總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

嚴重精神障礙督導總結篇一

一、采取多樣化評估方式，評估率達100%。

為保證轄區內在管嚴重精神障礙患者都可以評估到，我院根據患者的病情、年齡、工作、居住地、交通等狀況，制定不同評估方案，采取不同評估方式，有的放矢的對患者進行評估。

方案一：“面評”。即根據嚴重精神障礙大網導出名單，對轄區內在管患者統一時間內進行粗篩粗評。具體工作由重精管理人員通過電話聯系每位鄉村醫生，由其對各村患者進行面對面訪談評估危險性，對所有在管患者病情和生活現狀有一個初步了解，在名單處做標記，方便下一步的細篩。方案二：“細評”。即根據手中掌握的資料，針對不同患者不同狀況采取不同評估方式，依照危險性等級分級標準，對轄區內所管患者進行危險性等級詳細評估。主要采取與患者面對面訪談，走訪家屬及監護、知情人，聽取村委會負責人介紹等方式，嚴格、認真、仔細的開展工作！對于特殊患者，我院領導主動聯系轄區內派出所，安排指定工作人員在派出所內現場獲取出警記錄，并作認真記錄，不漏記任何資料。

二、及時匯總資料，認真分析資料，嚴格分級標準。

資料收集完畢，由重精的專管人員進行匯總分析。首先查閱2013年至2016年的電子版隨訪記錄，將隨訪記錄中的危險性分級整理，將其與收集的現資料進行比對，嚴格按照分級標準對每位患者進行等級評定，認真制訂上報表，杜絕漏報、錯報、虛報等情況的發生。圓滿完成本轄區內在管嚴重精神障礙患者的危險性等級評估，并將結果及時上報。

三、本次評估工作完成本轄區xx位在管嚴重精神障礙患者的危險性分級評估，其中xx級四人（xx村xxx，xx村xxx，xx村xxx，xx村xxx）1級一人（xx村xxx），3級評估人數為0。

嚴重精神障礙督導總結篇二

為了搞好我鎮重性精神病管理工作，我院于20xx年4月20日舉辦了重性精神病管理工作培訓及重性精神病知識講座。培訓由衛生院公共衛生科主辦，參加培訓人員有全體鄉村醫生，講解了重性精神病的相關知識，重點講解了精神分裂癥的知識。

鑒于鄉衛生院工作人員和鄉村醫生是農村一線的醫療衛生工作者，特別是鄉村醫生，群體特殊、責任重大，在培訓內容上，我院精心安排，結合培訓內容組織相關工作人員有針對的對鄉村醫生進行培訓。主要內容為：重性精神病人篩查方案，重性精神疾病患者管理服務規范，重性精神疾病健康教育宣傳資料。

1、進一步增強了全體鄉村醫生的責任感和使命感。通過培訓，使大家紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現實意義。

2、培訓內容都是鄉村醫生最急需的、最實用的，參加培訓的廣大學員普遍感到收獲很大。

3、促進了鄉村醫生間的相互交流。通過培訓，不僅搭建了授課老師和培訓對象的交流平臺，也為各村的鄉村醫生創造了一次交流的機會。

嚴重精神障礙督導總結篇三

各單位已按《嚴重精神障礙患者管理服務規范》要求開展工作，主動與業務部門聯系，積極開展疑似患者篩查與診斷工作；對在冊患者進行規范化管理；完善相關臺帳資料；各單位2017的免費體檢工作均結束。

存在的主要問題有：

2、部分單位患者電子檔案中基礎檔案空白項超過3項，存在時間上的邏輯錯誤，既往癥狀與疾病診斷不匹配；隨訪分類與隨訪頻次不相符、目前癥狀與分類、自知力、社會功能情況等不相符。3、2017嚴重精神障礙患者的免費體檢工作部分單位較薄弱，體檢率較低；有些單位免費體檢的真實性不足。

5、部分單位工作人員對嚴重精神障礙管理的相關知識、概念、規范不熟悉。

三、建議

1、進一步加強對項目工作的領導，加大組織推進力度。健全項目工作隊 伍網絡，配足配全能滿足開展工作需求的工作人員，明確工作職責，促進項目工作的科學化、制度化、規范化管理。

2、加強業務知識培訓，對突出問題要重點培訓，強化對服務流程、規范要求、網絡操作、健康指導等方面知識的業務培訓，扎實提升精神衛生服務人員的業務能力和服務水平。

3、加強轄區內嚴重精神障礙患者的摸底排查工作，尤其是目前檢出率仍低于全省平均水平的鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心，必須加大摸底排查力度，提高轄區內重性精神疾病患者的檢出率與管理率，檢出率增長需達到省級每年0.3-0.5‰的要求，努力達到檢出率4‰以上、管理率要保持在90%以上。

4、認真做好經驗總結，提升全區項目工作管理質量和管理水平。通過組織開展經驗交流等形式，積極推廣一些單位好的做法及成功的管理模式，充分發揮有限的精神衛生資源，不斷提高項目管理工作的效率、效益和效果。

5、加強對嚴重精神障礙患者及家屬宣傳免費體檢工作。提高患者體檢率，務必做真做實！

本次督導、考核，對各社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）一些好的做法和經驗予以表揚及推廣，對不足之處，已提出書面整改意見，并要求限期整改到位，同時我們將加大培訓和督導力度，希望通過大家的不懈努力，共同把亭湖區重性精神疾病管理工作做好、做實。

xxx精防辦

x年x月x日

嚴重精神障礙督導總結篇四

嚴重精神障礙患者管理作為基本公共衛生均等化服務項目之一，已納入了衛生工作重點，區精衛中心高度重視，成立了領導小組及其辦公室，設立了由區精神衛生中心人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度)，使之趨于常態化和制度化，建立了科學規范的精神衛生防治體系。將嚴重精神障礙的管理納入醫院管理目標，年末對工作的完成情況進行了評分評估。

組織醫療衛生單位，與相關職能部門做好溝通協調，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發現的嚴重精神障礙人，以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時制定救治、服務等措施。納入網絡系統管理97人。

醫療衛生單位互通信息、無縫對接，最大限度發揮整體優勢，切實將嚴重精神障礙人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯和教育等多部門共同參與的嚴重精神障礙防治格局。

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見嚴重精神障礙早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉嚴重精神障礙防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動人口、鄉鎮企業工人等進行宣傳教育。

城區主要依托健康教育機構，開展嚴重精神障礙防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區居民對已經患有嚴重精神障礙的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社區和諧穩定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛生行政部門、醫療衛生機構、相關部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業技術人員，疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓，培訓內容以嚴重精神障礙防治工作管理、患者規范化治療、個案管理、計算機數據管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主，為嚴重精神障礙管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。

積極與區精神衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達、隨時接收;同時加快嚴重精神障礙預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。嚴重精神障礙管理工作領導小組定期組織督導檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數據等資料進行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調專業技術人員組成督導小組，對相關單位進行現場檢查指導，確保嚴重精神障礙管理工作的穩步推進。

嚴重精神障礙督導總結篇五

一、醫院基本情況

醫院成立于1986年，是在一個專科的基礎上逐漸由雛形成長發展為現今的市級專科醫院。隨著社會的發展和全市精神衛生工作的需求，1991年由原市衛生局范志軒局長提議，市計委（現為發改委）立項籌建xxxx精神病院。1995年3月25日市政府原張漢英副市長親自授牌,醫院正式投入使用，從而填補了焦作精神衛生事業的一項空白。

醫院占地10畝，建筑面積近萬平方米，與2400畝的森林公園一墻之隔，非常適宜精神（智力）殘疾病人的康復醫療。醫院在職職工168人，高中級職稱40余人，26人分別赴北醫精神衛生研究所、北京回龍觀醫院、北京安定醫院、上海精神衛生中心、中科院心理衛生研究所、湘雅二院精神衛生研究所、華西醫科大學、南京腦科醫院等進修深造，32人獲得三級以上國家心理咨詢師資格。醫院按照國家衛生部精神專科醫院建設標準開設六個臨床病區，開展對重癥精神病、心理疾病、失眠、抑郁、躁狂、青少年心理、戒酒、藥物依賴戒毒等疾病的預防和治療工作，開放床位300張，床位利用率80%以上，年接診病人3萬余人次，年收治住院病人近3千人次，目前住院病人400余人。

20余年的艱苦努力，近30年的勵精圖治，數十年的醫海揚帆，我院已經成為xxxx精神衛生事業的領航者和風向標----xxxx醫學會精神病學專業主任委員單位；xxxx殘聯精殘 １ 親友協會主席成員單位；xxxx精神智力殘疾鑒定定點醫院；xxxx心理咨詢師協會心理危機干預專業主任委員單位；xxxx衛計委嚴重精神障礙救治管理工作技術總負責單位；河南省精神衛生醫療質量控制專家成員單位；xxxx民政局“三無”流浪精神病患者的救治單位；焦作師專心理系教學實習基地；焦作軍分區應征青年心理檢測主檢單位。

二、醫院業務工作開展情況

醫院根據我市精神衛生發展需求，切實做好精神病人管理、救治、預防、康復工作，制定院內各類各項精神病人管理制度，嚴防精神病人危險事件發生，進一步保障人民群眾的安全，各項工作得到社會各界的認可和支持。

（一）專科學術引領，提高全市學科技術。

作為xxxx醫學會精神病學主任委員單位，醫院每年牽頭組織專業領域的專家、學者開展精神衛生相關工作的高峰論壇、學術研討、疑難病例討論，通過多種形式提高全市精神衛生技術水平。作為是河南省醫學會精神病學常委單位，醫院充分發揮xxxx的專科龍頭作用，有效地帶動我市精神病學學科建設，在河南省精神病學專業領域主體地位進一步提升，再次體現了醫院在我市的技術領先地位。目前醫院人才梯隊形成，技術力量雄厚，硬件設施齊全，優質服務意識增強，對精神科各種疑難雜癥定期會診交流，使醫院的醫療水平一直走在行業的前沿。

（二）構建精防網絡，承擔項目工作。

“九五”以來，xxxx被定為國家殘聯200個精神病防治

２ 康復試點城市，我院作為xxxx精防技術指導機構，一直承擔著全市精神病的防治康復和技術指導工作，在全市建立了市、縣、鄉三級精防網絡，建立精防康復站200余個。2011年國家衛計委開通了“國家嚴重精神障礙管理信息系統”，按照市衛計委的指示，“xxxx嚴重精神障礙患者管理信息數據分析系統”在我院設立業務管理總平臺，從而對各縣區的精防管理與信息數據開展業務指導并監管分配權限，形成了遍布全市的精神病防治康復體系。

2014年，xxxx被省衛計委定為686項目區域，我院承擔全市項目辦具體工作。組織開展網絡數據員培訓和精防專業技術指導工作，加強嚴重精神障礙排查工作，規范嚴重精神障礙信息管理，積極開展嚴重精神障礙病人隨訪、復核診斷工作。開展日常宣傳，做好病人家屬宣講，開展媒體宣傳。將重性精神疾病與健康教育結合起來，定期深入鄉鎮及城市社區，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區居民對已經患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社區和諧穩定。截止2017年3月，全市“嚴重精神障礙患者管理信息系統”在冊患者13414名，納入管理患者11822名；全市報告患病率3.92‰、管理率87.13%，規范管理率71.08%，服藥率54.16%、規范服藥率40.67%。

３ 價值，為減少我市嚴重精神障礙患者肇事肇禍事件的發生，促進社會和諧穩定，起到了積極作用。

2015年，醫院作為xxxx心理危機干預中心，按照國家心理危機干預要求，積極開通了心理援助熱線（0391-3698120）。組建了專業的院內外心理援助熱線專家團隊，制定了專業的心理援助熱線制度和各類應急處臵方案，接受并幫助全市有任何心理困惑、疾病的群眾來電咨詢，有效地減少危機事件的發生。開通以來，醫院共接聽來電咨詢549起，處臵心理援助問題56起，關心、幫助心理援助群眾308人。

（三）關愛殘疾弱勢，救助貧困患者

我院是xxxx殘聯精神（智力）殘疾人協會主席單位，積極努力開展精神殘疾工作。以全國助殘日為契機，大力開展進社區（衛生院）宣講，對貧困精神殘疾患者慰問等活動。在xxxx精神病院院長程群的努力下，對我市“關鎖”病人進行解鎖行動，并對三級以上精神疾病患者進行精準扶貧救助，同時每年減免相關住院就診費用八十余萬元。

我院是市殘聯指定的開展精神（智力）殘疾人鑒定定點單位，也是xxxx民政局“三無”流浪病人住院救治單位。醫院嚴格按照院內精神殘疾鑒定規章制度要求和流程，本著為社會負責，為患者負責，為家庭負責的態度在我院組織精神殘疾鑒定工作，多次獲得省、市民政和殘聯領導的充分認可。截止目前開展精神殘疾鑒定7000余人，每年彩票公益金救助300余人，收治“三無”流浪精神病人150余人，目前在院無名氏患者40余人。

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（四）救治高風險患者，減少肇事肇禍。

晁春紅，女，1977年4月23日，焦南轄區居住，身份證號：***040。患者患精神分裂癥多年，多次入住我院和九一醫院治療，但患者持續存在命令性幻聽，被害妄想，無自知力。20年患者因精神癥狀影響，突然用刀砍傷其母親，并自己服用大劑量氯氮平，后被公安機關和家屬共同送入我院治療。該患者住院過程中多次出現無故攻擊他人現象，經住院封閉治療后，病情緩和，現仍處在院治療中。由于患者患病多年，家中經濟極為困難，社區為其辦理醫保、低保等手續，我院依據醫院貧困患者救治救助減免優惠政策，對其住院期間費用進行減免優惠照顧。

５ 焦南社區牽頭協調患者住院治療相關事宜，目前患者仍在住院治療中。

宗爭爭，男，1986年3月31日，河南省沁陽市，身份證號：***01x。因涉嫌故意殺人，于2016年2月6日被沁陽市公安局刑事拘留，因無刑事責任能力，于同年3月15日被釋放。依據《河南省沁陽市人民法院強制醫療判決書》（[2016]豫0882醫初1號）要求，符合強制醫療的法定條件，在我院強制醫療。

范玉海，男，1970年3月17日出生，身份證號：***516，病類別等級：癲癇伴發精神障礙。其父母早年去世，弟兄3人，范玉海排行老三，哥三關系斷裂，民生街道為其本人辦理成立低保。2013年3月，精神病患者范玉海因尋釁滋事嚴重擾亂社會治安，被公安機關送進我院強制治療。因其無監護人，經區綜治辦協調，由民生街道負責范玉海住院期間的相關費用。

三、問題及建議

（一）專業人才隊伍建設問題。社會對精神衛生仍有歧視現象，精神衛生從業人員極為缺乏，尤其是有一定臨床精神科從業的醫護人員，工作壓力大，經濟收入較低。目前，醫院精神科人才隊伍建設已初具規模，但后備人才隊伍儲備有限，就醫院人才隊伍的長期發展和全市精神衛生從業人員的長期發展來看，極為不利。建議政府部門實施搭建精神衛生技術平臺，增強精神衛生從業人員，為精神衛生的人才可持續發展提供保障。

６ 嚴重精神障礙患者的住院起付線較高，報銷比例較低。每年醫院為保障精神病人的治療，對低保家庭、貧困家庭實行費用減免優惠政策。由于醫院能力有限，希望政府有關部門增加貧困患者的醫保報銷比例，降低住院起付線，使患者人人看得起病，從而進一步減少肇事肇禍事件的發生，維護社會大局穩定。

（三）經費保障不到位，工作開展有困難。一是由于精神病人的特殊性，開展服務難度大，工作人員工作壓力大，勞務付出多，工作經費很低，對從業人員提高工作積極性起不到調動作用。二是需要救助的貧困患者多，而救治經費少，且救助管理政策的銜接欠暢通，許多患者還享受不到國家的優惠政策，從而影響患者的檢出率及管理率。三是對需要強制住院的患者，監管及醫療費用沒有妥善落實，影響工作積極性。

四、工作打算

（一）拓展業務。適應市場需求，擬增設xxxx睡眠醫學中心和xxxx酒精依賴治療中心。

（二）成立康復科。增加硬件設施，為穩定期的患者回歸社會提供必要的康復服務。

（三）加大宣傳，普及健康教育。普及心理衛生知識，加大宣傳力度，正面引導媒體，加強精神衛生知識普及、增強全社會關愛弱勢、消除歧視偏見等多措并舉，共同構建精神衛生服務體系，促進患者積極融入社會，回歸健康，共建和諧社會。

７ xxxx精神病院 2017年4月14日

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