總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
化驗員年度工作總結(jié)篇一
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。
同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧
我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
化驗員年度工作總結(jié)篇二
我叫xx,是質(zhì)保部一名化驗員,在2018年的工作中,利用自身所學專業(yè)知識,認真做好化驗工作,嚴格要求自己做好每一項事,不辜負領(lǐng)導對我的期望,盡職盡責完成自身本職工作。
二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
首先對本科室的工作,要盡職盡責,向領(lǐng)導提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導在不在一個樣,自己都要堅守崗位,認真做好化驗工作,順利解決各類問題。
化驗工作精細瑣碎,經(jīng)常會遇到不同的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導請教向同事學習,自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。
化驗員年度工作總結(jié)篇三
我從事化驗員工作已經(jīng)快一年了,在13年中我逐步熟悉和掌握化驗工作,在這份化驗員工作中我不斷總結(jié)方法和經(jīng)驗,下面我寫為大家?guī)硪黄覐氖禄瀱T工作總結(jié)范文,指導和發(fā)現(xiàn)我工作中的不足。為今后工作的開展提供指導。
1、參加生產(chǎn)例會的時候,謹記任部長教導,要發(fā)言,要有表現(xiàn),我終于克制了自己的緊張,發(fā)言的時候,聲音沒發(fā)顫,這是我一個大進步。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會議的時候,我的表現(xiàn)令人失望,可是,仍然有兩個人對我伸出了大拇指,謝謝他們的鼓勵,我必須盡快提高自己,為了讓他們的拇指豎的理直氣壯,我也必須努力。
2、通過與線上各級領(lǐng)導接觸,有一個最大的感觸,就是他們都不回避問題,不回避矛盾,只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾,積極尋求解決辦法,化解矛盾,才有利于生產(chǎn),這是我學到的第一個工作方法。
3、在上級的指導下,配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進行設(shè)備驗收工作和工藝質(zhì)量檢查工作,協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作,并在味精中異物控制方面提了一個改進建議,建議被采納,我看做是線上領(lǐng)導對我的鼓勵。
不足與努力方向:
1、溝通方面非常欠缺。譬如,學習異物控制管理規(guī)定時,碰到并晶一詞不懂,情愿自己上網(wǎng)查,也沒詢問別人,詢問應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有,在現(xiàn)場看到不明白的地方,悶在心里回來問熟悉的人,其實,現(xiàn)場一線工人能提供最好的答案。
3、對工藝的學習不深入,不主動,對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣,卻沒主動參與進去,空有滿腔熱情,沒付諸行動,要加強學習,制定詳細計劃。
上面是我的化驗員工作總結(jié)范文,在總結(jié)中我發(fā)現(xiàn)了工作技巧和存在的不足,希望在新的一年中我積極改正,努力提高工作能力,打造全新的職業(yè)生涯。
化驗員年度工作總結(jié)篇四
化驗室工作是生產(chǎn)裝置的命脈,可靠的數(shù)據(jù)提供是銷售部門說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗老職員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)水平。在實際工作中,必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思考,多積累。受到了很好的學習效果。
一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識。通過在購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認真學習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。
二是通過學習,掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作過程。
三是學習熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設(shè)備的管理,以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量,并以較好的成績考取了化驗員高級工資格證。
我作為一名化驗員,始終以高度的責任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核,堅決執(zhí)行三級檢查工作,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中,其一,嚴格執(zhí)行公司各個安全規(guī)定,以“七想起不干”原則來約束自己,時時把安全放在第一位,積極參加公司組織的各項安全活動,堅持抓安全毫不放松,深探更安全的途徑,真正把安全落實到實處。上崗之前,要求自身工作必須投入,做到“上崗一分鐘,盡職六十秒”。認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,神查身邊安全隱患,做到遇事不慌,及時回報,做好記錄,堅守崗位。其二,環(huán)保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的廢氣、油樣品,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的管理問題,做到通暢、整齊等。
我熱愛自己的這一份工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作任務(wù)。熱心服務(wù)好各個生產(chǎn)裝置,只要有需要,我都會積極認真地去為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時完成工作任務(wù)。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
回顧工作經(jīng)驗和成績,也算有目共睹。但在一些方面還存在著不足和缺憾。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。在今后的工作中,一定要繼續(xù)努力,加以改進,不斷學習各項新業(yè)務(wù)新技術(shù),并嚴格遵守各項規(guī)章制度,使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,新臺階。今后的工作可以預料將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)更高更新的化驗各個工作崗位需要,以全新的凈勝面貌迎接20xx年的到來,為20xx年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
化驗員年度工作總結(jié)篇五
1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作。
(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。
(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果。
(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。
(4)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。
同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
化驗員年度工作總結(jié)篇六
這一點是我們公司每次培訓時都要著重提到的,但是仍有很多同志對此不屑一顧,對公司產(chǎn)品和服務(wù)沒有信心,或者是在某個方面存有較深的抱怨,一種怨天尤人的態(tài)度,銷售業(yè)績沒有提高,毫不關(guān)己。試想,連我們自己都沒有必勝的信念,又怎么能夠?qū)ξ宜竟ぷ鞅3州^高的熱情呢。同樣地,只有我們自己對產(chǎn)品擁有百倍信心和無限熱情才能感染經(jīng)銷商,從而幫助他們樹立信心,這才是我們中化人應(yīng)該持有的工作態(tài)度。牢固樹立“今日我以中化為光榮,明天中化以我為驕傲”的信念,披荊斬棘,創(chuàng)造輝煌。
復合肥的市場培育會經(jīng)歷這樣一個階段:
1、導入產(chǎn)品,憑可靠、優(yōu)異的質(zhì)量,借農(nóng)民朋友口碑傳播,在消費者方面為經(jīng)銷商樹立信心,產(chǎn)生市場推力;2、進行廣告投入,擴大促銷宣傳,做足推力,從而由質(zhì)量好產(chǎn)生知名度,知名度高而長久產(chǎn)生品牌效應(yīng)。因此,對于我們業(yè)務(wù)人員來講,關(guān)鍵就在于如何讓一定范圍內(nèi)的農(nóng)民朋友用上我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這是市場開拓的問題了。作為我們的客戶需要滿足以下六個條件:1、有相應(yīng)的資金實力,我們做的是現(xiàn)款現(xiàn)貨,這一點是業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ),是順利運行的保證;2、個人能力,這一點關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否被正確、持續(xù)、長久操作;3、業(yè)內(nèi)口碑好,講信譽,注重長期利益,這是我們業(yè)務(wù)能夠長期穩(wěn)定開展的先決條件;4、市場保護意識強,穩(wěn)固地堅持在劃定區(qū)域內(nèi)銷售,不竄貨;5、有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農(nóng)民手中;6、服從公司的指導價格和相關(guān)政策,配合各方面工作。以上六點都能滿足的客戶,必將成為我司優(yōu)秀且核心的忠實客戶,在實際選擇客戶過程中,這樣的客戶簡直鳳毛麟角,所以,一般的客戶要至少保證其中的三點,通過日后更多的溝通和交流,使其不斷地向這六點靠近,從而幫助其由小做大,由弱到強。
售價、某某經(jīng)銷商是正規(guī)的簽約營銷商”等等字樣,貼在門頭上;在竄貨的店鋪附近設(shè)置宣傳場地,用我們的宣傳車、磁帶、光盤、招貼畫、彩旗、促銷品等等各種手段制造影響,并在其輻射的村莊內(nèi)、集市上,進行巡回宣傳,使農(nóng)民認識到,我簽約經(jīng)銷商處才是正規(guī)的中化化肥經(jīng)銷點,并暗示其他店鋪的貨物,我司是不敢保證質(zhì)量的。總結(jié)起來,就是利用我們現(xiàn)有的所有手段,在我簽約客戶的協(xié)助下,集中力量在幾天的時間里對竄貨經(jīng)銷商形成大規(guī)模的打壓之勢,以修正農(nóng)民的購貨渠道。
以上就是我在近兩年的工作里,在領(lǐng)導的幫助下,所獲得的一些收獲,希望對同事們能有一點幫助。
化驗員年度工作總結(jié)篇七
時光飛逝。這光榮與夢想共存的20xx年已經(jīng)過去。上一年以來。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下。在同事們的大力支持下。品質(zhì)部基本上完成了各項工作。現(xiàn)將上一年以來的工作情況向各位領(lǐng)導做一個匯報。并對下一年工作做一些計劃安排。敬請批評指證。謝謝!
上一年工作很多。分三方面簡要介紹。
1、建立了品質(zhì)部機構(gòu)
品質(zhì)部是一個向公司和客戶提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對質(zhì)量把關(guān)的部門。擔負著進廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作。是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個人。籌建品質(zhì)部化驗室是上一年度最主要的工作任務(wù)之一。
上一年確定了化驗室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器。制定了各崗位安全操作制度;匯編金屬鎂檢驗標準。編制了化驗臺賬、檢驗設(shè)備臺賬;確定了化驗工藝指標。協(xié)同基建工程部對化驗室內(nèi)的水、電、暖確認合理性;對化驗室各科室進行了優(yōu)化布置。
2、檢驗進廠原輔材料。嚴把質(zhì)量關(guān)
檢測進廠原輔材料是上一年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅階段。所需的原材料較多。大到鋼材。小到鉚釘、螺母都得檢測驗收。檢測任務(wù)十分繁重。本部門克服了種種困難。對以前就沒有檢過的材料。邊學習邊運用相關(guān)檢測知識。
對于貨值大的物資如鋼材。檢測責任重大。為此。部門會同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對其進行檢測驗收。施工單位認可后。才出具檢測合格報告。準予入庫。
對于無法檢測的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料。質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量。向有關(guān)權(quán)威部門送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料。根據(jù)其報告。對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然。送檢也有不近人意的地方。檢測費比較昂貴。更重要的是出具檢測報告大大滯后。為此。部門想方設(shè)法。將不同供方的同類別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進行檢測。這樣不僅節(jié)約檢測成本。而且大大節(jié)省了檢測時間。例如。將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應(yīng)商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測。其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一;又如將采得的三十多個煤樣送往xx公司檢測。檢測費只有20xx元。而xx煤炭中心檢測一個樣就近20xx元。
3、其他方面
通過查閱各種資料。向有關(guān)單位垂詢。實地調(diào)研等工作。為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應(yīng)商。通過大量艱苦細致的工作。遴選了化驗物資供應(yīng)商。采購清單已編制。等待報批。
1、人員的問題品質(zhì)部檢試驗人員的能力和經(jīng)驗是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學分析儀器的應(yīng)用。對人員的專業(yè)水平要求更高。化驗室應(yīng)配備高、中、初級經(jīng)過技術(shù)培訓考核合格的人員。承擔各自相應(yīng)的分析測試任務(wù)。化驗人員雖然每天面對的是一些化學樣品。但每個樣品的背后實際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺。耽誤了生產(chǎn)和銷售。那將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。甚至失去“生命”。因此。檢試驗人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量。在企業(yè)中的作用十分突出。
公司地處xx開發(fā)區(qū)。人口少。基礎(chǔ)設(shè)施差。自然條件比較惡劣。而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專業(yè)人才。人才能否招得來、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考核。為了留住人。必然要滿足待遇等方面的一些條件。和同行業(yè)相比。用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動。實際上。員工流動的問題始終困擾著鎂行業(yè)。如何穩(wěn)定人員。培養(yǎng)、建設(shè)一批專業(yè)隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。
2、部門設(shè)置的問題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門。“把關(guān)”顧名思義把是“進”和“出”。即進廠原副材料和出廠產(chǎn)品。
對于中間控制過程。品質(zhì)部只是對工藝節(jié)點提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用。將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨立性較強的車間。提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識是比較適宜的。產(chǎn)品市場好價格高的時候。可適當降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量。反之亦然。因為質(zhì)量和產(chǎn)量總是一對難以調(diào)和的矛盾。故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。
3、公司全員參與的問題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個部門或品質(zhì)部長一個人的責任。而是公司所有成員的共同責任。
品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗。活用組織體系。促進企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善。而達到最經(jīng)濟之生產(chǎn)。滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放。只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀。一些鎂廠的質(zhì)檢部門僅僅做一些常規(guī)性的化驗。談不上什么品質(zhì)。質(zhì)檢部門的人員尚且如此。就更不用說其他人員對品質(zhì)的理解了。
公司規(guī)范化經(jīng)營。對品質(zhì)管理十分重視。基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀。應(yīng)采取循序漸進的'方針。逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的。而不是檢驗出來的。要從每一個小小的環(huán)節(jié)都要去考慮。綜合起來才能做好整個產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心。使每個員工熱愛工作。有高度責任心。懂得“下一工序就是客戶”的道理。
4、發(fā)揮品質(zhì)部門作用。如何做好一個品質(zhì)主管的問題
品質(zhì)主管。通常被認為是監(jiān)督、檢驗的角色。個人認為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因為如果只以監(jiān)督為主。那么很容易引起運作或生產(chǎn)部門的反感。與生產(chǎn)部門起矛盾。誠然。作為質(zhì)量歸口部門。確實是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況。但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想。也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場上來看問題。這樣的話。其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。
要做好品質(zhì)主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預防方法等。培訓學習的對象當然不僅是品質(zhì)部門。還要將生產(chǎn)部門與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能。才能在生產(chǎn)過程中避免品質(zhì)異常。因為產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的。
要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實際。建立形成并推動和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過程中。多宣貫質(zhì)量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化。品質(zhì)主管才算是成功了。而且做起事來才算輕松了。這時候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門就成為了以品質(zhì)咨詢?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>
品質(zhì)對于提升企業(yè)的作用不可估量。品質(zhì)管理是個系統(tǒng)管理。是公司的綜合能力。需要全員參與。僅僅由品質(zhì)部一個部門來完善其理是不現(xiàn)實的。也是絕對不可能的。
1、工作思路以《品質(zhì)部工作標準》為依據(jù)。切實建立品質(zhì)控制機制為核心。有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨。全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標。時值公司點火投產(chǎn)之際。品質(zhì)部實際上還沒有真正建立起來。工作任重而道遠。
1、協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗員的招聘。9月份。所有化驗員、質(zhì)檢員必須進廠。完成上崗前的考核。
2、協(xié)助資材部完成檢試驗設(shè)備的采購安裝。在9月底完成所有檢試驗設(shè)備的性能檢測。
3、根據(jù)生產(chǎn)的實際情況。修正相關(guān)的檢驗規(guī)程標準。完善檢驗人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下一年的品質(zhì)管理策劃。嚴格質(zhì)量控制。確在質(zhì)量。
總之。從年頭一直忙到現(xiàn)在。部門完成了多項工作。但也存在著許多改進之處。總的概括來說是:工作做了不少。問題也不少。在下一年品質(zhì)部會在上一年的基礎(chǔ)上再接再厲。
化驗員年度工作總結(jié)篇八
1、加強化驗專業(yè)知識的學習。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識,要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學習做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。
2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標準,既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識,一定要將知識與實踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
3、加強學習崗位職責和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學習崗位職責和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。
4、加強學習交流。三人行,必有我?guī)煛T诠ぷ髦形覀円慌侣闊撔南蝾I(lǐng)導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學多思多問,通過理論聯(lián)系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。
1、安全教育時刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。
2、危險源辨識要熟知,會防護才是關(guān)鍵。
3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。
4、落實儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。
5、樹立“三違”典型,增強防范意識。
首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責,向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協(xié)助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
加強班組之間的學習交流,增加xxx榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結(jié),需要有xxx榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認為我們要加強交流。