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農商銀行清收不良貸款工作簡報篇一
我隊認真貫徹落實總行黨委會議精神,多次召開分析會議。通過集中培訓,完善了清收方法及策略,啟動大會召開后,立即召開本戰隊全體人員會議,制定清收策略,按既定角色分工,制定行動計劃及考核辦法,嚴肅工作紀律,嚴格按照總行活動要求執行。
對管理的不良貸款逐筆分析,根據客戶情況確定清收目標,對目標客戶進行剖析,研究不良貸款成因,采取“一戶一策”制定清收策略,模擬清收情景,針對各種情景研究對策,做到方式得體,壓力適度,最終達到收回貸款的目的。
在鄉村集市散發傳單,提高客戶征信意識;將催收通知書送達到戶,簽訂還款計劃;與執法部門合作,拔除賴賬戶、釘子戶,對其他欠款人起到警示作用,形成清收工作的強大聲勢。
通過活動前的學習,我隊重新對目標客戶的關系網進行摸排,明確對收回貸款可起到促進作用的人群,并展開勸收行動。通過這種方法,我戰隊成功收回一筆2萬元現金:該客戶經營失敗,基本上無還款能力,2007年貸款本金已結清,欠息5萬余元,我們找到了她的父親,并進行長達兩個小時的溝通,最終拿出了2萬元償還利息,并制定了還款計劃。
1.保證完成各項任務指標
對全行來說,我們振興支行的任務是最重的,我們每個戰隊的任務同樣是最多的,我們一戰隊不會退縮,平時加班加點進行摸排,活動中應收盡收不留余力,保證完成各項任務指標。
2.服從安排,聽從指揮
對于支行黨委決定的清收戰略,堅決無條件執行,識大局、顧大體,擺正戰隊在支行全局中的位置,自覺在大局下行動,與支行整體行動保持步調一致。
3.隊內嚴肅紀律、正風氣
我作為隊長,會以身作則,嚴格按照活動安排,不遲到,不早退,不請假。同時要求戰隊全體成員同我一起,團結一心,共同奮戰,向著共同的目標前進。
4.扎實開展“筆筆動、筆筆核”活動
對總行的“筆筆動、筆筆核”活動,不折不扣的執行,利用上班時間踩點,晚上加班摸戶,一個村一個小區摸排,不留死角,將清收活動進行到底。
清收,我們是專業的。俗話說:不要拿你的愛好,挑戰別人的專業。在接下來的“清收風暴持久戰”活動中,我們會處處以專業的標準要求自己,在活動中磨合,在活動中進步,在活動中成長,不斷提高專業素質,力爭在此次活動中取得優益的成績。?向不良貸款要效益,向不良貸款宣戰。
農商銀行清收不良貸款工作簡報篇二
一、全面動員,統一思想,樹立清收不良貸款的信心?在清收不良貸款工作上,聯社今年出臺了一系列的措施辦法,牌口信用社始終堅持貫徹落實聯社清收不良貸款的方針政策,四月八號我社召開了全體員工會議,全面傳達落實了聯社清收不良貸款工作的有關精神,深入解讀了聯社清收不良貸款工作的各項措施,對清收不良貸款工作實施了總動員,講清了清收不良貸款工作的重要性,我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個轉變”、“四個消除”的工作方針,即:轉變觀念,消除疑慮;轉變思想,消除幻想;轉變作風,消除懈怠;轉變重點,消除新增。要求員工樹立完成任務的堅定信心,打消一切顧慮;著眼于現在,丟掉希望聯社減指標隨大流的幻想;發揚求真務實的工作作風,摒棄消極懈怠思想;重新確定工作重點,消除新增不良,通過召開動員會,全社上下統一了思想,全體員工認識到,如果能落實聯社出臺的工作措施,不僅清收不良貸款會取得好的成效,員工自身待遇也將水漲船高,通過這次動員會,全體員工士氣高漲,對打贏2011年清收不良貸款攻堅戰充滿了必勝的信心。通過幾個月的實踐證明,只要思想統一,認識到位,員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的:在以前,我們在不良貸款清收上普遍存在“五怕”思想,即:怕客戶清收不理解不配合難清收;怕借代發補助協商還貸政府不支持;怕依法清收難執行;怕措施到位難奏效;怕前清后增難控制,但是目前,籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。
二、強化落實,嚴格獎懲,調動清收工作的積極性?為增強不良貸款清收的責任感和緊迫切感,我社從強化管理機制和清收措施入手,把清收不良貸款作為當前乃至今后一個時期的主要工作來抓,采取“主任掛帥領隊、落實責任推動、強化激勵促動、集中管理聯動”的工作機制。一是成立以主任任組長,副主任任副組長,委派會計任清收統計員,所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實獎罰制度。根據聯社2011年24號文件《關于全力開展不良貸款清收工作并成立資產管理中心的通知》的精神,結合我社實際,經民主討論制定了,即能體現多勞多得的分配原則,又能調動全體員工內外配合全力清收不良貸款的計酬辦法。三是明確規定,外勤沒有完成不良貸款清收任務的和內勤不配合不良貸款清收工作的,取消當年的評先資格。措施的出臺,極大地調動了全員清收不良貸款的工作極積性,促進了不良貸款清收工作穩步前進。四月八號會議通過不良貸款計酬考核辦法后,鼓舞了職工士氣,八月底止全社共得計酬65943元,在崗人平計酬8242元,信貸員計酬最高的12318元,最低也5439元,措施得力,考核兌現,目前職工情緒高漲,都有決心打一場不良貸款清收硬仗。
三、因戶制宜,數策并舉,全面落實各項清收措施?在不良貸款清收過程中,為打有把握之仗,我們對不良貸款分類排隊,把脈切診,查找原因,對癥下藥,力求多渠道,多措施,多手段找準突破口和切入點。根據不良貸款余額大小,占比高低分類排隊,實施清收工作小組合力攻堅,根據客戶經濟條件,在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實“打包清收”政策,并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略,打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚聲威,造聲勢形成強大的清收輿論攻勢,利用征信揚誠信,列舉事實促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時間下村收不良貸款,每月集體組織清收工作在16個工作日以上,對所有不良貸款客戶進行逐筆逐戶清收函證,對當日不能償還的客戶簽定還款計劃,確保了函證質量和函證面。我們在函證通知書上根據實際對催收函證內容進行了完善,利用信用社代收代發平臺,把各種補貼列入和貸款戶協商還貸內容。對第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進行催收,發揚“釘子”精神,常攻不懈,鍥而不舍,出擊迅速,震憾力及輻射面較大,攻破了部份拒還老貸款的心理防線,以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時分攤的貸款至今有24年,在這次清收中還清了全部本金和相應的利息。不良貸款的清收,在收回本金的同時,也要注重貸款利息,對個別不良貸款戶目前經濟條件好的,在利息方面決不打包,要積極做他們的思想工作,讓他們認識到表外欠息的違害性,動之以情,曉之以理,不厭其煩給客戶講信貸政策,曉以利害,鍥而不舍的工作精神創造了更好的經濟效益,張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元,通過我們做工作,償還了貸款全部本金和2000元利息,金明村楊某92年貸款340元,這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時間,完成任務和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅持下村收貸16天以上,但七月八月連續高溫,在保證下村收貸時間的前提下也注意職工的身體健康,還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸,下午辦理入檔和打包收息上報等相關手續,早上7點統一就餐,早下村。這樣的時間安排得了所有職工和家屬的認同,工作重要,但職工的身體更重要,就和安全工作一樣,人的生命是第一位,只有人性化的管理才能調動職工的積極,才能更好提高職工的工作熱情,七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請示打包收息情況,這就說明,一個人的力量是有限的,只有依靠集體、依靠團隊才是完成任務的保障。也為2011年不良貸款清收任務的完成奠定了基礎。今年剩下的時間只有三個多月,我社不良貸款客戶在家的八月份己經全部催收函證,下段時間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉。在聯社黨委的正確領導下,我們愿意和所有的同仁并肩作戰,為完成赫山聯社不良貸款壓縮任務作出貢獻。
農商銀行清收不良貸款工作簡報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
濟源示范區集中清收農商行不良貸款推進會講話
同志們:
今天,我們召開這次會議的目的十分明確,就是要認真分析當前不良貸款清收工作的嚴峻形勢,安排部署下階段工作,動員各單位、各部門統一思想、凝聚共識、形成合力,堅決啃掉不良貸款清收這塊“硬骨頭”,主動化解金融風險、著力優化金融生態,進一步提升xx農商行服務地方經濟發展的能力。剛才,財政金融局對當前清收工作的開展情況進行了通報,農商行對清收工作的難點及下步工作重點進行了匯報,各相關部門也都談了各自的意見,講的都很好。下面,結合大家剛才的意見,我再強調三個方面。
一、提高認識,正視形勢
xx農商行作為xx唯一一家本土金融機構,是支持“三農”的主力軍,在破解“三農”難題、促進百姓增收、助推全市經濟發展的過程中,扮演著十分重要的角色。目前,農商行對全市實體經濟貸款投放已突破100億元,累計繳納稅金11億元。可以說,清收農商行不良貸款,既是防范化解金融風險的重要內容,也是加快誠信xx建設的內在要求,對于農商行穩健發展、促進地方經濟社會健康發展具有重大意義。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,清收任務依然十分艱巨和繁重,整體清收任務差距較大、大額不良清收進展緩慢、鄉鎮村辦(集體企業)不良貸款處置困難、擔保公司形成的不良貸款長期未得到有效處置。可以說,不良貸款清收工作進展到現在,還面臨著筆數多、金額大、情況復雜、處置緩慢等問題的嚴峻考驗,必須引起我們的高度重視,容不得半點懈怠。各鎮(街道)、各責任單位,特別是農商行系統,要統一思想、提高站位,深刻認識到集中清收工作的重要性、緊迫性,以勇擔當、敢碰硬的使命感切實扛起責任,抓住全省集中清收的窗口期,集中攻堅、精準化解,堅決守住不發生系統性、區域性金融風險的底線。
二、聚焦難點,綜合施策
集中清收工作涉及多方利益,社會敏感度高,其成敗直接關系到金融穩定和“三農”工作大局。從目前看,做好清收工作,實現突破、答好答卷,除落實好前期確定的工作措施外,還應聚焦難點、痛點,找準切入點,綜合施策,抓緊抓好。
一要強力清收“兩類人員”的不良貸款。從當前掌握的情況來看,公職人員和黨員干部這“兩類人員”的不良貸款雖然占總數量的比重不太大,但對政府公信力造成的影響卻很大,應該作為我們清收的重點,緊盯不放。這部分不良貸款收不回,就無法帶動廣大群眾和企業主動歸還欠款,如果我們連身邊的人都管不好、身邊的事都解決不了,開展其他不良貸款清收時,哪來的底氣和說服力。各鎮(街道)、各責任單位和農商行系統要把清收這部分欠款作為突破口,下狠心、用實招、出重拳,較真碰硬,強力清收,務求清底見效。對于12月10日前仍未還款的公職人員,要集中曝光一批名單;
紀工委工作專班要按規定約談責任單位的主要負責人和公職人員,逐人談話,逐筆落實;
對于惡意逃廢債務的公職人員,要盡快啟動問責程序,依法依紀嚴肅處理,決不能偏袒徇私、包庇掩護。農商行系統也要加大對內部員工自貸擔保不良貸款和責任貸款的清收力度,務必做到一個不留、一個不剩,務必實現“門前清、自身凈”。
二要積極解決鄉鎮村辦和集體企業的不良貸款。xx市屬企業、鎮(街道)企業、村辦企業不良貸款共計x筆x億元,這類欠款年代久遠、情況復雜、落實困難。相關單位和部門要切實負起責任,積極加強溝通,認真進行核實,全面理清所屬企業的債權債務關系,逐筆限期清收,絕不允許推諉扯皮、應付了事,更不允許“新官不理舊賬”。對正常經營、有還款能力的企業要責成其按時還貸,做到有貸有還;
對經營困難、一時確實無力償還的,要督促其制訂切實可行的還款計劃,分期還清;
對改制企業、倒閉企業拖欠的貸款,要落實好債務關系,做好財產保全,并按照國企改革、破產法等有關規定辦理。
三要加強清收工作的深度和依法打擊的力度。清收工作已進入“深水區”“攻堅期”,工作節奏非常緊湊,時間緊、任務重、難度大。各鎮(街道)、各責任單位要高度重視,關心、支持、協助農商行做好不良貸款清收工作,嚴格落實責任,明確時間節點,對照農商行提供的不良貸款花名冊,強化協調配合,逐戶逐筆落實不良貸款清收任務,強力推進此項工作。同時,對農商行內部惡意不追繳欠款的,司法機關要按違法發放貸款罪依法嚴打,堅決消除系統內部分人員消極怠慢、等候觀望心理;
對涉嫌職務犯罪的,檢察機關要主動介入,依法處置;
對惡意欠款不還的,法院和公安部門要加大協調力度,依法對其實施打擊;
對惡意串通、合伙騙取農商行貸款,導致貸款債務不明確的,由債權人依法報請公安機關立案,快偵快結、從重打擊。
明確責任,強化督導
可以說,我們現有的成效距離省委、省政府的目標任務還有很大差距。各鎮(街道)、各責任單位要站在全局高度,把思想和行動統一到全市黨工委、管委會的安排部署上來,精心組織,密切配合,狠抓落實,確保實效。
一是組織領導要到位。全市集中清收領導小組要充分發揮好組織協調作用,健全溝通協商機制,定期組織各工作專班互通情況、互相協作,交流經驗、共享信息,及時發現和解決遇到的各種問題,形成清收合力。各鎮(街道)、各責任單位要嚴格落實一把手負責制,黨政主要負責同志既要掛帥也要出征,親自過問、親自推進,成立專班、指定專人,責任到崗、任務到人,精準發力、一抓到底,形成高壓震懾、強力推進的態勢;
要深入分析本單位不良貸款的成因和現狀,定期聽取工作進展情況匯報,研究解決存在的困難和問題,針對不同情況采取不同措施,綜合運用行政、經濟、法律等手段,堅決打消企圖逃廢債務的單位和個人僥幸心理。農商行要加強與各職能部門的溝通協調,進一步建立完善清收臺賬,與各部門進行精準對接,為清收工作提供可靠詳實的依據,協助做好清收工作。
二是宣傳引導要到位。集中清收工作不僅要靠行政力量來推動,更要靠宣傳工作推進。各鎮(街道)要及時召開由村(居)、社區書記及農商行參加的不良貸款清收工作推進會,傳達落實好今天的會議精神,重點解決好欠賬企業和人員的思想認識問題。一方面,要加大法規政策宣傳力度,講清利害關系,讓欠貸人員真正認識到,賴賬不還,最終只會搬起石頭砸自己的腳,促使其丟掉幻想、盡快還款。另一方面,要加大公開曝光工作力度,對于蓄意拖債、惡意賴債的要堅決列入失信名單,倒逼償還欠款。同時,對于積極主動還款的單位和個人要及時給予鼓勵,為促進不良貸款清收盤活營造良好的輿論氛圍。
三是檢查督導要到位。要把各責任單位的清收工作成效與年度考核掛鉤,對清收工作表現突出的通報表揚、及時兌現政策獎勵,對措施不力、行動遲緩的進行約談提醒、通報批評。督查部門要健全完善考核獎懲機制,橫向對比看進度,縱向對比看力度,對工作不實、措施不力、成效較差的單位和個人,該通報的通報,該問責的問責,該處理的依法依紀嚴肅處理,切實發揮督查工作的“利劍”作用,以嚴厲的手段、嚴明的紀律、嚴格的獎懲,督促各責任單位履職盡責,抓好清收工作。
同志們,抓好不良貸款清收工作,是一件功在當前、利在長遠的大事。各鎮(街道)、各責任單位,尤其是農商行系統,要站在講政治、顧大局的高度,勇于擔當、敢于負責、主動作為,把清收不良貸款工作擺在重要位置,迎難而上、齊抓共管、持續用力,堅決打贏打好不良貸款集中清收工作攻堅戰,為xx經濟社會高質量發展提供堅強的金融保障。
;農商銀行清收不良貸款工作簡報篇四
不良貸款亦指非正常貸款或有問題貸款是指借款人未能按原定的貸款協議按時償還商業銀行的貸款本息,或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協議按時償還商業銀行的貸款本息而形成的貸款。不良貸款是指出現違約的貸款。一般而言,借款人若拖延還本付息達三個月之久,貸款即會被視為不良貸款。銀行在確定不良貸款已無法收回時,應從利潤中予以注銷。逾期貸款無法收回但尚未確定時,則應在帳面上提列壞帳損失準備。
逾期貸款
是指借款人和擔保人依法宣告破產,進行情償后,未能還清的貸款;借款人死亡或者依照《中華人民共和國民法則通》的規定,宣告失蹤或宣告死亡,以其財產或遺產清償后,未能還清的貸款;借款人遭到重大自然災害或意外事故,損失巨大且不能獲得保險補償,確實無力償還的部分或全部貸款,或者以保險清償后,未能還清的貸款;貸款人依法處置貸款抵押物、質物所得價款不足以補償抵押、質押貸款的部分;經國務院專案批準核銷的貸款。
對于有償還能力但拒不還款的賴債戶、非信益企業和個人,要依法維權,運用法律手段清收不良貸款。對表內外抵債資產,在妥善保管的前提下,采取轉讓、重組和租賃等方式積極、及早處置變現。在不良貸款清收過程中,各社可根據實際情況,自行采取有效措施,只要措施依法合規,效果明顯,有利于調動信貸營銷人員的積極性。加大不良貸款的責任追究力度,做到每筆不良貸款都能落實到人,并限期清收。對新發放的貸款,應加強管理,并做到合法合規,堅決杜絕以貸收貸,以貸收息,以防止不良貸款前清后增。打蛇打七寸”,攻其要害,借力生力,巧收不良貸款。對于部分關系貸款,攤派貸款形成的不良貸款,特別是政府機關工作人員,清收人員主動去所在部門交涉,并視借款人態度以及還款承諾等情況向其部門領導反映,借助所在單位領導的壓力督促其還清不良貸款。。比如臨沂市蘭山區政府房產科的借款人王某2008年2月18日在我支行借款29萬元一筆,于2008年8月18日到期后,多次清收無果,總是應付從事。經清收小組登門催收,很快于2008年8月30日還清了該筆貸款。
靈活清收,通過對擔保人施加壓力,力促以物抵債或變賣有效資產償還貸款。借款人因經營不善,工廠倒閉,屢次催收均無果,經調查,擔保人有代償能力,可通過給擔保人施加壓力,促使貸款收回。借款人楊某某在我支行2007年6月30貸款4.9萬元于2008年6月30到期后,無力償還,一直欠息。清收人員了解到楊某某有2畝左右廠房一處系對外出租,同時擔保人張某的結算帳戶上有存款余額3萬元左右,清收人員及時把相關信息提供了蘭山區執行局并當時給予了查封。擔保人感到了壓力,主動跟借款人和清收人員聯系,最后一致協商擔保人張某買下了借款人楊某某的廠房,還清了該筆貸款,很好的盤活了該筆貸款。
通過法院,檢察院等權力部門,依法扣劃、查封等措施清收不良貸款。在清收過程中,對于多次催收不積極主動配合償還不良貸款的貸戶,可與其說明情況,采取訴訟、執行、逮人等手段強制收回貸款,借款人許某某2006年3月13日在我支行貸款27萬元,于2006年9月13日到期,該筆貸款到期后,一直處于欠息收款。經支行研究決定直接將該筆貸款進行了訴訟,通過法庭從擔保人吳某帳戶上扣劃了借款本金及所有欠息,保全了該筆貸款。
具體問題具體分析,協議分期還款是良策。對于有些不良貸款戶,具體問題具體分析,為最大限度的減少損失,一次性償還所有貸款不現實,根據借款人的信譽狀況,與其簽訂分期還款協議,也不失為不良貸款清收的一個良策。借款人王某某在我支行借款4.7萬元一筆,考慮到借款人實際情況,與其簽訂了分期還款協議,每月還款1500元,到現在借款余額尚欠2.9萬元。)
“放水養魚”盤活不良貸款。對于因資金周轉困難形成的不良貸款,經信貸人員實地考察,考慮到借款人的經營項目有一定市場前景和發展潛力,可根據信用評定和資信評級適當給予信貸支持,幫助其發展項目,逐漸償還貸款。例如,特別是養殖貸款,由于資金周轉時間比較長,容易形成不良貸款,但有一定的市場前景,可考慮經營戶的信用狀況和養殖項目,適當給予一定的信貸資金扶持,幫助度過難關,從而更好的償還貸款。
3、如果借款人短、長期償債能力都不足,而且也看不出其經營上有向好的趨勢,要采取斷然措施,保全其資產,扣押抵押物或者追索保證人的保證責任。
分類對待,有人喜歡錢,有人喜歡色,有人喜歡玩。還有人就是欠揍。對不同的客戶要找到他們的弱點。還有就是在他們面前別像三孫子一樣低聲下氣。這樣你就會先矮人一節了!
增強清收工作中的主動性!!!!!!
農商銀行清收不良貸款工作簡報篇五
4月26日下午,我市組織召開了清收盤活農村信用社不良貸款,依法打擊逃廢債務會議。四大班子相關領導,各鎮、各街道辦事處行政正職和主管金融工作副職及市深化農村信用社改革工作領導小組成員,農村信用社系統中層以上管理干部參加了會議。會上,副市長對鞏義市清收盤活農村信用社不良貸款,依法打擊逃廢債務工作進行了安排部署。副書記提出了明確的要求,并下發了市委文件。這次會議決定了我們召開今天的會議,并拉開了我鎮清收盤活信用社不良貸款工作的序幕。
第一個認識是對信用社在農村經濟中的地位和作用的認識。農村信用社是我國農村金融的基礎,是我國金融全系中的重要組成部分,在支持地方經濟發展,實現農民增收,奔小康中發揮著不可替代的作用,無論是加快農村體制改革,還是促進農村商品經濟發展,都顯示了她的重要職能作用,是發展經濟的重要融資渠道,是農民實現小康的重要資金來源,近期國家決定對農村信用社進行深化改革這是件千載難逢的大喜事,是信用社發展史上的新的里程碑,也是關系到地方經濟發展,地方金融穩定和農民增收的一件大事。農村信用社是典型的地方金融,在支持地方經濟發展中起舉足輕重的作用,就我鎮來講,多少年來農民生活的改善、個體工商戶的興起,鄉鎮企業的發展都離不開信用社的大力支持,止2004年底,存款達?萬元,我鎮發放的貸款余額達?萬元,充分說明信用社所起的重大作用。
第二個認識是信用社和當地農民的關系的認識。農村信用社的服務宗旨就是扎根農村,服務三農,她的資金來源是取之于農,用之于農,資金全部歸地方三農使用,這是其它專業銀行所不能和信用社相比的,也是其它金融機構所不能替代的,如果這次深化農村信用社工作順利進行,我們還可行到國家更多的扶持資金和各項優惠政策,來加大對地方三農的支持力度。因此,我們應清醒的認識到信用社同廣大群眾的血緣關系,信用社的改革離不開廣大農民群眾的支持,發展農村經濟,實現農民增收更離不開信用社支持,這是相輔相成的,今后,發展農業,種植業,養殖業,子女上學,生活消費等都可能由信用社來支持,黨中央、國務院對農村信用社進行深化改革,其資金支持力度和政策扶持強度,前所未有,所以,我們應該看到信用社的美好明天。
第三個認識是對農村信用社改革的認識。前期黨中央、國務院已成功對江蘇等8個省市進行農村信用社的深化改革,目前,我們河南省作為第二批,改革試點,農村信用社要移交省級人民政府直接管理,成立河南省農村信用社,并統一法人,改革的工作是關系地方經濟發展,農村金融的穩定和農民的增產增收的一件大事,其前期工作清產核資,增擴股金,已順利完成,目前的清收盤活不良貸款工作是改革工作的關系所在,此項工作完成后,國家將無償援助鞏義市農村信用社7.8億的資金,加之保值利息貼補和各種政策的到位,我們鞏義市農村信用社的資金實力將增加13億,所以此次清收盤活農村信用社不良貸款工作的意義之大。
第四個認識是服務大局的認識。要牢固樹立一盤棋思想。信用社改革是全省一盤棋,改革不能在鞏義受阻,更不能在河洛鎮拖后腿,改革就是因為我們以前的信用社不規范,就是因為以前的信用社有問題,如何改正這些問題,補救這些損失,這是各級黨委、政府的一項任務,不是我們推卸責任的時候,要說理由,我們都有,全鞏義的信用社的資金不是鞏義市委貸出去的,但現在的市委、市政府不是無怨無悔地組織清收了嗎?河洛鎮黨委、政府沒有發放貸款,現在不也是把任務接下來了嗎?這是什么?這就是大局意識,也可以說是長遠意識,盤活的信用社,并讓信用社在活過來的基礎上規范地發展壯大,這樣才能更好地為農村、為農民服好務,所以,我們在座各位也不要說這與我無關,決不能“新官不理舊帳”,弄到哪里算哪里,我們要積極的督促,共同行動起來,把這項工作作為自己的事來干,作為一項政治任務來完成。
措施二:各村支書、村長要親自抓,負總責,要明確工作目標,因人而異,因事而異,耐心細致地做好貸款戶的思想工作,曉之以理,動之以情,要從認識上教化他們,行動上感化他們,行政上制約他們,后果上迫使他們,先禮后兵,情理和法律并用,通過不同的方法,不同的渠道達到完成任務這一目的。
措施三:摸清底子,明確目標,分解任務,落實責任
2005年,我鎮共分清收盤活不良貸款任務2100萬元,其中:清收任務1200萬元,盤活任務900萬元(具體任務已發給大家)。為加快清收盤活農村信用社不良貸款工作進度,各村委、鎮直、鎮辦及有關單位,要迅速行動,采取有力措施,層層落實責任制,按照《清收盤活農村信用社不良貸款依法打擊逃廢債務實施方案》的要求,對照底子,分類排隊,劃清責任,狠抓落實,迅速開展清收盤活不良貸款工作。各村、各部門一把手是轄區清收盤活不良貸款工作的行政第一責任人。
措施四:分類處置,抓好落實
1、鎮直、鎮辦、各單位要采取積極措施,主動歸還農村信用社貸款,確有困難的應積極協商,制定切實可行的還款計劃,并納入財政預算或支出計劃。
2、對鎮辦企業貸款,有行政清收組督導企業主管部門,責成貸款企業主動歸還欠款,或采取有力措施,通過改制重組,處置資產等方式,進行清收,對已改制的企業,要重新落實債務,清息換存,盤活貸款。
3、對各村及村辦企業貸款,要以清收為主,實行分類處置,正常生產的企業,要落實債務,完善貸款手續,清息盤活;承包租賃的企業,要通過整體拍賣,清償貸款,確有困難的,承包租賃費應先歸還信用社貸款;停產多年,恢復生產無望的企業,要整體出售或變賣資產償還貸款。村委及生產隊貸款,村委在落實債務的同時,要根據自身收入制訂切實可行的還款計劃,逐步償還貸款。
4、對民營、股份制、個體企業及農戶貸款,鎮清收組和各村委要分類排隊,落實還款計劃,對拒不配合,又不履行還款義務的,要根據不同情況,交依法清收組強制清收,涉嫌貸款詐騙、金融犯罪的要按程序移交司法部門,依法立案清收。
1、農村信用社清收盤活不良貸款工作時效性和政策性強,涉及面廣,情況復雜,各村、鎮直鎮辦各單位要因地制宜,根據本轄區實際情況,制定詳細可行的清收盤活辦法,分解任務,列出時間表,嚴格紀律和要求,把這項工作抓緊抓好。
2、強化督導檢查,鎮領導小組要不定期對各村、各單位清收盤活不良貸款情況進行督導檢查,信用社要與鎮緊密配合,做好清收盤活工作。
3、鎮清收盤活領導小組要對各單位實行旬排榜、旬通報,對行動遲緩、工作無進度、措施不力、效果差的單位進行通報批評;對完成任務好、進度快的,單位進行表揚和獎勵。
同志們,清收盤活信用社不良貸款工作時間緊,任務重,我們要同心協力,共同努力,抓好這項工作,特別是那些平常沒法治,長年貸款不還的釘子戶,這就是機會,對他們要采取行政的、經濟的、法律的多方綜合措施予以打擊,要積極配合好政府、打好清收盤活攻艱戰,為了信用社的健康發展,為了改革的順利進行,為了河洛鎮經濟的騰飛,我們大家要一齊動手,共同奮斗,早日完成這一艱巨的任務。
農商銀行清收不良貸款工作簡報篇六
調任以來,針對全縣信用社不良貸款數額大、清降空間小、反彈形勢嚴峻的問題,要求全轄員工以做好不良貸款清收為突破口,全力以赴打好清收“攻堅戰”。
一是強化宣傳,營造濃厚的清收氛圍。積極在全轄開展不良貸款攻堅宣傳,強化誠信建設,營造濃厚攻堅氛圍。同時,對清收工作中好的經驗和做法,要求各社認真總結,積極推廣,以推動清收活動扎實有效開展。
二是摸清底子,對轄內貸款進行摸底調查,摸清存量不良貸款成因、難易程度,分類排隊,細分任務,落實責任,強化措施,為開展不良貸款清收攻堅活動打好基礎。
三是認真學習省聯社關于不良資產處置的相關指導性意見,積極探索尋求不良資產清收途徑,采用依法清收,實行對象鎖定、措施鎖定、目標鎖定的辦法,攻堅克難,加快不良貸款清收進程。
四是加大考核力度,積極推行全員激勵清收,創新工作方式,用足用活政策,動員一切力量實施攻堅清收。五是嚴控貸款出口關,對存量及隱形不良逐筆逐戶進行核對清收,全力壓降,從而進一步扼制不良風險的產生,同時嚴肅信貸紀律,嚴格推行省聯社關于信貸領域十個嚴禁,發現一筆嚴肅處理一筆,對于存在違法犯罪的,一律移交司法機關。
六是加大責任追究力度,積極設法從源頭上遏制不良貸款前清后增的被動局面。調任以來,我積極設法加大不良貸款責任清收力度,從思想上要求職工樹立“不良貸款上去,工作崗位下來”的思想;同時加大責任不良貸款清降力度,嚴格問責。
銀行不良貸款清收崗崗位職責
清收不良貸款心得體會
清收不良貸款先進事跡
不良貸款清收工作匯報