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2023年施工單位工作總結裝修 施工單位工作總結(大全10篇)

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2023年施工單位工作總結裝修 施工單位工作總結(大全10篇)
時間:2023-09-18 04:27:07     小編:筆硯

寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

施工單位工作總結裝修篇一

1、項目進度基本達到年初制定的年度目標。

基本完成年初制定的年度計劃目標,雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響,總計劃滯后兩個月有余。但經過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。

2、形象進度:前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟,其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,外墻涂料膩子,底漆、中層漆部分完成,為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。

3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成,為來年屋面瓦施工提供作業面。

針對屋面掛瓦施工隊伍少,價格高,開春用工荒等問題,我公司已積極聯系多家施工隊伍,并與今年干的較好的施工隊伍繼續簽訂分包合同,確保來年施工人數滿足現場要求。

1、采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在落實好施工組織設計的同時,對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監理和建設單位現場代表的審批后實施。

2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,材料進場時實行自檢,合格后方可進場,確保進場材料必須是合格產品。現場物料堆放整齊,安全標志明顯,且復試合格后方可用于施工。

3、項目團隊建設情況

項目人員分工在年初經過一次調整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發揮了個人專業和特長方面,又在區域方面體現了各自的協調范圍,作到了條線清晰,區域明確。由于本工程樓棟多,分部子分部分項工程多,內業資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段,因此我司將增派專職資料員,確保內業資料完善,符合竣工驗收要求。

在吸取了這幾次安全事故經驗,在事故之后這幾個月中,安全生產管理是我司工作的重中之重,除了增派專職安全員以外,所有動火作業均采取旁站監督措施,并配備消防器材,全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監管安全下,真正做到了安全重在防范,確保無安全事故發生。

在即將到來的冬休期,項目部成立了維穩工作小組并編制了應急預案,確保工程安全、平穩的度過冬休期,以迎接20xx年復工。

明確20xx年的工作目標和計劃20xx年的工作重點可以分為三個節點。

節點一:5月1日前期18棟樓達到交付條件;

節點二:6月1日后期三層雙拼別墅達到交付條件;

節點三:7月底6棟水泥攪拌樁基礎樓棟達到交付條件。

我司將以上節點為工作目標,在來年的施工活動中,我司將全部精力放在趕工期、保質量、抓安全上面,保質保量完成施工任務,使工程早日竣工!

施工單位工作總結裝修篇二

尊敬的客戶:

您好!

我是__公司家裝設計師,很高興為您為服務。

家裝是一個復雜的工程,我和您一樣,都是為了打造您溫馨美好的家居生活而工作。

感謝您對我們公司和我個人的信任,為了讓您享受到更優質的服務,享受到美好的裝修結果和快樂的裝修旅程,我謹做出如下承諾:

1、在您時間允許的情況下,我將為您做詳細的家裝知識普及講解,讓您全面地了解家裝的材料、工藝、流程、設計風格和相關的法規常識。

2、在我們現場量房的過程中,家裝設計師承諾:測量做到精確完整,繪圖做到迅速優質,對您的詳細要求我會一一記錄,確保準確無誤。

量房完成以后,我承諾在48小時內為您做好戶型解讀、平面圖紙、裝修預算和設計方案初稿(簡易手繪稿)。

3、在您與我們簽訂設計協議后,家裝設計師承諾:72小時內出全套設計圖。

4、如果您對設計方案有任何不滿意的地方,我承諾做調整,直到您對設計方案認可并全部滿意為止。

5、在我們簽訂家裝合同前,我將為您詳細解說《裝修施工合同》,確保我們的協議做到公正、公平、合理。

6、簽訂合同后,我將為您提供完整的《家居裝飾解決方案》,包括全套平面圖、效果圖、施工圖、裝修說明、裝修工期預排表、家居配套材料品牌商家推薦表、主材采購預算(建議版)等,讓您一冊在手,輕松打理家庭裝修。

7、開工當日,我將去您新居現場與您及施工工人進行現場交底,我承諾做到準時到場、交底詳細全面,以使我們的工程能夠順利開工。

8、施工過程中,我承諾做到:全程陪同您進行工程驗收、解決設計疑義和施工難題。

9、如果你需要我陪同采購相關主材,我愿意全力配合,并提前做好時間安排,為您當好地板、潔具、家具、家電、燈飾、窗飾及室內飾品的采購參謀,讓您購物時更省心更放心。

10、如果您對家裝設計師或我們公司有任何其它需要幫助的要求,我都會盡力而為,為您提供周到、滿意的服務。

服務是無限的,以上承諾的內容還很有限,完成上述的承諾,需要我有專業的知識、良好的態度和高效的服務品質,我會全力以付,請您相信我!

祝您身體健康,合家快樂!

讓我們共同打造一個全程無憂、輕松快樂的裝修旅程吧!

承諾人:__

年 月 日

施工單位工作總結裝修篇三

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年,回望20__年度的工作生活,感受到身邊的同事在朝著同一個目標奮斗著,他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,我踏踏實實地做好手頭工作,時不時的被同事們溫暖著,感動著。新的一年到來了,帶來了新的挑戰、新的機遇,在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時,也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。

20__年8月我到了新城市花園項目當資料員,在半年的工作中,我學到了很多在課堂上學不到的知識,受益匪淺?,F僅對本工程的探索歸納,對各類資料需要注意的幾個方面概述如下:

一、施工技術資料嚴格受控

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更單、洽商聯系單、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況,此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此,對此類資料要嚴加管理。

另外,工程施工過程中,常會出現設計變更、工程洽商的情況,這些情況直接影響到施工的進展和工程結算,所以,要及時把變更單、洽商聯系單發放到相關人員手中,在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工物資資料要齊全有效

工程中物資種類很多,來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件而且要盡量使用原件,當要使用復印件時,要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。

三、施工記錄內容要詳細具體

施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要以技術交底保持一致,如通風與空調工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質及保溫材料的品種、規格、數量。當出現數據時,要計算出具體數值,發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程及整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。

在資料收集整理過程中,對資料員說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是一個重要環節。通過目錄,所有資料情況一目了然。在工作期間也發現了自己的不足:

1、業務水平還有待提高

2、相關知識要補充

對于這些不足,有以下幾點改進方法:

1、在工作之余,多看有關資料知識的書籍。

2、向老員工多學習有關業務知識,提高自身素質。

3、對每天的工作多總結經驗教訓。

4、多觀察、多實踐,將學到的知識及時用到工作中去。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,繼續發揚吃苦耐勞的精神,鞭策自己并充實能量,提高工作能力,實現自己的人生價值,適應時代和企業的發展。

施工單位工作總結裝修篇四

20xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,通過強化生產指揮系統的宏觀調控能力,樹立統籌意識,強化施工組織,夯實基礎管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,戰酷暑、斗嚴寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利,結出了累累碩果。

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。

2、公路方面。xxx隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

20xx年雖然我們的一些開發項目落空,但我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

以《企業文化指導手冊》為標準,以開展“企業文化月”為載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的紅光帶出現,受到xx局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現安全生產xxx天。

質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。xx框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評價,xx提速換岔施工質量多次得到xx局的贊揚,為企業樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100%,驗交工程10項,優良率100%。

按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。

成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在全新的集團公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

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為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

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按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。

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為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

施工單位工作總結裝修篇五

碩果累累的2__年已悄然過去,充滿希望的2__年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來,施工單位年終總結。下面我向大家匯報2__年公司的工作情況和2__年的工作計劃。

一、建筑總產值

2__年我們公司完成的建筑總產值是_____。

二、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

1、鼓勵科技創新、提高勞動生產率

學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面,只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

2、完善工序交接制度、責任到人

公司和項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

3、強化成本管理、嚴把材料關

項目部按照公司的指示精神實行成本核算,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中,工作總結《施工單位年終總結》。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

三、開發工作積蓄力量,厚積而薄發

2__我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質明顯提高,管理體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

四、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚

大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。

五、實現安全質量、施工進度的雙贏

今年實行責任包保,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,全面落實了安全工作奮斗目標。質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。為企業樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎。

六、全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制

按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。

新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。

七、下一年工作目標

成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。

紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,我公司將會遠航騰飛。

施工單位工作總結裝修篇六

20xx年x項目全面貫徹落實局、公司工作會議精神,在上級領導的支持和同事的幫忙下,認真履行公司管理制度,以精細管理、全面履約為重點,強化管理手段,抓好項目管理工作,支持黨組織思想政治工作和黨建工作,使我項目員工的業務潛力及思想政治素質不斷提高。

x目前有三個項目,其中x改造工程二標段位于x市x區河南片區,全長1.4km,x道路市政工程一標段位于天津市塘沽區的東沽片區,5條路總長2.0km,這兩個項目主要施工范圍包括:舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。x土地填墊工程,土方填筑186萬m3,施工填土工程量到達計劃填土高程3.5m。第一季度在閘南路和大沽路項目拆遷不到位停工的狀態下,我項目人員認證學習,嚴格要求自己,表現出良好的精神風貌,在項目領導班子的帶領下,用心向業主爭取623m6管通訊管道鋪設。

x項目總包及分包合同在質量、安全及支付狀況等按照合同約定正常進行,無違約現象。

x閘南路改造工程二標段和x道路市政工程一標段除業主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務,x土地填墊工程,一期在合同工期內完成業主指定地塊土方的填墊工程,工期速度得到業主的認可和好評。

截止到3月31日,x三個項目工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%,未出現不貼合項,施工質量較穩定,無質量問題都暴露,在質檢站、業主和監理單位檢查中等到好評,樹立起了質量要求嚴格的形象。

本項目用心參加公司及x建委安全活動,及時傳達有關安全精神,開復工前進行自查自糾,對工地現有機械進行安全質量隱患排查,定期上報。根據工程各階段各時期的不同特點,時刻提醒施工人員到施工現場要做到三不傷害,要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至第一季度末未發生人身、設備安全事故。

x項目自復工以來,從現場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制,并定期做了成本分析,測算出盈虧狀況,并透過優化施工方案、增加變更簽證量、嚴格過程材料、機械、人工管理、安全質量控制等措施降本增效。

截至20xx年3月31日x項目簽訂總包合同3份,簽訂分包合同共計40份,其中勞務分包合同9份,材料采購合同20份,租賃合同21份,所有合同均為有效的簽字蓋章。

20xx年初隨著物件上漲,全國各地出現用工荒的狀況,天津也不例外,項目部及時采取措施,與勞務分包隊伍及時聯系溝通,根據合同約定做好組織調配工作,確保了工程勞動力需求。在20xx年的基礎上本季度繼續完善公司勞務管理制度。

第一季度x項目繼續加強現場禮貌施工及技能減排管理,安全員專門進行禮貌工地建設相關工作,持續工地衛生清潔,使道路干凈暢通,各種設備物資標識齊全,堆放有序,個性是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理,進入施工現場給人以賞心悅目的感覺。同時用心與業主和地方環、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘,設置為施工現場貯水池。

以上為一季度工作匯報,雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求,還有不小的差距,第二季度我項目將會圍繞年度工作計劃和目標,進一步強化責職、細化任務、量化目標、加強管理,繼續加快在建項目的施工步伐,圓滿完成工作任務。主要做好以下工作:

1、進一步完善項目管理

2、全面履約

3、降本增效

4、增加變更簽證量

5、提高自身及項目整體技術力量

施工單位工作總結裝修篇七

20xx年xx建筑公司繼續堅持安全第一,預防為主,綜合治理的管理方針,按照牢牢把握住三個一 的管理思路,即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標,即安全生產控制指標;明確一個方向,即通過保證安全投入,促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點,即關心農民工的生命安全與職業健康,改善農民工的作業和生活環境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3;責任范圍內不發生直接損失20萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結案率100%,的安全管理目標并結合公司安全管理工作實際情況, 20xx年里公司著重做了以下工作:

為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科,同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組。在此基礎上,為方便項目部和公司的聯系使此項活動能更好的開展,各項目部還設立安全監管聯絡員1人,從而形成了自下而上的安全網絡組織。

1、開展安全培訓、教育,提高全員安全意識技能。

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產重要性,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項,其中跨年項目50項、新建項目150項,工程開復工 一級安全教育活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產管理,我公司還外派3人參加了建筑業協會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》的宣貫培訓班,組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

施工單位工作總結裝修篇八

2009年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會,會上全面通報了集團當前的形式,工作重心,存在問題和對集團全體員工的要求,會后我公司立即召集員工傳達了例會精神,根據講話結合本公司實際,對工作進行了回顧和總結討論,領會其精神實質,結合自身工作實際,努力開展工作,取得了階段性進展;大家認清了形勢,提高了認識,轉變了觀念,現級將工作作以匯報:

1、原承接xx高速公路房建、連接線、防撞護欄工程,掃尾工程已經基本完工,僅剩部分高桿燈,污水處理設備的安裝,因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行,工程量的認證工作基本完成,認價問題由于多種原因造成難度很大。與業主的決算工作也在進行中。xx的工程決算工作和資料已全部完成,待業主公司的審計結束就能清帳。

2、養護工程的進展情況:xx高速公路的養護工程已續簽合同并全面進場開展工作,運作情況良好。

3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制,通過推行目標管理,健全了管理機制,調動了員工的積極性,提高了員工事業心、責任感,大家積極工作,艱苦奮斗,在思想上和行動上愿與集團保持一致,共同渡過目前的難關。

4、機關工作人員在做好為一線服務的前提下,做好xx公司與各項目部之間的上傳下達工作,使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標,上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結。協調多方關系,辦理的各種證照的年審、辦理工作,為公司正常工作合法的經營活動提供保障。

通過xx的工作進展情況看,感覺盡管目前還基本穩定,也在平穩的向前發展,但隱患和問題還是存在的。

1、負責過多、資金困難。這一問題若不能解決,一是影響源達公司的發展,二是有可能造成不安定局面。

2、職工的業務素質有待提高,技術人員匱乏,經濟實力單薄,資質等級低,這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻,制約著源達公司的生存和發展。

3、由于種種原因,造成工程決算工作進行緩慢、被動,施工隊與項目部之間扯皮、怠工,甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違,嚴重者公然對抗,使項目部失去管理控制能力。

特別是xx高速公路的股權轉讓、收費標準及竣工驗收安排的通報,一致認為這次會議開的及時,既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明確了工作方向,明確了工作中心。根據例會上的要求,結合實際工作,我公司近期工作安排如下:

1、xx高速公路的股權轉讓為中心工作,盡全力做好配合工作,加快工作進度,完善一切交工、竣工資料,不能有絲毫麻痹、松懈思想,決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權轉讓,堅決響應集團公司號召禮拜天不休息,緊上加緊做好工作,以積極的態度,創新的思想,配合進團公司及xx高速公司打好攻堅戰。

2、克服重重困難,做好xx高速公路房建工程的決算工作,爭取實現成本的最小化,利潤的最大化;繼續做好xx高速公路的養護工作,并通過養護工程這個平臺,培養、鍛煉一批穩定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工設備和資金,為長遠發展積蓄后備力量。

3、繼續貫徹落實目標責任,狠抓管理,重抓落實,使員工認清形勢,明確任務,樹立艱苦奮斗為榮,鋪張浪費為恥的思想,上下一致,減省節約,增收節支,為渡過經濟危機和公司當前資金難關共同努力。

4、為了對得起集團公司給我們提供優良舒適的工作環境,xx公司員工一致表示要加倍努力工作,保護環境衛生和個人衛生,維持良好企業形象,說文明話,做文明人。

通過這次會議,公司全體人員統一了思想,認清了形勢;明確了工作方向。大家討論后一致認為,在集團公司的正確領導下,只要各個兄弟公司之間通力合作,整個集團一盤棋,我們就能夠共克時艱,渡過難關。

施工單位工作總結裝修篇九

1、不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。

2、不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。

1、認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。

2、雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。

1、積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。

2、向公司先進模范學習,爭當先進。

通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距??偠灾?,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。

施工單位工作總結裝修篇十

一年來,在公司的正確領導以及項目部領導的關心、支持下,我以“服從安排、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,使自身的政治素養、業務水平等綜合能力等都有了很大提高?,F將這一年來的思想和工作情況匯報如下:

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。一直以來,都以黨員的身份嚴格要求自己,積極參加項目部黨工委組織的各種學習與活動,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,另外做好自己的本職工作,作為項目部團支書,積極引導青年,掌握他們的思想、工作和學習情況,使團支部的自身建設得到各方面的發展。

在工作中保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。一年來始終以高標準來嚴格要求自己,主要負責工程施工安全、工程質檢工作,負責每月的危險源監控、安全重點及動態安全監控、安全質量隱患排查、安全質量重點控制計劃的實施等工作,負責安全文明標準化工地建設、項目標準化管理建設和優質工程參評審查申報工作,武漢動車段現已獲得局優質工程,已申報了鐵道部優質工程,現在正著手準備國家優質工程申報工作。定期組織對工程質量狀況進行總結分析,針對存在的突出問題制定預防措施,參與重大施工方案、質量安全保證措施的審定工作,為工程施工的質量、安全零事故奠定了基礎。從外業工程管理到內業資料整理工作,取得了一定的成績,得到了領導的認可。

在生活中發揚了艱苦樸素、樂于助人的優良傳統,時刻牢記自己作為黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

總結成績,是為了發揚;積累經驗,是為了堅持;查找不足,是為了改正。一年來,做了一定的工作,取得了不少的成績,但離領導和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

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