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煙草客戶服務工作總結(優質9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:20:44
煙草客戶服務工作總結(優質9篇)
時間:2024-03-20 21:20:44     小編:飛雪

總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

煙草客戶服務工作總結篇一

本年度在總公司、物業系統中心正確領導下,客服機制逐步健全,服務質量提升,顧客投訴減少,協調能力增強。

(一)舉辦家屬區元旦、春節、勞動節、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內外顧客的聯系溝通。

(二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。

(三)寒假暑假開學,書寫“迎新聯”。

擬定《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交并協助物管中心實施,推進優質服務工作。制作“交大物業安全優質服務卡”發放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓,便于顧客聯系服務。

擬定“節約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節電小貼士”、節約水電的標識貼于大樓。

(一)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

(二)及時向中心領導、部門經理提示質量工作薄弱環節。

(三)堅持每月1—2次物業質量交叉檢查,通報,實施改進的工作。

(四)每周到物業工作現場檢查工作,發現不合格及時通知部門改進。

(一)對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。

(二)對新版的《重慶市物業管理條例》,對主管以上管理人員培訓2次。

(三)對新版的《gb/t19001——20xx》質量管理標準,對主管以上管理人員和質量管理員培訓2次。

按照iso質量管理要求,增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。

(一)間周向客戶電話征求意見一次。

(二)搞了“11月18日后勤總公司物業客服聯系接待日”,廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議,回答咨詢。發放“交大物業安全優質服務卡”。

(三)保持客戶服務聯系24小時暢通,隨時處理顧客求助。

(四)認真處理顧客投訴。

綜上所述:客戶服務工作的成效,表現在物業服務有了一個網絡體系,內部各項工作得以聯系,內外部信息得以交流,咨詢信息得以答復,顧客反映的問題得以處理。客戶對客戶服務產生了信任感和依靠感。

不足:客戶服務部除了經理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩定框架,內部管理體制還未理順。客戶服務部對工作檢查中發現的問題和有關要求,個別部門不予落實。

在xx年xx月xx日,我來到xx,到現在為這已經兩個多月了。

這里的每一個人都很和藹,遇到不知道的事情或者知識,大家都很熱情的幫助我,讓我覺的這里除了是一個公司,還是一個大家庭。

剛來的時候,覺得這里的工作節奏很快,對什么都充滿了好奇,看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作,很是羨慕,特別希望自己也可以像他們一樣得心應手的安排自己的工作。

看到客服部的采購跟單人員的流程時,覺得真的很簡單很容易,可實際上手來做是,真的一點都不容易,每天會有好多的訂單,訂單里會有不同的品種,我的直觀感覺就是很亂,很碎,不知道從入手。

看到那些訂單時,上面的訂單數量都是很龐大的數字,可能對于別人來說這不算什么,可是對我來說這樣的數字是第一次接受,因為我從上學到畢業基本都是在做設計,很少接觸到這么龐大數字,對我來說是個震撼,有時總會一不小心就搞錯數量了。

總結:收集好所有有關的信息,整理好,一次到位的發給庫房

從我xx年xx月xx日來到xx到現在,我發現自己在各個方面都有質的飛躍,我漸漸的成熟了,不再是剛剛離開校園的樣子了,對于現在的這些改變我很滿意,因為我正在一步一步的走向成功,在這里我特別感謝一直帶我的趙相仿,是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作。

煙草客戶服務工作總結篇二

1、由于客戶調查仍在持續開展中,暫未有第三方客戶滿意度得分。

2、截止到10月31日,我局互聯網業務辦理比例為99.55%,達到滿分值。

3、截止到10月31日,我局共發生3宗重復投訴,其中2宗為主網清賠類,1宗為供電安全。目前已向市局申請剔除主網清賠類重復投訴。剔除后,重復投訴考核達到滿分值。

4、截止到10月31日,我局未發生12398投訴,并列全市第一。

5、截止到10月31日,我局共發生17宗投訴,暫列全市第四。

二、工作回顧

1、著力抓好客戶訴求管控,加大各業務的全過程監控,持續提升業務規范和辦理效率,深入推進客戶全方位服務體系建設,不斷提高服務品質。制定《供電局2019年客戶服務改進工作行動方案》,圍繞“一個目標,六大維度,十項舉措,三十條改進措施”,持續提升客戶滿意度。截止2019年11月,供電局未產生12398投訴。產生95598投訴17宗,同比下降32%。同時積極推廣互聯網統一服務平臺,目前互聯網業務辦理比例達99.55%,客戶足不出戶即可辦理大部分用電業務。

2、拓展供電安全宣傳覆蓋面,開展用電安全與服務宣傳活動。2019年,我局共開展主題為"您的非常滿意,我們的無限動力"宣傳活動14場,宣傳我局便民措施以及快速搶修復電正能量,提升企業良好服務形象,持續提升客戶滿意度。以及結合百姓宣講”進學校、進社區、進企業、進大客戶、進農村、進貧困戶、進施工隊”活動,宣傳用電安全知識,提高客戶對用電安全認知,同時大力宣傳我局服務理念和便民措施。

3、深入挖掘客戶需求,注重客戶關系維護。制定《供電局2019年客戶走訪方案》,傾聽客戶心聲,及時了解客戶需求,找出客戶服務工作的短板,制定客戶服務整改措施。2019年共走訪工商業業客戶8265戶,居民客戶42625戶,共解決問題100多條次,有效提升客戶滿意度。

4、加強客戶訴求臺賬管理,減少客戶投訴。梳理轄區內客戶投訴風險點,及時傳遞客戶訴求,解決客戶訴求。通過現場走訪、電話訪問、用電檢查、派發名片等形式收集客戶問題,定期更新和通報客戶訴求臺賬解決情況,著力解決存量問題,避免客戶重復投訴和越級投訴。

三、下一步工作計劃

1、打造“黨建+服務”品牌。持續加強黨建與業務融合,以黨建工作引領業務發展,以業績成果檢驗黨建成效,推動黨建和業務“雙提升”。充分發揮黨員服務隊作用,常態化開展為民服務十項措施,加強用戶感知。統一協調,實行聯動,為客戶提供更加快捷優質的服務。結合扶貧攻堅工作,開展用電安全、節能宣傳以及其他社會公益性活動等,為其提供力所能及的生活幫助、人文關懷及心理疏導等服務。主動融入群眾中解決問題,當好群眾用電的客戶經理,杜絕出現有責投訴,扛起黨員身邊“零投訴”的責任旗幟。

2、持續優化推進零距離供電網格化服務措施穩步落地,繼續完善以客戶為中心的服務機制。以客戶走訪接觸和臺區巡維建立的問題臺賬為抓手,著力挖掘客戶需求和問題。關口前移,建立客戶抱怨臺賬,及時處理避免投訴升級。堅持行之有效措施的常態化執行,收到客戶首次來電后迅速溝通響應,按照營銷類、生產類、基建類實行歸口部門督辦制,做好投訴處置。壓實訴求處置到位標準,“從嚴動真”落實問責機制。嚴抓問題升級和重復投訴,齊抓共管減少投訴發生。至上而下,強化責任擔當。繼續通過提升全員服務意識、強化業務管控、注重專業協同、嚴肅考核問責,提高客戶問題處置效率。加強部門聯動,落實客戶問題管控體系和協同處理機制。做好“協同問題”的跟進監控,加快項目立項建設,全面解決存量客戶問題。加強不合理訴求的報備工作。針對客戶抱怨,提前做好有可能越級投訴的風險管控。

3、加強客戶服務指標提升,以客戶需求為導向,持續加強供電服務管理,推進營業廳建設,創造良好營業服務環境。不斷豐富服務手段,優化服務流程,創新服務舉措,做到“讓政府放心,讓社會滿意”,為我縣經濟社會發展提供強有力的電力服務保障。

煙草客戶服務工作總結篇三

從網上報名、聽力、筆試、面試、復試到培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經五個多月了。在這五個月里,我經歷了從一個剛走出校園的大學生到上班族的轉變;從一個獨立的個體,到成為xx銀行電話銀行客戶服務中心的一員。

在這里,我們每天早上召開班前小組會議。每個小組的組長會從昨天的外撥電話和內撥電話中總結出一些錯誤,并在第二天強調今天的外撥電話應該注意哪些問題;在這里,我們的團隊成員、團隊負責人、學員互相做案例,從每個案例中找出我們的不足,強化我們的標準演講技巧,讓我們在面對各種難纏的客戶時游刃有余;在這里,我們每組討論各隊的黑板報設計,每個同學都積極參與討論。大家各抒己見,互相交換意見,齊心協力完成了黑板報的設計制作。在這里,我們每天上班前都會召開大團拜會,樓領導會表揚各方面表現好的同學,鼓勵有進步的同學;在這里,每天都有很多好事發生。這些事情雖然很小,但是從這些小事中我們感受到的是我們電話銀行xx中心的溫暖。在這里,我們每天都會記錄下當天的工作發言,記錄下工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,在xx銀行、電話銀行、xx中心企業文化的熏陶下,我們不斷提高自己的綜合素質,自我完善...這種緊張忙碌的氛圍,讓我在平日偷懶的時候,感覺有點壓力。但是老座位和新同學的熱情、歡迎和微笑感染了我,讓我放松。聽著老員工親切而熟練的話語,看著他們熟練的操作,欣賞著他們在工作中的認真和堅毅,青春的浮躁已經褪去,更加成熟穩重。

從這幾個月的工作來看,可以總結出以下幾點:

我記得石董事在給我們新員工的一次課上說過:“選擇建行,就是選擇持續學習”。作為電話銀行xx中心的客服人員,我深深體會到,業務學習不僅是一項任務,更是一種責任,一種境界。幾個月來,我一直在努力學習,提高自己的專業知識,加強自己的思維能力,注重理論聯系實際,用實踐鍛煉自己。

2.注意克服思想慣性。堅持制度,按計劃學習業務知識。首先,不要把業務知識的學習當成額外的負擔,自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化;其次,根據自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學習,正確處理工作與學習的矛盾,不能因為工作忙而忽視學習,因為任務重而放松學習。

第三,增強主動服務意識,保持良好心態;

第四,不斷提升自己,培養一個客服代表應有的職業心理素質。學會生動地做枯燥單調的工作,學會把工作當成一種享受。

煙草客戶服務工作總結篇四

20xx年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

一、重要工作任務完成情況及分析:

1、日常接待工作

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

2、信息發布工作

本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約多次。運用短信群發發送通知累計xx條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年x月x日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪x戶,并發放物業服務意見表x份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。

4、建立健全業主檔案工作

已完善及更新業主檔案x份,并持續補充整理業主電子檔案。

5、培訓學習工作

在物業公司經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

二、工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:

1、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。

2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳x戶,未交x戶。水電費預交費用不足業主x戶,未交x戶。

4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

5、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

6、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

煙草客戶服務工作總結篇五

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己清醒地到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案、文件批轉、受理客戶投訴、退換、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

2、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效,到案場和現場積極與有關人員、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理,積極響應集工五種的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

4、認真做好公司的文字工作,草擬文件和等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、書整理歸檔入冊,做好歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的都有了很大的提高,保證了本各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的心,心,努力提高工作效率和工作質量。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

煙草客戶服務工作總結篇六

回顧物業公司客服部這20年,可以說是各項管理職能進一步發展和不斷完善的一年。其中物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他部門的大力協助。經過一年來全體客服人員的努力,客服部的工作較前一年有了很大的進步,各項工作制度不斷完善和落實。“以業務為導向”的服務理念深深烙印在每一位客服人員的心中。

回顧過去一年的客服工作,有得有失。過去一年的客戶服務工作總結如下:

在20xx年初步完善的各種規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實。為此,客服部根據公司的發展狀況,加深了對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律法規的出臺和完善,客服部也及時調整了客服工作的相關制度,以便更好地適應新的形勢。

利用客服部每周五的例會,加強對客服部員工的培訓。培訓以過去一周工作中遇到的實際問題為主線,做到理論與實踐相結合,讓每個客服人員對“服務理念”有了更深刻的理解。

根據周末工作量統計,“日接待”以各種形式達到十余次。根據維修服務的不同內容積極派遣工人,力爭在最短的時間內解決問題。同時,根據維修服務完成情況及時回訪。

根據公司年初下達的收費指標,積極開展xx、xx小區的物業費收繳工作。最后在物業經理、秘書等部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

如期完成了xx小區居民用水抄表季度收費,同時完成了公司下達的新任務——xx小區首次居民用水抄表收費。

制定底層商戶出租方案,下半年成功引進“超市、藥店”項目。

x月,xx、xx收樓工作完成;同時,xx區部分回遷樓(xx——1、2號機組)已經完成。

在各種節日期間積極完成公園的裝修和布置。今年公司在圣誕節(一個吸引年輕人注意力的節日)期間加大了公園的裝飾和布置,在小區xx門和xx區大堂購買了圣誕樹和各種裝飾品。

春節前夕,組織了一年一度的業主座談會。受邀業主在會上積極發言,充分肯定了物業公司的服務工作,并提出了合理化建議。

總之,在20xx年工作的基礎上,我們對20xx年充滿信心和希望。在新的一年里,我們堅信,只要我們努力工作,埋頭苦干,積極探索,勇于進取,就一定能“盡力”完成公司下達的各項工作指標。

煙草客戶服務工作總結篇七

一、 深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

在第x季度初步完善的各項規章制度的基礎上,x季度的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

三、日常報修的處理

據每周末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

四、xx區物業費的收繳工作

根據年初公司下達的收費指標,積極開展、xx區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作

如期完成xx區每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務-----xx區首次入戶抄水表收費工作。

六、xx區底商的招租工作

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。

七、部分樓宇的收樓工作

在x月份,完成了、收樓工作;同時,又完成了部分xx區回遷樓收樓工作。

八、節日期間園區的裝點布置工作

積極完成各節日期間園區內的裝點布置工作,今年公司加大了對中秋節期間園區裝點布置的力度,在小區門及xx區各大堂內購置了各種裝飾品。

九、業主座談會

在中秋前夕,組織進行了第三季度一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之,在第季度的工作基礎上,第四季度我們滿懷信心與希望,在新的季度里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

煙草客戶服務工作總結篇八

(一)20xx 年度工作成果及計劃完成情況

維修扣款、簽證工作程序》及其他崗位說明書、作業指導書組建了歐5期、v公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、cc尚品、黃石奧山星城等項目的維修組,并確定維修組成員。以上維修組承擔了奧山地產旗下所有商品房、還建房質保期內的質保維修工作。

在日常工作中,客戶服務部對各項目管理處維修組不斷培訓,使維修組成員能按照奧山地產客服中心的支持性文件要求完成質保期內維修工作,同時客戶服務部積極協助各管理處與奧山地產武漢城市公司項目部、客戶服務中心、工程管理中心、成本合約中心、研發設計中心、各項目工程總包及分包單位協調溝通,積極落實各種質保期內整改維修工作。

地產事業部例會議題等向地產事業部進行多方面的反饋及跟進落實,同時提出合理方案和建設性意見。

截止到20xx年12月19日,20xx年度客戶服務部共發送工作報告、工作聯系函、請示函164份。其中:工作報告5份、工作聯系函151份、請示函8份。

5) 歐景苑5期a-101唐莉家中水泵房噪音問題;

7) 怡江苑c-2-203王文華家中因排污管堵塞導致反水賠付事宜;

進取、端正態度的精神不斷摸索出新的管理方法及經驗,為各項目管理處的客戶服務工作保駕護航。20xx年在客服體系建設方面也取得了一些成效。

2、部門成立之初在胡立君及虞成姝兩位培訓師的組織下,客戶服務部對各項目管理處客服、保潔人員組織培訓13場次,外出參觀學習1次,共計156人次。其中保潔工作完成保潔人員入職培訓、儀容儀表、小區及售樓部保潔服務標準、組建各項目保潔部門架構、組織參觀學習武漢奇峰石材護理公司石材展示及設備演練中心、協助完成恩施項目開荒保潔以及保潔培訓考試等工作;客服工作完成客服職業道德、職業規劃、客餐接待、儀容儀表、行為規范、建立客服人員工作標準以及客服培訓考試等工作。

3、為了提高各項目管理處工程維修組的工作效率,保障維修程序的正常運行,客戶服務部聯合地產客服中心對歐5期、v公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、黃石奧山星城、cc尚品等項目管理處共集中組織工程維修、簽證扣款培訓、答疑11場次,共計98人次。客戶服務部深入各項目管理處現場組織維修程序培訓8次,共計56人次。通過不斷的培訓及指導,讓各項目維修組成員充分理解透徹質保維修程序、流程、報表的填寫以及軟件錄入等。

煙草客戶服務工作總結篇九

一份耕耘一份收獲,對我來說xx是播種的季節,這一年要克服很多困難來證明自己。銀行工作并沒有想象的那么簡單,要掌握的也不僅僅是業務。我們要把自己當做諸葛亮,每個行業都必須“略懂”。因此這一年是充實且忙碌著奮斗的一年。

今年工作平分成兩個階段,對我來說也是重要的分水嶺。6月30日之前的半年,也是承前啟后的6個月,和去年一樣默默耕種著自己的一畝三分地,每天重復著緊張繁瑣的業務。交行一年半的柜面工作,像是個緊箍咒,牢牢緊拴著我們一舉一動。人是被逼出來的,一點不假,再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業務越辦越熟練,技能越練越迅速,服務越做越規范,半年時間雖有過失但在戰友們的盡心幫助下未出差錯,日均業務量也保持領先。

上半年對我是個深刻反省的過程,由于自己服務的松懈,連續幾月的監控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚。這個階段由心態出現了較大變化導致:高橋商圈營銷活動的開展,為我的首次客戶經理競聘摩拳擦掌。全心全力的準備,占盡天時地利人和,都認為志在必得,卻反被聰明誤,最終事與愿違。感謝在我最低谷時候,鼓勵批評教育我的良師益友,認清環境認清自己。我沒有放棄,調整心態,振作精神,戒驕戒躁,重新回到起點。

下半年,伴隨著女兒的出生,幸運也因此而降臨。感謝行長室和戰友們的支持,讓我邁出了準客戶經理的第一步。人民東路支行受了傷,底子薄,很多業務沒做過,或很久沒開展。分行業務更新快,體系流程越來越成熟,要求更加嚴格,操作越來越規范。從無系統到有系統,從紙質到掃描,從額度松到額度緊等等,對客戶經理的綜合素質有了更高要求,我將接受更大的挑戰。

7月份是緊張的高橋商圈營銷,走街串巷,挨家挨戶,再熱的天一天也要拜訪4,5家。8月后開始著手樓盤授信與按揭,先后調研上報xxxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx樓盤授信項目。緊接著是緊張的按揭面簽、上報及放款工作。同時維護好xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx等支行重點公司戶。還有很多的時間跟隨行長們一起走客戶,學業務,長見識。

汗水和收獲是對等的,通過半年的努力。成功授信商圈客戶xx戶,放款xxxx萬。總共辦理家易通xxxx臺,沃德卡xxxx張,交銀卡xxxx張,信用卡xxxx余張。樓盤授信上報xx戶,面簽xxxx戶,審批xxxx戶,放款xxxx戶。營銷對私存款增長xxxxx余萬元,對公純存款新增xxxx萬,辦對公理財xxxxx萬。對公新開戶xxxx戶,對公機構戶xxxx戶,對公網銀動戶xxxx戶,對公有效戶xxxx戶,基本完成支行考核指標。(xxxx處就不獻丑了)

后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于業務生疏,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,吸取了很多經驗和教訓。為了不拖后腿,趕上進度,經常加班加點,對支行安排的任務嚴格要求自己按質按量完成。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培,現在的我一些業務基本可以獨擋一面。由衷感謝戰友們對我工作的全力協助和鼎力幫扶,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往后還需要大家一如既往的支持厚愛,我的成長離不開你們。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,xx的磨練,xx的翱翔。現在的我離優秀的要求還有較大差距,有很多業務沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業務,更努力的做出業績。雖如今人艱不拆,但我堅信這是一個能夠提升自我實現理想的平臺,繼續保持正能量,決不放棄治療,明年一定碩果滿載!

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