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煤礦安全管理協議篇一

二、安全技術措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業危害所采取的技術措施，為保證職工安全健康所必須的設施和一切措施以及職工培訓。

四、董事長對編制礦井安全技術措施計劃負責;組織編制、審批、實施安全技術措施計劃;保證實施計劃的.資金;經常檢查、督促計劃落實，聽取職工意見，接受職工監督。

五、安全措施計劃由生產技術負責人具體負責，生產副總經理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權提出建議。

六、編制礦井安全技術措施計劃應重點解決生產過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術工程計劃?！耙煌ㄈ馈薄⒋笮凸潭ㄔO備的保險和保護裝置存在事故隱患的，應優先安排。

七、安全技術措施計劃的主要內容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內容和目的，經費預算及來源，設計、施工單位和項目負責人，開、竣工日期，安全技措計劃的執行等。

八、安全技術措施計劃資金由礦給予保證，必須?？顚Ｓ?，嚴禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責人對計劃的實施負責。

九、安全技術措施工程項目竣工，應對其質量和安全性能進行驗收，確認合格，經礦長批準，方可投入使用。

煤礦安全管理協議篇二

煤礦的質量管理是煤礦的生存之道，抓好質量管理對安全效率有所保障，質量管理是每個員工應盡的'職責和義務，特制定本制度。

1、在礦井施工工程中，施工人員必須按作業規程進行技術規范的操作。

2、在作業時的技術標準和安全措施要求認真按安全規程規定的實施行為為準則進行作業。

3、在巷道工程、支護工程、開采工程，嚴格質量規范，認真履行技術行業質量標準。

4、在掘進時的煤嚴禁煤矸混裝，保持優質、優量，煤矸混裝的拒絕驗收。

5、礦用所有材料按安全標志，合格產品進庫，劣質產品誰驗收、誰簽字、誰負責。

煤礦安全管理協議篇三

為了規范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風和安檢員的形象，充分發揮安全監督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發生，確保安全生產，特制定本管理制度。

一、嚴格請假制度，按時上下班。

二、嚴格執行井下交接班制度，發現不交接班每次罰款30元。

三、嚴格執行安全檢查和現場隱患排查整改閉合管理制度，對本人所管轄的區域必須進行不間斷的巡回檢查，發現問題及時處理。現場處理不了，必須當場（或交接班）對下一班交接清楚。每發現一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當班安檢員50元。

四、當班安檢員發現“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并及時上交安監科。

五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理績效考核細則”的有關規定執行。

六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必須不折不扣執行，發現一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。

七、發現重大安全隱患，安檢員有權停止作業，撤出人員，并立即向調度值班室和安監科匯報。既不及時采取措施，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的，視情節輕重追究責任。

八、盡責盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執行。

九、積極參加本部門召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。

十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。

十一、安檢員要作風正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等，且情況屬實，視情節輕重罰款50元――200元。

十二、認真學習安全知識，不斷提高業務水平。

煤礦安全管理協議篇四

(一)為抓好礦井安全生產管理，確保安全生產，實現預定安全目標，特制定本制度。

(二)礦必須在年前定出新一年的安全生產總體目標，由分管安全的領導作出實現該目標的.安全工作計劃，并組織實施。

(三)為加強對安全生產目標管理的組織領導，礦成立管理領導小組。

(四)每一區隊、部門必須根據總體目標，制定出本區隊、部門管理范圍實現安全生產的措施計劃并認真落實。

(五)有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標管理的統一認識。

(六)每一員工必須支持、積極參與安全生產目標管理，實現安全生產。

(七)各區隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作，嚴格實行各項安全管理制度。

(八)安全生產目標管理執行責、權、利結合。

(九)為加大安全目標管理力度，礦對各區隊、部門及個人進行劃分責任區、明確責任人、層層把關，確保安全生產。

(十)礦必須定期或不定期進行安全檢查，對于查出的安全隱患，必須落實措施，及時進行整改。

(十一)礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核，評比，對于在安全目標管理中有突出表現、成績顯著的區隊、部門和個人進行獎勵，對于不負責任而不實現安全管理目標的進行處罰。

煤礦安全管理協議篇五

為切實搞好我礦的生產管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產組織、控制和協調，達到穩定秩序，疏通環節，提高效率，實現安全、文明、高產高效之目的，特制訂本規定。

第一條：凡屬礦井生產的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統的調整及其系統內的設備、設施等的安裝、拆除、更換的施工作業，均應編制和提出計劃，并提交作業規程或措施，由礦統籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產秩序及各系統正常進行的非正常性施工作業(應急搶險、搶救除外)。

第二條：礦井生產的各期計劃，由技術科、生產科、企管科根據有關規定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產計劃指標，要結合礦井實際情況，通過礦領導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據有關勞動定額，結合具體實際情況編制提出，并組織有關人員審議后，由礦長確定。一經確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發至各有關部門和生產單位。生產月度作業計劃，要在計劃實施前2天下發。

第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產科負責落實礦井產量進尺、工程計劃的生產組織和生產設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。

第四條：礦利用生產平衡會、調度會和工前會形式，調度、平衡生產計劃及指標的落實，主要由生產科向有關單位和部門根據計劃布置具體生產工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。

礦安全生產平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。

每天生產調度會16：00時開始召開，生產科長主持，調度室主任做好記錄。生產、技術、安全、供應、生產區隊、輔助生產單位的負責人和當日值大班的領導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產的，應由參加會議者負責。

第五條：各生產、輔助單位及有關部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領導、生產科和有關會議布置積極組織落實，完成礦和生產科布置下達的生產工作任務及有關指標。在組織生產和施工作業過程中，發現或出現問題，要及時向礦領導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產或完不成有關指標，按礦有關規定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。

第六條：礦值大班干部應堅持24小時值班，及時處理當班有關重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調度室參加工前會。

第七條：當班調度員，對礦井生產和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調度，對發現和井下匯報要求調度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領導匯報。對當班安全生產等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續后，方可下班。否則，出現事故，追究接-班人員責任。

第八條：各生產、輔助單位，每班次都要有區隊干部跟班指揮生產。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產任務及對安全、質量的要求和注意事項，結合本單位當班次施工作業的任務要求、安全及質量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產的任務。

第九條：井下現場帶班干部，要堅持按時上班和現場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區長、書記早班可提前2小時上井，現場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F場交接-班時要交清接明上班次安全、生產、質量等情況，特殊情況時（如：現場生產設備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現場或交接上井（經本區區長或礦領導同意的除外）。

第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現場向調度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調度室的考勤無效。回報不實或因漏報而影響安全生產的，要嚴格追究處罰。

第十一條：井下現場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經調度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。

第十二條：井口下料嚴格按規定時間執行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。

第十三條：非計劃性工作和其它生產應急工作，由生產科根據具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質保量完成所派生產、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結算一次。有定額的按定額結算，無定額的按礦計時工結算。

第十四條：各類影響時間，由坐臺調度員如實記錄。調度室按旬、月統計納入月度生產結算和合同考核（月度影響規定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產中出現的問題，無人及時處理，責任單位應賠償被影響單位。因設備、材料供應不及時（包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件）而影響生產，追究供應、管理等有關部門的責任。

第十五條：收尺及煤巖別折算由技術科地質、測量負責實測實報。一項工程未結束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標繪清楚。測報不實的，追究有關人員責任。

第十六條：井巷修復，按以下規定執行：

1、掘進施工巷道未交付使用前，連續施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。

2、采煤工區負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區責任。

3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產結算，并要檢驗其修復、改棚的質量，達到規定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。

1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調度會議室集中召開檢查預備會。

2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產前，由生產礦長組織驗收，驗收不合格或系統功能達不到要求，不得移交生產。

3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。

第十八條：采掘工程出現不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質量標準化獎罰規定及通防有關規定處罰，并責令停產整改。

第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產科安排，落實工作。

第二十條：各生產、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區域，必須保持清潔衛生，無雜物。否則，檢查發現一次（處）達不到衛生要求，扣文明生產2分，并按文明生產管理規定給予罰款。所有設備、設施（包括設備及其零配件），必須按有關規定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區域分管負責單位的責任，并按規定處罰；嚴重者，按破壞生產論處。

第二十一條：生產現場出現一般及以下生產事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。

第二十二條：各級生產管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關于煤礦生產安全的方針、政策、法規、規程和上級及本礦的各項有關管理規定，嚴禁違章指揮和違章作業。否則，造成生產被動或影響正常生產秩序及系統運行者，按規定嚴肅追究責任并處罰。

礦長安全生產責任制

一、礦長是本單位安全生產第一責任者，對本企業安全生產工作全面負責。

二、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規、條例、指示和決定，全面落實《煤礦安全規程》規定應由礦長履行的職責，定期落實安全工作目標。在計劃、布置、檢查、總結、評比、表彰生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比、表彰安全工作，確保安全生產持續發展。

三、把安全生產擺在各項工作首要位置，按規定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結經驗教訓。針對存在問題，制訂出切實可行的解決辦法，并組織實施。

四、制定發布本企業以安全生產責任制為核心的各項安全規章制度，設置安全管理機構和專職安全監察人員，支持安監人員的工作，定期檢查安全規章制度執行情況，并負責督促其實施。

五、組織編制實施安全技術發展規劃和安全技術措施計劃，按規定提取使用安全技術費用，定期檢查安全技術措施計劃費用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。

六、建立經常對職工進行安全培訓的制度，完善培訓機構，提足安全教育經費，督促檢查培訓計劃完成，不斷提高全員安全意識。

七、積極采用先進技術，不斷改善勞動安全衛生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴建工程，支持和鼓勵職工在安全生產和改善安全生產環境中革新、創造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進集體和先進個人給予獎勵。

八、按規定組織并參加安全生產檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責令有關單位限期解決，保證本企業安全生產場所、安全衛生設施等處于良好狀態，不受污染。

九、組織年度災害預防及處理計劃的實施，每年至少組織一次救災演習，在礦井發生工傷、死亡及重大安全生產事故時應立即成立搶救指揮部并派員趕赴現場組織搶救，同時向上級部門報告事故發生情況。事故后組織調查分析，查明原因，分析責任，制定防止事故重復發生的具體措施。

十、對于違反上級勞動安全法規和安全生產制度的命令、意見和安排，有權拒絕或暫緩執行，并及時向上級報告。

安全生產副礦長安全生產責任制

一、在礦長的領導下對安全生產工作負直接領導責任，具體負責組織指揮安全生產。

二、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策和法規、法令，自覺地執行《煤礦安全規程》；抓好本企業以安全生產責任制為核心的各項管理制度建設、安全技術措施和各種作業規程的貫徹執行嚴格現場安全管理，努力減少事故，實現安全生產。

三、定期參加礦安全生產辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現的問題，提出安全工作意見，經研究同意后認真組織實施。

四、協助礦長定期組織安全生產檢查，在檢查中發現的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關人員制定措施限期解決，整改結束驗收合格后方可組織生產。

五、協助礦長組織實施礦井安全技術措施計劃和災害預防處理計劃，在發生傷亡和重大生產事故時要立即趕到現場參加搶救，事故后認真進行調查分析，及時采取預防事故重復發生的措施并認真實施。

六、組織有關部門定期編制安全培訓規劃和年度安全培訓計劃，并認真組織實施，搞好全員的安全培訓工作。

七、在安全生產中積極推廣使用先進的科學技術，不斷改進生產工藝，努力改善安全生產環境和工人的勞動條件，搞好文明生產。

八、對上級違反安全法規、法令和安全規程的指示、命令，有權拒絕或暫緩執行，并及時向上級報告。

經營副礦長安全生產責任制

一、在礦長的領導下做好經營業務范圍內的安全管理工作，并對經營業務范圍內的安全工作負直接領導責任。

二、貫徹執行黨的安全生產方針，牢固樹立為井下一線服務的思想。認真組織落實本單位制定的各項規章制度，在人力、物力、財力上都要優先滿足安全生產的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。

三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業務范圍內的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應制定切實可行的措施，并認真組織實施為企業安全生產提供可靠保證。

四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經常深入井下抓好生產現場管理，為改善安全生產的環境，降低消耗，提供優質材料設備，完成下井和抓“三違”指標。

五、參與質量標準化建設，深入井下、車間，協助生產礦長抓好工程質量和文明生產，及時組織回收機電設備及廢品材料，確保生產場所清潔衛生。

六、貫徹執行國家財務制度，嚴把銷售采購關，不準采購假冒偽劣材料、設備用于安全生產，搞好修舊利廢，確保檢修質量。

七、在本單位發生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。

后勤副礦長安全生產責任制

一、在礦長領導下做好分管范圍內的安全工作，并對分管范圍的安全工作負直接領導責任。

二、認真貫徹執行黨的安全生產方針，按照上級及本單位制定的各項規章制度抓好落實，集中精力抓好業務范圍內的安全工作。

三、按照規定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認真組織實施。

四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務范圍的不安全隱患，經常深入生產第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進措施，并按上級規定完成下井和抓“三違”指標。

五、負責兩堂一舍的質量達標工作，抓好衛生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務的思想，搞好生活服務，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產。

六、負責抓好多種經營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產檢查，確保多種經營公司的安全生產。

七、參與礦重大事故的分析處理，并協助礦長做好善后工作。

機電副礦長安全生產責任制

一、在礦長的領導下，對機電管理的安全工作負直接領導責任。

二、認真貫徹執行黨的安全生產方針和《煤礦安全規程》，按照上級規定和本礦實際建立健全機電安全管理的各種制度，認真抓好落實，集中精力抓好機電安全管理。

三、負責完善機電、提升、運輸各大系統安全設施并定期組織檢查、維護和保養，確保安全設施靈敏可靠。

四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機電管理的各種專業例會，制定工作措施，認真抓好落實。

五、負責組織機電提升運輸方面安全技術措施計劃的實施和驗收，組織好年度大型設備的檢修和機房、硐室達標活動，不斷提高機電設備的完好標準。

六、經常深入井下車間，定期組織并參加機電安全檢查，對存在問題認真組織整改，杜絕設備帶病運轉和井下電器設備失補。

七、負責全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內外通訊線路暢通。

八、負責抓好機電提升運輸管理人員及要害工種培訓計劃的實施，不斷提高機電技術水平。支持和鼓勵機電技術人員的發明革新和創造，及時表彰獎勵機電管理中的先進集體和個人，促進管理水平提高。

九、協助礦長認真落實年度災害預防及處理計劃。發生事故時要立即趕赴現場參加搶救，事故后參加事故調查分析，制定防止事故擴大和重復發生的措施，并認真實施。

十、對違反安全生產方針、政策、法規和規定的指示、命令，有權拒絕或暫緩執行，并及時向上級報告。

總工程師安全生產責任制

一、在礦長領導下對本單位安全生產工作負全面技術責任。

二、貫徹執行黨和國-家-安-全生產方針、政策、法令，全面落實《煤礦安全規程》規定應由總工程師履行的職責。組織編制安全技術發展規劃和安全技術措施計劃，并督促貫徹執行。

三、協助礦長組織編制全礦安全技術發展和安全技術措施計劃，根據礦井可采儲量，安全經濟、合理地安排開拓布局，搞好采區工作面設計，盡量減少生產環節，努力降低事故率。

四、監督國家技術政策的貫徹執行，組織編制作業規程和技術措施，并負全面責任，認真檢查執行。

五、按時編制礦井年度災害預防處理計劃，并根據生產變化修改補充，認真檢查實施，一旦發生重大事故，立即趕到現場制定救災措施，參加搶險救災。

六、經常參加安全生產大檢查，發現重大技術問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。

七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術管理中出現的問題向礦長匯報并提出改進措施，認真組織實施。

八、全面落實“一通三防”技術管理責任制，負責礦井“一通三防”的技術管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發生的預防措施，并認真檢查實施。

九、指導有關部門搞好安全技術培訓，定期組織對職工的操作技術和安全技術知識的考核，組織全員學習先進生產技術，積極開展技術革新，積極推廣新技術、新設備、新工藝，經常開展技術交流活動，不斷提高全員技術素質，對違反技術政策、指示、命令有權拒絕或暫緩執行，并及時向上級報告。

工會主席安全生產責任制

一、在礦黨委的領導下負責工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執行黨的安全生產方針上實行監督職能。

二、督促行政認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策，認真執行《煤礦安全規程》和各種安全生產法規、規定，積極參與礦規礦紀的修訂和審議，并教育全體干部職工認真執行。

三、按照規定參加企業擴建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛生設施和主體工程同時設計，同時施工，同時投入使用。

四、組織好群眾性的安全活動，加強合格班組建設，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行為的發生。

五、組織好群監網員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發揮群監網員作用，發現隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產條件，搞好勞動保護，加強塵毒治理，做好職業病預防檢查工作。

六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。

七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護工作和安全生產情況。

八、發生工傷事故應及時趕赴現場，協助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調查，根據責任大小提出處理意見和改進措施。

九、及時總結表彰安全生產的先進單位和個人，獎勵安全生產有功人員，促進安全生產穩步發展。

安全監察站長安全生產責任制

一、在礦長直接領導下，在上級業務部門的.指導下，對本單位貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監察條例》和《煤礦安全規程》賦予本單位各級領導的職責和權限執行情況進行全面監督檢查。

二、參加制定并督促檢查本單位安全生產責任制、操作規程和各項規章制度的制定、貫徹、執行情況。

三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達上級會議精神，并認真研究落實措施。按時總結安全工作情況，經常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進意見。

四、參與或組織經常性的安全生產大檢查。經常深入基層，現場頭面，發現不安全因素，當即停產進行整改，對重大隱患及時下達《安全監察意見書》，督促有關部門制定整改措施認真落實整改，并組織檢查驗收。經常參加或組織有關人員對安全設施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設施、儀器儀表靈敏可靠。

五、督促檢查安技費用、通防資金項目落實情況，保證安全的必要投入。負責本單位“三同時”項目的監督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴建項目不準投產。

六、督促行政領導建立安全獎勵基金制度，并按要求監督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產先進單位和個人，嚴肅查處“三違”行為。

七、督促行政定期制定年度培訓計劃，并監督檢查有關部門對計劃的實施情況。指導安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓質量，提高全員素質。

八、負責做好專職安監員的思想工作，組織學習好業務技術，不斷提高監察水平。定期召開各種安全例會，指導好區隊群眾安全網員活動，經常對群監員進行業務技術指導，發揮專監結合安全監督作用，努力控制事故發生。

九、參與審查工程設計、作業規程和礦井年度《災害預防及處理計劃》的編制和修改，并監督檢查實施情況。發生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現場，參加事故搶救及事故調查，查明原因，分清責任，吸取教訓，制定防范措施。嚴肅處理有關事故責任者，及時提出事故調查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結案工作。

十、按照上級規定做好監察內部業務工作，并及時上報各種資料。

生產科長安全生產責任制

一、在生產礦長直接領導下負責全礦生產安全管理組織工作，是生產科的安全第一責任者。

二、認真貫徹執行國-家-安-全生產方針、政策、法規和上級主管部門有關安全生產的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產規章制度。

三、組織召開每天的生產調度會，匯報安全生產情況，布置生產工作任務，落實物資材料準備。在安排生產計劃和工作的同時，堅持管生產必須管安全的原則，全面落實安全生產的有關規定和措施，認真組織、指揮、協調、調度安全生產工作。

四、在組織生產的過程中，堅持安全第一，堅持技術原則，督促技術措施、作業規程的落實，及時解決生產過程中出現的問題，創造良好的安全生產作業環境，實現安全生產。

五、積極深入井下，調查落實生產情況，掌握生產動態，加強質量檢查和管理，促進質量標準化的提高，協助生產礦長組織好安全生產和有關質量檢查、重點工程竣工和新采區、采面投產驗收工作，嚴格執行有關標準，發現問題及時安排處理，為安全工作打好基礎，并及時向有關領導匯報。

六、嚴格現場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實好通風、機電、提運反映的單項任務協調工作，做好采、掘、機、運、通五大專業，環節疏通管理協調工作。不符合要求的規程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術、新設備、新材料工作時，按制定的安全技術措施組織實施，保證安全生產。

七、加強環節管理確保五大專業系統暢通，為安全生產創造一個良好的環境。

八、按照礦井生產月度計劃要求，抓好安全生產落實，按照“采掘并舉，掘進先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調。

九、團結帶領本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領導交給的各項工作任務。

十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產計劃會、工資平衡會等安全生產會議，并負責落實貫徹會議內容精神。

十一、參加事故調查分析和處理。

技術科長安全生產責任制

一、在礦長及總工的領導下，負責全礦采煤、掘進、通風、地質、測量、科技創新、技術安全管理工作，是本科安全的第一責任者。

二、認真執行國家的安全生產技術方針政策，嚴格按照三大規程及上級有關開采的技術管理規定和法規細則工作。

三、對各工程的作業規程、開窩單、透窩單、圖紙、設計方案、說明書等技術資料的審批嚴格把關，并負責以上資料會審通知工作。

四、認真抓好地質、測量、鉆探、設計、采掘技術、“一通三防”各專業的技術管理工作。

五、做好分管各專業的內業檢查工作，提高內業質量。

六、經常深入一線，檢查作業規程、安全措施、“一通三防”技術標準要求的執行落實情況。對違反安全技術要求的，做好糾正、整改工作。對責任管理范圍內的工作負責追查和處理。

七、協調好科內各專業組的業務關系，認真及時落實上級安排的工作。

八、抓好業務范圍內基層技術員的業務思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術例會，協助總工搞好一切技術活動。

九、搞好本科的科研技術活動，協助總工和礦長搞好全礦的科研技術管理工作。

十、協助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續工作，參加礦生產作業計劃制訂工作和會議，避免采掘失調。

十一、認真抓好“一通三防”管理工作，監督好“一通三防”隱患整改與落實，協調好通風工區與其它單位的關系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實，辦好設施的移交與區域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實好通防各項管理制度。

十二、參加礦及上級組織的質量檢查驗收工作。

十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產會儀，并負責貫徹落實有關會議精神內容。

質量標辦主任安全生產責任制

一、在礦行政和分管礦長的領導下負責全礦質量標準化管理工作。

二、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規、條例和上級主管部門有關安全標準化管理的規定。

三、負責制訂礦井質量標準化達標計劃、質量考核和獎懲工作。

四、組織好旬、月、季度的安全質量檢查驗收工作，對檢查發現的安全隱患和質量問題，及時 通知到有關單位落實整改。

五、深入現場，了解和掌握井下各方面的質量情況和礦井達標規劃落實情況，發現問題及時處理。

六、處理達標業務，配合有關科室搞好質量標準化業務學習和培訓工作，完成上級交辦的各項工作。

七、抓好質量標準化靜態檢查和動態抽查工作，以過硬的質量為安全打下良好的基礎。

八、參加礦生產調度會、安全辦公會、作業規程會審會。

調度室主任安全生產責任制

一、認真學習貫徹執行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產活動。

二、在生產科長的領導下，負責調度室的全面工作。根據煤炭生產的方針、政策和生產計劃，對日常的生產工作進行安排和調度指揮，協調各生產環節。

三、掌握生產完成情況和生產動態及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產。

四、負責接收和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和部署工作，并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決。

六、發生重大事故時，及時匯報有關領導，調動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調查分析和追查處理。

七、經常檢查調度工作情況，按季召開調度工作會議，總結工作，交流經驗。

八、掌握調度業務競賽評比活動，組織調度人員的業務培訓，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，做好調度室標準化建設。

九、完成礦規定的下井和抓“三違”指標。

調度員安全生產責任制

一、認真學習貫徹執行黨和國家的安全生產方針和上級下達的各種文件，積極參加礦各項安全生產活動。

二、掌握全礦當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計、原因分析及第二天的生產預報工作。

三、在礦井發生重大事故時，立即向礦領導及有關部門匯報，積極組織和協調做好搶救工作。

四、掌握全礦當班運輸情況。按照生產實際，做好車輛平衡調配及各系統環節的疏導，確保正常生產。

五、準確無誤地計算各種數據，填寫圖表，并記錄好各項有關臺帳。

六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。

七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關單位聯系，并積極解決。

八、輪流深入井下，了解、熟悉生產情況，掌握現場生產條件和解決存在的問題。

九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點，發現安全問題要及時督促處理。

十、協助領導搞好安全生產工作，制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象，并做好記錄。

十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標。

采掘區長安全生產責任制

一、在礦黨委、行政的領導下，對本區隊安全生產負全面責任，是本區隊安全生產的第一責任者。

二、認真貫徹執行黨的“安全第一，預防為主”方針，及時傳達上級下達的各項安全指令，嚴格執行礦各項規章制度，堅決執行“三不生產”原則，確保安全生產。

三、負責組織全區人員，安全的完成礦下達的月度作業計劃和各項經濟技術指標。

四、負責組織人員編寫本區隊各項管理制度，抓好區隊和班組建設，提高勞動生產率。

五、配合支部書記，搞好全區職工的安全教育、業務技術培訓、規程措施的學習和考試工作，不合格者嚴禁上崗。

六、認真抓好區隊“質量標準化，安全創水平”活動，嚴格質量驗收和考核制度，抓好質量，保證安全生產。

七、組織開好三班的班前會，在安排生產的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。

八、加強現場安全管理，要深入井下，掌握本區生產過程中的狀況，及時解決現場不安全隱患。

九、認真抓好本區域“一通三防”管理工作，杜絕責任區域煤塵堆積和瓦斯積聚。

十、發生各類事故必須及時向礦調度室和分管領導回報，要親臨現場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認真組織有關人員參加事故調查，接受事故教訓，制訂防范措施。

十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調動職工的勞動積極性，保證安全生產。

十二、抓好“周二”、“周五”的安全學習日，提高全區職工安全意識和技術素質。

機電科科長安全生產責任制

一、認真貫徹執行《煤礦安全規程》和礦下達的各項安全指令，對全科的安全負全面管理責任，是安全生產的第一責任者。

二、在計劃布置、檢查、總結和評比工作的同時，必須認真貫徹安全精神。

三、經常組織有關技術人員，檢查機電設備安全防護是否符合安全需求和《煤礦安全規程》規定。

四、按時提出機電安全措施、計劃項目，經上級批準負責實施。

五、制訂和修訂機電安全管理制度，批準后負責執行。

六、經常對本科職工進行安全思想和業務教育，對新調入的職工進行現場教育，特殊工種的職工要進行嚴格培訓，考試合格后方可上崗。

七、發生事故及時向主管領導和安監站報告，并協助有關單位進行處理、調查、登記、分析。

八、經常深入現場，帶領技術人員、設備管-理-員，了解全礦機電設備的狀況，排除不安全因素。

九、負責組織每次的機電設備安全質量大檢查，做好事故預防工作。

十、及時整頓、組織調查，建立機電安全生產組織。

十一、確保設備“三率”不超標，機電管理，文明生產符合標準要求。機電機房硐室達標率要達到100%，杜絕機電設備重大事故。

十二、抓好責任范圍內“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護工作，做好電纜設備清塵，確保風電閉鎖安裝和使用，杜絕因機電引發的通防重大惡性事故發生。

十三、本人無“三違”，對全科人員嚴格管理。有三違者，不包庇，認真查處。

十四、完成礦規定的下井和抓“三違”指標。

三電辦主任安全生產責任制

一、認真學習，堅決貫徹執行黨和國家及上級有關部門關于安全用電的一系列方針、政策、法規等，不斷提高業務水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負工作責任。

二、經常深入現場，礦區各生產，生活區域，井上井下進行安全檢查，對所有機電設備存在的不符合安全用電規定的各種隱患、不安全因素等及時向有關部門發出隱患通知，限期整改，對違章作業的堅決制止。

三、經常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實整改及制訂措施，確保人身安全。

四、每月向機電礦長匯報當月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。

運輸工區區長安全生產責任制

一、認真學習、貫徹、落實國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴格規章制度，是本區安全生產的第一責任者，對本區安全生產負全面責任。

二、在礦行政的領導下，認真落實運輸工區安全生產責任制，落實各項管理制度。

三、按時參加礦安全會議、調度會議及機電、提升、運輸質量標準化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責任，及時整改。

四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業，發現重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。

五、組織礦井運輸設備的檢查，認真安排運輸設備的大、中修工作，確保設備完好率在“90.5.1”以上，電氣設備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質量符合標準化要求。

六、負責抓好本區工作范圍內有關“一通三防”管理工作。落實好工作范圍內提升運輸系統的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。

七、組織開好運輸生產平衡會，合理安排生產，認真布置各項工作。

八、優化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，提高勞動生產率，保證安全生產。

九、配合支部書記抓好全區職工的安全教育工作，負責安排和落實工區全員培訓計劃，確保持證上崗率達100%。

十、當發生運輸事故時，必須立即到達現場，積極組織處理，并及時向上級有關部門匯報，認真調查和分析事故原因，處理好善后工作。

十一、加強運輸質量標準化建設，認真組織自查驗收，為安全生產創造良好條件。

十二、完成上級下達的各項生產任務，抓好文明生產。

通風區長安全生產責任制

一、在礦長、總工的領導下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負責，是通風工區安全生產的第一責任者。

二、根據生產布局和開透窩情況及時調整好通風系統，確保系統穩定，配風合理。

三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負責組織實施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業安全管理等各個安全生產會議，并將會議精神傳達到相關人員，每月組織召開一次工區計劃總結會議，總結上月安全生產情況，按排下月安全生產計劃。

四、負責制定工區的各項管理制度，并督促落實執行。

五、定期組織工區干部和技術人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。

六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質量標準管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。

七、負責礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實工作。

八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風渲習。參與編制和實施“礦井災害預防和處理計劃”。

九、審閱簽發瓦斯日報、通風調度日報等各種報表。

十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負落實整改責任。

十一、組織做好通風質量和綜合防塵質量達標工作。確保礦井通防質量達標。

十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產，杜絕“三違”。

救護隊隊長安全生產責任制

一、在區長領導下，負責救護隊的全面工作，是本隊安全生產的第一責任者。遵章守紀，持證上崗。

二、負責本隊的技術業務學習和培訓，做好日常管理和戰斗準備工作。

三、熟悉和掌握本礦的生產系統、通風系統情況及礦井災害預防和處理計劃。

四、負責指定專人保管救護隊的所有技術裝備，并定期檢查維護，保持完好狀態。

五、參加處理事故時，負責指揮本隊的一切戰斗行動，完成作戰任務。

六、認真貫徹、執行礦山救護的規程規定和條例，確保訓練和救護工作的安全。

溜子隊隊長安全生產責任制

一、隊長是本隊安全生產的第一責任者，對全隊的安全生產負全面責任。貫徹執行國家“安全第一”的方針，及時傳達、落實上級下達的安全指令。

二、準時參加礦安全會議、調度會議和機電、提升運輸質量標準化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。

三、認真開好全隊安全生產會議，重點工程親自組織指揮，嚴格執行“一工程一措施”，落實安全生產責任制，合理布置生產。

四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業。狠抓設備安裝和維修質量的管理，嚴格執行各項管理制度，確保設備完好率在“90.5.1”以上，電氣設備杜絕失爆。

五、優化勞動組合，定崗定責，抓好工資分配，努力提高勞動生產率，保證安全生產。

六、經常深入生產現場，檢查在用設備的運轉情況，發現問題及時組織處理，減少機械事故影響時間。

七、對全隊區域工作范圍內“一通三防”工作負全面責任，認真落實有關“一通三防”各項管理規定。

八、發生事故時，要立即趕到現場，認真組織人員處理，并及時回報。協助有關部門進行事故調查和分析，做好善后工作。

煤礦安全管理協議篇六

伴隨著我國經濟水平的不斷發展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業也在不斷發展，針對煤礦企業的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業的重要工作環節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業安全有序的運營，減少安全事故的發生。

調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業的生產是非常重要的，關系著煤礦企業能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發，導致煤礦企業的發展受阻，國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視，由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業，所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產，調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等，安全生產是煤礦企業發展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能，是煤礦企業生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業安全生產的前提條件。

生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發現問題時要及時匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發生的，所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。

對于生產企業在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業亦是如此，調度部門作為煤礦企業的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1促進調度人員的綜合素質的提高

調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業務人員學習的，不斷促進業務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養。

2.2促進對于煤礦運輸環節的管理，保證煤礦的質量

在煤礦采集的工作中，很容易發生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度，將具體的'責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。

2.3建立健全相關的規章制度

調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監督，對于安全隱患及時發現，加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。

2.4促進調度人員的應急能力的養成

調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

在煤礦企業中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。

[4]關宇.淺談煤礦企業調度工作信息[j].煤礦信息，20xx.

煤礦安全管理協議篇七

(一)為有效維護應急救援防護體系安全平穩運行，在災害發生時能夠迅速啟動，為避災人員提供可靠的待援保障，根據《煤礦安全規程》(20xx)第 672 條“煤礦企業應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規章制度”的規定，制定本制度。

(二)所有職工在入井前必須接受應急救援安全防護知識、避難硐室的避難要求等培訓考試，合格后方可上崗。

(三)將應急救援安全防護體系知識納入日常培訓計劃中，培訓內容包括：

1. 煤礦避險設施應急組織流程;

2. 硐室的結構、設計和工作原理;

3. 避難硐室內生存環境及活動要求。

(四)要將應急救援安全防護知識納入新工人入井前安全培訓必授課程。

(五)避難硐室必須保持通風良好和氣密性;定期進行完整的`打壓測試以檢驗密封性能。

(六)定期對避難硐室的各項功能進行檢驗，做好相關記錄并存檔。

(七)避難硐室的維護和保養工作由專職硐室管理員負責，其他硐室管理員協助。(八)避難硐室不得挪作它用，不得存放任何無關物品。

(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置，清楚自己所在位置的避災路線。

(十)避難硐室內必須附置應急操作流程圖和操作指南。

(十一)避難硐室內通訊系統必須保持暢通無阻，必須使用專用電話，不得與任何作業地點串聯。

(十二)嚴禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風、通訊系統;如在特殊情況下斷電，在供電恢復后，應立即送電，保證各大系統的正常運行。

(十三)除定期維護、專項檢查(參觀)、應急避災時，任何人不得隨意進入避難硐室內。

(十四)在發生火災、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時，作業人員必須在第一時間佩戴好自救器，按照指定避災路線逃至與自己對應的避難硐室內。

煤礦安全管理協議篇八

1、礦長是安全生產的第一責任人，負責全礦井的安全責任;安全礦長具體負責做好安全生產工作。

2、建立健全安全生產管理機構，按規定配備齊合格的安全生產管理人員，明確安全目標管理職責，加強安全管理，制訂切實可行的安全生產工作計劃，并組織實施。

3、認真貫徹執行黨的安全生產方針，把企業的各項管理任務，通過管理使其實現，以安全管理目標為基礎，定性、定量地逐級向下分解，使上下目標明確化、具體化、程序化。

4、根據集團公司下達的控制指標及要求，結合本單位的實際情況，制定具體目標，并將其目標要求及保證措施貫徹落實到各個有關單位。

5、充分調動職工安全管理積極性，提高職工安全自保、互保意識，開展全員性的“除隱患、防災害、無事故、保安全”活動，最終實現目標要求。

6、建立目標保證體系，開展多樣化教育，圍繞目標開展活動，作到定期檢查、定期整改、定期考評。

7、根據企業安全生產管理，制定新目標，循環開展，作到自我控制、自我評定，實行獎懲。

8、掌握情況信息，擬定安全生產目標方案，評估安全生產目標，確保礦井安全生產目標的順利實行。

9、自上而下層層展開分解目標活動，保證各項措施具體化，實現礦井安全總目標。

1、安全生產責任制是安全生產的法制基礎，各單位要建立、健全各級安全生產責任制。

2、安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

3、生產經營單位是安全生產的責任主體，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。

4、安全生產責任制的制定，要根據各級領導、職能部門和從業人員的工作職能，按照“一崗雙責”的原則，制定切實可行的安全生產責任制度。

5、各級領導、各職能部門、各崗位從業人員必須熟知并嚴格執行所在崗位的安全生產責任制。

6、凡違反安全生產責任制度而造成事故的，公司將按照國家有關法律、法規及公司有關文件進行責任追究和處罰，涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。

7、公司安檢科將不定期對所屬各單位貫徹落實安全生產責任制情況進行監督檢查、考核。

1、正、副礦長、副總每天24小時輪流在井下帶班值班，礦長每月下井班數不得少于10班，副礦長、副總不得少于15班，安全管理人員不得少于18班，區隊長不得少于20班，嚴禁空班。

2、必須與當班職工同上同下，嚴格執行八小時工作制，嚴格執行交接班制度;正、副礦長、副總及安全生產管理人員每班必須提前30分鐘在副井驗身室交接班，區隊干部提前30分鐘在各自管轄的區域內交接班;每班出入井必須進行登記，并填寫隱患排查記錄。

3、在井下帶班期間，及時發現和排除各種安全生產隱患，遇到重大不安隱患時，立即會同各區隊、各科室安全生產管理人員，立即采取措施，停止工作，撤出該區域和所有受威脅區域的全部人員，并及時向地面值班礦長和調度室匯報，嚴格按“五定”原則進行處理。

4、發現“三違”人員，必須立即采取措施現場糾正，并按規定嚴肅處理。

5、堅持巡回檢查制度和現場辦公制度，切實掌握井下安全生產動態，及時解決安全生產過程中存在的各種問題。

6、嚴格監督各區隊執行煤礦“三大規程”，按章操作，各安全生產管理人員認真落實各種制度和責任。

7、遇到各種突發性災害時，要沉著冷靜，立即啟動《應急救援預案》，根據災害性質，采取果斷措施，組織人員立即救援，并組織受災區域人員立即自救互救，沿避災路線撤離或升井，并及時向地面值班礦長和調度室匯報。

8、值班礦長有事需外出，必須由礦長負責指定一名礦領導替崗，不準空崗。礦長外出，必須經總經理批準，副礦長外出必須由礦長同意批準，否則一律不準外出。

為認真落實集團公司安全生產經營各項管理制度，加強對安全工作的領導，克服官僚主義作風，及時解決安全生產過程中存在的各種問題，從而保障煤礦安全生產和職工人身安全，特制訂安全辦公會議制度。

1、由礦長主持每周召開一次安全辦公會議，各副礦長、總工程師、副總工程師及各職能科室全員、各區隊主要負責人參加，傳達落實上級各種安全會議指示。

2、會議聽取各單位主要負責人近期內關于執行“三大規程”，落實安全技術措施核安全管理制度情況的工作匯報，以及函待解決的問題。

3、會議聽取安全副礦長安全檢查情況的匯報。

4、研究分析上周安全生產方面存在問題和事故隱患，提出解決的措施、方法，并落實到有關部門和人員。

5、對本單位發生的各類事故和未遂事故進行分析，討論處理事故責任者和嚴重“三違” 人員，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故發生。

6、由安全礦長通報上周安全辦公會議確定事項的落實情況，對不按規定落實整改的進行罰款，落實整改到位的進行表揚。

7、會議力求突出重點、抓住關鍵、注重實效、解決問題、措施得力。

8、由行政辦公室(安檢科)負責認真做好安全辦公會議記錄，存檔備案，整理會議紀要，機關技術人員制定安全措施，由行政辦公室下發各部門，各部門負責人積極抓好落實，安全礦長負責監督執行，跟蹤落實。對于礦井無法解決的問題，及時提交集團公司安全辦公會議協調解決。