每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

污水廠搶修設備簡報篇一

20xx年以前，由城管、環(huán)保部門實施了31個項目，涉及31個自然村，共計投入資金萬元，涉及農戶2759戶。

入資金萬元，涉及農戶3224戶，建造處理終端58個。

20xx年實施了第三批共16個項目，涉及16個行政村，覆蓋35個自然村，共計投入資金8174萬元，涉及農戶3954戶，建造處理終端56個。

1、整體布局、分批推進。我們于20xx年年初啟動，以整村設計、分片實施為目標，進行前期的調查、設計工作，按照能夠截污納管的盡可能采取截污納管，能夠就地集中處理的盡可能集中處理的原則，合理選擇截污納管、集中式處理、分散式處理等不同治理模式，全鎮(zhèn)共劃分三批次推進農村生活污水處理工程建設。在實施過程中由區(qū)政府牽頭成立了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動現(xiàn)場辦公室，落實了協(xié)調監(jiān)管、巡查的工作機制。

2、全面發(fā)動、全力推進。開展治水宣傳，向每戶農戶發(fā)放了《致農戶的一封信》，讓治水工作家喻戶曉，形成配合支持治水工作的濃厚氛圍，有的老百姓從一開始的不理解不支持甚至有抵觸情緒，到最后主動要求整治的態(tài)度大轉變。

3、方案完善、工藝合理。20xx年，農村生活污水治理工作在第一、二批的基礎上，工作方案更加完善，體現(xiàn)在入戶調查上更加仔細，一戶一方案更加清楚，線路走向趨于科學合理;終端設計上因地制宜，采取多種治理模式，由以前的單一微動力增加了新型mbr生物膜技術處理，解決了一些村土地緊張的困難;對接戶困難農戶，采取磚砌化糞池或單獨處理等處理工藝。

4、質量把控、更加嚴格。我們采取行政村作為招標主體、

材料甲供、項目名錄庫等措施，作為有效抓手推進項目建設，嚴抓工程質量，嚴格按圖施工，強化項目監(jiān)管。

污水廠搶修設備簡報篇二

作為一名中控工，我認真學習了廠內各項規(guī)章制度，在工作中嚴格履行崗位職責，積極主動地進行工作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時完成領導交辦的各項工作任務致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個系統(tǒng)地學習業(yè)務知識的計劃，并一直堅持多問、多學、多練，我相信“勤能補拙”，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實現(xiàn)自己的學習目標。因此，在接下來的工作里，我將發(fā)揚優(yōu)點摒棄缺點，做好計劃并認真貫徹執(zhí)行，要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，要把單位的事當成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī)，要創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神，增強靈活應變能力。

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動地去鍛煉身體，同樣，一個企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，自覺地把安全工作落到實處。

因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理，加強安全質量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，加強對操作工人安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度，堅決防止各類重大質量安全事故的發(fā)生。

十二五規(guī)劃中，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負著節(jié)能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個明確具體的工作目標，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實處。

21世紀的競爭是人才的競爭，所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使人才結構不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中，要引導各部門密切聯(lián)系，加強溝通，團結協(xié)作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事。

污水廠搶修設備簡報篇三

xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠在20xx年，共處理廢xxx萬噸，處理負荷率達到xx%，日均處理量達到xx萬噸，進水cod平均濃度xxmg/l，出水cod平均濃度xxmg/l，實現(xiàn)化學需氧量減排xx噸；進水氨氮平均濃度xxmg/l，出水氨氮平均濃度xxmg/l，實現(xiàn)氨氮減排xxx噸；出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，_門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。

xx污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年x月開工建設。

根據(jù)20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為xx的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

污水廠搶修設備簡報篇四

xxxx區(qū)污水處理廠項目經理部成立于20xx年x月x日,工程總造價xxx萬元，現(xiàn)有職工x名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。

1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。

2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據(jù)施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調；大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊；施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態(tài)調整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會、協(xié)調會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環(huán)節(jié)的銜接、通暢。

齊抓共管，安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。

根據(jù)目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。

四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。

污水廠搶修設備簡報篇五

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI全班人員認真做好領導交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產車間20xx年無安全生產事故的發(fā)生，確保了安全生產。

感謝領導的支持和同志們的幫助，在此對車間領導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。

污水廠搶修設備簡報篇六

(一)強化組織領導。為壓實工作責任，局主要負責同志親自過問，分管負責同志具體抓，落實專人負責，并召開局務會議研究落實。為確保工作順利開展，我局及時召集相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村進行動員部署，將任務一一分解細化、明確責任，確保能夠按時完成。

(二)加強指導服務。為確保項目順利實施和如期驗收，工程建設中，針對存在的問題和困難，及時召開調度會，業(yè)務骨干深入現(xiàn)場，對存在的問題和困難進行督促指導和協(xié)調解決。工程竣工后，及時進行建設項目現(xiàn)場驗收。

20xx—20xx年，我局對紫紅村、閆家莊村、丁家灣村、東溝泉村、北石渠村、閆寨村、杭村、上莊村8個村進行了生活污水治理，總投資380余萬元，建設8座農村集中式污水處理設施。項目實施后，新增生活污水處理能力340噸/日。通過項目的實施，進一步改善了我縣的村容村貌，溝、渠、河、塘內生活污水亂排亂倒現(xiàn)象得到有效遏制，減輕了農村生活污水對沁河水質的影響。

雖然近三年來我縣的農村生活污水治理工作取得了一定成績，但距離上級部門的要求，同改善農村生態(tài)環(huán)境質量、建設美麗鄉(xiāng)村、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的迫切需要相比，還存在一定差距。

三是機制不夠健全。建設完成的農村生活污水處理站，歸屬主體、運維主體、監(jiān)管主體不明確。20xx年以來建設的農村生活污水處理站仍由我局負責運維，設施如何建設、運行是否正常、排放是否達標，全是我局負責，我局即是“教練員”、也是“裁判員”、還是“運動員”。

四是農村地區(qū)的環(huán)保意識薄弱。部分農村對生活污水治理、對環(huán)境保護的支持度和認可度還不高，還存在破壞生活污水處理設備的情況，村民的環(huán)保意識有待提高。

一是進一步加大上級資金安排和投入，積極整合鄉(xiāng)村振興、農村環(huán)境綜合整治、脫貧攻堅等涉農資金項目，對我縣沁河沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、文旅景點等重點農村實行生活污水專項治理。

二是積極探討農村生活污水運維模式，通過出臺政策，學習先進經驗等各種方法，鼓勵社會資本通過建、運、管一條龍服務等模式參與農村環(huán)境整治。

三是進一步加強宣傳，通過公益廣告牌、項目宣傳欄、公示牌、宣傳標語、農村環(huán)保手冊等多種形式，進行廣泛深入的宣傳教育，不斷提升農民群眾的環(huán)保意識。

本工程位于東陽市上盧管理處王戶口村，全村共戶，人，為了加快社會主義新農村建設步伐，改變農村生活污水無序排放狀況，改善農村生態(tài)環(huán)境，促進農村經濟持續(xù)發(fā)展,開展農村生活污水治理。工程基本上在現(xiàn)有道路上施工，施工內容主要分為三部分，污水管道安裝，污水檢查井安裝，化糞池安裝。使生活污水中的化學需氧量、懸浮物、氨氮、磷等有機物得到了大量的消減，有效改善了當?shù)氐乃廴緺顩r，達到農村居住環(huán)境衛(wèi)生整潔、生態(tài)和諧的目的。整個生活污水處理工程項目由街道管理處與村委會組織實施。該班子健全，班子成員團結，項目組織實施得力,在項目實施的過程中得到了廣大村民充分的支持和幫助;與此同時，在項目的工程技術、質量上得到了市農辦指導和監(jiān)管;工程實行招投標，由專業(yè)施工單位負責施工，村級財務進入鎮(zhèn)農經站統(tǒng)一核算，能規(guī)范項目支出財務管理和會計核算，為項目的如期完工發(fā)揮出了顯著的成效。

該工程總投資為290919元，項目自20xx年7月開工到12月完工，歷時5個月，工程通過埋設hdpe管道868米、檢查井安裝54座，化糞池28座，建造一座終端污水處理池，使生活污水中的化學需氧量、懸浮物、氨氮、磷等有機物大量消減，有效改善當?shù)氐乃廴緺顩r，村民的生活環(huán)境得到了明顯的改善。

通過項目的實施，有效改善當?shù)氐乃廴緺顩r，達到農村居住環(huán)境衛(wèi)生整潔、生態(tài)和諧的目標，對當?shù)剞r民生產生活條件的有效改善和經濟的有效發(fā)展起到了非常顯著的作用。

污水廠搶修設備簡報篇七

時光荏苒，白駒過隙，20xx轉瞬即逝，不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來，在公司經營班子的關心指導下，在公司各部門全力幫助支持下，我緊緊圍繞公司經營目標，嚴于律己、勤奮工作，圓滿完成了各項工作任務。

1、圓滿完成展示會會務工作；

3、完成三證合；

6、創(chuàng)辦公司月刊，更新宣傳欄，宣傳工作穩(wěn)步開展；

7、建立出差、業(yè)務招待oa審批流程；

8、完成省廳績效考核臺賬準備和迎檢接待工作。

在總經辦工作的另一個收獲，是得到了公司各部門的全力支持，與公司各部門溝通協(xié)調工作非常順利，使總經辦的各項工作高效穩(wěn)定開展起來，切實起到了總經辦承上啟下的工作職能。

一年來的工作，收獲滿滿也體會多多，主要的工作體會有：

6、勤能補拙，一年來的工作，感覺自己在管理方面，溝通協(xié)調方面仍有所欠缺，只有勤思考，勤學習，不斷充實專業(yè)知識，不斷提升管理水平，才能更加出色的完成好工作，才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

污水廠搶修設備簡報篇八

簡報一：

記者昨悉，鄖陽區(qū)近日首次對農村生活垃圾污水治理考核成績排名靠后的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人予以約談。

據(jù)悉，此次約談是根據(jù)《鄖陽區(qū)農村生活垃圾及污水治理考核暫行辦法》進行的，這是鄖陽區(qū)為重拳治理農村生活垃圾和污水治理工作而建立的長效管理機制。該辦法包括建立考核機制情況、開展宣傳培訓情況等60項考核內容。考核采取查閱資料、查看現(xiàn)場、隨機抽查等方式進行。考核每月組織一次，先按百分制評分，再按垃圾治理占70%、污水治理占30%的權重折算后相加，并設置加減分項，其中開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建的給予加分，被省、市、區(qū)主管部門督查或新聞媒體曝光的予以減分。季度得分為3個月總得分的平均值;年度得分為4個季度總得分的平均值。

考核結果一月一通報，連續(xù)兩個月排名最后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人。季度考核得分90分以上(含90分)的，區(qū)財政全額撥付本季度專項經費;對季度考核得分90分以下的，每少1分，扣減年度專項經費總額的1%;連續(xù)兩個季度排名最后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施一票否決，并建議區(qū)委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人采取相應組織措施;年度考核前3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予一定經濟獎勵，其中第一名獎勵10萬元，第二名獎勵8萬元，第三名獎勵5萬元。

簡報二：

9月5日，寧夏回族自治區(qū)黨委副書記崔波到銀川市靈武崇興鎮(zhèn)郭堿灘村、吳忠市利通區(qū)東塔寺鄉(xiāng)穆民新村，調研農村生活污水處理及改廁工作開展情況，強調要把技術問題作為農村生活污水處理的基礎環(huán)節(jié)。

每到一處，崔波都深入農戶家中，詳細了解農民生活污水排放情況及改廁使用情況，聽取農民對生活污水處理的意見建議，商討改廁工作最佳方案。崔波說，農村生活污水處理和改廁工作要把技術可行、成本可控、農民接受等作為基本條件，其中技術問題是基礎環(huán)節(jié)。他說，細節(jié)決定成敗，要切實加強對具體技術問題的研究，比降、耗水、耗電等技術細節(jié)都要研究清楚，然后再確定使用哪種類型的污水處理設備。我區(qū)南部山區(qū)農村普遍缺水，不能使用水沖式廁所，可考慮使用雙甕漏斗式。他強調，現(xiàn)在正在對各類污水處理設備進行試驗，在這個階段要鼓勵農民積極使用，對由此產生和水費電費等，可予適應補貼，調動農民使用的積極性，以便于在試驗過程中找出存在的問題，針對問題進一步改進。他要求，主抓這項工作的住建部門不能只抓方向、管宏觀、給資金，更要加強具體技術的研究學習，搞清楚其中的.工作原理，這樣在具體工作中才能指導有力。

簡報三：

近日，記者從慈利縣農村環(huán)境綜合整治整縣推進工作動員會上了解到，今年起，慈利縣將用兩年時間在全縣范圍內開展以農村生活垃圾和污水、畜禽養(yǎng)殖污染、農業(yè)面源污染、工業(yè)污染源為重點的農村環(huán)境綜合整治，到底基本實現(xiàn)“村容整潔、生態(tài)優(yōu)美、空氣清新、設施完善、管理有序”的目標。

會議明確，慈利縣在推進農村環(huán)境綜合整治工作的過程中，將用兩年左右時間整合資金，新建集中飲用水源保護設施、分散式飲用水保護設施，對集中式飲用水源地進行有效保護，解決全縣居民和所有農戶的飲用水安全問題;建設化糞池、四池凈化系統(tǒng)、集中式污水處理系統(tǒng)以解決農村生活污水和畜禽養(yǎng)殖污染問題;推廣“戶分類減量—村組集中—鎮(zhèn)回收、轉運—縣處置”模式，使得生活垃圾得到有效治理;建立起較完善的農村環(huán)境監(jiān)管體系。

為更好地開展農村環(huán)境綜合整治整縣推進實施工作，慈利縣在摸清農村環(huán)境狀況、明確驗收要點的基礎上，專門成立了以縣長為組長，分管財政、環(huán)保的副縣長為副組長，25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、相關單位一把手為成員的農村環(huán)境綜合整治整縣推進領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責整縣推進工作的實施。此外，根據(jù)驗收要求，慈利縣著重把飲用水源地保護、農村生活污水整治、農村生活垃圾整治、畜禽養(yǎng)殖污染整治、歷史遺留工礦污染治理五方面作為農村環(huán)境整縣推進的主要整理內容。目前，慈利縣農村環(huán)境綜合整治整縣推進工作已完成招投標工作，即將進入集中整治階段。

污水廠搶修設備簡報篇九

1、水質指標

20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米，最高日處理量達到了xxxxx立方米，污水處理率達到98％。cod削減量達到了xxxxx噸，氨氮減排量達到了xx噸，產生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質基本達標。

a、1#和2#氧化溝的倒換

我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備，20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問題，保證冬季水質出水達標。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過高，活性污泥生長過快，這一現(xiàn)象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份，經過我廠領導與技術人員反復研究決定，對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設備維護、維修工作，但由于2號氧化溝已經運行4年之久，借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了設備使用年限，從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。

b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

3、化驗分析

20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型

培訓。通過系統(tǒng)培訓化驗人員專業(yè)技能有了很大進步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據(jù)化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標現(xiàn)象，化驗室在日常水質常規(guī)檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據(jù)。經過化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池運行正常，各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質進行取樣檢測，配合在線監(jiān)測設備運營商對在線監(jiān)測設備做對比試驗、保證設備準確度；此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數(shù)據(jù)的上報工作。