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運營管理讀書心得體會篇一
今年12月18日,公司總部組織了倉儲管理人員及所有關管理人員的學習,旨在提高業務素質的培訓學習。通過這次學習,給了我很大的啟發和幫助,它給我們帶來了現代市場經濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習,使我開拓了眼界,給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習,使我對倉儲管理有了新的認識:
倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產、供應、銷售的中轉站,倉儲管理對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。 倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放的場所。同時,倉儲管理圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。
現代企業的倉儲管理是一個全新的領域,它是整個企業經營管理的重要組成部分,與企業的發展壯大有著密不可分的關系,倉儲管理的好壞不僅制約著企業的經營還影響著企業的發展。
現代企業的倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨,加強與各相關部門的溝通與聯系。確保管理信息的及時性、準確性、完整性,為有關部門提供可靠的數字信息。
現代企業的倉儲管理還必須加強日常管理,一切從點滴做起,物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫托運等各個環節都要力爭不出差錯,切實為客戶提供方便、快捷的服務。
現代企業的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質的培養。在工作中不僅要嚴謹,而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位,它的工作直接影響到企業的生產和信譽,所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。
因此做好售后服務工作,首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表,然后進行統計匯總好報生產計劃部門下達生產指令。從而可減少不必要的積壓,并配合倉庫管理員做好工作。
運營管理讀書心得體會篇二
營銷管理作為企業發展的核心之一,在現代商業環境中扮演著至關重要的角色。通過推動產品、服務和品牌的銷售,營銷管理能夠為企業創造持續增長和盈利的機會。在讀書過程中,我對營銷管理的重要性有了更加深刻的理解。營銷管理涵蓋了市場分析、目標客戶定義、定價策略、促銷活動、渠道管理等各個方面,這些元素的合理結合和實施都對企業的發展有著決定性的影響。
第二段:營銷管理中的市場分析
市場分析是營銷管理的第一步,通過對市場的深入了解,企業可以更好地把握市場需求和競爭環境。在市場分析中,我學到了如何通過定量和定性的方法來獲取有關客戶、競爭對手和市場趨勢方面的數據。通過調查、訪談和市場研究,我可以了解客戶的需求、偏好和購買習慣,從而更好地為客戶提供個性化的產品和服務。同時,也可以通過對競爭對手的分析,把握市場上的機會和挑戰,為企業的決策提供依據。
第三段:營銷管理中的品牌建設
品牌建設是企業長期發展的關鍵環節之一。通過建設品牌,企業可以提升產品的附加值,樹立良好的企業形象,吸引更多的目標客戶。在營銷管理的學習中,我認識到了品牌對于企業成功的重要性。無論是在產品的設計、包裝、定價還是宣傳上,都要與品牌形象相符合,從而增強品牌的認知度和價值感。同時,也要注重品牌的傳播和維護,通過廣告、宣傳和社交媒體等渠道,將品牌形象傳遞給更多的潛在客戶,并及時處理用戶反饋和投訴,維護品牌的聲譽。
第四段:營銷管理中的渠道管理
渠道管理是將產品和服務傳遞給最終用戶的關鍵環節。通過合理的渠道管理,企業可以更好地控制產品銷售和客戶體驗。在讀書過程中,我了解到了渠道選擇、關系建立和供應鏈管理等方面的重要性。渠道選擇需要綜合考慮成本、效率和市場覆蓋等因素,在選擇渠道的同時要注意與渠道伙伴的合作和關系建立。同時,通過供應鏈管理,可以更好地協調生產和銷售之間的關系,提高供應鏈的效率和靈活性。渠道管理的成功與否直接關系到企業在市場中的競爭力和地位。
第五段:營銷管理中的促銷活動
促銷活動是營銷管理中的重要組成部分,通過促銷活動,企業可以吸引更多的潛在客戶,增加產品的銷量和市場份額。在讀書過程中,我了解到了促銷活動的多樣性和選擇的重要性。促銷活動不僅包括價格優惠、滿贈和特價等銷售策略,還包括廣告、宣傳和促銷物料等市場傳播手段。在選擇促銷活動時,要充分考慮企業的具體情況和目標客戶的需求,根據市場的反應及時調整和優化促銷策略。同時,要注意促銷活動與品牌形象的一致性,保持活動的可持續性和長期效果。
總結段:通過學習和研究營銷管理,我了解到了營銷管理在企業發展中的重要性和影響。市場分析、品牌建設、渠道管理和促銷活動等各個方面緊密相連,共同促進企業的發展和競爭力的提升。我相信通過不斷學習和實踐,加強自身的營銷管理能力,我能夠為企業創造更多的價值和成就。
運營管理讀書心得體會篇三
第一段:引言(100字)
讀書是一種美好的享受,也是人生中不可或缺的一部分。對于管理者來說,讀書更是提升自身管理能力、開拓眼界的有效途徑。多年來,我始終堅持學習與讀書,并將這些知識和心得運用到工作中。下面,我將分享我在管理讀書方面的體會和心得。
第二段:深入理解管理思維(200字)
管理讀書的第一步是深入理解管理思維。通過讀經典著作,如彼得·德魯克的《管理的實踐》、杰克·韋爾奇的《贏》等,我逐漸理解了管理的本質和管理者應具備的思維方式。管理思維要追求系統性、整體性,注重未來的洞察力,同時還要善于創新和變革。通過學習管理思維,我充實了知識儲備,也培養了戰略思維和創新意識。
第三段:提升領導力(200字)
管理讀書的另一個重點是提升領導力。在威爾·馬努爾的《真實的領導力》、約翰·C·馬克斯威爾的《領導力21法則》等書籍中,我學到了豐富的領導力理論和實踐經驗。通過分析和比較,我逐漸發現了適合自己的領導風格,并且學會了如何激發團隊成員的潛力,提高團隊的效能。領導力的培養需要不斷地實踐和反思,而管理讀書則為我提供了寶貴的經驗分享和智慧指導。
第四段:加強人際關系(200字)
管理讀書還可以幫助我加強與他人的人際關系。《影響力》、《談判力》等書籍教會了我如何有效地與他人溝通、協商和合作。人際關系的良好與否直接影響著管理者的能力和團隊的執行力。通過讀書,我學會了從他人的角度出發,換位思考,更好地理解和引導他人,有效地化解沖突,提升團隊的凝聚力和合作效率。
第五段:審視自我成長(200字)
管理讀書最重要的收獲是審視自我成長。從《決策者的窘境》、《喬布斯傳》等書中,我學到了不少成功管理者的故事和智慧。他們的不懈努力和堅持追求印證了讀書對個人成長的重要性。管理讀書讓我不斷反思和調整自己的領導風格和方法,不斷挑戰自我,并且不斷探索更高的領導境界。讀書讓我變得更加自信、睿智和堅定,也讓我在不斷進步中實現了自我超越。
結尾(100字)
管理讀書成為我人生中不可或缺的一部分。通過閱讀和學習,我深入理解了管理思維,提升了領導力,加強了人際關系,審視了自我的成長。管理讀書不僅是提升個人職業素養的有效途徑,更是豐富靈魂、拓寬思維的重要途徑。我相信,通過不斷讀書學習,我將成為更優秀的管理者,為企業和團隊帶來更大的價值。
運營管理讀書心得體會篇四
寒假中,我有幸接觸到《班主任兵法》這本書,,使我的很多實踐工作有了理論依據,讓我這樣一個年輕教師猶如一個在沙漠中走了太久的極度饑渴的人,突然見到面包和甘泉,讓我欣喜,讓我若狂!
經常把自己關在臥室,靜靜地享受心靈的共鳴,傾聽自己心跳的節奏。用各種符號做標記,把感覺最貼心的最有話要說的地方折起來。我盡量地節省符號,可書上圈圈、點點、三角、方框、曲線、直線……畫著重號的、折疊的地方仍然那么多!我知道,短時間內,我是不能無法寫出我的全部感受的,因為我需要鯨吞,鯨吞大量的“食物”來滿足饑渴的“胃腸”。
魏書生書中有這么一段話:“管理是班集體的骨架,班級是個小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,集體就像一架機器健康而有序地運轉。作為班主任,要根據班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。”所以班主任工作異常顯得重要。
《班主任兵法》就是一本對青年班主任有很高借鑒價值的班級管理類書籍。它主要以事例的形式,巧妙地把中國古代或近代兵法融入到班級管理實踐中,跳出教育論教育,做教育,使得管理者在教育管理中能夠游刃有余,“一覽眾山小”。它記述了萬老師在擔任班主任期間與學生之間“斗智斗勇”的教育故事。透過生動詼諧的語言,我看到了他在教育教學過程中的睿智、冷靜、果斷、幽默。同時,在讀完此書后,我覺得作者在書中提到的許多方法都具有很強的操作性和借鑒意義的,使我受到很大的啟發。
《班主任兵法》分實踐篇和理論篇兩部分。對于這兩部分內容,我都很喜歡。雖然實踐篇中的案例和自己碰到的還是有一定的差別的,而且每一個人的個性特征都不同,但是我可以從實踐中總結經驗,找出他們的相同點及不同點。理論篇,是在實踐篇的基礎上總結出來的,可以檢驗我的總結的正確性,真是讓人越看越帶勁,還不住的點頭。同時,還能夠發現自己在上學期的工作中哪些事情處理的還算得當,哪些事情還有所欠缺,真是教給我很多做班主任的好方法。
萬老師在書中寫到:“學生當面與你頂撞怎么辦?你感覺到全班學生內心反抗情緒很激烈怎么辦?這個時候千萬要記住一個原則:自保第一,先估量估量,實在不行。先避其鋒芒,再等待機會反擊。”除此之外在其他地方還提到了很多類似的內容。原本我以為,對于這樣的學生,作為教師的我們更應該鎮壓他們,讓他們感受到我們的威信;假使我們忍受他們的頂撞的話,我們不僅會在其他學生面前威信全無,更重要的是我們還會臉面無存。當我讀到《班主任兵法》這個內容的時候我才發現自己錯了,我以前想的是多么的愚蠢和幼稚呀!與學生發生沖突尤其是面對一些易激動的學生,他在氣頭上是聽不進你的批評的。而此時自己卻和他計較就更加會使矛盾激化,到最后事情沒有解決還讓身心受到了傷害,而且學生們總會幫助學生,而且到最后他們只會覺得老師有錯沒有用。所以,當你遇到此類情況,首先自己必須要冷靜,就像書中所說的“三十六計,走為上策,這是在敵強我弱的情況下保存實力的最好方法。現在的撤退是為了將來大踏步的前進,現在的自保是為了將來更大地發力。”真是讓我領悟到了什么是“留得青山在,不怕沒柴燒”。
以前我總覺得我在與學生個別談話的時候,好象并沒有起很好的效果,尤其是那些本來就很有個性和思想的學生。但是,萬老師在預篇中提到,“找學生談話是十分重要的一件事,每次談話前,都要仔細設計談話的策略,尋找切入點,預想學生可能的反應以及應對的方法。這樣想幾次,心里有底了之后,再把學生找來。”我這才發現我的問題是每次找學生談話前,都沒有進行適當的“預”,也許自己也不是很清楚自己應該怎么做,在這樣迷糊的情況下教育學生怎能有好的效果呢?所以自己在以后的工作中應當做好“預”,事先想好一切,甚至像備課一樣,把自己要對學生講的內容和可能出現的突發狀況記錄下來,切不可打無準備的“仗”。
《班主任兵法》這本書讓我在實踐中少走了很多彎路,也給了我很多啟發。當然我也不會“本本”主義,迷上所謂的“兵法”因為那只是一般個人工作的總結,不是真理,更不能解決我們身邊發生的所有問題,而要真正成為一名合格的班主任,要有自己的個性,主要靠自己在實踐中去摸索、研究、從而在原有基礎上創造出新的思路。一名話,實踐——總結——再實踐,從而達到理想的要求。我會努力的!
運營管理讀書心得體會篇五
讀書是一種能夠開拓視野的好習慣。在這個信息爆炸的時代中,我們每天接收到的信息量越來越大,很多人覺得自己越來越沒有時間去閱讀一本完整的書籍。但是,閱讀的重要性是無法被替代的。在這篇文章中,我將分享我關于讀書的心得和管理方法,希望能對有需要的讀者提供一些啟示和幫助。
第二段:建立獨立的閱讀空間
每個人的生活環境和工作狀態都不同,因此選擇適合自己的閱讀空間也很重要。閱讀環境應該是安靜、舒適的地方,這有助于進入閱讀的狀態。特別是對于那些需要集中注意力、長時間讀書的人來說,建立一個獨立的閱讀空間非常重要。這個空間不一定需要很大,但必須保持整潔和安靜,讓我們能夠專心地讀書。
第三段:培養閱讀的習慣
培養閱讀的習慣對于我們來說是非常重要的,但是很多人力不從心。首先要堅定閱讀的信念和決心,把它當作重要的事情來做,同時可以制定閱讀計劃,例如每天讀半小時或一小時等。這樣可以給自己一個小目標,一點一點的積累,最終形成一個良好的閱讀習慣。當然,閱讀計劃一定要有彈性,因為工作、生活等種種原因,計劃總是有不可避免的變化,盡量避免給自己造成壓力。
第四段:選擇適合自己的閱讀內容
我們每個人的閱讀興趣和需求都不同,因此選擇適合自己的閱讀材料非常重要。對于初學者來說,可以先選擇一些簡單的讀物,提高自己的閱讀能力;對于業余愛好者,可以在自己喜歡的領域深入學習,獲取更加專業的知識。無論是選擇哪種材料,讀者都要注意材料的質量和價值。不要讀那些沒有意義的書,而應該選擇那些真正可以幫助自己成長的書籍。
第五段:總結
在這篇文章中,我簡單的分享了一下我關于讀書的心得和管理方法。建立獨立的閱讀空間、培養閱讀的習慣、選擇適合自己的閱讀內容這些都是能夠幫助我們更好的閱讀的方法。雖然這些方法每個人都可以使用,但是真正讓這些方法發揮作用的還是我們自己。只有不斷的積累和堅持,才能真正成為一名優秀的讀者。
運營管理讀書心得體會篇六
第一段 (介紹)
讀書是一種重要的學習手段和提升自我素質的途徑。無論是專業書籍還是文學作品,都能夠開闊我們的視野,提供有價值的知識和經驗。經過一段時間的讀書與思考,我得出了一些關于管理的心得體會,對于個人和組織的發展都具有重要意義。
第二段 (概述管理的重要性)
管理在社會發展中起著舉足輕重的作用。無論是企業、學校還是政府,管理都是實現目標的關鍵。好的管理能夠促進團隊的凝聚力和效益,提升組織的競爭力。通過讀書,我深刻理解到管理的本質是領導和管理者協同合作,發揮各自的優勢,為組織的發展做出貢獻。
第三段 (領導力的重要性)
一位優秀的領導者不僅能夠指導團隊,還要具備良好的管理技能和領導力。通過讀書,我了解到領導力是一門復雜的藝術,需要不斷的學習和實踐。領導力涉及到激勵、溝通、決策等方面,一個好的領導者應該能夠做出正確的判斷并取得成果。因此,我認為通過讀書可以學到很多有關領導力的理論和實踐經驗,從而提高自己的管理能力。
第四段 (團隊合作的重要性)
在一個組織中,團隊合作是推動工作前進的關鍵。通過讀書,我認識到團隊成員之間的協作和合作是取得成功的重要因素。一個具有良好協作能力的團隊,能夠充分發揮每個成員的優勢,使整個團隊的績效得到最大化。在管理中,建立團隊合作的氛圍和機制是至關重要的。
第五段 (自我反思與總結)
通過閱讀管理方面的書籍,我不斷反思自己的管理能力和實踐經驗。我發現自己在一些方面還存在著不足,比如在領導能力的培養方面還需要更多的實踐。然而,通過讀書,我開拓了思維,提高了見識,不論是在人際關系的處理、溝通技巧的應用還是決策層面的分析,我都積累了很多有用的知識和經驗,這些都將對我未來的發展產生積極影響。
結尾
通過閱讀管理書籍,我深刻認識到管理是一門藝術,需要不斷地學習和實踐。好的管理能夠帶來組織的發展和個人的成長。通過反思和總結,我不斷提高自己的管理能力,并希望能夠在未來的工作中發揮更大的作用。閱讀管理書籍是我不斷學習和進步的動力,我將繼續保持學習的熱情,不斷提升自己,為組織的發展和社會的進步做出更多貢獻。
運營管理讀書心得體會篇七
讀書是一種很好的習慣,可是有時候我們在讀書的時候會遇到很多問題,例如讀完一本書之后會忘記它的內容,或者讀書時間太長會導致影響學習或工作等等。因此,管理讀書時間和技巧就顯得尤為重要。通過這篇文章,我將分享自己的讀書管理心得和體會,希望能夠對大家有所幫助,讓我們開啟一個有效率的讀書之旅。
第二段:規劃讀書時間
時間是管理讀書的第一步,因為我們每天的時間是有限的。我們應該學會合理規劃時間,將讀書時間納入到我們的日程中。可以通過制定一個詳細的計劃表來規劃閱讀時間,如在上班或上課前、午休時間、晚上或周末等時間段安排專門的閱讀時間。一旦制定了時間表,一定要堅持執行,這樣才能夠使整個計劃更加有效果。
第三段:選好適合自己的閱讀環境
選好適合自己的閱讀環境也是管理讀書的一項重要工作。每個人的閱讀習慣不盡相同,有的人喜歡在安靜的環境下讀書,而有的人則喜歡在喧鬧的環境中讀書。無論是哪種環境,我們都應該保證自己專心致志地閱讀。此外,選好適合自己的閱讀時間同樣重要,因為有些人可能更容易在清晨或夜晚安靜的時候閱讀,而有些人則更喜歡在中午或在冥想的狀態下閱讀。只有選好適合自己的時間和環境,我們才能夠充分利用自己的時間和精力,提高閱讀效率。
第四段:閱讀方法和技巧
管理閱讀的最后一點是閱讀方法和技巧。不同類型的書籍需要采用不同的閱讀方法。我們對不同的書籍進行不同的評估,選擇適合自己的閱讀方法,才能夠達到最好的閱讀效果。在閱讀時,我們應該學會關注重點內容,如標題、副標題、重點段落、數據和結論等。同時,我們也可以學會留下筆記,以更好地記憶和復習書籍的重要內容。此外,采用交替閱讀、速度閱讀、分段閱讀等不同的方法,可以更好地提高閱讀效率。
第五段:總結
管理讀書是提高自我素質和增進知識和智慧的有效方法。通過合理規劃時間、選好適合自己的閱讀環境和掌握閱讀方法和技巧等,可以提高閱讀效率,增強自己的讀書能力。在日常生活中,我們應該充分利用碎片化的時間,讓讀書變為一種習慣。只有不斷學習、不斷進展,我們才能夠在今后的生活和工作中不斷進步,成為更優秀的人。
運營管理讀書心得體會篇八
讀管理書籍一直是每個管理者或想要成為管理者的人不斷學習和提升自己的好方式。無論是從管理基礎知識的角度還是實踐經驗的角度,讀管理書籍都為我們帶來了很多收獲。在閱讀過程中,我們可以獲得思想啟迪、獲取實用技能、增進同儕交流等價值,從而更好地實踐管理。在本文中,我將分享我的管理讀書體驗,包括如何選擇讀物,如何有效閱讀,如何吸收并運用知識,以及閱讀對我個人和職業生涯的影響。
第二段:選擇讀物
在選擇管理讀物時,我們應該有一個明確的目標和方向。首先,我們需要明確自己需要改善的方面,比如如何領導、如何處理人際關系,如何提高工作效率,如何規劃職業生涯等。然后再根據目標來選擇相應的書籍,這樣讀來的書才更針對性,更有價值。此外,我們也可以通過參加管理培訓、論壇或研討會來獲取推薦的管理讀物,更好地了解自己所在的行業和領域。
第三段:有效閱讀
讀管理書籍需要有一種系統性,不能僅僅只是匆匆瀏覽,需要有效地閱讀和吸收。我的方法是在閱讀之前對書籍進行概覽,確定章節和重點,從整體和局部兩個角度思考。讀書時,我會做好讀書筆記和摘錄,以幫助自己更好地理解、總結和運用所學內容。此外,讀完書后,我們還應該進行回顧和反思,將所學知識與實際工作結合,形成自己的理論體系和工作實踐。
第四段:知識吸收和運用
管理讀物中的知識與科學方法是我們進行管理工作的有效工具和機會,我們需要將這些知識融入到自己的工作和生活中。例如,我在閱讀《從優秀到卓越》這本管理經典著作時,深受重視人才、不斷提升團隊的管理思想所啟示,因此將這些思想融入到自己的領導工作中,著力樹立以人為本的企業文化,不斷提高團隊的創新能力和執行力。因此,知識的吸收和運用需要實踐和反思,幫助我們更好地理解、評估和提高領導水平。
第五段:個人和職業生涯的影響
管理讀書不僅僅是理論學習,還可以啟迪我們的智慧和價值觀。通過管理讀書,我的個人品格和職業素養得到了提高,也更加深刻地理解了領導管理所需的態度和方向。閱讀《第五項修煉》和《The Lean Startup》這些經典管理著作,我更清楚地認識到了創新和發展的重要性。同時,在實踐管理過程中,我的領導風格和管理方式也得到了進一步的完善和提高,取得了一定的經驗和收獲。
結論
總之,管理讀書對我們的成長和發展有著重要的作用,通過選擇、閱讀、吸收和運用管理讀物,我們可以更好地實踐管理,提高自身領導水平和能力。因此,我們應該堅持不斷地學習和閱讀管理經典著作,為自己的個人成長和事業發展做好準備。
運營管理讀書心得體會篇九
第一段:引言(約200字)
讀書是一種很好的習慣,它可以幫助人們獲取更多的知識和不同的思維方式,使我們更開放、更自信和更有條理。然而,在現代社會,大家必須面對高強度的學習壓力以及忙碌的工作和生活。所以,要想讀好書,就必須有一些高效的讀書管理技巧。本文將介紹些個人的讀書心得。
第二段:閱讀規劃(約200字)
在開始讀書之前,首先需要制定一定的讀書計劃,這個計劃可以是定時的,也可以是根據需求的。建議在計劃中設置每天固定的閱讀時間,以確保不斷增長的知識量。這樣可以幫助人們培養良好的閱讀習慣,并借此讓自身的思想更加開放。
第三段:閱讀技巧(約300字)
在閱讀的過程中,可以嘗試一些閱讀技巧,如主動閱讀、速讀和筆記總結等。主動閱讀是指在閱讀時始終要保持“專注”,了解閱讀背景和涵義。而速讀技巧在閱讀大量資料時,可以減少閱讀時間,提高工作效率。而筆記總結是閱讀中制勝關鍵,其通過對讀書的內容進行整理歸納,幫助我們把知識點整理成系統性的總結,避免碎片化的知識。
第四段:多樣化閱讀內容(約300字)
在閱讀的過程中,需要注意不要只集中在自己已掌握的領域上,而應努力拓寬自己的閱讀范圍和閱讀內容。在選擇書籍時,可以選擇多類別的書籍,不僅僅是自己的專業書籍,還可以選擇一些文學、經濟或科學方面的書籍,這會為我們提供不同的思考和引領我們走向不同的領域。
第五段:閱讀中的交流與分享(約200字)
除了個人的閱讀,可以借助社交工具與人們分享讀書心得。借助于這些社交工具以及交流平臺,可以與不同領域的人分享相關知識,并在相互交流知識的過程中,拓展知識面、交流思想、開展口頭表達以及與他人的仁慈溝通。同時,分享也可以提高我們的閱讀質量,并且還可以開發我們的社交技能。
結論(約200字)
在現代社會,讀書是每一個人必須擁有的良好習慣。通過遵循上述的閱讀規劃、掌握閱讀技巧、選擇多樣化閱讀內容和與人交流分享閱讀經驗等方法,我們可以有效地提高我們自己的閱讀水平和方法。在閱讀的過程中,首先需要培養自己的閱讀興趣,并積極地拓寬知識面和閱讀內容,不斷增加自己的知識儲備,讓閱讀成為生活中不可或缺的一部分。
運營管理讀書心得體會篇十
讀完德魯克的《管理的實踐》,讓我對德魯克這位“現代管理學之父”有了更加崇高的敬意。難怪那么多的名人對德魯克以及他的書籍愛不釋手,也許正是因為他書中思想散發的無窮魅力吧。
“全世界的管理者都應該感謝這個人——德魯克,因為他貢獻了畢生的精力,來清理我們社會中人的角色和組織機構的角色,我認為德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點。”這是通用電器前首席執行官韋爾奇對德魯克的評價。“在所有的管理書籍中,德魯克的著作對我的影響最深。”這是蓋茨對德魯克的評價。美國管理協會也給了他很高的贊譽:“如果說20世紀最偉大的發明是管理的話,那么德魯克無疑是最偉大的發明家。”一代管理學大師德魯克用他的智慧和思想為世界的管理學做出了偉大的貢獻。
在《管理的實踐》中,德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理。從此將管理學開創成為一門學科,從而奠定管理大師的地位。德魯克以其深厚的人文素養,強調人的理想性、價值觀及判斷力,形成了組織績效表現的關鍵資源。他指出,管理是一種器官,是賦予機構以生命、能動、動態的器官。我最欣賞他的一句話:管理是一種實踐,其本質不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。他的管理思想深深的影響了我整個管理學的思想基礎,可以說他的思想已經扎根在我的思想中。他在管理的各個方面闡述了他獨特的觀點,形成了一整套的思想體系,從而創建了管理這門學科。
《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具,是一套極具系統化的管理知識。以管理的本質切入,就管理者的角色、職務、功能的認知及未來面臨的挑戰,有著精辟獨到的見解,掀開了管理的奧秘和實務。在本書中德魯克提出了三個經典的問題:我們的事業是什么?我們的事業將是什么?我們的事業究竟應該是什么?還率先提出“企業的社會責任”這一概念。德魯克認為:如果企業不盡社會責任,政府一定要強制企業去履行這個責任。他反復的強調,認真負責的員工確實會對管理者提出很高的要求,要求他們真正能勝任工作,要求他們認真地對待自己的工作,要求他們對自己的任務和成績負起責任來。責任是一個嚴厲的主人。如果只對別人提出要求而不對自己提出要求,那是沒有用的,而且也是不負責任的。
如果員工不能肯定自己的公司是認真的、負責的、有能力的,他們就不會為自己的工作、團隊和所在單位的食物承擔起責任。進入德魯克管理世界的捷徑就是認識管理者的責任、員工的責任和企業的責任開始。德魯克的管理思想的核心就是責任,責任是維系經濟和社會發展的根本原則。德魯克在《管理的實踐》中闡述了管理的本質,以一些成功的企業為例指出管理者怎樣去管理一個企業,以及管理者如何去自我管理。在他的書中分析了企業應該建立怎樣的管理結構趨發展,介紹了管理者對員工和工作的管理方法。從德魯克的書中我們可以看出,管理是一種觀念而非技術,自由而非控制。管理是實務而非理論,績效而非潛能。管理是責任而非權利,貢獻而非升遷。管理是機會而非問題,簡單而非復雜。
讀過《管理的實踐》,我認為本書中有極其重要的幾個關鍵詞:績效(即結果、目標導向),實踐(重在行動,管理可以學會),貢獻(我能為別人做什么,別人能為我做什么),責任(我承擔了了什么責任,要為之努力),人(人是最根本、最重要的財富和資源),品格(誠實正直是最重要的品格)。
我想就如何成為一位好的管理者提出我的一點看法。德魯克說:許多人極力強調喜歡人、樂于助人和能夠和別人相處融洽的重要性,認為這是管理者的重要條件。但是單靠這些條件絕對不夠。每一個成功的組織,都有不喜歡別人、不幫助別人、很難相處的上司。但是盡管這類上司冷酷、不討人喜歡、要求嚴苛,但是他培養了很多人才。他也比其他人緣好的上司贏得更多尊敬。他要求下屬一絲不茍,也嚴格要求自己;他建立高標準,期望下屬能夠始終維護高標準;他只考慮怎么做才正確,絕不因人而異。雖然這些管理者通常才華橫溢,但是他在評價下屬的時候,絕對不會把聰明才智看得比正直的品格還重要。缺乏這些品格的管理者,無論他是多么討人喜歡、樂于助人、和藹可親,甚至才智過人、能力高強,都是危險人物,“不適合擔任管理者”。真正的好的管理者有一種無法學會的品質,一種管理者無法獲取、卻必備的條件。它不是人的天才,而是人的品格。中國人常說:“學做事,先做人。”我想,德魯克應該會很贊同這句話。
無論管理者受的通才教育或管理教育,由于將來情況將會與過去的情況不一樣,在將來最起決定性作用的既不是教育,也不是技能,而是一個人誠實正直的品格。確實,沒有誠實正直的品質,難以想象一個人能夠承擔責任,能夠積極主動的完成工作。而在當今的商業社會,“不靠譜”的人和事情太多,這讓誠實正直更成為一種可貴的品質。此外,也要看到,誠實正直不等于愚蠢,而是一種極高的素質和智慧。就像天才難找一樣,具有誠實正直品質的人更加珍貴。可悲的是,中國官場和商場常被提及的“會做人”,有時并不是誠實正直,而是溜須拍馬,見縫插針。
以上是我讀完《管理的實踐》的一些感受。其實,這本書留給我們待以挖掘的東西還有很多,以上所述的只不過是冰山一角。我想我會反復認真地去讀這本書,并且身體力行,必定會有更多的收獲。
運營管理讀書心得體會篇十一
管理 是一個綜合性很強的領域,與人打交道是其核心要素。怎么樣才能更好地發揮管理的作用,讓團隊和企業發展壯大呢?我在讀書的過程中,深刻感受到了管理的力量,也從中獲得了不少啟示和體會。
第一段:閱讀的重要性
在我們的職業生涯中,僅僅憑經驗是遠遠不夠的。經驗可能會局限你的視野,讓你無法透過看似復雜的問題背后,看到簡潔和本質。而面對越來越復雜的經濟和市場環境,閱讀是在管理領域提升自我的有效方法之一。好的書籍能夠幫助我們掌握與管理相關的關鍵概念、理論和經驗,以及它們在實踐中的應用。在閱讀中,不但能夠更容易地找到答案,也會讓我們的思維更加敏捷。
第二段:學習的過程
讀書是個建立在學習基礎上的過程,學習意味著我們相信刻意練習的道理。這是一種思維習慣,也是培養新技能的最佳方式。閱讀一本書可能并不能讓我們成為一個卓越的管理者,但是通過閱讀我們可以獲得看似小的,卻實質性的收獲。在學習和實踐中反復推敲和思考,這些細節的積累還將終生受益。
第三段:克服困難的藝術
閱讀也需要花時間和心力,這不單單是時間的問題,很多時候也要靠毅力和決心。當我們面對一本看似呆板無趣的書時,難免會出現閱讀動力不足,甚至想要放棄的念頭。這是很常見的困難,但堅持下去同樣是一個很重要的收獲,也是一種自主學習的過程。我不斷調整自己的閱讀時間、閱讀環境、以及改變閱讀方式,來找到最適合自己的閱讀道路。不斷嘗試和積累,這同樣是建立管理能力的一部分。
第四段:探索未知領域的冒險
讀書的過程也就是探索未知領域的過程,這既是一個冒險也是一個機會。在讀書中,你可能會在一些完全陌生的理論和概念中發現新的價值和啟示。這樣的經歷可以幫助我們改變自己的視野,讓我們有機會從不同角度看待問題,進而能夠從更宏觀更廣闊的視野中審視機會和風險。
第五段:共同成長的機遇
在團隊中閱讀和討論一些與管理相關的書籍也是一種共同成長的機遇。與同事們討論非常有助于加深我們的理解,并激發出新的思維。通過對經歷和經驗的交流,彼此的缺陷和弱點更容易地被發掘出來,然后改進和補充。這樣的互動既是對管理者個人提高的貢獻,也是對企業團隊更好往前推進的幫助。
最后,經過這些年的閱讀和實踐,我發現,在管理學的領域中,成功不是取決于你的天賦和運氣,更重要的是基于學習和實踐,不斷提高自己的能力。閱讀可能是這個過程中很重要的一部分,但還有許多其他的技能和習慣,其中每一個都很關鍵,并共同組成了管理者成長之路。閱讀不是最終的目的,但是它是一種必不可少的手段,在我們通向成功的道路上,閱讀能夠為我們提供越來越重要的助力。