當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
投資策劃方案篇一
俗話說的好“民以食為天”。又有“食在廣州,味在四川”之說。說明四川美食是大家非常喜歡吃的美食之一。今天我要向大家推薦另一種四川美食,也就是我們這個項目的主角--------特色川味面,也稱怪味面。它是以自制面條加以各種調料和配料精致而成。產品制作好之后具有色、香、味俱全的特點。是四川人民一種很有特色的小吃加主食。吃起來味道好極了,它是一種投資小,利潤高,風險低,回報快的好項目。
‘面條’在我國某些地區一直是人們主食之一。品類繁多。口味多達幾百上千種。比如老北京炸醬面,河南燴面,新疆拉面,沙縣拌面,四川擔擔面等都是非常有名的。但是真正把‘面條’當作主營業務來經營的沒有幾家。真正形成規模經營而有比較成功的恐怕只有‘味千拉面’和‘馬蘭拉面’這兩家拉面館。但是‘味千拉面’的市場定位比較中高檔,一碗拉面的價格最便宜都是20多塊。而且他們都是以經營拉面為主,和我們形成不了什么競爭。所以一開始我們的項目就是一個市場空白,是非常有市場前景的。
二。產品介紹
特色川味面的產品口味多達30幾種,分為有湯和無湯兩種。特別是主打產品------干紹面。可謂是百吃不厭,味道太好了。吃完之后讓人回味無窮,我們現在這家店有很多顧客吃過一次之后,都成了這里的回頭客了。還介紹很多朋友過來吃。而且還有好多外國人也很喜歡吃,有一位美國人被朋友帶過來吃過一次之后,豎起起大拇指,,然后拿出手機把產品拍下來,以后每次來就把照片給老板看,就吃這個。還把他的美國朋友介紹過來吃。從中可以看出,川味面是非常受歡迎的。
投資策劃方案篇二
千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。
這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有地質大學青鳥花店品牌優勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境。
2、公司目標
立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司()。 本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
三、經營環境與客戶分析
1、行業分析
地質大學青鳥花店網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
投資策劃方案篇三
一、市場分析(對該產品的市場環境進行概述和分析,并做出市場分析結論)
1、目標市場:該產品的消費者是誰他們的自然狀況和社會狀態等等
2、消費偏好:消費心態;購買行為特征等
3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質等
6、結論:
二、市場策略
1、市場營銷目標:目標要具體并可測量
2、產品定位:要具體、形象描述目標消費者及消費形態
三、廣告策略:
1、廣告目標:廣告活動應達成的目標要具體、實際;
2、廣告主題即訴求點
3、廣告表現策略
4、廣告口號
四、廣告創意策略
1、創意的主旨與要點
2、報紙廣告(1-2個創意文案及表現)
之篇
主標題:
副標題:
正文:
畫面表現:
3、電視廣告創意腳本(15秒)
鏡頭一(旁白、音樂)
鏡頭二
鏡頭三
鏡頭四
鏡頭五
鏡頭六
五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)
1、媒介選擇
2、媒介整合
3、媒介刊播頻率:
六、預算分配
1、調查費用;
2、策劃費用:
3、設計制作費用:
4、發布費用:
5、效果測定費用:
6、機動費用
七、廣告效果評估方案
1、評估內容:
2、評估時間:
3、評估方式:
4、評估方法:
投資策劃方案篇四
俗話說的好“民以食為天”.又有“食在廣州 ,味在四川”之說.說明四川美食是大家非常喜歡吃的美食之一.今天我要向大家推薦另一種四川美食,也就是我們這個項目的主角--------特色川味面,也稱怪味面.它是以自制面條加以各種調料和配料精致而成.產品制作好之后具有色、香、味俱全的特點.是四川人民一種很有特色的小吃加主食.吃起來味道好極了,它是一種投資小,利潤高,風險低,回報快的好項目.
‘面條’在我國某些地區一直是人們主食之一.品類繁多.口味多達幾百上千種.比如老北京炸醬面,河南燴面,新疆拉面,沙縣拌面,四川擔擔面等都是非常有名的.但是真正把‘面條’當作主營業務來經營的沒有幾家.真正形成規模經營而有比較成功的恐怕只有‘味千拉面’和‘馬蘭拉面’這兩家拉面館.但是‘味千拉面’的市場定位比較中高檔,一碗拉面的價格最便宜都是20多塊.而且他們都是以經營拉面為主,和我們形成不了什么競爭.所以一開始我們的項目就是一個市場空白,是非常有市場前景的.
二.產品介紹
特色川味面的產品口味多達30幾種,分為有湯和無湯兩種.特別是主打產品------干紹面.可謂是百吃不厭,味道太好了.吃完之后讓人回味無窮,我們現在這家店有很多顧客吃過一次之后,都成了這里的回頭客了.還介紹很多朋友過來吃.而且還有好多外國人也很喜歡吃,有一位美國人被朋友帶過來吃過一次之后,豎起起大拇指,,然后拿出手機把產品拍下來,以后每次來就把照片給老板看,就吃這個.還把他的美國朋友介紹過來吃.從中可以看出,川味面是非常受歡迎的.
投資策劃方案篇五
防護用品有限公司是一家集生產加工、經銷批發、出口貿易于一體的工貿結合加工貿易公司,目前主要生產經營產品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3m口罩、3層平面口罩、ffp2口罩、n95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等,同時代理肝素帽、三通閥,實現了多元化經營。
公司成立于xx年,自創建以來,始終堅持“卓越品質、服務社會”的經營理念,致力于國內外防護用品市場開發,在全體員工的共同努力下,公司的規模不斷擴大,實力不斷增強,管理科學,經營業績不斷攀升,xx年產值突破1000萬,xx年實現產值1200萬,xx年實現產值1500萬,實現了快速、健康、可持續發展,展示出勃勃生機與活力,成為全國防護用品行業的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進行企業建設,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創造優厚的物質生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓如火如荼,創設員工發揮聰明才智、展示能力的平臺,激發了廣大員工為企業盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負責、創新、高效、務實的企業團隊。
公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨,引進先進技術和設備,開發多種品種,大力挺進國內外高端市場,贏得了國內外客戶的廣泛贊譽。目前,公司在全國30多個省區196個大中城市建立了完善的銷售網絡,同時積極擴展國外市場,與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關系,有力地促進了公司擴張與發展。
武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚,服務優良,生產訂單應接不暇,國內外市場潛力無限,客觀上需要調整經營戰略,擴大生產規模,創建知名品牌,實現永續發展。為適應不斷蓬勃發展的新形勢,公司擬擴大投資規模,在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝,特制定此投資計劃書。
公司將秉承“為出資人創利,為員工謀利,為社會服務”的投資理念,本著對每一位投資者極端負責的態度,繼續保持艱苦創業、勤儉節約的優良作風,繼續發揚開拓創新、團結奮進、銳意進取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取的收益,創造豐厚的社會財富和企業利潤,讓投資方滿意,讓消費者放心,讓員工得利,服務企業與社會的和諧發展。
根據公司目前的發展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格,預計投資整個規模3000萬,其中,機器設備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經營管理經驗,因此新建企業仍以類產品為主要方向,順利投產后可以根據市場的需要和社會的發展,科學調整產品經營戰略方向,以便與時俱進,實現永續經營和可持續發展。
本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。
經濟學原理認為,在市場經濟條件下,面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內外部市場環境,必須堅持以最小投入獲取利益化的原則,從而規避風險,有效控制資金安全。也就是說,在保持企業正常運轉、資金周轉健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤越大,受益越大;資金越節約,風險越小。基于這樣的認識,擬采取以下投資運行模式。
據武漢土地市場價格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書后,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用于建設廠房、車間、辦公室、廠區鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠房等資產抵押,銀行貸款再用來購置機器設備;最后將固定資產設備抵押,用來購置生產原料、招聘人員、開發市場等,在此基礎上實現正常生產與資金周轉。
如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實現正常運轉,一次投資,實現連鎖反應,推動良性發展。既有利于節約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業的.運營成本,造成融資壓力過重,而且加大了風險,不利于企業長期發展。因此先期的土地投資是關鍵中的關鍵,重點中的重點,解決好這個問題,其他難題將迎刃而解,務必加大投資管理,確保資金安全到位。
投資策劃方案篇六
積極配合廣州市城市建設投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設的可持續發展。
二、加大融資力度
多方位融資,分散風險,解決20__年項目配套資本金問題,擬發行企業債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風險。
三、加強銀企合作
把握當前的國家政策走向,積極應對金融形勢的變化,繼續與各銀行建立良好的銀企合作關系,按照廣州市城建固定資產投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
四、提高資金的管理水平
進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設資金的及時到位又盡量降低成本。
五、解決好歷史遺留的問題
繼續推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結算和形成資產入手,清理好我公司未結算項目,切實解決因工程項目遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
六、加快項目建設的速度
全力推進工程項目建設,確保公司承擔的建設工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結項目建設和管理的經驗教訓,通過樹先進,抓典范,在工程建設中出人才、出業績、出經驗、出成果、出品牌。
七、探討和嘗試新的管理模式
繼續探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經營模式推進工作,為實現建設期向經營期過度的無縫接軌創造條件;復建公司做好倉邊路等項目由建設期轉入商業運作的經營管理工作,積極探索獨具特色的商業運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
八、推進學習型企業的建設
繼續推進建立學習型、節約型公司建設。加強財務和預算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應公司實際的職務晉升、薪酬激勵機制。
九、加快推進綜合信息平臺系統建設
全力推進公司信息化進程在辦公自動化系統及資金撥付系統投入使用基礎上,推進工程管理和資產管理系統的開發,推進與下屬公司的計算機連網工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。
投資策劃方案篇七
本次策劃主要針對基金產品展開營銷,其主要目的在于增加我們公司的經濟效益,擴大基金市場中客戶占有份額,同時建立企業內部文化及品牌形象,發展潛在客戶。
二、市場機會分析
隨著我國國民經濟的高速增長,國內潛在的巨大投資需求亟待激活。而在當前銀行利率低,股市風險大,國債少的情況下,通過基金專業投資理財的理念已經被老百姓了解并快速接受基金。基金規模迅速擴大,基金資產凈值快速增長,基金賬戶開戶數持續增長,廣大投資者投資基金的熱情高漲。不管從市場還是投資者去分析,機會無處不在。
三、營銷策劃達到的目標
我們的最終目標是:基金持有人能夠成為我們公司的忠實客戶,分享我們公司的經營成果,保證基金規模的穩定性。同時建立企業文化,塑造品牌形象,發展潛在客戶。
四、營銷策略
(一)、產品策略:針對不同投資者類型推出不同類別的基金,定位和細分市場一個都不能少。
1、產品定位策略
目前,開放式基金已成為國際基金市場的主流品種,美國、英國、我國香港和臺灣的基金市場均有90%以上是開放式基金。相對于封閉式基金,開放式基金在激勵約束機制、流動性、透明度和投資便利程度等方面都具有較大的優勢:
(1)、市場選擇性強。
(2)、流動性好。
(3)、透明度高。
(4)、便于投資。
開放式基金營銷的核心可以歸納為五個基本要素:客戶、產品、價格、渠道與促銷。客戶即為開放式基金的購買者;產品指各種開放式基金;價格特指購買和贖回開放式基金時需由基金購買者承擔的各項費用;渠道包括營銷路徑設計、網點設置和中間商選擇等;促銷則包括形象定位、廣告、招商、公共關系、宣傳報導及公益活動等。
2、市場細分策略
關于如何細分市場,或者說以何種指標作為市場細分的依據,一般來說有四類細分市場的變量。
(1)產品種類。為了辨識產品細分市場,應當把產業中生產或有可能生產的不同的產品類型隔離開來。
(2)買方類型。即考察產業最終買方的所有不同類型。經紀業務的買方是投資者,通常營業部從投資者的規模一一成交量大小來區分買方的類型。
(3)銷售渠道。基金業務目前的銷售渠道有兩種:營業部直接銷售和經紀人代銷,簡稱直銷和代銷。
(4)買方的地理位置。地理位置可以作為成本驅動因素而對市場細分具有直接的重要性。我們簡單地將買方的地理位置劃分為中心城區和周邊地區。
在被細分的市場中,每家營業部都可以根據自身的特點和優勢,從中選擇在哪一個子市場展開競爭。
(二)、渠道策略:建立科學的、多層次、多樣化的營銷渠道。對于我國基金行業而言,由于投資者對基金產品尤其是開放式基金還比較陌生,而相應的金融中介機構并未建立起來,在這樣的市場環境下,選擇證券公司來加強與投資者的直接接觸,這是基金管理公司必然的選擇。
實際上,在投資者購買基金時,能夠得到面對面的指導將會增強其購買的欲望。為此,加強公司和銀行之間的合作,是必然的,互贏的選擇。這將給我們公司帶來渠道上更大的優勢。銀行比我們公司擁有更多的網點,而我們比銀行多更多的專業人員。所以加強與銀行之間的合作成為一條必經的渠道。
(三)、價格策略:根據不同投資者需求合理制定靈活的收費標準在產品差異微小的現實情況下,開放式基金的銷售戰已經演變為價格戰,對于機構投資客戶來說,執行靈活的價格策略顯得尤為重要。我們公司可以根據投資人認購時間、額度、持有期的不同,設計合理的費率標準,以提高費率手段的競爭力。對于不同渠道,比如說網絡渠道的話,我們可以適當的采取降低費率以促進投資。
目前開放式基金的首次認購費用大約為1%—1.2%不等,二次申購費用為1%-1.8%不等。對普通投資者而言,二次申購費用有時竟達到1.6%—1.8%,這遠高于封閉式基金0.3%的交易成本。此外,開放式基金的總體費率大約是在1.75%的年治理費與托管費基礎上,再加上約2%的一次申購贖回費用,故累計達到了約3.75%,成倍高于封閉式基金的交易費用。可以說這種居高不下的交易成本將嚴重影響投資者購買開放式基金的積極性。
投資者需求是定價策略需要考慮的一個重要因素。由于開放式基金投資者所能接受的心理價位較低,可以相應在開放式基金的申購費中設立后收費,而適當降低前收費。同時,為鼓勵投資者長期持有基金,還可以設計隨持有期遞減的贖回費。另外,不同投資者對費率結構的偏好是不同的,有的投資者或許喜歡偏高的前收費,有的喜歡偏高的后收費,有的不喜歡收取申購傭金,但能容忍每年較高的營運費用,為此,證券公司可以在同一只開放式基金內設計不同的收費,以適應不同細分市場的需求。我們還可以根據投資者的投資額大小給予投資者一定的費率優惠,鼓勵投資者長期投資的費率安排以及針對不同的投資者設計不同的費率結構等,來提高投資者購買積極性。
(四)、促銷策略:多樣化促銷手段并用,加大基金的促銷力度
(2)、營業推廣和公共關系上:以推介會、座談會、報刊或網上路演等方式組織基金經理與投資者的訪談,通過基金經理的“現身說法”,幫助投資者增進對基金公司投資理念和經營思路的理解,判定基金將來的成長潛力,促使投資者認同基金的投資價值。開展投資者教育活動,一是要幫助投資者了解證券投資基金。二是要幫助投資者了解自己。三是要幫助投資者了解市場。四是要幫助投資者了解基金發展歷史。五是要幫助投資者了解證券公司。建立相互信任的模式,讓投資者放心的把錢交給我們來理財。具體形式上可通過燈箱、電視、報刊、網絡、宣傳材料、戶外廣告等,號召大家的'積極性。這種促銷方式對于廣大中小投資者最為適用。
(3)人員推銷上:針對機構投資者、中高收入階層這樣的大客戶,我們公司可以建立具備專業素質的直銷隊伍,進行一對一的人員促銷,以達到最佳的營銷效果。對排名前十的大客戶予以費率降低優惠政策。
(4)網絡上:基金網上營銷擁有眾多優勢,費率優惠、資金安全、投資靈活、到帳快捷。我們可以通過網絡去宣傳我們的企業形象,打響我們的品牌。
投資策劃方案篇八
千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。
這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有地質大學青鳥花店品牌優勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境。
2、公司目標
立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司()。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
三、經營環境與客戶分析
1、行業分析
地質大學青鳥花店網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
投資策劃方案篇九
該項目位于某市某區(以下簡稱“項目園區”),是目前某上市公司投資已建成最大的項目,在項目建設初期未進行嚴格的科學的可行性論證,為提高財務管理部集團經濟管理職能部門的專業作用,為公司領導項目決策提供有力的經濟決策支持,特對本項目做事后的經濟效益分析,通過分析,使公司領導清晰的知道項目的投入產出,從而判斷本項目的可行性和經濟效益情況。
一、本次分析報告的意義與必要性1、符團公司未來發展的需要
20__年5月左右,上市公司將園區單獨成立全資子公司,園區的資產將全面投入到新公司中,子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區產生的經濟效益就是園區項目投資產生的經濟效益,根據產出的經濟效益能很好的分析該項目投資的情況。
2、提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經濟管理職能財務管理部是公司的經濟管理部門,應為公司重大經濟決策提供依據。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業知識和能力。學好財務管理的相關知識,并把知識充分運用到實際工作中去,把知識轉化成生產力,這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告,可以提高部門人員財務管理和項目投資分析的能力與水平,很好的把學到的知識運用起來,提高管理意識,最終達到提高整個部門的職能管理作用。
3、提高整個集團重大項目投資的決策能力
企業的投資風險是企業經營過程中的主要風險之一,重大的項目投資成功與失敗將決定企業未來的命運。對一個重大投資項目,一旦決定進行投資,該項目的投資風險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關重要。建立一個科學民主的投資決策體制和規范化的投資項目管理是控制投資風險最好的方法。項目園區項目投資并未進行科學的論證,公司在重大項目投資決策還存在不足,沒有形成很好的內部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力,今天我們對該項目做事后的經濟分析也是很有必要的,擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。
二、項目及投資情況簡介
20__年取得園區土地使用權,土地使用權面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產品配套的加工及模具的制造。
項目園區于20__年初開始進行勘察設計、工程施工、設備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當地建設集團,主要負責土建、結構工程、水電安裝、地基基礎、屋頂防水等項目建設。本項目中的車間主體于20__年7月份完工,主體結構為單層輕鋼結構。本項目中的辦公樓主體為磚混結構,于20__年3月份全部建設、裝修完畢。各項設備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設備尚未開始進行采購,本投資分析報告不包含尚未采購的設備。項目園區項目投資已接近尾聲,截止20__年12月31日,本項目總投資金額如下:
三、本分析報告分析的理論依據與假設條件
1、收益期計算年限
本項目投入資產主要為土地使用權、廠房和機械設備。三類資產均有不同的使用年限。機械設備經濟使用年限一般為20__年,鋼結構廠房一般為40年,土地使用權工業用地出讓年限為50年,扣除廠房建設期2年,剩余年限為48年。本次項目園區項目投資分析主要以機械設備經濟使用年限20__年為收益年限。
2、折現率的確定折現率是將未來預期收益轉換成現值的比率。
折現率=無風險報酬率+行業風險報酬率+公司特有風險報酬率
折現率的確定區間最低為五年以上貸款利率5.94%,最高為公司近幾年最好的凈資產收益率。一般折現率的確定,以行業利潤率基礎,適當考慮風險率,綜合確定。公司近兩年的凈資產收益率為全社會所有企業的平均凈資產收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產收益率可以看做是公司要求的投資回報率,結合公司近兩年的凈資產收益率情況,本次投資分析折現率確定為15%。
3、假設條件
1)土地使用權價格維持不變,即20__年后項目園區土地使用權出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產經營取得,而非靠土地增值取得。
2)20__年后房屋建筑物的市場轉讓價格與賬面凈值相差不大。
3)不考慮機械設備殘值的變現價值。
4)不考慮出售土地使用權或機械設備的相關稅費。
5)房屋建筑物投資是在建設期(兩年)平均投入的,機械設備是在建設后一次性投入的。
6)持續經營假設。假設企業以目前的經營方式、目前的經營規模持續經營,即在收益年限內公司不在投入新的設備、擴建廠房等。
7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風險報酬率保持為目前的水平。
4、計算時點
本項目土地使用權在20__年底取得,建設期為20__年和20__年,設備在20__年采購到位,從20__年正式投產,所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經濟效益分析項目投資分析,以一定期間的現金流量作為分析的依據。凈現值大于零或內含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現率為15%(內含報酬率)的情況下,根據目前項目的投資額,計算出在收益期(20__年)每年項目園區應實現的凈利潤或利潤總額。
營業現金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業現金流量-折舊年折舊額=固定資產折舊+無形資產攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)
(1)投資資金在20__年12月31日的終值
12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)
(2)20__年后土地使用權與房屋建筑物變現價值的現值
20__年后土地使用權帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)
現值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)
(3)20__年12月31日的投資額
(4)20__年每年應流入的營業現金流量
根據年金現值計算表,15%的折現率,20__年的年金現值系數為5.0188每年應流入的營業現金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)
(5)每年應實現的凈利潤凈利潤=營業現金流量-折舊
每年應實現的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應實現的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)
(6)結論
根據上述計算得知,項目園區每年為上市公司創造凈利潤1,538.41萬元以上,該投資項目的內含報酬率超過15%,該項目為可行的。
五、與預算經濟指標的比較