度第一個月,許多車輛都要啟封和審驗,預計會有5萬元的服務費收入。

在近一段時間的清欠工作中,我們發現以前公司的車輛臺帳不清,早已到了報廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司臺帳上,臺帳上的登記車輛與實際正常交費營運的車輛出入較大,公司長期欠費的85輛車中,欠費累計達37萬元,其中26輛車已被公司起訴過,追回來了部分欠款,而這些官司是一年以前打的,根據《民事訴訟法》中有關條款:判決超過半年以上公司不申請強制執行的,視為自動放棄,這些欠款很難要回。還有一部分是合同期限超過二年以上的車輛,根據《民事訴訟法》有關條款:合同期滿超過二年以上的,如果不起訴,超過訟訴失效,視為放棄權利,欠款在法院立不了案,所以也很難追回。上述存在的問題,還將請集團公司法律顧問進一步指導解決。所以經過對公司車輛臺帳及案件的清理,正常經營繳費的車輛為120輛。通過上述分析,由于財務控管的數據不夠準確,集團公司下達的任務指標、清收欠款指標與__公司的實際情況存在較大的偏差,使本公司完成今年的各項生產經營指標存在很大的困難,懇請集團公司按實際情況予以權衡考慮、調整各項任務指標。

四、各期工作計劃

公司要求長期穩定的發展,必須研究經營戰略,強化市場觀念和競爭意識,加強對市場各種環境因素的預測,制定戰略規劃,增強預見性。有了正確的經營戰略計劃,公司才有正確的發展方向,公司工作計劃是經營決策的具體落實,是一項全面性、綜合性的工作,是實現經營目標的手段和保證。我公司制定工作計劃如下:

(一)、季度工作計劃。目前工作的重點是費用清欠:2月1日-2月15日對本市區、__市、北泉鎮、花園鎮進行清欠;2月15日-2月30日對__、__、南山等地進行清欠、車輛檔案整理入檔;3月1日-3月15日對莫索灣地區的車輛進行清欠、第二季度車輛服務費用清收;3月15日-3月30日對下野地地區的車輛進行清欠;4月1日-4月5日為欠款車輛檔案整理,為法院起訴準備資料,道路運輸證審驗準備階段。另外,公司在第一季度要健全所有的車輛檔案,建立各種規章、目標管理考核制度和工作規程,使公司進入規范化管理。

(二)、年度及今后一個時期工作計劃

公司只有制定各種工作計劃,才能通過個人及公司的工作計劃進行目標管理,來提高公司的經濟效益和工作效率。

__公司__年工作計劃如下:在2月-4月進行專項清理欠費工作;在4月-5月通過法院對欠費車輛進行階段;在4月15日-7月15日對公司車輛及道路運輸證進行審驗工作;在今年上半年,公司要為建立二級維護站進行準備工作,在8月份爭取建立二級維護站。在下半年,公司將籌備北疆片區312國道沿線最大的貨運配載信息中心;通過與__牧業進行整合,籌建物資市場物流中心,發展物流經營的新路子。

在今后一個時期,公司要強化管理,規范服務,加強領導,周密部署,團結協助,開拓土石方工程、貨車銷售業務,使公司按集團公司的規定規范、達標,爭取把汽車運輸這條主干線,發展為貨運配載、土石方工程、二級維護站、貨車銷售四個部門,努力實現公司制定的奮斗目標。

今年,__公司全體員工一定要團結一致,群策群力,在集團公司對__公司提出的“真干事、干真事,干實事”工作方針的指導下,真抓實干、尋求一條產業化發展的新路子,為集團公司的發展做出貢獻。

運輸年度工作計劃篇八

運輸公司即實物分配,包括企業、銷售商自身的運輸、倉儲、包裝和搬運等活動的公司,應該怎樣做好工作計劃。以下是小編為大家搜集整理提供到的運輸公司年度

工作計劃范文

,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習!

為強化安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好安全生產工作,確保20xx年總公司安全計劃的順利完成,認真履行安全生產職責,完成如下安全生產計劃:

一、工作方針和指導思想:

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把工作做好、做細。杜絕重、特大事故發生,爭取使一般事故頻率降低至最低程度。

二、工作內容與目標:

1、成立安全領導小組,健全安全生產責任制,層層簽訂安全目標

責任書

,落實到人,責任明確。

2、認真貫徹執行上級有關安全管理相關文件和精神,做到令行禁止。

3、結合“春運”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動,加強對售票人員及站務人員的教育。及時總結經驗、吸取教訓,對玩忽職守造成企業重大損失的要進行責任追究。

4、嚴禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝,保證行車安全。

5、各汽車站要嚴格按照交通部的“三優”、“三化”要求,強化汽車站管理,保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴格按照“客規”要求,提高服務質量和服務水平,努力為旅客創造一個良好的候車和乘車環境。

6、嚴格“源頭化”管理,嚴禁不經過年、季、月、日檢的車輛進站報班營運,對違反規定的車輛,一律停運。

7、認真貫徹落實總公司出臺的安全管理辦法和措施,對“三品”檢查工作要嚴查嚴堵,明確責任,各負其責,違規必糾。

8、繼續貫徹執行“以人為本,防重于搶”的方針,做到有計劃、有準備地防大汛,確保交通干線正常運行。

9、全力做好北京奧運交通反恐安保工作,本著明確責任,落實責任,加強防范的原則,提高反恐安保工作重要性的認識。

10、嚴禁對中小學生包車,對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責任書,安全部門簽署意見后,方可包車,同時做好存檔工作。

11、做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

12、認真學習《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產管理規定》,樹立依法治理交通的思想,做到有法必依、違法必糾。

13、凡進站運行的車輛,(包括;社會、個體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標志符合要求),沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,汽車站停止報班,待符合要求后方可報班營運。

14、認真貫徹落實省交通廳要求的“四項機制”“三關、一監督”和“三不進站、五不出站”有關規定。

15、加強對本單位公務用車的管理力度,不經過領導同意禁止私自用車,違者嚴肅處理。

為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發展”為總體要求,深入扎實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、gps綜合在線率不低于92%,安全設備設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、

崗位職責

明晰、制度健全規范、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級文件要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的

規章制度

等)。

2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。

2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級文件。

3)加強節假日值班制度,匯報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

××年度××市運輸有限公司將繼續以科學發展觀為指導,安全第一為重要思想,堅持安全發展理念,切實加強運輸車輛安全日常監管,以預防運輸安全事故為工作重點,促進物流事業又好又快發展為目的。現將××年運輸安全生產工作計劃如下。

一、安全生產方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進

二、安全指導思想

堅持科學發展觀和安全發展理念,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產方針,全面落實《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規定》,夯實公司的安全生產管理基礎,進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現“本質安全”的目標,從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉,為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻。

三、安全生產目標

1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設備安全事故,無重大泄漏污染事故;

2、火災、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100% ;

4、在崗職工教育面為100%。

四、任務計劃

(一)、嚴格落實安全生產主體責任

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

2、認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續完善落實安全生產工作職責,嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度,建設企業安全文化

1、我司計劃在××年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于××次,繼續開展駕押人員安全教育學習活動每月至少××次全年不得少于××次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在××年里開展各項安全生產工作會議至少××次,安全例會每月召開××次全年共計××次,安全委員會議每季度召開××次全年共計××次。嚴格執行安全生產工作會議制度,認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有布置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃”的安全生產工作形式。

3、我司計劃在××年里開展事故應急演練××次和安全警示教育活動××次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關,認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防范能力、事發應急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴格執行車輛檢查制度,堅持每月的至少××次全年不得少于××次的安全例檢工作,嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障;認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規定,按時車輛年審、季審工作,審核相關資料必須妥善保存,做好相應臺帳記錄,確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織,加強監管,認真開展好××年“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作,做好應對突發事件的防范。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作

1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,××年要繼續深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產月”、“防洪搶險”等安全生產活動。

2、按照公司安全管理規章制度體系現有管理運行模式,進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任,配合行業主管部門要求。加強對車輛技術檔案和駕押人員從業資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執行不到位等薄弱環節,立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續穩定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于××次,由安全科牽頭組織的安全生產檢查全年不得少于××次,各分隊自行組織的安全生產大檢查每月不得少于××次。駕押人員除了每月××次的安全培訓學習,全年不得少于××次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業部門開展的安全警示教育等活動。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、

應急預案

、崗位安全操作規程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產環境。

(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產檔案工作是安全管理的基礎性工作,是維護企業安全運輸生產、經濟利益、合法權益的重要依據,是企業信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司××余項基礎臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎臺帳、檔案資料管理規范化。安全管理規章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續規范安全基礎工作,不斷完善基礎臺賬,提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產會議記錄工作、事故處理內容記錄等,嚴格按照××市道路運輸協會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%,確保會議記錄的規范性和完整性。

(七)、強化營運車輛運行動態監管

1、每月各個安全員對公司臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查,發現私自改裝、人為破壞系統的駕押人員要嚴格處罰,保障臺車輛gps監控設備使用正常。監控員也要對營運車輛進行實時監控,發現問題車輛要及時解決及時處理,保證運營車輛24小時監控在線率達100%,嚴格落實安全動態監管主體責任。

2、嚴格按照gps監控管理制度,24小時監控,按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規定,且要監控駕押人員的作息時間,嚴格堅持連續每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現象,按公司規定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。調度要逐線調整駕駛時間和速度等預警指示,保障運營車輛運行安全。

(八)、加強從業人員管理不斷提升公司本質安全水平

1、繼續按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統一”管理模式,嚴格“統一招聘培訓考試、統一勞動保險、統一工資發放、統一考核、統一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作,嚴格按照實際情況填寫從業人員考試卡、員工三級教育卡等內容。簽訂××年《安全目標責任書》,落實安全運輸生產責任,實現全年安全生產目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入,嚴格按標準提取安全經費,做到專款專用。配備完善安全設施設備,打造本質性安全企業,在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識,推進安全生產標準化工作硬件設施發展。不斷完善更新事故應急處理預案,使駕押人員在突發事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。

安全運輸生產責任重大,在××年我們一定要在行業主管部門、公司領導的堅強領導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩定工作抓出成效,實現××年安全管理目標,努力為××市物流有限公司又好又快發展創造一個和諧、有序、安全、穩定的運輸環境。

運輸年度工作計劃篇九

2019年主要經濟技術指標完成情況

1、利潤計劃指標x萬元,實現利潤x萬元,較上年增長x%;

2、銷售收入計劃指標x萬元,實現銷售收入x萬元,較上年增長x%;

3、新增訂貨計劃指標x萬元,實現新增訂貨x萬元,較上年增長23%;

4、工業總產值計劃指標x萬元,實現工業總產值x萬元,較上年增長x%;

5、回收貨款計劃指標x萬元,實現回收貨款x元,較上年增長x%;

6、員工年人均收入x萬元,較上年增長x%。

2019年的主要工作可以概括為以下八個突出特點:

一、調整機構設置,完善內部管理

從管理入手,加強制度建設,完善了一批規章制度,規范了相關部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

二、加強員工培訓,加大“應本”人才儲備比重

員工培訓是企業成功的基矗員工培訓主要體現在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓,受訓人數平均92人,員工滿意率達到99%。通過培訓,制造部已培養出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作,改善員工隊伍的年齡結構和專業水準,為企業做好了人力資源的儲備工作。

三、全力做好企業搬遷工作,完成資產增值

為了擴大企業生產規模,提升企業形象和實力,公司在董事會授權下,積極策劃和運作了企業的搬遷建設工作。在鐵西區政府和沈陽經濟技術開發區各相關部門及各位領導的關心和協調下,______有限公司成功購買了1#標準廠房,迅速的完成了1#標準廠房改造工程。并且在先期購買開發區1#標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。

公司從九月底開始設備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產。

四、加強財務管理,拓寬融資渠道

為了解決企業流動資金緊張,生產投入不足的問題,一方面在企業內部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與__銀行__支行,__銀行__分行等接觸,公司于9月份在__銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區的建設。

運輸年度工作計劃篇十

尊敬的領導、各位同事:

大家早上好!

20____年,是我就任黨校酒店副總經理的第一年,也是^v^校酒店經營發展的第一年。雖說僅僅____個多月時間,但在這幾個月里,我和酒店全體員工在黨校領導班子的正確領導和社會各界的支持下,堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經營理念,不斷總結經驗,進一步提高服務質量,致力酒店品位的提升。通過全酒店員工的共同努力,克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難,酒店從____月____號試營業,經營業績穩步上升。

在黨校領導的帶領下,黨校酒店人連續奮戰____個多月,從籌備到開業,經歷了風風雨雨,酒店人的敬業、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領導的肯定和業內同行、社會各界人士的認可。

酒店經營目前呈現出良好的發展趨勢,以“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業品牌,不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學,促進酒店持續長遠的健康發展,確保酒店利潤、增加員工收入、提升酒店品牌服務,我深知責任重大。因此,我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現在,我向各位領導和同事述職,請予以審議。

一、基本完成酒店的籌備工作:

我自從20____年__月____日來到黨校酒店,首先制訂了黨校酒店工程進度表倒計時,每天確定了工作明細計劃,對推進開業日程起到了突出的作用。

其二,制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工,職責明確,使管理層有工作目標,杜絕了盲目出工的現象。

其三,與星級酒店接軌,合理出臺《員工手冊》,使員工感受到了親切感、溫馨感。現在我們基本完成了籌備工作,已經完全可以完成大規模的接待任務。

二、狠抓培訓和經營舉措:

1、人員管理制度化:

從____月下旬開始,我們酒店結束員工招聘工作,開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓,使員工在挑戰自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質的變化。并對員工灌輸了“創業有情、制度無情、管理無情”的管理理念,使員工有了新的心態、新的認識。企業要發展,關鍵是人才,我們在用人上采用能者上庸者下,在優秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領班、營銷、辦公等職務,對員工起到了積極向上的作用。

另外在制度上我們嚴格要求,出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度,還制定一系列的衛生制度和消防制度和培訓。

2、抓經營,顯成效:

____月____號以后,我們酒店積極展開營銷力度,把握各種人際關系,并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告,使黨校酒店提高了知名度,在社會上引起了極大的反響,酒店入住率達到8%,餐廳首次接待了婚宴,并且接待4人的旅游餐,在人員不足,服務經驗不足,餐具、桌椅不夠的`重重困難之下,餐飲部人員加班加點,采用提前安排,重視細節的工作方式,成功接待數次大型團隊,受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下,積極發揚主人公精神,合理安排員工作息時間,比較及時的完成接待任務,為我們黨校酒店發展做出了應有的貢獻。

3、嚴抓飯菜質量、餐飲使用“五常法”:

眾所周知,廚房是一個酒店的心臟,廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校酒店廚師采用各大酒店流行的包廚式,這樣便于調換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求,采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質量上,實行土洋結合,家常為主,在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式,即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃”。廚師制定64字廚師公約,以制度辦事,嚴格要求,精益求精。

4、愛護財產、節約降耗:

酒店設備設施最佳運營時間最多三年,進入了設備運行階段,最主要是保養,我們已經制訂了一年兩次保養詳細計劃,為延長使用壽命而努力。節約水電氣,是酒店人員應盡的義務,做到分片負責制,制定責任人,不定時抽查,違規罰款等舉措,起到了一定的效果。

5、講文明,樹形象,抓思想:

強化服務,文明禮貌。全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了酒店下達的服務標準。文明從我做起,我的形象代表酒店等形象工程,員工很好的落實貫徹酒店思想,在三個月里,連續兩次出現拾金不昧的高尚風格,廚師楊月棉拾到5元現金和數張銀行卡及身份證,范佳拾到戶口本等物,他們在金錢面前不動心,立即交到酒店部門代交失主,受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此,記者特意將事跡刊登到濟源日報,使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。

6、抓培訓、備人才:

酒店在發展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓,組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規程。對在崗員工實行在崗培訓,即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結盟1家朋友酒店,全年計劃外出學習1余人次,組織集中學習2余次。酒店內部實行了輪崗制,對管理崗位進行不定期調整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與綜合管理能力。

7、存在的問題:

(1)信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯系有待加強;

(2)上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優化;

(3)員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;

(4)工作流程的規范有待加強,對員工的培訓力度還有待于提高;

(5)突發事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。

三、我的工作體會:

1、需要盡快提高綜合競爭力:

20____年,____市新增的酒店有____快捷酒店、____快捷酒店、____商務酒店,____商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業發起沖擊,酒店業將面臨著又一次新一輪的命運變革,規范化、人性化,定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優勢,提高我們的產品質量,夯實我們服務技能是當務之急。

2、不斷的貫徹和發展企業文化:

企業文化是我們競爭制勝的重要因素,我們需要繼續秉承以黨校為核心的價值理念,認真落實和逐步完善各項管理制度,保證酒店規范、健康發展,展開營銷渠道,確保固定客戶,提高酒店效益。

3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂:

堅持“以人為本、以誠待人”的企業文化和核心價值理念,努力改善員工的工作壞境,加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的,及時了解員工思想,解決員工實際困難,以實際行動溫暖人心,讓員工感受到酒店對員工的關心和重視。酒店經常組織員工開展系列活動,既豐富了員工的業余生活,又增強了企業的凝聚力,為員工提供了一個展示自我的平臺。

四、20____年度工作計劃:

1、根據酒店工資、獎金、津貼管理制度,完善酒店績效考核辦法。

在執行中真正起到獎勤罰懶的作用,進一步加強酒店的日常經營管理,為酒店發展培養和儲備人才,指導各部門的工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

2、加強企業文化建設,竭盡全力完成黨校下達的各項任務,進一步提升企業的市場競爭力,把握機遇,迎接挑戰、開拓市場。

3、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化。

閱讀消防和質量檢查情況匯報,并針對各種問題進行指示和講評。傳達黨校有關指示、文件、通知,協調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統。

4、健全各項財務報表制度。

閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業情況。監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,指導財務工作。

5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況,檢查服務質量,及時發現問題,解決問題,并將巡視結果傳達至有關部門。

6、加強酒店的安全管理工作和維修保養工作。

7、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待貴賓。

8、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度的凝聚力。

最后,再次感謝黨校領導和各位同事給予我工作的支持,酒店也將始終遵循黨校為核心的價值理念。在校長的領導下,發揚精誠團結、艱苦創業的精神和頑強作風,繼續保持數月來這種拼搏精神,保持說到就要做到的做人原則,經營和管理好黨校酒店,充分發揮酒店對外宣傳窗口和內部服務作用。逐步在全市各提升價值。為黨校酒店的快速平穩發展和做大、做強而勤奮努力的工作。

謝謝大家!

運輸年度工作計劃篇十一

交通重大項目、重點工程有序開展,農村公路改造工程成效明顯。1月至12月份完成交通領域固定資產投資18.6萬元,占全年計劃17.5億元的106%。開工項目3個(省道219蘆芝至和平段公路二期工程、雙洋鎮y007線(西洋至高鐵站)段道路工程二期、中心城區(閩西南商貿城沿江路)污水管網及道路改造工程);建成通車2個(厚福大道道路工程、后溪至朗車公路工程),基本完成主體工程3個(新橋東坑尾至雙洋溪口公路工程、桂林至黃祠公路工程、中心城區閩西南商貿城沿江路污水管網及道路改造工程)。列入龍巖市交通項目落地攻堅項目3個,計劃投資5.7億元,1月至12月完成投資70648萬元,占計劃的123%。鄉村路網工程包1月至12月完成8800萬元,占年度計劃5000萬元的176%。“五個一批”中的謀劃一批完成100%、簽約一批完成50%。預計2020年我市公路客貨運周轉總量完成59000萬噸公里,同比增長10.5%,在龍巖各縣(市、區)中排名前三。

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