在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

員工浴室年度工作計劃篇一

1、員工茶水間由生產部門各車間統一管理。車間主管、組長負責員工休息室的管理、使用、安全、衛生，人力資源部負責監督檢查等工作。

2、各部門主管、組長負責茶水間飲水設備、儲物柜、桌椅等其他設施的管理。

3、車間安排員工負責茶水間的衛生清潔，公司清潔工負責垃圾的.處理工作。

1、員工茶水室的休息開放時間為白班上午10:00-10:10；中午12:00-13:30；下午15:30-15:40；17:30-18:00。夜班早上3:00-3:10；6:00-6:10。

2、除規定在上述休息時間以外，茶水間禁止員工在此休息，遇員工身體不適等其他特殊情況需經車間主管同意后，方可進入茶水間做短暫休息。

1、每天值班員工必須保證在上、下午各打掃一次員工茶水間衛生。

2、上、下午茶水間休息開放時間車間主管、組長要到茶水間巡視一次，主要檢查室內物品的完好情況。

3、主管或者組長如發現茶水間設施有損壞應及時填單報維修部修理。

4、部門主管、組長如發現茶水間內衛生情況較差，應及時通知值班員工進入打掃。

5、茶水間的清潔用具應整齊擺放在角落，室內保持潔凈，地面不得有積水、果屑。

1、本場所僅供公司員工上班中途臨時休息、飲水之用，非休息時間不得在茶水間抽煙、玩手機，無特殊情況也不得隨意入內休息。

2、休息時間在茶水間抽煙后，要及時將煙頭熄滅方可丟到垃圾桶中，不得將未熄滅的煙頭丟進垃圾桶，也不得將垃圾桶放到桌子上充當煙灰缸使用。

3、組長巡視時應注意檢查休息室內基本設施與物品的損壞；隨時檢查門、桌椅、風扇、燈光的開關情況，確保安全，屬責任事故應追究當事人責任。

4、進入茶水間的人員必須自覺服從管理人員的管理。茶水間內不準大聲喧嘩、不準賭博；不準在座椅上躺、臥；嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾或在墻壁上亂寫亂畫等不文明行為的發生。

5、入室人員要自覺愛護公物，室內所有設施、物品不得隨意挪動，亂擺亂放，不得隨意借給他人或自行拿走，不得丟棄損壞。

6、員工私人儲物柜不得存放危險物品，不得任意損壞儲物柜及茶水間的一切設施，離職時必須交回儲物柜鑰匙。

8、任何人都不得在桌椅上劃線、記號，更不得采取刮、挖、粘等其他有損茶水間設備的行為。

9、車間管理人員必須按照制度規定加強管理、認真負責，做好服務和安全工作。放假或下班前關好燈光、門窗及用電設施，檢查設備狀況，確保茶水間安全。

10、人力資源部承擔監督和檢查責任，不定期檢查清潔工、員工是否按照茶水間管理規范要求使用茶水間。

員工浴室年度工作計劃篇二

1、浴室管理人員必須堅守崗位，按時開放浴室，提前通電，保證洗澡水溫。

2、對洗浴員工進行登記，配備洗浴登記本。

3、經常檢查設備情況，發現損壞及時上報主管部門。

4、加強責任感，確保洗浴人員的安全；每日洗浴結束后對洗浴設備斷電。

5、每日洗浴前或洗浴后打掃浴室衛生，保證浴室干凈整潔。

1、洗浴人員必須服從浴室管理人員的管理，洗浴前進行登記。

2、開放時間：

夏季：男士每周一、周二、周四、周五、周日；18：00~23:30每周三、周六；22:15~23：30 ?女士每周三、周六；18:00~22：00 （時間若有調整，另行通知。）

3、進入浴室不得大聲喧嘩，不得打罵，斗毆；不得損壞公物，如有發現，追究責任，嚴肅處理。提倡文明就浴。

4、為保證每位員工都能洗好澡，每位員工洗澡時間不能超過45分鐘。

5、個人衣物要及時放入柜內保管/鎖好，嚴禁任何人將一切危險物品及貴重物品、現金帶入淋浴室，否則一旦丟失后果自負。

6、員工洗完澡后要及時關閉水龍頭，做到節約用水。

7、嚴禁任何人觸摸熱水器下水管道，洗澡前注意調試好水溫，以防燙傷，否則造成燙傷等一切事故，后果自負。

8、講究浴室衛生，所有洗浴人員必須做到不隨地吐痰；不隨地丟紙、垃圾；不隨地大小便；確保室內外環境整潔衛生；自己帶進浴室的物品要帶走，或扔進垃圾筐中，發現違反者罰款20元/次。

9、洗浴人員嚴禁在浴室洗衣服、床單、被單、鞋子、發現一人，罰款20元。

10、洗澡人員要愛護浴室公共設施，損壞者按價賠償。

1、浴室管理人員要定時檢查水管、通風、淋浴器、冷熱水閥等供水設施是否完好，如有問題應及時報告、及時解決，避免危險事故的發生。

2、浴室管理人員應定期檢查浴室的線路及照明燈的使用情況，發現燈熄、電線裸露、供電設施損壞的.情況及時報告、維修。沒有消除安全隱患前不得開放浴室，堅決杜絕漏電傷人事故的發生。

以上制度希望各位員工認真對待、互相監督、堅決貫徹并執行。

員工浴室年度工作計劃篇三

20xx年是我任賓館經理的第二個年頭，雖然一路走來很辛勞，但我仍然感到由衷的欣慰，因為一份耕耘一份收獲，我的付出有了收獲，我的努力有了回報。兩年來，我以賓館為家，兢兢業業，與賓館全體員工齊努力共奮進，讓賓館經營管理穩步前進，取得了良好的經濟效益和社會效益，員工薪水進一步提高，賓館硬件設施逐步改進，服務功能不斷完善，賓館知名度和美譽度得以提升，綜合經營環境得到較大改善，20xx年，賓館經濟效益顯著。

（一）在賓館經營方面：

經營收入方面，20xx年度經營收入1240萬元，超額完成20xx年度800的目標任務；超出20xx年經營收入440萬元。

（二）在內部管理方面的好與壞：

1、對各部門及班組推行績效管理。

由于經營當中存在溝通上的問題，績效的真正功效只發揮了一部分，團隊的戰斗力相對較薄弱，所以績效考核未能發揮的淋漓盡致，通過強化思想管理，基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質量方面得到了改善，促使管理層關注業績。2、通過自主管理，調整了管理方向，打造自身品牌。在未央湖地區獲得最佳環境單位。由于我們自身管理團隊的“戰斗力”有限，在新的一年里，我將為此加強協作、努力學習和提高，并竭力為賓館努力奮斗”。

3、繼續完善服務功能與項目：在失敗中總結教訓，不斷完善賓館制度，制定細化工作流程；但是現在始終存在著經營與管理上的不足，在20xx年我將對其進行徹底整治。

4、做好政務接待，樹立行業品牌形象。

20xx年賓館先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外賓客人、陜科大會議及各種培訓會議會等，創建店以來最高規格，全年接待量最多的一年，全年承接大小會議54多余次；大型婚宴15余次。由于我們各階層員工精心準備和現場跟蹤，未出現重大服務質量事故，尤其在接待高標準會議工作中受到客人表揚和認可。賓館務實經營管理，注重品牌形象建設，在行業組織的相關檢查評比中受到了主管部門的認可，對尚不完善的工作，我會努力與決策層領導及管理人員一同研究，在新的一年里做出新的成績。

工作中存在的主要問題與不足：

（一）賓館經營管理方面：

1、由于賓館在20xx年正式接手投向市場，初期經營成本大，對賓館凈利潤指標而言就出現不盡人意的地方，賓館的成本控制也是今后工作的重點。

2、賓館人力資源的匱乏，經營部門人手短缺，經導致管理員頂崗，管理工作放松跟進，日常服務細節問題經常出現問題。

3、賓館各部門一線員工的流動性相比較大，優秀員工及外地人才引進難，受賓館體制所限，減員增效和制定一套行之有效的、合理的薪資制度是當務之急。

三、20xx年任職想法：

1、明確市場定位，提高銷售收入：

根據賓館經營制定合理的經營思路，準確地把握市場變化和需求，充分發揮團隊作用，利用自身優勢，突出賓館的特色，使賓館在中、高端消費群體的基礎上，擴展到高端消費群的范疇，建立了一部分相對固定的消費群體，確保賓館的住房率的穩定提升。

（1）提高現有銷售人員銷售理念，擴展銷售新思路，進一步挖掘賓館客源市場，為更好的展開賓館全員銷售工作奠定了基礎。

（2）市場的認知度得到進一步提升。加強了市場宣傳力度，通過各種宣傳方式，對賓館進行營銷推廣，以增加賓館的知名度。

（3）餐飲銷售工作要有明顯的提升。餐飲部在推出菜品方面不斷更換花色品種，按季節不同經常更新菜譜，規定廚師必須按定量的標準加工制做出具有“色、香、味、型”具體的菜品，同時通過舉辦各種營銷活動來推出新的菜式品種。

（4）集中精力，全員關注中秋、圣誕等節日的籌備、策劃及銷售工作，通過全員的努力銷售，節日銷售業績為賓館將帶來了可觀的收入。

2、提高中層人員管理水平，加強員工培訓工作：

堅持把員工素質培訓持之以恒地放在首位，通過對員工采取集中培訓、專項培訓等培訓方式，使員工能夠更好的適應本職工作，了解賓館的實際運營情況，遵守賓館現行的規章制度，讓每位員工都明確意識到優質的服務及節能降耗工作在賓館運營過程中的重要性，并將此落實到實際工作中。并加強了對員工服務禮儀、儀容儀表方面的培訓，讓員工在對客服務中提高服務質量，樹立賓館形象，體現賓館企業文化。

3、安全管理工作常抓不懈，保證賓館正常運行：

安全生產，始終作為賓館工作中的重中之重。要求保安部在日常工作中考慮到賓館的特殊地理位置和人員不足的情況下，一是對員工進行不同層次、內容的安全消防知識培訓，提高處置突發事件的應急能力；二是對加強對賓館安全巡查力度，及時發現隱患及時整改；三是對全員進行了安全知識考核，提高了職工的安全意識，做到警鐘長鳴。

4、關愛員工，做好后勤保障工作，增強企業凝聚力：

既要提高員工素質，又要關心員工疾苦，為員工辦實事，認真組織落實好各項后勤保障工作。要求員工餐廳在不斷推出新花樣的同時，保證菜譜的營養均衡。要求人力資源部定期對員工浴室衛生進行徹底打掃，給員工創造溫馨舒適的環境。在員工宿舍管理方面加大力度，給員工一個舒適安靜的休息環境，使他們有一個良好的精神狀態投入到工作中；同時，安排賓館組織豐富多彩的文體活動，增強了賓館的凝聚力和向心力，對內豐富了賓館員工的文化業余生活，陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了賓館精神，展現了賓館風貌，營造了一種輕松和諧向上的賓館文化氛圍。

以上是本人20xx年度的述職報告，在迎接挑戰的20xx年工作中，我將與全體員工一道，齊心協力，不辜負上級領導的厚望，我會以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，強化管理、全面落實科學發展觀，取得更好的成績。

員工浴室年度工作計劃篇四

每周星期三的非工作時間(不含午休時間)，即早6時-9時，晚18時-0時，其中晚21時-23時的時間段內，為避免給客人造成影響，總部職員不能搓澡。

每周星期日的早6時--晚18時。

第二條每位總部職員每月有兩次搓澡待遇，以加蓋總部印章的搓澡卡結算。請遵守營業區規章，規范行為舉止，浴后主動及時到前臺結賬。

第三條總部人員在分公司洗浴每次不要超過90分鐘，洗浴后盡快離開公司洗浴場所，不要逗留，減少等人、休息時間，不能在前廳逗留。

第四條總部員工在分公司洗浴時，保持平和謙虛的心態，在無特殊情況時，盡量自理，不要要求分公司同事提供服務，尤其是客人較多的情況。

第五條為維護新華分公司的正常營業秩序，有檢查任務職員可進入新華分公司二樓以上營業區進行業務檢查，其他職員在新華分公司洗浴后不要進入二樓以上的營業區，不能隨意進入武昌、萬松園分公司營業區洗浴。

第六條總部職員與新分公司員工同等待遇就餐，1元/餐，每月20日集體充值。職員用餐時間為:中餐:12:00-13:00，晚餐18:00-19:00，用餐期間需遵守規范，不浪費、不喧嘩，不大聲說笑、不接受特殊待遇。

員工浴室年度工作計劃篇五

自20xx年3月24日起我的個人工作崗位由放線員變為質量檢查員.在這兩個月的工作與學習中我已經熟習與適應了質檢的工作責任與方式方法.在工程中的種種復雜的事與關系的處理上也掌握了些應對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進步.下面我就將我會這項工作進行一下我個人的闡述。

一、我的具體崗位職責:

2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求，并按施工規范、質量標準搞好質量管理工作。

3嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

4在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。

6監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

7在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

二、應該做到的：

主體結構施工過程中：在此其間我主要進行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質量檢查與報驗工作，在檢查中我學習到了過去沒有學的相關項目知識，學會了如何對專項施工進行質量檢查，(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;預留孔模板定位的準確性及固定措施，漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置;鋼筋的支撐及拉結措施的有效性;混凝土保護層厚度。細部節點等。砼的.每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時間及布點密度);觀察外模有無漏漿及局部脹?，F象;檢查鋼筋有無明顯移位現象;污染鋼筋的清潔;混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光;如有施工縫處的表面處理(鑿毛);工作區的清理(雜物、垃圾清除);有關施工機具的清洗及保養;混凝土的養護措施;混凝土的溫度控制觀測。)彌補了個人在這些方面的不足，熟習了工程驗收程序，也學到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質量檢查。

抹灰階段：熟練各種抹灰質量要求。如：普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整，分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻，無抹紋，分格縫和灰線應清晰美觀。護角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應整齊、光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直，滴水線應內高外低，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做。 內墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質量控制還要做到對材料、工藝、工序等進行要求外,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理.例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話還好，不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統一，吃口大小一致。防止出現窗上口不水平，抹灰面壓門框寬窄不一等質量問題。

通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，在質檢工作中確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

員工浴室年度工作計劃篇六

一，工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2巡檢

3異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二 感想及體會

整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產品在包制過程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么?發現異常問題后，要將有可能受到質量影響的產品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的問題應該停止生產，改變到什么程度可以繼續?在停產過程中，之前加工的產品怎么處理?等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

三、自身的不足

四具體改進辦法

1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作，要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神，理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題，對質量要求較高的加工工序、工藝的生產全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對生產線的原材料嚴把質量關，以免半成品出現質量問題而影響成品的質量。

五、201x年的工作規劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

員工浴室年度工作計劃篇七

1、職工進入中心洗浴要自覺遵守中心的`各項管理規定，服從工作人員的管理。

2、為確保安全，外來人員不準進入本中心洗浴，不準本單位人員介紹外來人員進入，如有外來人員洗浴，須經領導批準方可進入。

3、要愛護澡堂內的公共設施，如柜子、盆等，丟失損壞的按原價賠償。

4、中心不準隨地吐痰、亂涂亂抹、在柜門暖氣片上隨意晾毛巾衣服，不準亂扔破爛衣服鞋襪洗發水瓶等雜物，發現一次罰款10元。

5、個人所有物品放入柜子，衣柜中不準存放現金、手機、車鑰匙等貴重物品，如有丟失后果自負。

6、入浴人員應先淋后浴，不準在池內打肥皂、洗刷衣物和黑身入池。

7、中心衛生間要便后沖洗，嚴禁手紙等雜物扔進便池。

8、不準皮膚病及其他傳染病患者隨便進入公用池洗浴，禁止高血壓、冠心病等人員進入桑拿房。

9、中心開放時間：上午10點至12點，下午4點至晚上10點，夜間1點至2:30分。

10、不服從管理人員執行各項規定者一律交當事人車間（科室）或保衛科處理。

11、工作人員要待人熱情、服務周到，時刻牢記服務宗旨，保持環境清潔衛生。