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員工大會員工的發言稿篇一
大家下午好!
為大家帶來幫助。
再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。
你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成謝謝大家!
員工大會員工的發言稿篇二
xx年是個不平凡的一年,這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但是我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
對企業而言,你們是企業最寶貴的財富;對你們而言,企業就是你們的家。所以,企業跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的潛力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業這個大家庭好,我們自我首先要做好每一件事,自我做好了,企業這個大家庭才會好。
企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了,企業才有效益,企業才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命,那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業給你們增加工資,但是我不明白你們是否有想過,企業要發展就務必要積累資金,而企業所需的發展資金就來自產品利潤,利潤是靠我們大家一齊去創造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業和自我的利益一心的去工作,我們的企業就能長足發展。我們的企業發展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業就永遠發展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。
xx年,我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產,他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來,不知他們加了多少個夜班!我只明白他們經常加班,但是他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業發展的問題了。
除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才能夠穩步的發展。
還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。
當然,上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友,這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣,我們的企業就能更快更好的發展。
各位工友,xx年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業是公司的,但是也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力,一齊去奮斗,我們才有燦爛的明天。
員工大會員工的發言稿篇三
大家好!
今天很榮幸,能夠作為xx期貨的青年員工代表在這里發言。 時值“五四運動”九十三周年之際,其愛國、進步、民主、科學的“五四”精神,是一代又一代青年矢志不渝的奮斗指南。作為一名青年員工,也應該以“五四”精神激勵自我,勤于學習、甘于奉獻、力求進步、不斷創新,在自己的工作崗位上開創新的業績??偨Y兩年來的工作經驗,發現處處都不乏“五四”精神的體現。
勤于學習,不斷提高個人綜合素質。學習是提高素質、增強本領的根本途徑,學習是進步的根基。在xx期貨從事結算工作的兩年時間里,由于公司發展迅速,業務量激增,對于結算工作的要求也不斷提升。我們的結算平臺由最初的單一結算系統發展到由恒生、易盛、上期技術、根網等多套平臺組成的結算系統。其中每一套平臺都要通過不斷地學習與研究,才能熟練掌握其使用方法。同時,由于公司的業務需求,使結算部的工作不能僅僅只是停留在被動機械的費率設置,交易結算,出入金劃轉等傳統業務上,更要通過不斷地學習,采用先進科學的工作方法,對大量的各類業務情況進行數據統計、匯總與分析,以便公司能夠更好地開展相關業務。在學習的過程中不但能夠提升自己的業務知識,同時也使自己的業務能力在廣度、高度、深度上都得到了延伸和鍛煉。業精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨,想要成為一名優秀的期貨人才,我現有的知識還遠遠不夠,只有在日常工作中不斷地去學習、不斷地去積累才能逐步增強自己的工作能力,提高自己的業務水平,更好地服務于公司。
中國現代女作家丁玲曾說過:“人,只要有一種信念,有所追求,就什么艱苦都能忍受,什么環境也都能適應”。作為一名青年員工,雖然參加工作的時間并不長,但已深深地體會到了結算工作的枯燥與艱苦。如果沒有高度的責任感、堅定的信念和甘于奉獻的敬業精神是根本無法做好結算工作的。因此,就更要堅定自己的人生信念,貫徹自己“螺絲釘”式的敬業精神,甘于奉獻,更好完成每天的結算工作,為公司的正常運行履行自己應盡的責任。
力求進步體現在對工作的持之以恒。做好一件事很容易,但年復一年地做好同一件事,就需要持之以恒的毅力。期貨結算工作要求謹小細微,需要注意的地方也很多,任何一條參數的設置或修改都會影響到公司和客戶的切身利益,操作與復核是每天重復最多的工作步驟。作為一名青年員工,在工作中嚴格要求自己,堅持不懈地提高工作質量,既是確保工作任務完成的根本要求,也是提升自身價值的重要體現。
不斷創新才能不被淘汰,而創新則需要思考。思考是做出正確判斷的有效途徑,是不斷創新的起點。養成勤于思考的習慣是青年員工提高自身能力、不斷完善自我的必經之路。近兩年來,各交易所期貨新品種不斷上市,市場交易變化也是前所未有的劇烈,針對因為原有期貨品種的保證金率,費率收取模式變動頻繁而帶來的業務量過大、過于繁瑣的問題,通過不斷的嘗試與創新,我們結算部研究出了一套快速簡便的費率調整和設置方法,在工作中加以運用,極大的提高了工作效率。創新雖會遭遇挫折與失敗,但如果在工作中固化思路、僵化模式,以老辦法解決新問題,必然使自身產生思想上的惰性,以致無法適應新的發展形勢。作為青年員工只有增強進取意識、敢于打破常規,才能不斷開拓自身發展的新局面,更好地為公司服務。
人的一生很漫長,但青春的時光卻很有限,我們應該把握住有限的青春做出無限的價值,滿腔熱忱,無怨無悔,積極工作,在本職崗位上揮灑我們的血汗,實現我們的人生價值。只需如此我們的青春便會是燦爛的,永恒的。
員工大會員工的發言稿篇四
大家上午好!
時隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事?;叵胪拢锌H多,為了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功。總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!
下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,希望大家共勉!
公司的收獲與成功:
一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩定供銷關系的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了蓉藥集團和我們的發展。
二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨干,為公司的后續發展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環境。
三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創新了很多營銷模式,墊江x年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團結的團隊,創新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、現在的我們,更是得到了蓉藥集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現在的我們,最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責任不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責任的確不在員工,也不在經理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。
員工大會員工的發言稿篇五
大家好!
瑞雪消融,春風送暖,ktv員工大會發言稿。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
大家好!
瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤孝工程體量 小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權、利,最大限度地調動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標保證措施作為依據,綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰,提高現有分公司的內在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。
(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出,糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流于形式。
員工大會員工的發言稿篇六
上午好!
今天,我又一次作為寧鄉校區員工代表在我們雅智教育員工大會上發言,我感到非常榮幸。
作為雅智教育寧鄉校區的一員,我感到很高興,這是一個快樂的、積極向上的集體,同時也是讓我們所有成員不斷進步的一個團隊。今天我想就如何成為雅智教育優秀教師說說我的想法,其實總結起來就是以下四種精神。
。這一點在我們的張老師和李老師身上得到了充分的體現。寧鄉校區從成立到現在,老師輪休的機會不是很多,雖然有新老師的不斷加入,能夠正常的輪休,可有時候因為某些學生或者其他工作上的事情,我們的老師主動放棄了休假的機會,所付出的努力和辛苦,大家都是有目共睹的。
。寧鄉校區應該是規模和場地最大的校區,但目前學生人數并不是最多的,所以在這種情況下,我們每個老師都應該多動腦筋,想辦法克服各種困難,摸索出適合我們校區的高效課堂教學模式以及招生模式,這樣,寧鄉校區才能長足發展,生生不息。
。眾所周知,教與學是師生的雙邊活動,只有教師付出了愛,學生才會積極配合,才會激發出學生主動學習的興趣,才會讓學生感受到雅智的溫暖,同時讓學生更喜歡雅智,更喜歡學習。
。沒有教師認真批改作業就沒有教育教學質量的提高,我們在認真上好每一節課的基礎上,還要充分注意批改學生的作業,根據學生的情況調整自己的輔導計劃以及教學方法,因材施教,也就是說備課的同時我們也要備學生,只有這樣進行總結和反饋,教學質量才會越來越好。
以上幾點就是我認為作為優秀教師所必須達到的要求,我也將會以身作則和所有老師共同努力,共同建設好寧鄉校區。今天,寧鄉校區隊伍已經在不斷擴大,我們擁有雄厚的師資力量,我們爭做湖南教育培訓第一品牌,我們寧鄉校區的老師個個敬職敬崗,像我們無怨無悔的張衿濂老師,工作負責的李敏老師,陽光帥氣的馮強老師,工作認真的江海霞老師,以及工作主動的成程老師和朱亮老師,新老師的加入不斷的給我們的隊伍增添了新鮮的血液,也激勵我們更加努力工作,為雅智教育更美更好的未來努力工作,我們堅信寧鄉校區一定會越來越好,雅智教育一定會越來越好!
員工大會員工的發言稿篇七
大家晚上好!
這天又迎來了一年一度的全體職工大會。這天,咱們相聚在一齊,將一齊回顧公司20xx年的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一向以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,咱們也有信心、有決心、有潛質,帶領大家去創造揚翔完美的未來。
20xx年,揚翔做了一個十分重要的決定,那就是回歸行業本質,實行方法轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營,由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此,公司的使命也發生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養殖戶帶給專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創業,這將是揚翔的第三次創業。
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應此刻和未來的揚翔。
經營管理方面,揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立,對咱們來說既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶”的模式,與中小型養殖戶合作,為農戶帶給良種豬和優質飼料,搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;建立揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產業鏈經營的終端。
回歸行業本質,實現方法轉型,務必擁有支撐發展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,咱們引進了超多的人才,有具備豐富經驗的職業經理人,也有剛走出校園的大學生。透過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。
由于業務發展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在透過培訓,不斷地提升員工潛質和職業素質,迎接更大的挑戰。
此外,根據公司實際經營狀況和業務發展需要,對人力資源進行重組,以到達人員的最佳配置。
在此過程中,揚翔全體員工團結協作,與時俱進,開拓創新,在取得必須改善的同時,又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績,為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破xxxx噸,銷售收入愈xx萬,同比增長xx%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的方法轉型帶給了保障。
揚翔的發展,力求穩健,在方法轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場,才能更好的推動方法轉型,由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。
(該部分資料公司未對外公布,具體資料略)
各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我期望咱們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要咱們去開創!期望大家鐘愛揚翔的事業,志存高遠,充分發揮自我的聰明才智,盡情展現自我的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。咱們充分堅信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的方法目標:20xx年飼料年銷量到達xxx萬噸,銷售收入xxx億元;20xx年飼料年銷量xxx萬噸。咱們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;咱們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇于創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現咱們揚翔人共同的完美的愿望而發奮奮斗;咱們要始終不渝地持續旺盛的創業精神和創新潛質,著眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創hy輝煌的未來!最后我在那里祝福大家情緒愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福咱們揚翔的事業蒸蒸日上。
員工大會員工的發言稿篇八
今天,我們在這里召開后勤服務達標工作全體員工動員大會,根據后勤中心的要求,從現在開始一直到今年年底,分四個階段(動員學習階段、對比自查階段、全面達標階段、檢查驗收、考核評比階段)開展后勤服務達標工作。通過此項工作,將進一步提升本公司物業服務的水平和能力,進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的需求,加快本公司的行業化、專業化、標準化、規范化建設。再次,我就此項工作講四點意見。
1、近年來, 各有關方面不斷深化高校后勤社會化改革,圍繞建立“市場提供服務、學校自主選擇、政府宏觀調控、行業自律管理、職能部門監督”的新型高校后勤保障體系積極開展工作,取得了很大成績。市場在后勤資源配置中的基礎性作用逐步增強,后勤保障能力、運行效率、服務質量顯著提高,同時也大大減輕了學校的負擔,實踐證明,高校后勤社會化改革的方向是正確的。
2、高校后勤社會化改革是一項復雜、龐大的系統工程,新型高校后勤保障體系目前還不完善,后勤工作中依然存在著諸多矛盾和問題,特別是改革和運行中不規范的問題十分突出。這一問題嚴重制約著改革的發展。全面推進行業化、專業化、標準化、規范化建設以成為深化改革完善新型高校后勤保障體系的重要任務。后勤服務標準的出臺,給我們提供了一個非常必要和重要的服務目標。
3、通過物業公司服務標準達標工作的開展,加強物業服務的行業化、專業化、標準化、規范化建設,提高全體員工的服務意識,不斷提升物業服務的質量和水平是我們今年的重點工作。為確保物業公司服務標準全面執行,進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的要求,公司全體員工行動起來,按照后勤中心和公司的部署,投入到后勤服務達標工作中來,力爭取得較好的效果。
1、公司的資質提升后,服務質量提高的要求
20xx年12月,經過我公司上下不懈的努力,領導的重視和精心組織,終于通過了江蘇省 建設廳“關于國家二級物業管理資質”的評審核準,獲得了物業管理企業二級資質證書,目前江蘇省高校物業管理二級資質以上的僅有三所。二級紙質證書的取得非常的不易,這滲透著我們幾年來位置的辛勤付出、努力爭取和堅持不懈。資質我們是取得了,但怎樣以此為契機,充實資質內涵,怎樣進一步滿足教學科研和廣大師生對物業服務質量日益提高的需求,怎樣進一步提升本公司物業服務的水平和能力。那首先必須深入落實行業的“四化建設”。
2、今年“四化建設”工作作為后勤中心和我公司的重點工作在層層推進落實?!凹訌姾笄诜盏男袠I化、專業化、標準化、規范化建設,依據《南京理工工大學后勤服務標準》,通過強化管理、規范培訓、改進技術等手段,全面開展后勤服務標準達標工作,不斷提升后勤管理服務的質量和水平?!边@是后勤中心20xx年度工作計劃中重點工作的相關要求。
1、怎樣去落實,首先必須先全員培訓,讓服務標準深入人心。
2、進行考核檢查,檢查員工對服務標準的熟悉程度,提高我們員工對服務標準的執行力。
3、對照我公司的服務標準優化服務流程 ,完善服務項目日??己?,以確保“四化建設”工作的進一步推進。
1、各部門及全體員工要充分認識“ 開展后勤服務標準達標工作”的重要意義、目的和要求。扎實推進“開展后勤服務標準達標工作”的各項任務。
2、認真畫好后勤服務標準的學習宣傳及執行,為此,我公司制作了服務標準卡片,發放到每一位員工手中,這種卡片便于保存和攜帶,交付和服務標準需要持續、反復學習的特點,希望大家對照服務標準,找出自身的差距,不斷改進,切實提高我們的服務水平和服務質量。 3、開展監督檢查。確保后勤服務標準落到實處。5月19日,我公司舉行了公司管理元以上人員參加的服務標準的培訓,將我公司對應的六項服務標準進行了詳細的解讀。公司管理層的員工必須了解和熟悉服務標準,才能在日常的服務工作中對基層的員工進行要求和檢查。
同志們,服務標準的達標工作將掀起一個高潮,我們將認真貫徹與落實上級領導的知識和文件精神。以本次達標為契機,為實現我們的服務目標,兢兢業業、努力工作。不斷加強四化建設,充實資質內涵,迎接新的挑戰,為學校后勤改革發展和保障提供良好的服務。
謝謝大家。