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開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 07:23:12
開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-09-17 07:23:12     小編:夢(mèng)幻泡

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題篇一

2013年是我國實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第三年,也是新疆安徽企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵一年,是繼承徽商文化精神,團(tuán)結(jié)奮斗,不斷進(jìn)取的一年。在這新的一年里,新疆安徽企業(yè)聯(lián)合會(huì)將在新疆、安徽兩省區(qū)黨委和政府的關(guān)懷下,在商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體的共同努力下,在商會(huì)會(huì)員的支持下,全面貫徹十八大精神,使商會(huì)工作踏上一個(gè)新臺(tái)階。特制定以下計(jì)劃:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神

2012年的11月8日,我國召開了中國^v^第十八次全國^v^。會(huì)議公報(bào)指出,這次大會(huì),是中國^v^在全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議,對(duì)^v^團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面具有重大而深遠(yuǎn)的意義。商會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,領(lǐng)悟十八大精髓,更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù),從而為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、做好商會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

季度的工作問題及進(jìn)展情況做報(bào)告,供會(huì)員們研究討論,之后商會(huì)辦公室處以討論結(jié)果出臺(tái)一份季度工作簡報(bào),為下季度工作更好的開展做準(zhǔn)備。再次,商會(huì)每年將定期舉辦一次會(huì)員大會(huì),加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)彼此之間的交流合作。

三、準(zhǔn)備換屆工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

2013年是商會(huì)換屆的一年,商會(huì)要認(rèn)真準(zhǔn)備換屆材料,籌備換屆會(huì)議的召開,選出合格的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。商會(huì)要通過規(guī)章制度、組織措施、集體學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)等措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),從而使班子更好地發(fā)揮整體效能進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,實(shí)現(xiàn)商會(huì)管理法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、提高服務(wù)能力,用實(shí)招,辦實(shí)事,出實(shí)績,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,打造品牌商會(huì)。

四、充分利用產(chǎn)業(yè)援疆的機(jī)會(huì),擴(kuò)大招商引資項(xiàng)目

烏魯木齊市新徽商小額貸款公司資金由股東形式籌備,計(jì)劃2013年投資億元,繼續(xù)跟進(jìn);在托克遜,烏魯木齊徽商投資公司投資的二期徽商房產(chǎn)(40萬平米)、南山總部基地(養(yǎng)老公寓)、黑山礦區(qū)(商業(yè)綜合體)200畝、白楊河五星級(jí)綜合體賓館(平方)項(xiàng)目總投資額達(dá)億元,2013年計(jì)劃投資億元用于上述項(xiàng)目的建設(shè);在博樂,烏魯木齊徽商投資公司投資的榮坤房產(chǎn)(10萬平方),總投資份額為億,計(jì)劃今年投資億;烏魯木齊榮祥房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司投資的和田地區(qū)皮山縣徽商大廈(2萬平方),總投資額為8千萬,計(jì)劃今年投資3千萬。

五、努力創(chuàng)辦一個(gè)愛心商會(huì)

我商會(huì)將本著辦會(huì)宗旨:“讓會(huì)員企業(yè)以商會(huì)為家,與成功企業(yè)

積極合作,為困難企業(yè)排憂解難;商會(huì)是同鄉(xiāng)在新疆的家,有困難有急事找商會(huì),為廣大老鄉(xiāng)獻(xiàn)愛心。”并開展以下工作:

開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題篇二

以黨的十_大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《_中央_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,堅(jiān)持德育為先,以人為本,貼近學(xué)生生活,突出人文關(guān)懷,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,豐富學(xué)生校園生活,構(gòu)建和諧校園,積極引領(lǐng)中小學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”。

二、主要任務(wù)

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大精神和省第十二次黨代會(huì)精神,以實(shí)踐體驗(yàn)為基本途徑,全面加強(qiáng)中小學(xué)生思想道德教育。

(二)積極推進(jìn)德育生活化,引領(lǐng)學(xué)生從小事做起、從現(xiàn)在做起、從我做起,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,創(chuàng)新行為規(guī)范養(yǎng)成教育機(jī)制,努力提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性。

(三)加強(qiáng)法制宣傳教育,進(jìn)一步完善預(yù)防中小學(xué)生違法犯罪工作機(jī)制、德育導(dǎo)師制,重點(diǎn)突出引導(dǎo)與防控,有效地預(yù)防和減少中小學(xué)生違法犯罪行為的發(fā)生。

(四)深入開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng),著力打造“平安校園、書香校園、美麗校園、快樂校園”,努力搭建學(xué)生展示個(gè)性和特長的平臺(tái),大力倡導(dǎo)開設(shè)形式多樣的興趣活動(dòng)和校園文化活動(dòng),豐富和提高學(xué)生的生活質(zhì)量。

(六)深入開展學(xué)校德育、少先隊(duì)工作品牌創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高學(xué)校德育、少先隊(duì)工作的知名度。

三、主要措施

(一)鍛造隊(duì)伍,造就一支高素質(zhì)德育隊(duì)伍

1、抓好學(xué)校德育管理隊(duì)伍的建設(shè)。(1)縣教育局召開兩次學(xué)校德育工作

會(huì)議,一次團(tuán)干部會(huì)議,二次少先隊(duì)工作會(huì)議,提高為學(xué)生服務(wù)的能力和意識(shí)。(2)每月定時(shí)召開縣城學(xué)校政教主任例會(huì),整合縣城學(xué)校的教育力量。(3)組織開展少先隊(duì)輔導(dǎo)員技能大賽。

開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題篇三

為適應(yīng)xx年公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源部崗位編制分析狀況,擬招聘的崗位如下:

1、營運(yùn)總監(jiān)1人(香港招募)

2、執(zhí)行總裁1人

3、經(jīng)營總監(jiān)1人

4、投資策劃總監(jiān)(總裁助理)1人

5、地產(chǎn)開發(fā)總監(jiān)1人

6、總裁辦主任1人

7、水電工程師1人

8、綠化工程師1人

9、會(huì)所經(jīng)理1人

10、旅游經(jīng)營部經(jīng)理1人

11、會(huì)籍顧問20人

12、客戶經(jīng)理10人

13、馬匹管理員10人

14、保安隊(duì)員10人

為了提前準(zhǔn)備,實(shí)施好開年第一個(gè)月的招聘工作,擬定工作計(jì)劃如下:

1、 1月31日前在公司公示所有招聘崗位信息,號(hào)召內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才;

4、參加1場綜合招聘會(huì),收集各招聘崗位人才信息,費(fèi)用約800—1000元;

5、參加2場中高級(jí)人才招聘會(huì),收集中高級(jí)人才信息,費(fèi)用約3000元;

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年,也是我非常重要的一年。

雖然我從事家具行業(yè)不是很久,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計(jì)劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

xx年工作計(jì)劃如下:一:維護(hù)現(xiàn)有客戶:對(duì)于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二:發(fā)展新客戶:在擁有老設(shè)計(jì)師的同時(shí)通過相互介紹,認(rèn)識(shí)新的設(shè)計(jì)師,擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如:掃樓等)

三:學(xué)習(xí)新渠道:對(duì)于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道,要努力的參與,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。

四:提升業(yè)務(wù)知識(shí):要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí)。能采取多樣化的形式,把所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)與交流技能相結(jié)合,提升自身價(jià)值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。

五:對(duì)自己的要求

1:每周一小結(jié),每月一大結(jié),回顧這段時(shí)間下來的工作情況,看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方,并及時(shí)改正下次不要再犯。

2:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息,再做準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)

3:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的,還要多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

4:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度要一樣,做到一視同仁,不可以挑客戶,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法,同時(shí)也是為公司樹立更好的形象。

5:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

7:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

xx年,我有著更多的期待,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!

開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題篇四

現(xiàn)代教育家陶行知先生說過:“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂”,校長的示范作用影響著整個(gè)學(xué)校的發(fā)展趨勢(shì),也影響著人才的質(zhì)量,因此校長的示范作用不可低估,其主要表現(xiàn)是:

第一,政治示范。校長要確立公仆意識(shí),正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己的職權(quán),把領(lǐng)導(dǎo)的職位看成是為人民服務(wù)的崗位,在工作中堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,方能取得群眾在政治上的信任。

第二,業(yè)務(wù)示范。校長要成為教育教學(xué)的行家里手,在教學(xué)實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中充分發(fā)揮個(gè)人的才華,并能做到在逆境中給人以勇氣和力量,在成功時(shí)同教師共享歡樂,這才能取得群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)和專業(yè)上的信任,共同創(chuàng)造優(yōu)異的工作實(shí)績。

第三,為人師表示范。校長要以身作則,嚴(yán)以律己。要做廉潔的表率,給人以圣潔感;做實(shí)干的表率,給人以美好感。通過良好的示范和形象,帶出師生優(yōu)良的工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。同時(shí)校長還應(yīng)該做到六個(gè)“模范”。一是團(tuán)結(jié)的模范,;二是教學(xué)的模范;三是學(xué)習(xí)的模范;四是轉(zhuǎn)變觀念的模范,;五是管理的模范,;六是遵守紀(jì)律的模范。通過校長的示范作用和模范作用,學(xué)校工作一定會(huì)進(jìn)展順利,取得顯著成績。

火車跑的快,全靠車頭帶。可見領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于學(xué)校工作的作用,那么如何抓班子建設(shè)呢?

第一,抓學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想。

社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)在更新,科技日新月異。迫使我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)飛速發(fā)展的形勢(shì),一要學(xué)習(xí)教育方針政策,正確把握新形勢(shì)下的教育觀、價(jià)值觀、人才觀,真正用黨的教育方針政策統(tǒng)一人的思想,規(guī)范教育的行為。二要學(xué)習(xí)教育法規(guī),增強(qiáng)以法治校的自覺性,避免感情用事。三要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),以便更好的指導(dǎo)教育教學(xué)工作。從而達(dá)到思想統(tǒng)一,行為規(guī)范,干有信心,心情舒暢。

第二,明確目標(biāo),明白責(zé)任。

志同才能道合,因而在工作中需要根據(jù)實(shí)際情況,確定領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人的具體責(zé)任和努力方向。這不僅有利于統(tǒng)一班子成員的認(rèn)識(shí),也會(huì)成為鼓舞全校師生共同奮斗的力量。在實(shí)施過程中,樹立正確的指導(dǎo)思想是加強(qiáng)管理的前提;建立合理的管理體制是做好管理工作的基礎(chǔ);建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵;健全管理制度是學(xué)校管理水平高低的反映,提高質(zhì)量是管理的歸宿;加強(qiáng)研究是不斷改善管理的要求。

第三,分工把關(guān),發(fā)揮堡壘作用。

學(xué)校工作千頭萬緒,如不合理分工,合理安排,勢(shì)必影響全局工作,所以作為校長,對(duì)班子成員,應(yīng)依據(jù)各自的工作能力,興趣愛好,進(jìn)行明確分工,做到有責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,使他們經(jīng)常保持平和的心態(tài),讓每個(gè)成員都感到自己的工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同樣都是受到重視、尊重和信任的;使他們互相理解、互相尊重,都覺得自己在這個(gè)學(xué)校大有用武之地,自己的工作是發(fā)展前途的,自己的工作成績是會(huì)得到肯定和贊揚(yáng)的。學(xué)人之長,補(bǔ)己之短,揚(yáng)己之長,補(bǔ)人之短。這樣大家就會(huì)產(chǎn)生工作熱情,心往一處想,勁往一處使,通力協(xié)作,為實(shí)惠集體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

第四,及時(shí)勾通,避免誤會(huì)。

由于領(lǐng)導(dǎo)集體成員具有不同的個(gè)性特點(diǎn),處于不同的工作位置,擔(dān)任不同的任務(wù),所接觸的范圍有差別,因而對(duì)待同一事物往往有不同的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。這就要求班子成員及時(shí)勾通,避免誤會(huì),以達(dá)揚(yáng)長避短而形成寬闊胸懷。實(shí)踐證明,一個(gè)整體中的各個(gè)部分是相互聯(lián)系,相互作用,相互影響的,這種影響,既能相互促進(jìn),也能相互掣肘,影響工作。因此應(yīng)善于自制,顧全大局,樂于聽取別人的意見和批評(píng),特別是對(duì)那些逆耳之言,不僅能聽而且要能從中吸收合理的部分,接受必要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)嚴(yán)以律己,寬以待人,不掠人過,不諉己過,有了失誤,勇于負(fù)責(zé),在下級(jí)面前不議論他人是非,彼此間求大同,存小異,顧大局,向前看。對(duì)別人的缺點(diǎn)也是需要批評(píng)的,但首先應(yīng)意識(shí)到自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,赤誠相見,耐心幫助,這樣就會(huì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的心理平衡,達(dá)到新的團(tuán)結(jié),建立良好的關(guān)系。其次,要善于進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員,不僅能正確的自我批評(píng),同時(shí)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,意識(shí)到自己的不足,從而努力學(xué)習(xí)鍛煉,培養(yǎng)和發(fā)展在新環(huán)境下自己所需要的那些品質(zhì)。

第五,公開到位,謹(jǐn)防猜疑。

對(duì)待學(xué)校工作,應(yīng)一切公開到位,謹(jǐn)防猜疑。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)系要融洽和諧,研究工作,討論問題,既能暢所欲言,各抒己見,據(jù)理力爭,又能正確地對(duì)待別人的意見分歧,達(dá)到認(rèn)識(shí)上的一致和行動(dòng)上的協(xié)調(diào)。唯有校務(wù)公開到位,可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員之間的凝聚力,可以促使領(lǐng)導(dǎo)成員之間相互取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體同心同德,同舟共濟(jì)。所以我們的領(lǐng)導(dǎo),特別是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間一定要堅(jiān)持經(jīng)常的思想溝通,坦誠相見,開展批評(píng)與自我批評(píng),克服唯我獨(dú)尊,唯我正確等偏激情緒,真正做到分工不分家,使彼此之間的諒解、支援和友誼不斷得到新發(fā)展。

總之,領(lǐng)導(dǎo)者要像磁鐵,把教師才能緊緊地吸引到自己的周圍,也應(yīng)象優(yōu)質(zhì)的“潤滑油”,使教師在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍有效地協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

第一,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感。

開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題篇五

2市場部組織架構(gòu)

3市場部工作計(jì)劃

4市場部**年銷售計(jì)劃

實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力

科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣

信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案

一市場部職能:

市場部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1.市場部作用:

直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

督促銷售部對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn):

準(zhǔn)確*

及時(shí)*

協(xié)調(diào)*

規(guī)劃力

計(jì)劃*

執(zhí)行力

3市場部工作職能:

制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

*銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)*的增減、調(diào)控

制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。

全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門

三市場部工作計(jì)劃

1制定**年銷售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20**年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理*、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營銷理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)

銷知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)

售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)

4科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:

5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:

行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會(huì)給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財(cái)務(wù)部:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部:直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

6.把握市場機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣:

7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案

開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題篇六

xxx是一個(gè)朝氣蓬勃,充滿活力,富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè),歷經(jīng)數(shù)年的商海遨游,培養(yǎng)了我們誠信,穩(wěn)健的為人之道,堅(jiān)韌求實(shí)的辦事作風(fēng);xxx年xxx將以xxxxxx為市場主要發(fā)展發(fā)祥,我們相信在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在社會(huì)各界朋友的幫助,經(jīng)過自身努力拼搏,xxx一定會(huì)逐漸成長壯大,謹(jǐn)此,我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。

我不止一次的對(duì)你說,不要這樣玩命工作,要注意身體,可你總是意味深長地說:不趁春節(jié)多滾幾個(gè)糞球,明年我吃什么?千萬別累壞自己,祝你元旦快樂!

新年祝福:一年一年開心過,開開心心,一生快快樂樂,一世平平安安,一家和和睦睦,愿你生命中的每一個(gè)愿望全能得到實(shí)現(xiàn)!新春快樂!

你在新年夜被通緝了,你的罪行是:對(duì)朋友太好,又夠義氣;青春的面孔,燦爛的笑容。本庭現(xiàn)判決如下:罰你終身做我的朋友,不得上訴!

等不及了,我決定代全國人民祝你和家人新年快樂!身體健康!你以后幾天收到的短信都是我安排他們發(fā)的,我為人很低調(diào)的,你知道就行,不要聲張!

春節(jié)到,這年頭,祝福也不好送了,快樂被人打包了,煽情被人趕早了,萬事如意跟身體健康也不知道被誰拐跑了,可我的祝福還是送到了。春節(jié)愉快!

祝福貴店開業(yè)大吉。生意紅紅火火!日進(jìn)斗金啊!

地上鮮花燦爛,天空彩旗沸騰。火紅的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn),溫馨的祝愿繁榮昌隆,真誠的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符,為您帶去春的生機(jī),在這美好的日子里,祝您生意興隆!萬事如意!

春節(jié)假期真累:買票等排隊(duì),一排又一排;車上人擁擠,前胸貼后背;朋友相聚會(huì),開懷暢飲足;晚睡早起床,身體有點(diǎn)累。記得,身體健康最寶貝。

新年新開端,首選是元旦。立志好人緣,天天露笑臉。健康常相伴,飲食加鍛煉。好運(yùn)在猴年,快樂過元旦。祝:元旦快樂!

新年到,過去煩惱隨風(fēng)飄,憂愁往事已忘掉,幸福快樂齊來到,遇事記得常微笑,堅(jiān)強(qiáng)樂觀心情好,萬事順利樂逍遙,雞年一定會(huì)更好!

春節(jié)到來喜事多,合家團(tuán)圓幸福多;心情愉快朋友多,身體健康快樂多;一切順利福氣多,新年吉祥生意多;祝您好事多!多!多!

開張之際,盛情恭賀:一賀你財(cái)源廣進(jìn),二賀你生意興隆,三賀你財(cái)富滿門,一祝你金玉滿堂,二祝你興旺發(fā)達(dá),三祝你開張大喜,一愿你福壽滿堂,二愿你天賜吉祥,三愿你請(qǐng)我大餐!恭祝:開業(yè)盛典齊歡騰!

恭賀新店開張,送上我的祝賀,送你一個(gè)招財(cái)貓,愿你財(cái)源廣進(jìn),送你一棵發(fā)財(cái)樹,愿你財(cái)源茂盛,送你一尊大財(cái)神,保佑你財(cái)源滾滾。

水陸兼呈皆上品;賓朋盡興共加餐。無人不道佳肴美;有客常來滿座香。

開張大吉,收到者,福氣自天而降,人氣自地而升,財(cái)氣自東而來,喜氣自西而至,運(yùn)氣自南而到,旺氣自北而襲,瑞氣由心而生,祥氣由我而發(fā)!祝你凌云豪氣,珠光寶氣,興旺盛氣!

財(cái)源廣進(jìn),生意興隆!恭喜發(fā)財(cái),開業(yè)大吉!

今天是xxxxxxxx公司一個(gè)值得紀(jì)念的喜慶日子,我們?cè)谶@里慶祝xxxxxxxx隆重開業(yè),值此開業(yè)慶典之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx對(duì)???的開業(yè)表示熱烈的祝賀;對(duì)遠(yuǎn)道而來專程參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各界朋友表示熱烈歡迎。

開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題篇七

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年,也是我非常重要的一年。

雖然我從事家具行業(yè)不是很久,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,也讓我學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí)。讓我接觸到了關(guān)于業(yè)務(wù)行業(yè)很多新的事物。在此我制定了xx年的工作計(jì)劃,以便自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

xx年工作計(jì)劃如下: 一:維護(hù)現(xiàn)有客戶:對(duì)于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師和客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二:發(fā)展新客戶:在擁有老設(shè)計(jì)師的同時(shí)通過相互介紹,認(rèn)識(shí)新的設(shè)計(jì)師,擴(kuò)大設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。還要不斷從其他渠道獲得新的客戶信息(如:掃樓等)

三:學(xué)習(xí)新渠道:對(duì)于新開發(fā)的小區(qū)推廣渠道,要努力的參與,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己在業(yè)務(wù)方面不足之處。

四:提升業(yè)務(wù)知識(shí):要有好的業(yè)績就得加強(qiáng)家具業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí)。能采取多樣化的形式,把所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)與交流技能相結(jié)合,提升自身價(jià)值。從而在客戶及設(shè)計(jì)師心目中建立專業(yè)形象。

五:對(duì)自己的要求

1:每周一小結(jié),每月一大結(jié),回顧這段時(shí)間下來的工作情況,看看有哪些工作上的失誤及需要跟進(jìn)的地方,并及時(shí)改正下次不要再犯。

2:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,掌握客戶家裝的風(fēng)格和相關(guān)信息,再做準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。(知己知彼方能百戰(zhàn)不殆)

3:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),只專注于門店的學(xué)習(xí)是不夠的,還要多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

4:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度要一樣,做到一視同仁,不可以挑客戶,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是我們保證客源的最好方法,同時(shí)也是為公司樹立更好的形象。

5:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

6:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

7:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

xx年,我有著更多的期待,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步!

開年工作計(jì)劃討論標(biāo)題篇八

世上至少存在一個(gè)嘴臭卻又能在職場上混得不錯(cuò)的男人,如鐵齒銅牙的紀(jì)曉嵐,卻很難找到一個(gè)不會(huì)說話卻能步步高升的女子,對(duì)于男職員來說,會(huì)說話是重要的,對(duì)于女職員來說,會(huì)說話是十分重要的。這不僅僅因?yàn)榕栽诼殘鲋袑で髱椭臋C(jī)會(huì)多于男性,更因?yàn)槿藗兂鲇诩s定俗成的觀念,認(rèn)為女性天生應(yīng)該溫婉隨和、彬彬有禮、擅于表達(dá)。

“學(xué)會(huì)說”是ol縱橫職場最重要的一課。身在職場,熟練掌握辦公室甜言蜜語規(guī)則,相當(dāng)于人在江湖,深諳四兩撥千斤之道。

面試甜言蜜語

我認(rèn)為這份工作很有挑戰(zhàn)性,如果能為貴公司服務(wù),我會(huì)感到無比的自豪和滿足。

找一份理想的工作并不容易,然而今天坐在這兒,我感覺它離我已經(jīng)并不遙遠(yuǎn)。

貴公司有很多地方吸引我,比如它的名氣,所提供的機(jī)會(huì)以及人性化的管理和舒適的工作環(huán)境。

初次見面甜言蜜語

您的氣質(zhì)很像我的一位朋友,他在某某公司(當(dāng)然要是全球知名的大公司)做得非常好,

有空賞光去唱歌吧,您的歌一定唱得很好,一看就超有文藝細(xì)胞。

能與您坐在一起談話,基本相當(dāng)于上一堂頂級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課。

危機(jī)攻關(guān)甜言蜜語

當(dāng)你想讓別人幫忙做事

“幫幫我,除了你,我想不出還能找誰。”

――男人無法拒絕英雄主義的誘惑,女人無法拒絕榮譽(yù)的快感,總之,無論男女,都會(huì)覺得幫你義不容辭。

當(dāng)你沒有按時(shí)完成工作

“我很后悔沒有早一點(diǎn)向你請(qǐng)教,因?yàn)槲翌檻]到你工作太忙。”

――如此體貼細(xì)心又謙虛好學(xué)的下屬或同事,誰還忍心責(zé)備?更何況你已經(jīng)明明白白地承認(rèn)了他的重要性。

當(dāng)老板讓你對(duì)一項(xiàng)大家頗有微詞的決策提建議

“有人覺得這個(gè)創(chuàng)意很俗氣,不過,我覺得這世界上還是俗人多一些,迎合他們就是抓住了市場。下一個(gè)方案我們或許可以給大家來點(diǎn)驚喜,爭取一些高端客戶,我想了一個(gè)方案,請(qǐng)您指正……”

――首先要對(duì)老板的決策表示贊美與肯定,然后提出自己的想法,要有具體的方案,因?yàn)槔习遄钣憛捬灾疅o物的指手劃腳。

當(dāng)你想推掉某項(xiàng)工作

“從大局來看,我覺得某某可能比我更適合,因?yàn)樗私膺@個(gè)客戶,并且跟我一樣熟悉整件事情。”

――推掉這個(gè)工作,不是為了自己的私利,而是為了公司更好的發(fā)展。

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