時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

集團公司下半年工作計劃篇一

01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格，處理職工借款確認。(外聯發與北方)

06日-24日：審核開票內容并開具運輸及貨代發票(北方物流)

25日-26日：審核司機的費用憑證，錄入財務系統，做報銷明細表格，并結賬。

27日-31日：開具剩余的運輸及貨代發票;與網上銀行系統比較，及時做好銀行單據的錄入。

每天處理現金的收與付，并于當日錄入財務系統，做到日清日結。

每天處理辦公用品的發放工作。

每天訂制職工的午飯及現場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯發與北方)，

每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單，領取備用金，并及時錄入財務系統(外聯發與北方)

每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤存工作。

不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作，并處理外聯發工會的現金及銀行的收與付工作。

在本年度工作中，我能做到下面幾點：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與賬目，發現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無透支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放工資和其它應發放的經費20xx年出納工作計劃20xx年出納工作計劃。

4、堅持財務手續，嚴格審查核算(發票報銷單上必須有經手人、審批人簽字方可報賬)，對不符手續的發票不付款。

1、力爭做到當天事當天結。

2、加強規范現金管理,做好日常核算

3、參加財務人員繼續教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育)，學習和掌握新的財務知識。

1、 望在xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債 表、損益表等，但只有理論知識，沒有實踐經驗，因此想多學習一些財務的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻，為我提供應有的福利。

3、在工作之外的時間，抽出時間盡快把日語學好。

針 對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自 己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自 己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個 目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

集團公司下半年工作計劃篇二

一、順利完成旅游分公司發展規劃第三階段：完善自我造血功能，逐步轉虧為盈。

在新的一年里，旅游分公司達到第三贏：是在發展中完善了公司的業務水平和管理水平，高挑戰性的工作環境，為公司培養出一大批銷售和管理人才。

此階段分二步開展：

第一步，借助集團公司年度工作計劃線的推廣，通過導游講解和宣傳單頁的發放，來宣傳b線的活動。b線的推廣工作，第一，可以通過集團公司年度工作計劃線的宣傳;第二，和社會知名的旅游機構合作，選擇優質游客。b線自駕游費用初定為100元/人，服務內容包括優秀導游陪同講解、意外保險、各個門票費用、生態就餐費用、原生態槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費項目包括駿馬飛馳、細狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導游的銷售激勵方案，安排優秀導游服務游客，自費項目業績及公司銷售業績均與導游的收入相關。

第二步，增加b線的活動范圍。

具備一定的條件后，可以在槐林中，建造自己的住宿環境，可以考慮建筑小木屋、經濟實惠并且與眾不同，讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費項目利潤空間大。

在進行以上二步活動中，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產品價格檔次各異，讓所有顧客都有消費機會。增加熟食包裝，產品轉化為禮品，提高價格，提升品質。二要增加槐林的娛樂活動。（建議增加槐林種植面積，植樹造林，美化環境。改善豬糞雞糞的發酵，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數。）翻出槐林空地的土壤，春天可以讓游客自己體驗用牛車耕地，自己親手種植植物，美化槐林環境，為秋天收獲季節游客親自采摘創造條件，可謂雙贏。利用槐林細狗攆兔的娛樂項目，增加看點，增加產品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池，讓游客體驗釣魚的樂趣，釣魚者付一定費用后，魚可以由餐廳加工制作成熟食。

二、工作重點

1、繼續做好“一日游”活動，保證工作有序開展。作為集團公司的對外服務窗口，旅游分公司將繼續圍繞“擴大企業影響宣傳公司產品”，開展“免費團體游”與“自費自駕游”活動，為集團下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區做好服務，促進公司的經營和發展。

2、積極開展宣傳工作，努力拓展營銷市場。以“組織游客進行觀光旅游”為導向，大力宣傳公司產品達到“營銷”的目的，拓展西安、咸陽市場客源，把握動態、大力營銷、多形式開發市場，將整體外勤服務從服務化做到商業化轉變。

3、拓寬營銷思路，精心策劃宣傳，提升旅游吸引力。充分發揮春季“萬畝槐林”景觀資源優勢，重點籌劃“自駕游活動”及娛樂項目的開展，圍繞“細狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”、“八魚石墓群”等六項開展娛樂項目活動，增加旅游公司的亮點，從而增加收益！

4、不斷加強員工隊伍建設，抓好員工培訓學習，提升員工素質。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，下大力、多形式搞好員工培訓，提高各個版塊員工的綜合素質，打造一支素質形象好、專業技能強、文化涵養高的過硬隊伍，增強旅游公司的核心競爭力。

5、加強旅游安全管理，杜絕車輛不安全事故。加強司機的安全培訓教育工作（每月1號和2號），完善車輛在處理突發情況時救援組織及機制措施。

6、降低費用成本，深化營銷策略。旅游公司計劃在財務費用、管理費用上減少成本開支，在銷售收入、開設便民店、旗艦店的收入上加大力度，爭取降低虧損費用。必須買的把費用降低到最大化，可有可無的盡量不要購買，以最小的成本達到收益最大化，盡量使我們的利潤達到最大化。

7、加強“糧食銀行”業務的開展。糧食銀行是我公司的一項業務，在的工作中，我們要求每一位導游都要充分發揮各自的業務潛能，有目標、有任務的完成糧食銀行業務。

總之，在吳總，王執總的正確領導下，經過一年的風雨兼程，在集團公司各兄弟單位的指導和幫助下，通過我們旅游分公司全體同仁的團結奮斗、共同努力，圓滿完成了各項工作目標，同時，伴隨著公司知名度和美譽度的不斷提升，，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機遇，迎接挑戰，為集團旅游分公司的經營發展再攀新高做出應有的貢獻！

集團公司下半年工作計劃篇三

一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

二、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。

五、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌！

集團公司下半年工作計劃篇四

第一階段：基礎部分，運行人員必須掌握的內容；

第二階段：加深學習，比較詳細的運行知識；

1、第一階段學習2個月；第二階段學習2個月；

（一）第一階段內容：

第五節課：斷路器和隔離開關的相關知識；

第十四節課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第十五節課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第十六節課：母線及系統的事故處理及注意事項；并舉例說明；

第二節課：變壓器的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

第五節課：pt、ct的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

第六節課：pt、ct的有關技術知識：運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第七節課：斷路器和隔離開關的知識：原理、基本結構和各部件的作用；

第八節課：斷路器和隔離開關的有關技術知識：運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。

第十節課：直流系統的作用及直流接地的查找，二次設備的基礎知識；

第十三節課：復雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內容；

第十四節課：系統異常的處理：系統接地、系統參數不正常（電壓高或低于規定值、頻率高或低于規定值）

第十五節課：各設備所設保護及保護范圍，二次回路的基礎知識；

第十六節課：爭取廣大職工的意見復習以上學習內容和補充職工提出的內容。

集團公司下半年工作計劃篇五

下面是工作計劃網為大家提供的下半年工作計劃范文，歡迎大家閱讀與借鑒。

篇一：

一、廠家太多，品牌太多，態度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，多溝通。穩定與客戶的關系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶，推廣新產品。

三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。

四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點安排發貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

五、對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現問題，現在停產，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發貨);區域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。

以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

xx年7月12日

篇二：

經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。

提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。

繼續做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。

(二)狠抓生產治理，確保安全質量。

安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創新服務。

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規范。

在業務服務上采用創新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的'市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續高舉著理貨改革的旗幟，發揚創業時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。

篇三：

在7月1日早調會上，總經理侯留月對義海能源上半年工作做了簡要總結，對下半年各項工作進行安排部署。他指出，上半年，義海能源經受了嚴峻的煤炭形勢考驗，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項任務指標，也得到了各級領導的贊同和認可。希望廣大干部員工要認清形勢，不驕不躁，凝心聚力，迎難而上，戰勝危機，以優異的成績完成下半年各項任務。

一是要夯實安全基礎。安全是各項工作的底線，要以“雙基”為抓手，“1+3”管理模式為主線，做到關口前移，消滅重傷及二級以上非傷亡事故。

二是舞好銷售龍頭，推動工作正常開展。1、銷售部門要加大銷售力度，合理配煤保煤質，提高經濟效益。充分了解市場，不斷開拓新用戶、新市場，保證煤炭銷售不間斷。2、生產和銷售要無縫對接，以銷定產，相輔相成，要有一盤棋思想，形成合力。3、銷量和價格要順應市場形勢變化而變化，隨行就市，擴大銷量，改變價格。要加大清欠力度，及時貨款回收，控制在義煤公司規定范圍內。4、公司及兩礦要各盡所能，發揮各自優勢，分工明確，密切配合。分管領導和財務部門要大力支持。5、合理調整銷售結構，市場需要什么煤種，就配什么煤種，滿足市場質和量的需求，減輕虧損壓力。后半年，要穩定價格，達到產銷平衡，推動大煤溝礦減虧進度。

三是合理安排生產組織。大煤溝礦要做好采掘面接替工作;木里礦要把前期的虧產補上，在保證安全的前提下爭創高產。

四是加強資金管理。要繼續控制非生產性支出，節支降耗。對各項工作要全面進行預算管理，有預有算，財務、企審部門要加大審計力度。

五是加強和完善后勤福利工作管理。后勤部門要管好、用好、維護好各種設備，有計劃、有步驟的提前檢查，提前檢修。有關部門要對后勤工作進行全面檢查和督促，保證水、電、暖正常。繼續加強“兩堂一舍”的管理，保證職工能夠及時吃上熱飯、洗上熱水澡。

六是加強黨員干部工作作風建設。按照6月19日河南能源下發的《關于在處級以下黨員干部中開展“三嚴三實”專題教育》的通知，深刻領會，扎實學習，進一步提高廣大黨員干部的業務和個人素質，提升工作效率。

篇四：

經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。

提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。

繼續做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。

(二)狠抓生產治理，確保安全質量。

安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創新服務。

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規范。

2.2018企業下半年工作計劃

4.2018人事下半年工作計劃

7.企業2018年下半年工作計劃

集團公司下半年工作計劃篇六

20xx年是集團扭虧脫困，打贏經濟下行阻擊戰的關鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩定”任務目標，團結動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創新，破難闖關，全面提高集團女職工整體素質；大力開展“感恩型企業”創建活動，著力打造感恩型企業品牌；創新安全協管方式、方法，積極營造協管活動親情化氛圍，促進企業安全生產；切實維護女職工合法權益和特殊利益，團結帶領廣大女職工在推動企業安全穩定健康有序發展中建功立業。

20xx年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結帶領廣大女職工統一思想，凝聚力量，在推動企業安全穩定健康有序發展中建功立業。

一要主動適應企業發展新常態，自覺強化責任意識、提升履職能力、弘揚務實作風。針對當前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關聚合力、眾志成城戰危機”主題教育活動，深入基層單位、區隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導廣大女職工正確認識集團當前形勢的嚴峻性、任務的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發展要抱有堅定信心，為企業“御寒”蓄力。

二要加大女職工干部培訓力度，拓寬女職工再就業渠道。針對當前嚴峻的經濟形勢，各級女工組織要在穩定隊伍、凝聚力量、構建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓，提高女職工工作能力和業務素質，探索女職工再就業幫扶新途徑，改進培訓方式方法，通過開展家政服務、烹飪技術、電子維修、社區管理等多種職業技能培訓內容，幫助廣大女職工轉變就業觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業實現自身價值提升。

三要注重發揮女職工在節支降耗、節能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節能降耗、增收節支要求，引導廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節約意識，提高節能降耗的自覺性和主動性，積極開展爭創“節支降耗巾幗班組”、爭做“節能減排家庭示范戶”、奉行“節能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導女職工想方設法進行技術攻關改造、“五小”創新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續健康發展發揮“半邊天”作用。

四要深入實施女職工提升素質建功立業工程。要廣泛開展體現女職工特色的崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動，以班組建設為載體，大力開展爭創巾幗“文明示范崗、創新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務示范崗”為內容的“五崗”創建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創新、創優、創先，引領女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發廣大女職工投身“企業發展職工富裕”積極性和創造性，實現崗位建功立業。

各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學習貫徹落實《企業工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規定》等相關法律法規，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務緊密結合起來，創新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創新精神加強女職工工作自身建設，從而更好地為維護女職工的合法權益和特殊利益起到積極作用。

一要強化源頭參與，有效履行職責。認真貫徹落實女職工權益保護相關法律法規，提高女職工代表在各個層面和管理機構中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。

二要健全維權機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規定》、《女職工權益保護專項集體合同》簽約、履約監督檢查力度，嚴厲查處侵害女職工勞動權益案件，大力宣傳普及女職工權益保護法律法規，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。

三要深化女職工“關愛行動”。各級女職工委員會要繼續開展好女職工關愛行動、姐妹獻愛心、結對幫扶等系列活動，進一步重視關心關注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現幫扶的全覆蓋、無遺漏。

20xx年，要大力開展“感恩型企業”創建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業活動載體，著力打造感恩型企業品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業和諧發展的正能量，為促進企業渡危解困發揮重要作用。

一是積極倡導踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進一步引導職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學習，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數，使集團廣大職工深刻領會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習慣，引導職工樹立正確價值導向。

二要全面推進領導感恩職工、職工感恩企業、企業感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設，豐富感恩文化活動載體，健全完善領導感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現途徑，提升職工幸福指數，促進企業和諧健康發展。

三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。

四要深入開展“感恩型企業”創建活動，著力打造感恩型企業文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創新活動載體，豐富活動內容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務教育，積極倡導“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業的發展緊密結合起來，最大限度地調動職工熱情、激發職工智慧，著力打造“感恩型企業”文化品牌。

五要深入開展“和諧家庭”創建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創造平等和睦、健康向上的家庭環境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統美德，在促進集團和諧健康發展中發揮獨特作用。

六要持續做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養、推薦感恩先進典型，總結優秀先進典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發人、感恩精神激勵人、有效樹立企業形象，引導集團廣大職工以更加振奮的精神狀態、更加強烈的時代感、責任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責，忠誠企業，為集團保安全保生存保穩定同舟共濟、共同擔當，為企業實現“三個轉變”匯聚推動企業和諧發展的正能量。

集團各級女工協管組織要持續深化“情系安全”教育活動，創新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產第二道防線。

一要圍繞集團“安全生產月”、“百日安全競賽”節假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確保活動開展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協管服務活動，加大協管服務覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關愛，提高活動效果。

二要大力開展協管員與班組長、農民工“結安全對子”活動，強力構建區隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協管組長、協管員與班組成員、農民工開展“結安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當前需要掌握的安全形勢任務、安全目標和安全技能等知識進行耐心幫教，每月進行一次安全剖析式檢查，并將檢查結果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領導幫、協管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業務技能，構建區隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協管工作新水平。

三要健全協管工作運行機制，科學提升協管工作管理水平。各協管組織要不斷完善協管工作運行機制，嚴格考核細則，及時兌現獎勵，有效調動廣大女工協管工作積極性。

四要充分發揮家庭親情教育主導作用，鼓勵廣大職工家屬協管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態的掌握工作，積極參與安全協管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協助黨政工團齊抓共管安全生產，人人為安全操心出力，個個為安全生產獻計獻策，在安全生產中發揮特殊作用。

五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發、心理反饋、現身說教等有效途徑進行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業實現安全生產貢獻力量！

集團公司下半年工作計劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，公司在×集團正確領導下，全面落實×集團年會工作部署，堅持以×為種核心主業，以×為支撐的發展思路，圍繞年度工作目標，強管理、抓改革、謀發展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設和重點工作。2022年上半年，×公司主要經營指標實現“時間過半，任務過半”目標。

一、上半年工作情況

（一）主要指標實現增長

預計今年1至6月，×公司營業收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
預計1至6月營業利潤×萬元，為年度預算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產收益率為×%，經營性現金流出×萬元。

（二）體制改革穩步推進

根據×集團年會工作部署和公司“十四五”發展規劃，一方面按“經營操作型”要求，完成公司本部機構設置、崗位盤點、職能梳理，擬定《×公司機構及編制優化調整方案》。另一方面進一步優化組織架構，設立×分公司，按照×方式，重塑×經營模式；
優化調整×業務，設立×分公司，初步建立專業化管理、市場化運營×經營模式。

（三）重點項目建設緊鑼密鼓

一是加緊做好×竣工驗收工作。×整體工程通過竣工驗收；
×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據國家部委批復意見和×集團工作要求，按照“內外并行、先易后難、統籌推進”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進×功能調整，與×簽訂合作意向協議。×全力做好×資質辦理及運營工作，成功拓展×業務，在實踐×運營模式上實現了積極探索。三是推進“×”建設。先后制訂《×》等管理規范，被×作為執法參照標準。今年上半年，新造×投入運營。

（四）主要業務實現拓展

今年上半年，×公司成功開發×項目和×業務，×采購合同總金額近×萬元。×累計開展×作業×次；
×公司深化與重點客戶合作，將×業務逐步向×等領域延伸，同時積極探索“×”商業模式，獲得市場高度認可。×公司開展×服務，與×開展共建服務。×公司通過全媒體大力宣傳×品牌，建立線上營銷渠道；
與×等知名企業達成合作意向，簽約大型經營合同×項。×公司圓滿完成×任務，參與×；
完成×項目，擠進×市場，×取得重要突破。×公司1-5月完成×次，培訓×人次，派遣×2人。×公司開發×產品等跨界項目，1-5月營業收入同比增長×%。

（五）基礎管理持續加強

1.優化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
組織召開×座談會，關注其工作、思想狀態；
舉辦“×培訓班”，加大復合型年輕人才培養力度。

2.規范財務管理。開展財務基礎工作、稅務工作、產權工作及資金管理工作專項自查，全面提升財務基礎管理；
爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現狀；
協調項目建設投資，有效推進×項目貸款及股東擔保事宜；
加強應收賬款催收及跟蹤預警工作，應收賬款周轉率同比增加×%；
認真開展“嚴肅財經紀律，依法合規經營”綜合治理專項行動。

3.建設合規體系。開展×等業務的風險識別和內控監督評價，健全完善×業務內控流程建設；
開展中央企業“合規管理強化年”活動，推進企業合規與法治建設；
啟動合規風險排查相關工作，形成×公司2022年合規風險庫（共×項）。

（六）數字化轉型實現突破

打造×大數據平臺，與×簽訂戰略合作協議，公司數字化轉型邁出實質性步伐；
實現×管理數字化、運行數據化上線，×基本建成；
完成×系統設計方案，×方案已通過專家評審。

（七）安全局面持續穩定

圍繞年度安全環保重點工作任務，著力強化全員履責、風險管控和隱患治理，組織開展燃氣安全排查治理，建立《×清單》，逐項落實管控措施；
加強安全監督檢查，對×開展專項監督檢查×次，指導排查整治安全隱患×余項；
對公司所屬船舶、服務區等重點基層單位開展安全生產隱患大排查大整治，排查治理安全隱患×件；
開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結構安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發生生產安全責任事故。

（八）全面從嚴治黨持續深入

1.強化黨建責任嚴考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產經營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風廉政建設和反腐敗工作關鍵業績指標，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務融入公司年度重點工作任務大綱。

2.突出“三基建設”抓基礎。制定年度黨員發展工作計劃，抓好黨員發展工作，上半年預備黨員轉正×人，組織×名黨員發展對象開展集中培訓。指導基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導×公司建立×聯合黨小組，創新×黨建工作，創新×教育管理新模式，加強×黨員管理。

3.強化責任監督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、紀檢委員監督工作清單化管理，完善“清單導引、發現問題、推動整改、提高效能”監督鏈條，實現監督工作具體化、規范化。落實監督協同例會制度，發揮職能監督作用，“三不”堤壩持續加固。

4.排查化解矛盾糾紛保穩定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節日和敏感時間節點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規處理信訪事項，不穩定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。

二、存在的不足

一是盈利能力不足。×業務成本上漲、利潤空間收窄；
資產使用效益偏低，×等閑置資產有待盤活；
新產業處于投資建設和培育期，×工程還需加快推進，商業模式仍需優化，實現盈利還需要一定時間。

二是隨著企業轉型發展，員工適應崗位變化的能力有待提升。

三是所屬單位“關鍵少數”抓黨建工作有效融入生產經營責任意識有待加強。

三、下半年工作計劃

（一）狠抓落實，推進重點項目

1.全力推進×拓展。爭取年底開工，分步推進×建設，同步協調推進×等相關工作。借鑒×運營經驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進×課題研究，力爭取得×經營業務。

2.全力推進×建設。完成×等工作，明確任務清單，規劃工作路線圖，倒排時間節點，確保年底開工建設。

3.全力推進×工作。加快×，做好×資產評估，加強與政府部門溝通與協調，落實×方案。

（二）增收創效，確保年度目標

1.提升×市場競爭能力。全面梳理經營業務流程、管理流程，形成標準業務、管理流程手冊。以業務標準化為基礎，優化管控模式，構建×管理體系；
鞏固×市場地位，積極推進×業務開發，擴大×市場占有率；
提高×整合能力，積極拓展×市場。

2.提升×業務增收創效能力。推行“運維+銷售”商業模式，做優做強×業務，繼續拓展×銷售及運維，緊盯×項目；
積極拓展×業務。按照“五統一”經營思路，充分利用×等現有經營資源稟賦，建立區域化營銷網絡，積極開發內外兩個市場，完成×計劃。

3.打造×品牌。×加快拓展×業務，擴大×業務，深度跟進×等項目，積極開發×新項目。加強與×聯動，提升“×”業務量。下半年力爭實現×業務×萬元以上、簽訂×業務×萬元以上的目標。

4.提升×服務經營質量。發揮×集團內部資源優勢，鞏固×業務，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進一步加強業務拓展。積極開發×業務，拓展×等領域新業務。跟進×公司新增×業務，鞏固現有×市場，積極開拓×業務。

5.推動×產品開發。推進與×等傳媒企業合作經營，加快開發×廣告；
加大×營銷推廣，擴大×社會影響力，開發一批國家級、省級大型×項目，實現收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經營目標。

（三）質效提升，強化管控能力

1.數字賦能。按照“×”建設構架，搭建“×”業務框架，加快推進數字化轉型，完成×試點，完成×上線。構建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。

2.精細管理。一是建立完善經營統計和分析標準模型，確保財務、運營、人力資源等數據匹配。定期分析各業務線的市場、客戶、經營、收入、成本等，重點開展行業對標分析，拓展分析深度和廣度，提高分析顆粒度。二是突出“經營財務”功能，落實經營操作型財務工作指引，切實做好業財融合、財務共享、財務模型和財務監管等方面工作。建立新型財務管理體系和服務模式，推進全流程“業財一體化”。三是進一步加強風險管理。完善×等業務風險識別；
持續更新規章制度，確保內控缺陷整改率100%；
加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經濟損失。四是進一步加強安全管理。牢固樹立安全發展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩定局面。

3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機構、優化人員配置。二是梳理公司戰略和業務規劃，按照公司管控和業務發展相匹配的原則，設置機構、劃分職責、調整編制，著力解決人員老化問題。三是優化經營模式，在×公司試點新的激勵機制，激發企業活力。四是加快清理退出不具備競爭優勢、缺乏發展潛力、長期虧損的非主營業務和低效無效資產。

4.確保安全。一是健全安全責任體系，完善全員崗位安全責任清單，層層壓實安全責任；
二是持續加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
三是加強重點項目安全管理，建立×標準體系，完善安全風險辨識，建立安全管理預案，確保安全穩定局面。

5.黨建引領。一是營造迎接黨的二十大勝利召開的濃厚氛圍，組織公司全員深入學習黨的二十大會議精神。貫徹落實國家相關指示精神和要求，結合實際開展學習研討。二是黨建融合求實效。組織開展“標準化示范黨支部”評選；
組織開展“七一”系列活動。三是管黨治黨強責任。加強對“一把手”和領導班子的監督，組織開展廉潔風險排查、評估工作；
深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設；
認真貫徹落實中央八項規定精神，堅決糾治“四風”。四是創新機制建隊伍。建立人才培養、選人用人新機制，建設不少于×人的“領軍型”“復合型”優秀年輕人才庫，繼續開展員工崗位交流。五是排查化解保穩定。強化維穩工作責任，落實維穩工作預案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩定氛圍。