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中醫藥人才培養計劃及目標篇一
本專業培養適應現代化建設需要的德、智、體、美全面發展,熱愛本職工作,具有良好的職業道德,具有系統而扎實的中醫學專業基礎知識、基本理論、基本技能,具備較強的創新意識、實踐能力和終身學習的能力,畢業后能夠從事中醫臨床醫療、教學、科研工作的高素質應用型人才。
(一)思想道德與職業素質要求
1.樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,具有愛國主義、集體主義精神,始終以防病治病、維護患者的身心健康為己任。
2.全心全意為人民服務,維護人民和社區群眾健康利益,較好利用可用資源達到康復的最大效益。
3.具有較強的人際交往能力,善于與病人、家屬、同事等溝通與合作。
4.樹立終生學習觀念,具有在醫學某一學科領域內進一步深造的基礎。
5.具有實事求是的科學態度,堅持真理。
6.主動獲取各專業信息,具有較強的創新意識、適應能力及分析批判的精神。
7.掌握一門外語,能閱讀一般專業外語書刊。
(二)專業知識要求
1.具有系統的中醫基礎知識、基本理論和基本技能,能熟練運用中醫理、法、方、藥對常見病、多發病進行辨證論治。
2.熟悉西醫學的基礎知識、基本理論。
3.熟悉中醫養生、康復的理論和方法。
4.具有一定的古漢語基礎知識,能順利地閱讀中醫古籍。
5.了解科學研究的基礎知識和方法。
(三)專業能力要求
1.具有能熟練運用望、聞、問、切等基本技能診斷疾病的能力,具有全面、系統、正確采集病史和規范書寫病歷的能力。
2.熟練運用中醫理、法、方、藥對中醫常見病、多發病進行辨證論治。
3.具有較好的中醫臨床思維和表達能力。
4.具有對危急重癥的一般處理能力。
5.較熟練運用西醫的診療技術處理一般疾病。
中醫藥人才培養計劃及目標篇二
為加快我院醫學人才梯隊建設,培養和造就更多的優秀青年醫學人才,促使各學科優秀人才脫穎而出,提高我院醫學綜合實力和技術水平,特制定本方案。
根據學科建設的需要,以德才兼備為標準,從全院各學科中擇優選拔優秀青年醫學人才,經過計劃培養,使他們成為具有扎實理論基礎、豐富臨床實踐經驗、領先技術水平的優秀青年人才,為醫院創建新一代青年醫學學者隊伍,形成各專業優秀學科帶頭人梯隊奠定基礎。
醫院青年人才培養工程方案的實施是在醫院人才工作領導小組的領導下,由醫院科教科、人事科具體負責實施和日常管理工作。
(一)選拔范圍:全院臨床、醫技、藥學及護理學科衛生技術人員。
(二)申報者須同時具備下列條件:
2.年齡:40周歲以下(申報當年);
3.學歷學位:本科學士及以上;
5.計算機:取得江蘇省信息化素質培訓合格;
6.職稱:具備中級以上專業技術職稱;
10.近三年內無重大醫療事故、工作差錯,年度考核優秀1次以上或獲院級以上表彰。
具備上述條件,擇優選拔。
(三)要求:青年人才培養對象所在科室必須能切實保證按培養計劃進行培養,并且能保證提供優秀導師(一般為學科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。
(一)申請
1.由個人申請并填寫“青年人才工程培養申請書”。
2.科室(部門)初審后推薦至科教科。原則上每期同一個學科(專業)推薦人數不得超過2人。
(二)評審
1.初審:科教科、人事科根據有關要求對申報對象的材料進行資格審查,符合條件者報醫院人才工作領導小組。
2.考核:對初審符合條件者進行相當于大學英語六級水平的測試;組織學者進行專業知識現場提問和答辯;并以投票方法確定青年人才培養對象侯選人。
3.復審:醫院人才工作領導小組根據考核結果,提出青年人才培養對象建議名單。
4.公示:經復審后,在醫院oa網上進行公示,征求職工意見。
5.審定:醫院人才工作領導小組根據人才培養規劃、學者評審意見和考核結果,結合公示情況,確定青年人才培養對象人員。
(一)導師指導:培養對象可自選導師2名(院內、院外各一名),在雙方自愿的基礎上簽署培養教學協議書。醫院協調確定培養對象的指導老師并督促、指導培養對象跟師學習。
(二)理論學習:培養對象根據本人的實際情況,在導師指導下選定精讀與泛讀專業書目,制定讀書計劃,深入學習,做好讀書筆記,寫出學習體會,努力提高理論水平。
(三)臨床實踐:培養對象除了在本院堅持臨床實踐外,培養期內需完成至少6個月的上級醫院定點培養(進修)。掌握新技術、新療法、新進展。每年參加國內外相關專業學術交流1次以上。
(四)臨床研究:瞄準本專科前沿,選擇課題進行臨床研究1項以上。
(一)醫院負責本工程培養考核方案制定,組織實施,對入選對象跟蹤評估、定期考核。
(二)培養對象所在科室(導師)負責對學員的日常工作、學習和臨床實踐等情況的督促檢查,為培養對象創造鍛煉學習的條件和機會。保證順利完成培養任務。
(三)培養對象每年須撰寫課題年度進展報告、工作總結,填寫考核手冊,于每年12月10日前報送院科教科;由人事科、科教科組織學者進行年度考核。培養周期結束后進行總體考核,周期考核與年度考核相結合,考核評估的重點是培養對象實際業務水平、組織管理能力以及醫、教、研實績是否按年度計劃完成等。考核結果分優秀、合格、不合格。對出色完成“青年人才工程”培養任務,達到培養目標,成績顯著的個人給予表彰和獎勵。對因個人原因中斷培養計劃或考核不合格者,醫院將追回已付出培養經費。
(一)醫院對每位列入計劃的培養對象資助額度為1萬元/年,合計3萬元。設立獨立帳戶,專款專用。經費主要用于培養對象開展相應的研究工作、短期培訓、參加相應的學術活動、學習經費、導師帶教津貼等。
(二)培養經費使用管理措施參照“科研經費管理措施”。
培養周期為三年/期,每期培養對象10名左右,每三年選拔一次,培養結束后須在本院工作5年以上。
本方案自職代會通過后執行。
中醫藥人才培養計劃及目標篇三
以xx發展觀和人才觀為指導,以加強高層次人才隊伍建設為目標,在醫療實踐中加快培養年輕的專業技術骨干。
(一)人才無斷層
當醫院內的某個職位由于人員的變動、長假、退休或辭職等種種原因出現空缺時,保證有合適的人選接替這個位置。
(二)順利交接保證目前的人選確實勝過他的前任,而且交接得越快越有利于工作的開展。
培訓方式:
(一)根據和培養對象簽定的“協議書”和個人培訓計劃,采取以在崗位自學為主,結合集中培訓、跟師學習、參加學術交流、進修等多種方式進行培養。
(二)宏觀調控,統籌安排人才的培養,特別是農村衛生人才培養,是一個周期長、投入大、見效慢的系統工程。根據全院衛生事業發展的需要,醫院的衛生醫療服務人員要具備執業助理醫師及以上執業資格。
(三)為實現這一目標,我院在衛生人才培養方面具體措施為:
1、合理安排各層次人員比例,按照區衛生局的要求進行人員配置。
2、由我院主持農村衛生人才培養規劃的實施,保證政策的延續性。
3、積極統籌調動衛生教育資源,在人才培養上做到優勢互補,統籌兼顧。
4、方向明確,形式多樣針對人員的培訓以提高學歷、推廣適宜技術、講授常見病和多發病的中西醫結合治療為主,積極開展衛生專科人才培養。培養同時應重視師承,分層開展。
(一)培養和使用并重。培養人才的目的是為了更好地使用人才,發揮其價值和潛力。人才也只有在使用中才能更好地得到培養、鍛煉和提高。我院在使用好現有人才的同時,將人才的培養擺上同等重要位置,充分注重挖掘人才潛力,積極探索人盡其才的用人機制,極力為優秀人才脫穎而出創造有利條件。
1、不拘一格用人才。
(2)通過延聘、返聘等方式,充分發揮院內老醫師的作用。
(1)充分發揮院內有臨床經驗醫師的傳、幫、帶作用。
(2)積極鼓勵科室內的小講課。各科室每月都要組織1—2次科內小講課,或堅持進行疑難病例討論、臨床經驗講座等多種形式的學習。
(3)聘請上級醫院的專家來院進行講學和技術指導。
3、每年選派優秀醫務人員外出進修、學習根據需要,醫院每年選派優秀醫務人員到上級醫院進修、學習和深造。醫院要求每位外出人員學習回來后要向全院講授所學的內容、體會及外院一些先進的管理經驗等。醫院也會對外出人員開展新技術情況進行評估。
4、對新職工實行對其進行業務培訓。
(二)積極引進高層次、高素質人才和急需緊缺人才,
多形式,多渠道廣納賢才。主動到各醫學院校或面向社會招納賢才。想方設法為優秀人才提供力所能及的物質條件和工作環境,以事業留人,以感情和適當的待遇留人。
(三)激勵與考核并重把品德、能力和業績作為人才評價的重點。臨床醫師、醫技人員每年進行一次德、能、勤、績四方面對醫師進行考核。考核結果在院內公布,進入醫務人員個人檔案,并直接獎金掛鉤。
重視、關心優秀人才的工作和生活情況,聽取他們的建議和要求,幫助他們解決工作上的問題和困難,改善工作條件,為其創造良好和諧的工作環境。
中醫藥人才培養計劃及目標篇四
醫院“人才培養計劃”選拔和培養實施辦法為加強我院人才的培養,建設醫院臨床教育、科研和管理隊伍的后備人才庫,促進隊伍的建設,現設立醫院“人才培養計劃”,以促進醫院的發展。“人才培養計劃”的選拔、培養和管理遵循公開、公平和公正的原則,重點加強各重點專科、領先專科、新興專科等的建設,由本人申報或科室推薦申報,醫務科組織專家評議和審定。“人才培養計劃”選拔工作每年舉行一次,每批選拔名額為20名,并就其中優秀者(5名)推薦參加醫院“優秀青年醫生”的評審。
1、具有良好的政治素質、職業道德和強烈的事業心及工作責任感,能積極承擔教學、科研和管理等各項任務,具有奉獻精神。
2、年齡40周歲以下,具有碩士研究生學歷畢業滿1年以上,具有本科畢業學歷畢業工作滿3年,具有大專學歷畢業工作滿4年,具有中專畢業學歷畢業工作滿5年的在職臨床工作人員。
3、具有扎實的專業基礎知識,有較全面的業務能力。
4、善于團結協作,有一定的組織管理能力。
5、身體健康,能堅持正常工作。
1、本人申請、科室推薦,填寫《醫院人才培養計劃推薦表》。
2、“人才培養計劃”的選拔采用申報者自薦由醫務科組織有關專家及主管科室對申報材料內容的真實性、工作目標的科學性,實施方案的可行性、經費預算的合理性等進行評議,然后由“人才培養計劃”評議小組審定批準,報院務、黨委會通過。
3、入選“人才培養計劃”者在院內進行為期一周的公示,結果無異議后,醫務科公布“人才培養計劃”正式名單。
1、入選“人才培養計劃”者培養期為兩年,最高資助額為1萬元人民幣,并以第一年考核結果作為下一年經費資助的依據。
2、資助經費主要用于培養人才而開展有關培訓、國內、外學術交流和國內進修等,采取“實報實銷制”。
1、醫務科成立“人才培養計劃”選拔、培養和實施評議小組,形成以醫務科為操作機構,其它職能處室參與和協調的綜合考評體系,全面負責“人才培養計劃”的選拔、培養和考核等管理工作。
2、“人才培養計劃”所在科室應為“入選者”創造良好的成長環境,鼓勵“入選者”多出成果,出好成果。
3、醫務科將為“入選者”配備導師,落實培養計劃。特設“育才獎”,對期末考核優異的“入圍者”的導師和所在科室的人員予以表彰。
4、醫務科和科室對“入選者”既要全面關心,又要嚴格要求,對他們各個階段的思想表現、業務水平和工作實績定期跟蹤檢查。
(1)醫務科對“入選者”的培養模式:第一年以專科輪轉為主,第二年結合本人、導師和科室的三方需求采取“個體化“的培養。
(2)“入選者”定期(至少半年一次)在醫務科或科室組織工作匯報
或學術講座,并將書面材料上報醫務科備案,作為考核成績評定依據。
(3)“人才培養計劃”評議小組對“入選者”的工作實施目標管理。科室及導師應輔助入選的培養對象制定具體的培養計劃并對計劃的落實予以一定的監督,在年度考核時對照既定目標,依據原訂考核目標標準,測評“入圍者”的工作實績。
(3)順利完成項目計劃的“入選者”,將在培養期末獲“醫院青年骨干”證書。
(4)年度考核不合格者;未能正常履行工作職責者;違反院紀院規和職業道德,弄虛作假者;觸犯法律法規者;調離本單位者,醫務科將撤消“入圍者”資格,終止資助。
7、對“入圍者”中有能力開展科研者,選擇進展良好或者位列學科前沿的課題作為院級課題立項追加科研經費。
中醫藥人才培養計劃及目標篇五
為加快我院醫學人才梯隊建設,培養和造就更多的優秀青年醫學人才,促使各學科優秀人才脫穎而出,提高我院醫學綜合實力和技術水平,特制定本方案。
根據學科建設的需要,以德才兼備為標準,從全院各學科中擇優選拔優秀青年醫學人才,經過計劃培養,使他們成為具有扎實理論基礎、豐富臨床實踐經驗、領先技術水平的優秀青年人才,為醫院創建新一代青年醫學學者隊伍,形成各專業優秀學科帶頭人梯隊奠定基礎。
醫院青年人才培養工程方案的實施是在醫院人才工作領導小組的領導下,由醫院科教科、人事科具體負責實施和日常管理工作。
(一)選拔范圍:全院臨床、醫技、藥學及護理學科衛生技術人員。
(二)申報者須同時具備下列條件:
2.年齡:40周歲以下(申報當年);
3.學歷學位:本科學士及以上;
5.計算機:取得江蘇省信息化素質培訓合格;
6.職稱:具備中級以上專業技術職稱;
10.近三年內無重大醫療事故、工作差錯,年度考核優秀1次以上或獲院級以上表彰。
具備上述條件,擇優選拔。
(三)要求:青年人才培養對象所在科室必須能切實保證按培養計劃進行培養,并且能保證提供優秀導師(一般為學科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。
(一)申請
1.由個人申請并填寫“青年人才工程培養申請書”。
2.科室(部門)初審后推薦至科教科。原則上每期同一個學科(專業)推薦人數不得超過2人。
(二)評審
1.初審:科教科、人事科根據有關要求對申報對象的材料進行資格審查,符合條件者報醫院人才工作領導小組。
2.考核:對初審符合條件者進行相當于大學英語六級水平的測試;組織學者進行專業知識現場提問和答辯;并以投票方法確定青年人才培養對象侯選人。
3.復審:醫院人才工作領導小組根據考核結果,提出青年人才培養對象建議名單。
4.公示:經復審后,在醫院oa網上進行公示,征求職工意見。
5.審定:醫院人才工作領導小組根據人才培養規劃、學者評審意見和考核結果,結合公示情況,確定青年人才培養對象人員。
(一)導師指導:培養對象可自選導師2名(院內、院外各一名),在雙方自愿的基礎上簽署培養教學協議書。醫院協調確定培養對象的指導老師并督促、指導培養對象跟師學習。
(二)理論學習:培養對象根據本人的實際情況,在導師指導下選定精讀與泛讀專業書目,制定讀書計劃,深入學習,做好讀書筆記,寫出學習體會,努力提高理論水平。
(三)臨床實踐:培養對象除了在本院堅持臨床實踐外,培養期內需完成至少6個月的上級醫院定點培養(進修)。掌握新技術、新療法、新進展。每年參加國內外相關專業學術交流1次以上。
(四)臨床研究:瞄準本專科前沿,選擇課題進行臨床研究1項以上。
(一)醫院負責本工程培養考核方案制定,組織實施,對入選對象跟蹤評估、定期考核。
(二)培養對象所在科室(導師)負責對學員的日常工作、學習和臨床實踐等情況的督促檢查,為培養對象創造鍛煉學習的條件和機會。保證順利完成培養任務。
(三)培養對象每年須撰寫課題年度進展報告、工作總結,填寫考核手冊,于每年12月10日前報送院科教科;由人事科、科教科組織學者進行年度考核。培養周期結束后進行總體考核,周期考核與年度考核相結合,考核評估的重點是培養對象實際業務水平、組織管理能力以及醫、教、研實績是否按年度計劃完成等。考核結果分優秀、合格、不合格。對出色完成“青年人才工程”培養任務,達到培養目標,成績顯著的個人給予表彰和獎勵。對因個人原因中斷培養計劃或考核不合格者,醫院將追回已付出培養經費。
(一)醫院對每位列入計劃的培養對象資助額度為1萬元/年,合計3萬元。設立獨立帳戶,專款專用。經費主要用于培養對象開展相應的研究工作、短期培訓、參加相應的學術活動、學習經費、導師帶教津貼等。
(二)培養經費使用管理措施參照“科研經費管理措施”。
培養周期為三年/期,每期培養對象10名左右,每三年選拔一次,培養結束后須在本院工作5年以上。
本方案自職代會通過后執行。