演講比朗誦更自然，更自由，可以隨著講稿的內容而變化站位。一般說來，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒，以增加音量和效果。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。

醫院護士競聘上崗演講稿篇一

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

今天有幸參加公開競聘演講，我感到非常高興。這是領導對我的信任和鼓勵，使同志們對我的支持，在此，我首先先向大家表示誠摯的謝意!

我叫xxx，今年xx歲，20xx年畢于xx衛校。畢業后在xx工作至今。經過這些年的輾轉，本人對護士護理及相關業務工作已經得心應手，積累了不少工作經驗。因此，我愿將我掌握的專業知識和實踐經驗，再繼續奉獻給公共衛生事業，本人愿意受聘于xx衛生院。

本次參加競聘護士崗位，是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值，為單位作出更多貢獻。我認為自己具有以下幾方面優勢：首先，我認為自己具備擔任護士職務所必須的業務素質。我從事護士護理工作的時間里，在配合醫生對危急病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，這些經驗將會讓我的工作順利展開，在工作中助我一臂之力。

其實，我認為自己有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。我有健康的身體和充沛的精力，辦事穩妥，處事嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己，有較強的組織、協調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。同時，我有很強的敬業精神，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下工作：

第一、在護理部領導的指導下，堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，不管提高護士禮儀和個人修養，努力深化“以人為本”的思想，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作，提高病人的滿意度。

第二、加強護理管理，增強法律意識，認真落實各項規章制度。把《醫療護理劑是常規》作為護士職業行為的準繩，擺正醫患關系，尊重病人權利，保護病人隱私，確實把病人服務放到首位，強調主動服務意識，加強巡視，并做好心理疏導。同時，提高自我保護意識，加強護理記錄質量管理，避免了醫療差錯事故的發生。

第三、扎實工作，銳意進取，不斷學習，不斷進步。不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優質親情服務。即要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作。

各位領導、各位同志，以上是我競聘護士崗位的一些想法，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。

謝謝大家!

醫院護士競聘上崗演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位專家、各位同事：

大家下午好！

非常感謝能給我這次展示自我的機會，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

我叫彭易坤，中共黨員，1999年畢業于湖北醫科大學，同年進入貴州省人民醫院，從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年，得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭里，感到踏實，也很溫暖，正是對省醫這個大家庭的熱愛，激發了我競爭上崗的勇氣，也正是因為有了領導、專家及同事們的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。

我參加競聘的主要優勢有三點：

第一、專業水平較高。在工作之余，我刻苦鉆研業務，注重理論聯系實際。目前，已發表論文25篇，獲得院級成果獎8項,新技術獎4項，20xx年獲貴州省醫學科技三等獎1項，貴州省科技廳科研課題2項。

第二、臨床經驗較為豐富。12年的臨床醫療工作，使我積累了大量的臨床實踐經驗。20xx年在北京同仁醫院進修學習了半年，回醫院后，在科主任的領導、指引和同事們的緊密配合支持下，開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術，取得了明顯的經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進，硬腭截短軟腭前移術為貴州省首創。目前已成為我科的技術骨干力量之一。

第三、職業道德方面；在工作上腳踏實地，兢兢業業，任勞任怨，尊敬領導和前輩們，團結同事，曾先后2次被評為優秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

醫療質量管理是醫院工作永恒的主題。醫療質量是醫院生存和發展的基礎，如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質量管理的幾點想法，敬請各位領導、專家及同事們批評指正。

第一、牢固樹立以人為本的科學發展觀，堅持以“病人為中心”。加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。

第二、繼續整體提升醫院的業務水平。主要開展崗位練兵，要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長。

第三、建立規范、完善的醫療質量管理制度，嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，做到職責明確，責任到位、到人。把醫療質量和醫德醫風納入每個臨床科室的綜合目標管理，作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性,從而提高醫療質量。

第四、完善醫療質量控制網絡，提升醫療服務效率。醫療質量控制網絡是醫療質量控制的前提和保證，加強我院—科—個人三級質控網絡建設，形成”以個人質量保證為基礎、科室質量核查為主線、醫院質量監控為常態”的管理模式，逐級控制醫療服務行為，注重建立有效的自我監督和自我完善機制。

第五、醫療信息資源院內共享。為了讓臨床醫生及時了解患者的影像檢查等結果，最好在院內建立信息網絡，讓一線臨床醫務人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片，提高工作效率。

以上幾點是我個人對醫療質量管理的一些初步想法。醫療質量管理是一門學問，我需要向醫療質量管理科的專家、老師們學習，不斷的總結、探索。今天，我參加醫療質量管理科副科長的競聘上崗，我相信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功，那也是院領導對我的信任和同事們對我的支持，我將努力、再努力，為省醫的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。

這次竟爭上崗，無論是什么結果，我都會一如既往地勤奮學習、努力工作，充分發揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁，為醫院建設而努力。

最后，我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我的關懷和幫助。謝謝大家。

醫院護士競聘上崗演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

我叫xx，今年xx歲，xx文化。20xx年我從xxxx學校畢業后就被分配到xx醫院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年，我到xx進修，通過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。

參加工作x年來，我親身經歷了醫院的變化，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。

定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量，適應現代發展的需要。

護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求。

其次，搞好與各位醫生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。

第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。

第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的`創立將進一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。

同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發表意見，在出現一些問題時，主動承擔工作中的責任。

眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。

如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

醫院護士競聘上崗演講稿篇四

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

今天有幸參加公開競聘演講，我感到非常高興。這是領導對我的信任和鼓勵，使同志們對我的支持，在此，我首先先向大家表示誠摯的謝意！

我叫xxx，今年xx歲，20xx年畢于xx衛校。畢業后在xx工作至今。經過這些年的輾轉，本人對護士護理及相關業務工作已經得心應手，積累了不少工作經驗。醫學`教育網搜集整理因此，我愿將我掌握的專業知識和實踐經驗，再繼續奉獻給公共衛生事業，本人愿意受聘于xx衛生院。

本次參加競聘護士崗位，是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值，為單位作出更多貢獻。我認為自己具有以下幾方面優勢：首先，我認為自己具備擔任護士職務所必須的業務素質。我從事護士護理工作的時間里，在配合醫生對危急病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗，這些經驗將會讓我的工作順利展開，在工作中助我一臂之力。

其實，我認為自己有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。我有健康的身體和充沛的精力，辦事穩妥，處事嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己，有較強的組織、協調、指揮能力，善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。同時，我有很強的敬業精神，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下工作：

第一、在護理部領導的指導下，堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，不管提高護士禮儀和個人修養，努力深化“以人為本”的思想，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作，提高病人的滿意度。

第二、加強護理管理，增強法律意識，認真落實各項規章制度。把《醫療護理劑是常規》作為護士職業行為的準繩，擺正醫患關系，尊重病人權利，保護病人隱私，確實把病人服務放到首位，強調主動服務意識，加強巡視，并做好心理疏導。同時，提高自我保護意識，加強護理記錄質量管理，避免了醫療差錯事故的發生。

第三、扎實工作，銳意進取，不斷學習，不斷進步。不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優質親情服務。即要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作。

各位領導、各位同志，以上是我競聘護士崗位的一些想法，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。

謝謝大家！

醫院護士競聘上崗演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好!

我叫韓xx，現年26歲，護師職稱。我競聘的崗位是醫院副護士長。

2006年7月畢業于鄖陽醫學院護理本科，經過當年縣統一招考進入縣人民醫院，副護士長競聘演講稿先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素質得到了全面提高，積累了大量的工作經驗。

我自參加工作以來，熱愛護理事業，積極參加各項政治及業務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人護士長競聘述職，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫生。

記得2009年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發現2床屈萬珍出現氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫生，遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。患者微護士長應聘演講稿笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。

在外三科我負責護理文書和院感的質控，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護理經驗之余，我積極學習《護理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員，參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下：

1、盡快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。

2、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長提出合理化建議。

3、不斷提高個人的業務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共門診護士長競聘演講稿同進步。

4、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫護質量，努力創建患者滿意的科室。

5、加強集體協作意識，做好分工協作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態，一如既往地發揚“南丁格爾精神”，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

醫院護士競聘上崗演講稿篇六

各位領導、評委：

我叫王啟，一直在醫院防控中心從事地方病防治工作。今天我競聘的職位是醫生。

20xx年取得中級職稱資格。現將本人任職以來的工作情況總結如下：

1、在政治思想方面。

2、在職業道德方面。

3、在業務學習方面。

工作中，我認真做好學習、聽從領導的安排，并組織醫院防止工作，認真做好地方病防治工作。我工作積極主動，勇于創新。并堅持工作在基層第一線，全心全意為群眾的健康服務。

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。

1、要與時俱進創造性的開展工作。

2、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯。

今后，我將努力工作，一如既往地在一線，為醫院事業而努力奮斗。

醫院護士競聘上崗演講稿篇七

尊敬的各位領導、同事們：

下午好！

首先我感謝領導和同事們給予我的信任和支持，能夠給了我這次公平競爭的機會。我叫xxx。護理大專學歷，主管護師職稱。現任xx病區的責任護士。今天我競聘的崗位是副護士長。

曾經有一首歌唱道：我很丑，但我很溫柔。我今天想說：我很平凡，但我很充實！當然打鐵還須自身硬，我認為我具備以下優勢競聘icu副護士長。

首先，我有十分扎實的專業知識。icu的前身是三病區的重癥監護病室。從第一臺呼吸機進駐三病區的時候我就開始接受了危重病人監護知識培訓。icu獨立分科后，忙碌而緊張的心內科護理工作，一直鞭策著我繼續學習相關業務知識。近15年的心內科護理工作，培養了我較強的臨床技能、高度的責任心，和敏銳的觀察、分析、應變能力，在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗。

第二，有較強的工作能力。三病區是我院首個開展整體護理模式的病房，作為一名責任護士，數年來，在護理計劃的書寫和健康教育的實施方面取得了一定的成績。在臨床護理工作中積極配合護士長參與病房管理，積累了一定的病房管理經驗。我的工作得到領導和同事的好評，曾經連續兩年被評為院“優秀職工”和衛生局“先進個人”。

第三，上進心強，不斷學習，積極進取。在工作之余，我堅持護理本科段自學考試，并通過遠程系統學習先進醫院的護理質量管理，如“iso9000族”標準在護理工作中的應用等。熟悉計算機網頁設計和多媒體課件的制作，是我院首位應用多媒體教學的帶教老師。

第四，身體素質好，敬業精神強，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當中去。

假如我有幸競聘成功，我打算從以下幾個方面開展icu副護士長的工作：

第一，擺正位置，當好綠葉。在工作中我將維護護士長的核心地位，樹立護士長的威信，多請示匯報，多交流溝通，甘當綠葉。副護士長在科室處于多層次的人際關系中，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，共同創建溫馨和諧的工作環境。

第二、發揮長處，協助護士長爭創品牌科室。醫院要創一流的服務品牌，就必須有良好的醫療服務質量，而護理質量標志著一個醫院醫療質量的高低。因此，如果我競聘到這個崗位，除了繼續實施以病人為中心的整體護理，還可選擇性的嘗試用iso9000族標準作為護理質量管理的理論導向。同時，我還可以發揮自己嫻熟的計算機數據管理方法，使護理質量管理達到規范化、標準化、科學化。

第三、加強學習，提高素質。由于icu工作的特殊性，醫學英語和法律知識顯得尤其重要，我將配合護士長，有計劃、有目的、定期組織科室護士學習，提高大家的法律意識和專業素質。

今天，我站在這里，作為這次競聘上崗的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。但是，我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，是金子總會閃光！只要努力了，過程本身就足夠美麗！

我的演講完了，謝謝大家！

醫院護士競聘上崗演講稿篇八

各位領導各位評委：

大家好！非常感謝醫院領導給我們創造了這么一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。

在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣；我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現自己的人生價值。

以一名普通護士的身份，來這里參加科室護士長和發展部主任的競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。

眾所周知，我們醫院有著輝煌的歷史，也為當地的醫療事業作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。

假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發展，社會辦醫風起云涌，衛生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內，使大伙樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。

假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發生沖突時，我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點；當我的上屬和下屬發生矛盾沖突時，我會作為橋梁，去溝通領導和下面職工的關系，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。

假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創造一個寬松的、充分發揮自己的空間。

假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創新思路求效益的戰略眼光，給領導提出創造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫院生存發展的主體。我深知，以人為本，是繼續實施人才強企戰略。把高素質的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。

假如，競聘成功，我將增強經營意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。

假如，競聘成功，我將注重醫院企業文化宣傳。因為醫院發展必須以企業文化為動力，企業文化是決定企業生命力的重要因素，也是醫院持續發展的強大動力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優勢，是醫院發展必不可少的一項措施。

媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫院，深入基層社區，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫院，了解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。

組織一支醫療“攻關”隊伍，發揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。

假如，競聘成功，我將和醫院領導共同調動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫院領導能否追求“企業價值和員工價值的和諧”。而體現一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。

一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。

假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。

各位領導，同事們，昨天的輝煌已經成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫院的明天，為使醫院在今后的市場經濟大潮中，走出一條適合自己持續發展的道路，我們努力吧。因為有醫院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。

我的演講結束了，謝謝大家！