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污水廠搶修設備簡報(通用9篇)

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污水廠搶修設備簡報(通用9篇)
時間:2023-09-13 22:27:55     小編:曼珠

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

污水廠搶修設備簡報篇一

20xx年以前,由城管、環保部門實施了31個項目,涉及31個自然村,共計投入資金萬元,涉及農戶2759戶。

入資金萬元,涉及農戶3224戶,建造處理終端58個。

20xx年實施了第三批共16個項目,涉及16個行政村,覆蓋35個自然村,共計投入資金8174萬元,涉及農戶3954戶,建造處理終端56個。

1、整體布局、分批推進。我們于20xx年年初啟動,以整村設計、分片實施為目標,進行前期的調查、設計工作,按照能夠截污納管的盡可能采取截污納管,能夠就地集中處理的盡可能集中處理的原則,合理選擇截污納管、集中式處理、分散式處理等不同治理模式,全鎮共劃分三批次推進農村生活污水處理工程建設。在實施過程中由區政府牽頭成立了區、鎮、村三級聯動現場辦公室,落實了協調監管、巡查的工作機制。

2、全面發動、全力推進。開展治水宣傳,向每戶農戶發放了《致農戶的一封信》,讓治水工作家喻戶曉,形成配合支持治水工作的濃厚氛圍,有的老百姓從一開始的不理解不支持甚至有抵觸情緒,到最后主動要求整治的態度大轉變。

3、方案完善、工藝合理。20xx年,農村生活污水治理工作在第一、二批的基礎上,工作方案更加完善,體現在入戶調查上更加仔細,一戶一方案更加清楚,線路走向趨于科學合理;終端設計上因地制宜,采取多種治理模式,由以前的單一微動力增加了新型mbr生物膜技術處理,解決了一些村土地緊張的困難;對接戶困難農戶,采取磚砌化糞池或單獨處理等處理工藝。

4、質量把控、更加嚴格。我們采取行政村作為招標主體、

材料甲供、項目名錄庫等措施,作為有效抓手推進項目建設,嚴抓工程質量,嚴格按圖施工,強化項目監管。

污水廠搶修設備簡報篇二

作為一名中控工,我認真學習了廠內各項規章制度,在工作中嚴格履行崗位職責,積極主動地進行工作,充分發揮樞紐作用,及時完成領導交辦的各項工作任務致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個系統地學習業務知識的計劃,并一直堅持多問、多學、多練,我相信“勤能補拙”,只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實現自己的學習目標。因此,在接下來的工作里,我將發揚優點摒棄缺點,做好計劃并認真貫徹執行,要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,要把單位的事當成自己的事,工作兢兢業業,勤勤懇懇,認真干好每一件事。在工作中不墨守成規,要創新工作理念,培養自己的的開拓創新精神,增強靈活應變能力。

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動地去鍛煉身體,同樣,一個企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時,才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度,自覺地把安全工作落到實處。

因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理,加強安全質量監管,及時消除各類安全隱患,加強對操作工人安全培訓教育及監督檢查力度,堅決防止各類重大質量安全事故的發生。

十二五規劃中,國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標。作為污水處理的企業,我們肩負著節能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個明確具體的工作目標,不斷創新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實處。

21世紀的競爭是人才的競爭,所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養,使人才結構不斷優化,使人力資源真正成為我廠的優勢資源。在工作中,要引導各部門密切聯系,加強溝通,團結協作,努力營造一個同心同德,團結一致干實事。

污水廠搶修設備簡報篇三

xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水cod平均濃度xxmg/l,出水cod平均濃度xxmg/l,實現化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/l,出水氨氮平均濃度xxmg/l,實現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

xx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,_門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

xx污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,并于通過了赤峰市環保局的驗收。

xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開工建設。

根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

污水廠搶修設備簡報篇四

xxxx區污水處理廠項目經理部成立于20xx年x月x日,工程總造價xxx萬元,現有職工x名,按公司規定組建了四部一室。主要承建的施工任務為:污水處理區的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區道路等工程的施工、安裝及交付使用。

1、進點以來,經理部一方面主抓進點安攤,人員調配,另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定,結合項目的實際情況,建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳,提高了項目經理部的管理質量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負,使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規范的軌道。

2、科學調配,合理組織,進度與效益并重。由于進點晚,人員磨合時間短,對污水處理工藝不熟悉,多項施工工藝與環節相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢xx地區的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時施工,有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上,經理部打破了一層不變的管理與生產模式,根據施工生產需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產發展的需要。剛開始施工時,對人員實行一盤棋式的統一安排,便于協調;大干時以施工技術為龍頭,人員安排上以施工技術人員為主力,變統一施工為二個單項施工,成立了二個施工項目隊;施工工序較為穩定時,又將兩個項目隊合并為一個項目隊,保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態調整,達到了人力與施工組織的有效協調,為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時,經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量,并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段,制定獎罰措施,對完成任務的給予重獎,對未完成的要說明原因,并進行重罰,在實施過程中獎懲分明,從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協作隊伍負責人參加的調度交班會、協調會,加強施工環節的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學,對相應環節不暢、造成施工生產被動的,追究責任人與外協隊伍的責任,并進行相應的處理,同時做好原因分析,保持整個生產環節的銜接、通暢。

齊抓共管,安全質量處于可控狀態。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時時保持高度的警惕,警鐘長鳴。經理部成立以來,我們始終堅持“積極預防,從嚴管理,服務生產,確保安全”的指導原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識,從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時時保持在可控狀態。

根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業特點,我們堅持“先安全后生產,不安全不生產”的原則。

四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對有令不行,有禁不止的項目隊及個人,按規定處罰。此外,我們還在醒目和高危區掛上安全標志和警示牌,在基坑周圍設置防護欄,確保了安全。同時利用安全包保體系,認真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責任落實到人頭,利用安全事故實例對管理人員進行安全教育,加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位,目前經理部安全工作始終處于可控狀態,沒有發生安全責任事故。

污水廠搶修設備簡報篇五

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全班人員認真做好領導交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正發揮車間模范帶頭作用。

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產車間20xx年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

污水廠搶修設備簡報篇六

(一)強化組織領導。為壓實工作責任,局主要負責同志親自過問,分管負責同志具體抓,落實專人負責,并召開局務會議研究落實。為確保工作順利開展,我局及時召集相關鄉鎮和行政村進行動員部署,將任務一一分解細化、明確責任,確保能夠按時完成。

(二)加強指導服務。為確保項目順利實施和如期驗收,工程建設中,針對存在的問題和困難,及時召開調度會,業務骨干深入現場,對存在的問題和困難進行督促指導和協調解決。工程竣工后,及時進行建設項目現場驗收。

20xx—20xx年,我局對紫紅村、閆家莊村、丁家灣村、東溝泉村、北石渠村、閆寨村、杭村、上莊村8個村進行了生活污水治理,總投資380余萬元,建設8座農村集中式污水處理設施。項目實施后,新增生活污水處理能力340噸/日。通過項目的實施,進一步改善了我縣的村容村貌,溝、渠、河、塘內生活污水亂排亂倒現象得到有效遏制,減輕了農村生活污水對沁河水質的影響。

雖然近三年來我縣的農村生活污水治理工作取得了一定成績,但距離上級部門的要求,同改善農村生態環境質量、建設美麗鄉村、推進城鄉統籌發展的迫切需要相比,還存在一定差距。

三是機制不夠健全。建設完成的農村生活污水處理站,歸屬主體、運維主體、監管主體不明確。20xx年以來建設的農村生活污水處理站仍由我局負責運維,設施如何建設、運行是否正常、排放是否達標,全是我局負責,我局即是“教練員”、也是“裁判員”、還是“運動員”。

四是農村地區的環保意識薄弱。部分農村對生活污水治理、對環境保護的支持度和認可度還不高,還存在破壞生活污水處理設備的情況,村民的環保意識有待提高。

一是進一步加大上級資金安排和投入,積極整合鄉村振興、農村環境綜合整治、脫貧攻堅等涉農資金項目,對我縣沁河沿線、鄉鎮所在地、文旅景點等重點農村實行生活污水專項治理。

二是積極探討農村生活污水運維模式,通過出臺政策,學習先進經驗等各種方法,鼓勵社會資本通過建、運、管一條龍服務等模式參與農村環境整治。

三是進一步加強宣傳,通過公益廣告牌、項目宣傳欄、公示牌、宣傳標語、農村環保手冊等多種形式,進行廣泛深入的宣傳教育,不斷提升農民群眾的環保意識。

本工程位于東陽市上盧管理處王戶口村,全村共戶,人,為了加快社會主義新農村建設步伐,改變農村生活污水無序排放狀況,改善農村生態環境,促進農村經濟持續發展,開展農村生活污水治理。工程基本上在現有道路上施工,施工內容主要分為三部分,污水管道安裝,污水檢查井安裝,化糞池安裝。使生活污水中的化學需氧量、懸浮物、氨氮、磷等有機物得到了大量的消減,有效改善了當地的水污染狀況,達到農村居住環境衛生整潔、生態和諧的目的。整個生活污水處理工程項目由街道管理處與村委會組織實施。該班子健全,班子成員團結,項目組織實施得力,在項目實施的過程中得到了廣大村民充分的支持和幫助;與此同時,在項目的工程技術、質量上得到了市農辦指導和監管;工程實行招投標,由專業施工單位負責施工,村級財務進入鎮農經站統一核算,能規范項目支出財務管理和會計核算,為項目的如期完工發揮出了顯著的成效。

該工程總投資為290919元,項目自20xx年7月開工到12月完工,歷時5個月,工程通過埋設hdpe管道868米、檢查井安裝54座,化糞池28座,建造一座終端污水處理池,使生活污水中的化學需氧量、懸浮物、氨氮、磷等有機物大量消減,有效改善當地的水污染狀況,村民的生活環境得到了明顯的改善。

通過項目的實施,有效改善當地的水污染狀況,達到農村居住環境衛生整潔、生態和諧的目標,對當地農民生產生活條件的有效改善和經濟的有效發展起到了非常顯著的作用。

污水廠搶修設備簡報篇七

時光荏苒,白駒過隙,20xx轉瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經營班子的關心指導下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經營目標,嚴于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務。

1、圓滿完成展示會會務工作;

3、完成三證合;

6、創辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩步開展;

7、建立出差、業務招待oa審批流程;

8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

在總經辦工作的另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協調工作非常順利,使總經辦的各項工作高效穩定開展起來,切實起到了總經辦承上啟下的工作職能。

一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:

6、勤能補拙,一年來的工作,感覺自己在管理方面,溝通協調方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學習,不斷充實專業知識,不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創造出更好的業績。

污水廠搶修設備簡報篇八

簡報一:

記者昨悉,鄖陽區近日首次對農村生活垃圾污水治理考核成績排名靠后的3個鄉鎮主要負責人予以約談。

據悉,此次約談是根據《鄖陽區農村生活垃圾及污水治理考核暫行辦法》進行的,這是鄖陽區為重拳治理農村生活垃圾和污水治理工作而建立的長效管理機制。該辦法包括建立考核機制情況、開展宣傳培訓情況等60項考核內容。考核采取查閱資料、查看現場、隨機抽查等方式進行??己嗣吭陆M織一次,先按百分制評分,再按垃圾治理占70%、污水治理占30%的權重折算后相加,并設置加減分項,其中開展生態鄉鎮、生態村創建的給予加分,被省、市、區主管部門督查或新聞媒體曝光的予以減分。季度得分為3個月總得分的平均值;年度得分為4個季度總得分的平均值。

考核結果一月一通報,連續兩個月排名最后的鄉鎮,將約談鄉鎮黨委、政府主要負責人。季度考核得分90分以上(含90分)的,區財政全額撥付本季度專項經費;對季度考核得分90分以下的,每少1分,扣減年度專項經費總額的1%;連續兩個季度排名最后的鄉鎮實施一票否決,并建議區委對鄉鎮黨政主要負責人采取相應組織措施;年度考核前3名的鄉鎮給予一定經濟獎勵,其中第一名獎勵10萬元,第二名獎勵8萬元,第三名獎勵5萬元。

簡報二:

9月5日,寧夏回族自治區黨委副書記崔波到銀川市靈武崇興鎮郭堿灘村、吳忠市利通區東塔寺鄉穆民新村,調研農村生活污水處理及改廁工作開展情況,強調要把技術問題作為農村生活污水處理的基礎環節。

每到一處,崔波都深入農戶家中,詳細了解農民生活污水排放情況及改廁使用情況,聽取農民對生活污水處理的意見建議,商討改廁工作最佳方案。崔波說,農村生活污水處理和改廁工作要把技術可行、成本可控、農民接受等作為基本條件,其中技術問題是基礎環節。他說,細節決定成敗,要切實加強對具體技術問題的研究,比降、耗水、耗電等技術細節都要研究清楚,然后再確定使用哪種類型的污水處理設備。我區南部山區農村普遍缺水,不能使用水沖式廁所,可考慮使用雙甕漏斗式。他強調,現在正在對各類污水處理設備進行試驗,在這個階段要鼓勵農民積極使用,對由此產生和水費電費等,可予適應補貼,調動農民使用的積極性,以便于在試驗過程中找出存在的問題,針對問題進一步改進。他要求,主抓這項工作的住建部門不能只抓方向、管宏觀、給資金,更要加強具體技術的研究學習,搞清楚其中的.工作原理,這樣在具體工作中才能指導有力。

簡報三:

近日,記者從慈利縣農村環境綜合整治整縣推進工作動員會上了解到,今年起,慈利縣將用兩年時間在全縣范圍內開展以農村生活垃圾和污水、畜禽養殖污染、農業面源污染、工業污染源為重點的農村環境綜合整治,到底基本實現“村容整潔、生態優美、空氣清新、設施完善、管理有序”的目標。

會議明確,慈利縣在推進農村環境綜合整治工作的過程中,將用兩年左右時間整合資金,新建集中飲用水源保護設施、分散式飲用水保護設施,對集中式飲用水源地進行有效保護,解決全縣居民和所有農戶的飲用水安全問題;建設化糞池、四池凈化系統、集中式污水處理系統以解決農村生活污水和畜禽養殖污染問題;推廣“戶分類減量—村組集中—鎮回收、轉運—縣處置”模式,使得生活垃圾得到有效治理;建立起較完善的農村環境監管體系。

為更好地開展農村環境綜合整治整縣推進實施工作,慈利縣在摸清農村環境狀況、明確驗收要點的基礎上,專門成立了以縣長為組長,分管財政、環保的副縣長為副組長,25個鄉鎮鄉鎮長、相關單位一把手為成員的農村環境綜合整治整縣推進領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責整縣推進工作的實施。此外,根據驗收要求,慈利縣著重把飲用水源地保護、農村生活污水整治、農村生活垃圾整治、畜禽養殖污染整治、歷史遺留工礦污染治理五方面作為農村環境整縣推進的主要整理內容。目前,慈利縣農村環境綜合整治整縣推進工作已完成招投標工作,即將進入集中整治階段。

污水廠搶修設備簡報篇九

1、水質指標

20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,最高日處理量達到了xxxxx立方米,污水處理率達到98%。cod削減量達到了xxxxx噸,氨氮減排量達到了xx噸,產生剩余污泥xxxx噸,污泥含水率平均低于80%,共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩定,出水水質基本達標。

a、1#和2#氧化溝的倒換

我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備,20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝,以解決氧化溝冬季結冰的問題,保證冬季水質出水達標。今年隨著季節的變化,溫度逐漸升高,2號氧化溝溝內溫度過高,活性污泥生長過快,這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份,經過我廠領導與技術人員反復研究決定,對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低,我廠再次開展了大型設備維護、維修工作,但由于2號氧化溝已經運行4年之久,借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修,并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝,解決了氣溫對氧化溝影響的同時,也有效延長了設備使用年限,從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。

b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

3、化驗分析

20xx年在總公司的安排下,我廠化驗人員參加了集體大型

培訓。通過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步,對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明:今年1-10月份我廠運行穩定,出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力,出水逐漸恢復達標,目前各池運行正常,各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對污水廠水質進行取樣檢測,配合在線監測設備運營商對在線監測設備做對比試驗、保證設備準確度;此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

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