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停水停電應急預案演練篇一
為了對我公司應急預案體系、事故應急處置流程、應急隊伍、救援物資與裝備、日常應急培訓與演練等方面進行檢驗和評價,進一步增強我公司應對化工生產突發事故的快速反應能力,提高應急處置過程中關鍵要素的處置能力和協調作戰能力,提高我公司應急救援水平,切實保障員工生命和公司財產的安全,公司特組織本次綜合應急救援演練。
演練時間: 年 月 日
演練地點:
演練級別:事故應急響應級別控制在公司應急處置能力范圍內,從車間局部應急響應擴大至公司全體綜合應急響應。
1、演練形式
現場實戰演練與模擬相結合。
2、演練科目
a 事故報告與處置程序
b 現場處置;
c 現場應急指揮與協調
d 事故現場的警戒、控制和管制;
e 人員的救治、緊急疏散、撤離;應急救援人員的安全防護
f 應急處置污水的環保處置,環境監測、現場洗消。
g 應急救援器材、物資的配備
(一)車間應急處置組
組 長:
副組長:
組 員: 等 名員工
(二)、公司級應急救援組織機構
a、應急救援指揮部(應急救援指揮組成員)
總指揮:
副總指揮:
現場指揮:
指揮部下設應急辦公室 主任:
b、治安保衛組(安全部、保安人)
組長:
c、應急搶險隊(生產部10人)
組長:
d、環保監測組(質控部組建)
組長:
e、工程搶修組(工程部、生產部組織10名機修人員參加)
組長: 副組長:
f、后勤保障組(采購部、財務部、倉儲中心)
組長: 副組長:
g、現場救護組(企管部醫務人員、生產部組織6名安全員參加)
組長: 副組長:
h、通訊聯絡組(辦公室組建)
組長:
i 、事故善后處理組(生產部、安全部、維修部等)
組長: 副組長:
(一)指揮部及總指揮主要職責
1.根據事故現場情況,組織工程技術人員研究確定并實施事故的緊急處置方案;
2.下達救援處置命令,統一協調各應急行動組的應急救援工作;
3.及時向市政府有關部門和集團報告事故的發生,必要時請社會救援力量給予支援;
4.適時宣布啟動應急救援預案或終止緊急狀態;
(二)副總指揮主要職責
1.負責現場救援的指揮工作;
2.經總指揮授權代理總指揮職權;
(三)、應急辦公室職責
1.負責應急處置工作的綜合協調和聯系工作。
2.負責落實指揮部交辦的相關工作。
(四)應急搶險隊職責
接到 事故報告,搶險隊隊長應立即組織隊員攜帶搶險裝備,采取緊急措施并根據現場情況制定現場搶險撲救方案。
(五)工程搶修組職責
1.負責組織專業工程技術人員協助指揮部制定事故現場搶險方案;
2.負責調度專用工程車輛參加搶險救援;
3.在保證工藝安全的情況下,負責工程設施搶險和設備搶修工作;
4.及時向指揮部反饋搶險情況;
(六)治安保衛組職責
1.負責現場警戒,嚴禁無關人員進入事故現場;
2. 負責組織疏散無關人員;
3.負責清理消防搶險通道,保證交通暢通;
4.嚴禁方圓100米以內產生明火。及時向指揮部反饋搶險情況;
(七)現場救護組職責
1.負責現場受傷人員的緊急基本救護;
2.協助120醫務人員做好傷員的救護工作;
(八)后勤保障組職責
1.采購部負責搶險所需的一切設備、物資的采購供應工作;
2.財務部負責應急救援資金的到位,保證專款專用;
3. 銷售部負責提供轉移危化品的車輛,應急救援物資的供應和運輸;
4.倉儲中心負責供應應急救援搶險物資;
(九)通訊聯絡組職責
2.做好通訊工作,保證搶險時信息暢通;
3.做好救護車輛后勤保障工作,協助救護行動隊做好傷員救護安置工作;
4.做好外來人員的接待安置工作和外聯工作;
(十)、事故善后處理組職責
1.張春美負責事故中受傷人員善后工作;
3.及時向指揮部反饋搶險情況;
(十一)現場指揮組
2.負責現場救援人員調度、資源調配;
3.負責緊急時的人員疏散工作;
4.及時向指揮部反饋搶險情況;
1.便攜式可燃氣體探測儀,干粉滅火器,水帶,水炮,地面消防栓,消防板手,防化服2套,防爆工具,堵漏器械,雨靴、雨衣、防護手套等必要的勞保用品等。
2.消防車一輛,隨車器械:空氣呼吸器、消防服、應急照明等。由消防組負責。
3.防毒面具,應急照明,對講機,消防水池,事故水池,消防泵。
4.急救車,通訊聯絡,物資供應等。
5.急救藥品。
9.1 演練前動員
由公司領導講話,總經理做應急演練動員講話,首先聲明“這是一次事故應急救援演練,演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕,發現真正緊急事件時,按程序立即終止、取消演練,迅速轉入真正應急”。講述演練的目的和意義,然后宣布應急演練開始。
9.2 應急響應過程
(一)車間處置方案啟動
1.向值班長楊自剛匯報,向控制室匯報。
2.確認后作出如下處置:
3.接到匯報后趕到現場后宣布啟動車間級處置方案,通知機修人員及車間應急小組成員迅速趕赴現場。
4.打開消防水,用大量消防水沖。
5.機修人員穿戴好勞動防護用品(1人穿戴呼吸器,1人戴防毒面具)維修閥門。
6.穿戴空氣呼吸器負責用可燃氣體探測器探測現場eo濃度,隨時向組長匯報。
(二)公司級預案啟動
各演練應急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點集合,各個救援小組到位后,各小組組長向總指揮報告:“××小組全體已到位,請指示。” 總指揮指示:做好個人防護,保證安全,立即開展搶險救援。
各小組應急救援行動展開,應急救援指揮部協調指揮各應急救援小組啟動應急預案:
a、切斷事故車間現場電源
b、通知相關 車間負責人啟動車間應急措施(如緊急停車)
(三).各救援小組展開救援行動
1.治安保衛組 組織員工疏散至公司中門,拉上警戒線封鎖現場,維持警戒區秩序。(疏散完畢后,封鎖現場,維持警戒區秩序,組長向總指揮報告“疏導任務、警戒任務完成,請指示。”總指揮命令:帶隊集合)
3.應急搶險組
李建成組織消防隊員利用消防車輛對環氧乙烷泄漏處噴霧狀水進行稀釋(消防車停在eo罐區門口,2名消防戰斗員佩戴空氣呼吸器,出水帶兩盤單出水,用開花水槍對泄漏點進行噴水稀釋)。
4.現場救護組
現場救護組人員做好個人防護后,持擔架將被困人員搶救至安全地帶,并立即進行現吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品,展開現場場救治,必要時撥打120(模擬)
5.后勤保障組提供急救必要設備,隨后協助送往醫院(模擬)。(直至傷員送往醫院后,組長報告搶救任務完成,請指示;總指揮命令,帶隊集合)
6.工程搶修組
在現場指揮部同車間應急小組長進行溝通了解現場情況,然后佩戴空氣呼吸器進入泄漏現場進行閥門更換工作。(更換工作完成,環氧乙烷停止泄漏,報告搶險任務完成,請指示;總指揮命令,帶隊集合)
7環保監測組 權啟明帶領3名監測人員趕赴現場,2名3名監測人員佩戴空氣呼吸器進入現場監測空氣中量。結果及時報告指揮部,情況緊急時及時通知現場人員撤離。
8.事后善后處理組 報告總指揮,事故是 所致,現已更換,得到有效控制,傷員已送往醫院,無其他傷亡,疏散職工情緒穩定。(報告完畢,請指示;總指揮命令,帶隊集合)
9.各組集合完成。
1.演練人員點評提出改進意見
2.員工代表點評提出改進意見
3.公司領導點評提出改進意見。
4.總結關閉。
注:演練要求
§ 所有消息應以“這是一次演練”作為開頭語或結束語;
§ 不得采取超越安全保證的行動,不得進入禁止進入的區域,不得接觸不必要的危險;
§ 事故模擬,事先必須考慮可能影響設施安全運行的所有問題;
§ 避免極端的氣候條件;
§ 不應為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險;
§ 演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕,發現真正緊急事件時,按程序立即終止、取消演練,迅速轉入真正應急。
§ 涉及公司外部相關部門的采用模擬人員代替。
停水停電應急預案演練篇二
演練目的 :為檢驗和完善停電應急預案,增強醫院相關人員突發停電的應急能力,更好地保障醫療工作的正常進行。
演練部門:總務科、醫務科
演練時間:2012年3月9日
演練地點:我院
停電范圍:全院突發停電
指揮長:院長
1、16:00停電預案演練總指揮宣布停電演練開始。
2、全院突然停電,電工檢查停電原因后,確認為市電停電,立即電話詢問供電部門,問明停電原因及時間長短,并通知停電應急小組領導,說明情況。
4、后勤部門:(1)派人檢查電梯內是否有被困人員,關閉電梯電源并解決被困電梯人員。(2)發電機開始發電,保證對重點科室的供電。
5、檢查發電機供電是否正常,并做好發電機運行記錄
6、16:30市電恢復供電,電工停止發電機工作,轉換至市電供電,并確認市電供電正常。
7、停電預案演練總指揮點評演練過程。
8、16:35停電預案演練總指揮宣布演練結束。
停水停電應急預案演練篇三
1.1編制目的'
1.2編制依據范圍
根據××××××公司實際情況,結合公司的相關規定,為更好應對××××××公司各種情況的停電處理,特制定本預案。
1.3適用范圍
××××××公司全體員工。
2突然斷電危機分類與分級
2.1分類
針對不同的斷電事故應采用相應的處理程序,本預案將斷電事故分為以下兩 種情況,若有其他情況應參照相近處理程序:全廠停電、局部停電。
2.2分級
根據停電對生產的影響分以下四級。
iv級:正在使用的一路高壓系統斷電或藥劑投加系統停電,預計可在30min 內可恢復供電;或者過濾系統停電,預計24小時內可恢復供電。
iii級:兩路進線電源同時停電,需使用發電機供電。
ii級:高壓泵房系統停電。
i級:高低壓配電系統因各種原因如火災、恐怖活動等出現嚴重故障導致全 廠斷電,使生產陷入停頓。
3應急小組
應急小組職責:負責緊急情況下的生產調度,組織搶險救援。
應急小組成員有:
組長:由廠長擔任,負責組建應急小組和任命應急小組成員,以及保證必要資源的提供。
組員:應協助并支持事故危機的處理。
應急小組成員名單參見附件。
4應急響應措施
4.1報告
危機分級報告范圍
對于iv級危機,需由廠內內部報告
對于iii級危機,需向集團生產營運部報告。
對于ii級和i級危機,則需及時向集團公司報告和聯絡,并跟蹤報告進展情況,直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線 進行報告。由應急小組領導向集團公司及其直接經理報告。
4.2采取措施
(1)發生斷電情況后,值班人員應立刻趕赴現場進行應急處理;同時向值班領導及廠領導匯報情況。
(2)手動切除不允許自啟動的用電設備及各種用電負荷。
(3)值班人員通知廠內值班電工對電氣系統、設備進行詳細檢查查找斷電 原因,若檢查結果為外部電源的原因斷電即全廠停電,則按操作規程執行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發電機保障生產(注意:發電機主要保障生產用 電);若斷電原因為局部斷電,則在切除故障回路后進行檢修,查找斷電原因, 排除故障后重新接通高壓電源,恢復生產。
(4)值班人員應詳細了解記錄停電發生的時間、原因以及處理措施,并將 結果記錄于《設備維修記錄》中,并標明“異常處理”字樣。同時將報廠長、安全主任。
4.3現場保護
斷電后,操作人員不明情況不得進行復位操作。
5危機的結束確認和善后處理工作
由廠內電氣工程師確定危機是否中止;危機的中止由電氣工程師向內、外部 宣布;
確定中止后,由安全主任通知應急小組的其他成員、相關部門、集團公司。需要時,應通知保險公司。
6事后調查、報告與總結
對每次出現的危機要形成記錄,并在組織內予以保持,應急終止后上報。根據實踐經驗對相關應急預案進行評估,及時修訂不完善的部分。
7應急保障措施
7.1內部保障
由維修部組織實施停電應急預案;
由維修部落實應急物資保障,定期檢修應急用發電機;
由技術部制定臨時運行方案并予以實施;
7.2外部救援
對于重要設備的毀損造成的ii級和i級危機,及時與各廠家聯系搶修或緊急供貨。
停水停電應急預案演練篇四
防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
2.范圍
適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區人員
3.職責
3.1護管隊負責制定并監督執行情況。
3.2行政部負責檢查線路及機械故障修復。
3.3各部門各個員工執行本預案。
4.管理規程
4.1總要求
停電期間,立即停止一切營業活動,收回發出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區域內的商品及公司財產,各部門主管、領班、護管隊員等安排好安全保衛工作。
4.2停電應急辦法
4.2.1導購的停電應急辦法
4.2.1.1導購應立即停止銷售商品,請顧客暫時停止選購商品,等待來電。
4.2.1.2導購應注意所負責區域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協助稍等。
4.2.1.3若短時間內仍未來電,應請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并協助護管隊疏導顧客離開商場。
4.2.2收銀員停電應急辦法
收銀pos機由于有ups電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。
4.2.2.1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。
4.2.2.2當ups供電停止后,收銀員應用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。
4.2.2.3收款結束后,將所有單據、現金鎖進收銀臺,堅守崗位,聽從指揮。
4.2.3護管隊停電應急辦法
各樓層均有應急電源供應。
4.2.3.1所有護管隊員工應服從當班主任(若無主任則由當班領班負責)安排,在指定區域進行安全巡視。
4.2.3.2護管隊各個固定崗護管隊員應堅守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進。
4.2.3.3護管隊巡邏崗,領班,主任分別巡視各樓層,應急電源供應光線不足區域、收銀臺、一層貴重物品區域重點巡視,必要時到護管隊值班室領電筒,攜帶電筒巡視。
4.2.4行政部停電應急辦法
4.2.4.1局部區域停電處理辦法
行政部電工至管轄局部區域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現
象,及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。
4.2.4.2商場全部停電處理方法
與立豐工程部聯系,盡快恢復電源,行政部至每層配電室及時送電。
4.2.5超市部員工停電應急處理辦法
超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設施。
4.2.5.1超市當班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內,冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時以下,冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫,并封閉冷藏庫。
停電時間24小時以內,應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并及時與供應商聯系,將商品暫存供應商處,待來電后再將商品調回。
停電時間超過24小時,所在需低溫儲存商品應及時與供應商聯系,將商品暫存供應商處,待來電后將商品調回。
4.2.5.2遇設備故障,主任或領班應通知行政部,由行政部維修或通知設備維修廠家維修,同時主任或領班安排員工將發生故障設備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內無法修復,應執行本預案.1相關內容。
4.2.6辦公區工作人員停電應急處理辦法
4.2.6.1在辦公區的一線業務部門人員(除核算員外)應立即至各部門,配合各部門主管、領班、護管隊員做安全保衛工作。
4.2.6.2二線職能部門(除電腦部外)人員應立即關閉計算機設備,等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業務部門主管、領班、護管隊員做保衛工作。
4.3恢復照明后,行政部對商場服務設施、線路進行檢查;電腦部對電腦設施及pos系統進行檢查,各部門員工對商品及所管轄區域設施進行檢查,排除隱患。
停水停電應急預案演練篇五
停電應急預案在應急系統中起著關鍵作用,它明確了在突發事故發生之前、發生過程中,以及剛剛結束之后,誰負責做什么,何時做,相應的策略和資源準備等。它是針對可能發生的重大事故及其影響和后果嚴重程度,為應急準備和應急響應的各個方面所預先作出的詳細安排,是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。
停電應急預案在應急救援中的突出重要作用和地位體現在:
1、停電應急預案明確了應急救援的范圍和體系,使應急準備和應急管理不再是無據可依、無章可循,尤其是培訓和演習工作的開展。
2、制定停電應急預案有利于作出及時的應急響應,降低事故后果。
3、作為各類突發重大事故的應急基礎。通過編制基本停電應急預案,可保證停電應急預案足夠的靈活性,對那些事先無法預料到的突發事件或事故,也可以起到基本的應急指導作用,成為開展應急救援的“底線”。在此基礎上,可以針對特定危害編制專項停電應急預案,有針對性地制定應急措施,進行專項應急準備和演習。
4、當發生超過應急能力的重大事故時,便于與上級應急部門的協調。
5、有利于提高風險防范意識。
目的:為確保正常營業,預防營業過程中發生突然停電,ups供電設備不足造成系統故障,預防事故發生,使損失減少到最小程度。
組織機構
組長:于再和
副組長:李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波
組員:正職中層領導
職責
(1)負責發電機的日常維護和檢查。
(2)負責停電時應急發電領導和具體發電工作。
(3)負責應急演練的具體領導實施,每年不少于2次。
應急程序
1、小組成員應隨時關注縣內電力部門的停電通知,遇到連續停電超過4小時的通知時,應提前做好發電準備,聯系辦公室將發電機運送到停電網點。
2、停電發生后,各營業網點主任應第一時間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時間,及時將停電情況向領導小組匯報。
3、領導小組將根據停電時間判定是否需要準備發電。
4、如果確定需要發電,梁乃波負責加油和將發電機運送到位,劉維森負責發電和指導電工將發電機電源接入ups。
5、網點停電后,網點主任應指定專人觀察ups供電情況,并盡量減少用電設備的數量,在ups電源即將耗盡出現報警時,馬上向領導小組匯報,盡快發電。
停水停電應急預案演練篇六
1。接到停電通知狀況下,管理運作部應事先將停電線路、區域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶與商戶,并主要出入口發布停電通告;同時,工程物料部應做好停電前應變工作。
2。沒有接到任何通知、突然發生停電狀況下,工程物料部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復供電,并將了解狀況通知管理運作部。
3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況,發現電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4。管理運作部立即將停電狀況通知小區內住戶與商戶,并主要出入口發布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統通知住戶,要求住戶持續冷靜,做好防范。
5。若突發停電時,正值晚上商場營業,保安部應協助商場維持好秩序,指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發生火災。
6。安排員工到小區各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關掉大門。
7。派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶與商戶詢問,做好解釋與疏導工作,防止與住戶、商戶發生沖突。
8。詳細記錄停電事故始末時光、發生原因、應對措施以及造成損失。
9。突發停電預防措施:
1)工程物料部應經常檢查應急照明與緊急廣播系統,確保正常。
2)管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養,持續完好。
停水停電應急預案演練篇七
1.1、要求管理員立刻與相關單位聯絡,了解停電原因及通電時間。
1.2、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’,張貼到各樓座單元門口及電梯旁。
1.3、 辦公區內留有專人接聽電話,隨時接待投訴詢問,并做出合理解釋。
1.4、 正常供電后,通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。
2.1、 要求管理員立刻與供電局及相關單位聯絡,了解停電原因及通電時間。
2.2、 迅速通知工程部、保衛部查看地下停車場及電梯內是否有業主被困。
2.3、 迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’張貼到園區的醒目位置。
2.4、 辦公區內留有專人接聽電話,隨時接待投訴詢問,并耐心做作出解答。
2.5、 與事故相關單位保持聯絡,密切注意維修進展情況。
2.6、 正常供電后,通知相關人員及時撤掉‘停電通知’。
停水停電應急預案演練篇八
為了保障污水處理正常運行,加強對于突發停電、計劃及臨時停電事件的控制及預防,制定本預案。
依據《中華人民共和環境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關法律法規。
本預案適用于污水處理廠停電事件的應急處置。包括:突發停電、計劃及臨時停電。
污水處理廠必須保證運行正常,一旦長時間停產,用于污水處理的微生物將大量窒息死亡,正常的生產工藝過程遭到破壞,必須花費一定時間對微生物進行培養和馴化,從而會造成較大經濟損失并且導致大量污水直排,直接威脅外部生態環境。所以,污水處理廠的應急處理必須遵循以下原則:
1)加強運行管理,保證污水處理廠運行正常,禁止污水直排。
2)及時掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應,完善電力設施管理、保證雙回路供電正常運行。
污水處理廠組建環境污染事件應急響應領導小組,確定組長及其成員,并明確其職責分工。
1.突發停電
如發生突然停電事故,首先應確定是內部設備故障斷電還是外部線路故障斷電,如屬內部設備故障,應迅速斷開故障設備供電回路,迅速查明故障原因,并上報當班運行主管。
如屬外部故障應迅速將自控電源開關分斷并上報當班運行主管,運行主管應立即上報應急指揮小組與供電部門協調解決。
2.計劃停電及臨時停電
得知停電計劃或發現臨時停電后,預案應急小組啟動,小組應及時向當地環保部門匯報,并在事故處理過程中隨時保持與供電部門及當地環保部門的聯系。
得知計劃停電時,應將停電信息與各污水泵站進行溝通,在盡可能的情況下,停電前,開啟抽水設備將管道內的污水降至最低水位,以充分利用管網的容積貯水。送電以后,立即開啟污水廠內水泵,并通知泵站進水,恢復生產運行,同時,根據停電時間的長短及污水廠事故池、管網情況確定能否容納停電期間入廠的污水,如若不能則及時通知當地環保部門,提高排入污水廠企業的排污標準,實現達標排放。
得知臨時停電,啟動備用發電機組,當班人員立即排查停電原因,并向領導小組匯報。在事故池與外排渠道間設置閘板,無電力供應時關閉閘板,污水臨時存放在事故池內,待事故排除后,再將污水重新提升至污水處理廠。
由應急指揮領導小組宣布應急狀態結束,恢復到正常運行狀態。對停電原因進行調查,進行事故損失評估,組織力量進行污染區的清消,恢復。
1.組織保障
建立起應急響應指揮系統和應急實施體系,明確人員職責。
對隊員按預案要求進行配備,明確任務、職責、聯系方式,隊員名單根據工作變動及時更新。應急預案啟動后,由現場指揮進行調動,要求及時通知,第一時間按要求進入現場。
2.物資保障
保障應急預案實施的物資儲備,要求定點存放、專人負責、隨時提供、及時補充。
3.機械保障
保障應急預案實施所需準備的機械設備和工具,機械設備要求能夠隨時待命,狀態完好,及時啟動。
4.通訊保障
中控室掌握應急響應指揮系統所有負責人的職責和最新的聯系方式,現場指揮掌握所有搶修隊員的聯系方式。
突發事件應急預案落實與管理工作,實行有功獎勵與責任追究制度,根據實際情況,對有功人員進行相應獎勵,對相關責任人進行相應處罰。
隨著應急預案的制定實施,應急小組人員或應急資源發生變化,或者應急過程中發現存在的問題和出現新的情況,應及時修訂完善預案。
本預案自20xx年x月x日起實施。
停水停電應急預案演練篇九
停電前的準備:
2、綜合部將停電情況通報廠部,并逐一通知生產部、技術部等部門;
5、綜合部將停電的具體情況及我們的`應對措施形成報告,報送上級有關部門;
6、綜合部在停電前一天,儲備生活用水,食堂采取必要措施,保證職工用餐。
停電當天操作程序:
2、停電前1小時,關閉提升泵,關閉提升泵,關閉進水閘門由生產部負責。
3、停電前半小時,鼓風機停機由生產部負責。
4、停電期間,技術部負責對鼓風機等大型設備進行檢查。
5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,將根據停電的具體時間進行調整。
白天程序:
1、技術部對突然停電要做出迅速反應,馬上與供電部門取得聯系,了解停電原因及何時來電,向主管報告,并通知生產部和綜合部。
2、技術部值班人員要在突然停電后,檢查變電系統情況,為來電作好準備。
夜間程序:
1、技術部值班人員要迅速作出反應,撥打值班領導電話。
2、馬上與供電部門取得聯系,了解停電原因和何時恢復供電。
3、生產部、門衛、值班室應備應急手電筒。
冬季停電需要采取的措施:
1、技術部值班人員隨時與供電局聯系,確定停電時間及報告;
2、生產部在停電期間,做好防寒、防冰工作;
3、生產部在室外超過零下5度時,停電超過4小時以上應負責儀表的停運,設備管理的防水工作,防止損壞設備。
來電恢復生產操作程序:
1、來電后半小時啟動鼓風機,由生產部負責,技術部配合;
2、鼓風機運行穩定后開啟進水閥門,啟動提升泵,生產部負責;
3、夜間停電后,來電操作根據時間長短,由生產部電話安排是否開機;
4、休息日、節假日停電后的來電操作由值班負責人決定,生產部負責人指揮協調進行;
5、來電后,由生產部負責檢查設備狀況,技術部門對大型設備進行復查。