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2023年大病救治工作總結 中醫(yī)救治工作總結(實用7篇)

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2023年大病救治工作總結 中醫(yī)救治工作總結(實用7篇)
時間:2024-03-20 21:22:44     小編:書香墨

總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

大病救治工作總結篇一

一、以創(chuàng)建__區(qū)農村中醫(yī)工作先進單位為契機,加快發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

鞏固先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果,深入扎實開展^v^__區(qū)農村中醫(yī)工作先進單位^v^創(chuàng)建工作,堅持中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針,有效利用創(chuàng)建載體,加快中醫(yī)藥繼承和創(chuàng)新,增強中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務中的地位和作用,提高中醫(yī)藥資源的利用率和服務參與率,建立起覆蓋鎮(zhèn)、村一體化中醫(yī)服務功能。今年10月16日我院迎接全國專家對__區(qū)中醫(yī)工作先進單位檢查,得到專家的一致好評。圓滿完成區(qū)衛(wèi)生局的工作安排及年初。

二、打造中醫(yī)科建設,不斷提升整體形象

今年初,我院對中醫(yī)科相關設備資金投入10余萬元,用于購進中藥薰蒸機一臺、全自動頸腰椎牽引器2臺、磁振熱2臺、等設備。在區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的支持下,按照平面布局溫馨和諧,功能分區(qū)科學合理,為體現中醫(yī)的傳統(tǒng)文化,重點對中醫(yī)科進行了古樸、文雅的獨特風格打造,并將綜合樓二樓設為專門的中醫(yī)集中診療區(qū)域,除一般診斷室、名醫(yī)診斷室外還設立了針灸、理療室、牽引室、煎藥室、熏蒸室與之相匹配,使中醫(yī)藥形成一條龍式的服務,真正體現了中醫(yī)藥的簡、便、效。我院開設中醫(yī)門診科室2個,配備中藥飲片341種,中成藥100種以上。充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療衛(wèi)生服務中的作用和在慢性病老年病防治等方面的優(yōu)勢,努力提高中醫(yī)藥服務能力及水平。一年來,中醫(yī)門診人次達21497萬人,占醫(yī)院總門診量的40%。

三、開展中醫(yī)適宜技術,加強中醫(yī)知識宣傳,發(fā)揮中醫(yī)特色。

我院認真開展中醫(yī)適宜技術,大力宣傳中醫(yī)治療的優(yōu)越性,積極主動地向患者推薦理療、針灸等中醫(yī)治療方法。接受鄉(xiāng)村醫(yī)生在我院對中醫(yī)適宜技術學習56人次,中醫(yī)管理科對轄區(qū)醫(yī)療站中醫(yī)相關適宜技術現場指導41站次。中醫(yī)健康教育及知識講座6次。受到轄區(qū)老百姓歡迎。

四、加強中醫(yī)人員培養(yǎng)與引進,狠抓中醫(yī)人員繼續(xù)教育。

五、積極推進中醫(yī)在公共衛(wèi)生領域發(fā)展。

今年按照國家方針及醫(yī)院年初工作計劃,將中醫(yī)全面納入公共衛(wèi)生工作,參與孕產婦保健,慢性病健康管理。中醫(yī)相關專業(yè)人員與公衛(wèi)人員一起,參與完成2602份居民健康檔案,398份孕產婦保健手冊的建立。

大病救治工作總結篇二

一、加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務的管理

重點落實醫(yī)療管理核心制度。如值班、交接班制度、醫(yī)囑制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度。加強醫(yī)療質量控制的三級質控網絡管理,確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應的規(guī)范和制度來約束。不斷完善質量控制和考評指標,每月進行集中檢查考評。進一步加強醫(yī)療安全和生產安全工作。我科通過科專題講座和業(yè)務培訓等形式,反復強調醫(yī)療安全工作的重要性,增強臨床護士的醫(yī)療安全意識,教育臨床護士嚴格遵守技術操作規(guī)范,及時、全面、正確地書寫病歷及各種記錄。為確保醫(yī)療安全,防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。加強醫(yī)患溝通,充分尊重患者的知情選擇權。進一步強調了護理人員的告知義務,切實保護醫(yī)患雙方的合法權益,有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。著力改善就醫(yī)環(huán)境,降低醫(yī)療費用。

通過醫(yī)院管理年活動,使急診科護理人員進一步理解落實和深化“以人為本,以病人為中心”的服務理念,進一步完善服務設施,深化醫(yī)療環(huán)境,更新服務模式,簡化就醫(yī)流程,改進服務態(tài)度,為病人提供人性化的服務,杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現象。積極開展便民利民服務,我科開展了免費醫(yī)學咨詢、飲水供應、輪椅供應、簡化就診環(huán)節(jié)等便民措施。扎實做好整體護理工作。護士長根據“醫(yī)院管理年活動”要求,建立健全了一系列護理規(guī)章制度。規(guī)范各種護理文書,開展整體護理工作。努力改善服務態(tài)度,提高服務質量。加強了對每一位護士的“三基三嚴”教育,重點加強對操作技能的培訓。

我們不僅有良好的服務態(tài)度,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個護理人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、洗胃等常規(guī)的技術操作。提高全科醫(yī)護人員的急救水平。

二、存在問題

醫(yī)療服務質量不高,個別護士工作的積極性和自覺性較差;科室業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要;急診人員偏少,缺少拔尖的優(yōu)秀技術骨干和學科帶頭人;缺乏先進的醫(yī)療設備;科室環(huán)境差。下一步我科針對存在問題逐步整改。

大病救治工作總結篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

(一)領導重視,成立了領導小組,制定了實施方案。

按照國家衛(wèi)健委、省衛(wèi)建委《關于進一步做好2020年大病專項救治工作的通知》要求,認真落實《xx市2020年精準扶貧政策》及市健康扶貧各項政策,結合我院實際情況及公立醫(yī)院醫(yī)改精神,制定了《xx市中醫(yī)醫(yī)院2020年健康扶貧工作方案》,醫(yī)院成立了健康扶貧工作領導小組,院長xxx任組長,其他班子成員任副組長,醫(yī)務科、醫(yī)保科、護理部、財務科、經管科職能科室負責人為成員,領導小組下設辦公室,由醫(yī)務科質控辦負責人xxx同志擔任擔任大病救治聯(lián)絡人,負責辦公室日常工作;明確了大病專項救治工作重點,切實改善患者就醫(yī)體驗,提升綜合服務能力,加強醫(yī)療費用等主要控制指標的監(jiān)測,嚴格實施考核問責,確保進一步做好農村貧困人口大病專項救治工作,切實減輕農村貧困大病患者費用負擔。

(二)加強了對醫(yī)院工作人員的培訓。

醫(yī)院多次在院中層干部例會及黨員意識形態(tài)學習例會上傳達學習健康扶貧的相關政策和文件精神,并督促各科室組織學習,做到人人知曉,明確工作目標和工作重點,堅決落實“先診療后付費”、“一站式、一票式”結算、“985”報銷政策以及“四位一體”的結算模式。

(三)加強了健康扶貧工作的宣傳。

我院充分利用微信公眾號、電子顯示屏、宣傳欄、印刷宣傳資料、電視、網絡媒體對健康扶貧政策進行廣泛宣傳。今年以來,發(fā)表在各級新聞媒體、電視臺關于健康扶貧的稿件10余篇(次)。積極開展健康扶貧義診活動,向群眾普及健康知識,方便群眾在家門口看病就醫(yī)。

(四)、積極組織義診活動,送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng),服務百姓。

2020年,共組織各種形式的義診下鄉(xiāng)活動5起,先后派遣內、外、婦、兒科專家共39人次到xx鎮(zhèn)小木橋村、窯臺村、西廟村及新華村進行義診,免費給村民送醫(yī)、送藥,發(fā)放宣傳傳單2000多份,送藥3000多元。

(五)、進一步深化醫(yī)療人才“組團式”健康扶貧對口幫扶。

從2017年9月開始,在市健計委黨組的支持下,我院與xx衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關系,組建天門市中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體。2020年我院通過采取接受進修、巡回醫(yī)療、輪流下派、技術培訓等多種形式,培養(yǎng)了一批基層醫(yī)療人才。2020年我院共接收基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護理、彩超等專業(yè)進修人員8人,并下派醫(yī)生、護士、彩超等中青年技術骨干10人鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,與這些衛(wèi)生院建立了便捷轉診通道,方便轉診患者。

從2017年開始,我院托管xx醫(yī)院,通過三年多的建設,xx衛(wèi)生院得到了長足的發(fā)展,近年來,該院門診人次、出院人次比托管前同期分別增長30%、28%以上,xx群眾就醫(yī)得到了有力的保障,衛(wèi)生院員工待遇得到了提升,人心穩(wěn)定,蔣場的托管建設得到了市各級領導的充分肯定。

(六)、加強醫(yī)療質量控制

1、建立救治臺帳。

我院作為我市貧困人口大病集中救治定點醫(yī)院,為符合救治條件住院患者建立了臺帳,實行了銷號管理。

2、按照保證質量、方便患者、管理規(guī)范的原則,確定大病救治科室為五官科、內一科、內二科、內三科、內四科、外一科、外二科、、婦產科、血液透析科

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3、配備臨床經驗豐富的醫(yī)務人員,確保對大病患者實施醫(yī)療救治。

按照“保基本、兜底線”的原則,制訂了具體細化的診療方案和臨床路徑,優(yōu)先選擇基本醫(yī)保目錄內安全有效、經濟適宜的診療技術和藥品、耗材,嚴格控制醫(yī)療費用。

5、強化醫(yī)療質量安全意識,完善管理制度和工作規(guī)范,開展單病種質量控制,按照相關病種臨床路徑及診療規(guī)范要求,規(guī)范臨床診療行為。

6、為保障醫(yī)療質量與安全,醫(yī)院成立重大疾病臨床診療專家組及大病集中救治質控體系,并制訂完善醫(yī)療質量與控制相關指標,開展醫(yī)療質量管理、業(yè)務培訓和考核評價等工作。

各臨床科室積極做好出院患者回訪,詢問患者居家情況,指導患者居家按時服藥或及時復診,鞏固治療,做好了回訪登記。

(七)、加大保障力度,推進貧困戶“一站式結算、先診療后付費、遠程診療服務”等重點工作。

我院合理設置了醫(yī)療服務流程,開通就醫(yī)綠色通道,對貧困患者實行單病種收費,控制費用總額,同時充分發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等制度的銜接保障作用,降低患者實際自付費用;繼續(xù)推進“四位一體”保障機制,嚴格實行“一站式、一票制”結算等及時結算措施,為群眾提供了方便快捷的服務,收到患者一致好評。

1、作為xx市大病救治定點醫(yī)院之一,截止2020年11月,我院我院大病救治農村貧困人口404人次,其中:白內障28人次,肺癌9人次,肝癌10人次,結腸癌15人次,乳腺癌27人次,食管癌2人次,胃癌10人次,直腸癌3人次,膀胱癌5人次,終末期腎病249人次,急性心肌梗死1人次,風濕性心臟病2人次,慢性阻塞性肺疾病28人次,腦卒中15人次,醫(yī)療總費用3069573元;截止2020年10月,全年共收治貧困人口住院救治1651人次,醫(yī)療總費用12116458元。

2、截止2020年10月我院共收治接對幫扶對象xx鎮(zhèn)西廟村、小木橋村、窯臺村、萬場村、新華村貧困患者55人次,減免貧困患者住院自付部分25098元。

3、從2018年年初開始,我院出資近30萬元在醫(yī)聯(lián)體內建立了心電診斷中心,每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做遠程心電圖近3000人次,有力地緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏心電圖診斷醫(yī)師的困境。

二零二零年十二月十九日

大病救治工作總結篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

(一)領導重視,成立了領導小組,制定了實施方案。

按照國家衛(wèi)健委、省衛(wèi)建委《關于進一步做好2020年大病專項救治工作的通知》要求,認真落實《xx市2020年精準扶貧政策》及市健康扶貧各項政策,結合我院實際情況及公立醫(yī)院醫(yī)改精神,制定了《xx市中醫(yī)醫(yī)院2020年健康扶貧工作方案》,醫(yī)院成立了健康扶貧工作領導小組,院長xxx任組長,其他班子成員任副組長,醫(yī)務科、醫(yī)保科、護理部、財務科、經管科職能科室負責人為成員,領導小組下設辦公室,由醫(yī)務科質控辦負責人xxx同志擔任擔任大病救治聯(lián)絡人,負責辦公室日常工作;明確了大病專項救治工作重點,切實改善患者就醫(yī)體驗,提升綜合服務能力,加強醫(yī)療費用等主要控制指標的監(jiān)測,嚴格實施考核問責,確保進一步做好農村貧困人口大病專項救治工作,切實減輕農村貧困大病患者費用負擔。

(二)加強了對醫(yī)院工作人員的培訓。

醫(yī)院多次在院中層干部例會及黨員意識形態(tài)學習例會上傳達學習健康扶貧的相關政策和文件精神,并督促各科室組織學習,做到人人知曉,明確工作目標和工作重點,堅決落實“先診療后付費”、“一站式、一票式”結算、“985”報銷政策以及“四位一體”的結算模式。

(三)加強了健康扶貧工作的宣傳。

我院充分利用微信公眾號、電子顯示屏、宣傳欄、印刷宣傳資料、電視、網絡媒體對健康扶貧政策進行廣泛宣傳。今年以來,發(fā)表在各級新聞媒體、電視臺關于健康扶貧的稿件10余篇(次)。積極開展健康扶貧義診活動,向群眾普及健康知識,方便群眾在家門口看病就醫(yī)。

(四)、積極組織義診活動,送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng),服務百姓。

2020年,共組織各種形式的義診下鄉(xiāng)活動5起,先后派遣內、外、婦、兒科專家共39人次到xx鎮(zhèn)小木橋村、窯臺村、西廟村及新華村進行義診,免費給村民送醫(yī)、送藥,發(fā)放宣傳傳單2000多份,送藥3000多元。

(五)、進一步深化醫(yī)療人才“組團式”健康扶貧對口幫扶。

從2017年9月開始,在市健計委黨組的支持下,我院與xx衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生院等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關系,組建天門市中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體。2020年我院通過采取接受進修、巡回醫(yī)療、輪流下派、技術培訓等多種形式,培養(yǎng)了一批基層醫(yī)療人才。2020年我院共接收基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護理、彩超等專業(yè)進修人員8人,并下派醫(yī)生、護士、彩超等中青年技術骨干10人鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,與這些衛(wèi)生院建立了便捷轉診通道,方便轉診患者。

從2017年開始,我院托管xx醫(yī)院,通過三年多的建設,xx衛(wèi)生院得到了長足的發(fā)展,近年來,該院門診人次、出院人次比托管前同期分別增長30%、28%以上,xx群眾就醫(yī)得到了有力的保障,衛(wèi)生院員工待遇得到了提升,人心穩(wěn)定,蔣場的托管建設得到了市各級領導的充分肯定。

(六)、加強醫(yī)療質量控制

1、建立救治臺帳。

我院作為我市貧困人口大病集中救治定點醫(yī)院,為符合救治條件住院患者建立了臺帳,實行了銷號管理。

2、按照保證質量、方便患者、管理規(guī)范的原則,確定大病救治科室為五官科、內一科、內二科、內三科、內四科、外一科、外二科、、婦產科、血液透析科

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3、配備臨床經驗豐富的醫(yī)務人員,確保對大病患者實施醫(yī)療救治。

按照“保基本、兜底線”的原則,制訂了具體細化的診療方案和臨床路徑,優(yōu)先選擇基本醫(yī)保目錄內安全有效、經濟適宜的診療技術和藥品、耗材,嚴格控制醫(yī)療費用。

5、強化醫(yī)療質量安全意識,完善管理制度和工作規(guī)范,開展單病種質量控制,按照相關病種臨床路徑及診療規(guī)范要求,規(guī)范臨床診療行為。

6、為保障醫(yī)療質量與安全,醫(yī)院成立重大疾病臨床診療專家組及大病集中救治質控體系,并制訂完善醫(yī)療質量與控制相關指標,開展醫(yī)療質量管理、業(yè)務培訓和考核評價等工作。

各臨床科室積極做好出院患者回訪,詢問患者居家情況,指導患者居家按時服藥或及時復診,鞏固治療,做好了回訪登記。

(七)、加大保障力度,推進貧困戶“一站式結算、先診療后付費、遠程診療服務”等重點工作。

我院合理設置了醫(yī)療服務流程,開通就醫(yī)綠色通道,對貧困患者實行單病種收費,控制費用總額,同時充分發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助等制度的銜接保障作用,降低患者實際自付費用;繼續(xù)推進“四位一體”保障機制,嚴格實行“一站式、一票制”結算等及時結算措施,為群眾提供了方便快捷的服務,收到患者一致好評。

1、作為xx市大病救治定點醫(yī)院之一,截止2020年11月,我院我院大病救治農村貧困人口404人次,其中:白內障28人次,肺癌9人次,肝癌10人次,結腸癌15人次,乳腺癌27人次,食管癌2人次,胃癌10人次,直腸癌3人次,膀胱癌5人次,終末期腎病249人次,急性心肌梗死1人次,風濕性心臟病2人次,慢性阻塞性肺疾病28人次,腦卒中15人次,醫(yī)療總費用3069573元;截止2020年10月,全年共收治貧困人口住院救治1651人次,醫(yī)療總費用12116458元。

2、截止2020年10月我院共收治接對幫扶對象xx鎮(zhèn)西廟村、小木橋村、窯臺村、萬場村、新華村貧困患者55人次,減免貧困患者住院自付部分25098元。

3、從2018年年初開始,我院出資近30萬元在醫(yī)聯(lián)體內建立了心電診斷中心,每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做遠程心電圖近3000人次,有力地緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏心電圖診斷醫(yī)師的困境。

二零二零年十二月十九日

大病救治工作總結篇五

一、普通的基層干部的角色

二、幫扶干部的角色

三、包組干部的角色

以上是我三年脫貧攻堅工作的心得體會,雖沒有華麗的辭藻,但字字皆是從點點滴滴工作中總結得出.脫貧攻堅之戰(zhàn)告一段落,但未來還有更多的攻堅戰(zhàn)需要我們參與,不努厲的清春不完美,告訴自己:不亂于心,不困于情,不畏將來,擼起袖子加油干!

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