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裝修公司部門設置及崗位職責篇一

2、接待來訪客人并及時準確通知被訪人員。

3、收發公司郵件，并做好登記管理以及轉遞工作。

4、負責前臺和辦公區域的環境維護，保證硬件設施安全及正常運轉

5、負責公司會議室的安排及管理

7、協助行政部門日常工作

8、保障前臺辦公環境及秩序

9、配合運營總監完成招生銷售工作

裝修公司部門設置及崗位職責篇二

賬，做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符;

2、月末準確計提各項稅金，在申報期限內按期繳納各種稅款;

3、定期制作準確的應收應付賬單、發票統計匯總;

4、定期編制資產負債表、損益表，做到數據準確、內容完整、報送及時;

5、做好記賬憑證、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔和保管工作;

6、完成上級交給的其他日常工作。

裝修公司部門設置及崗位職責篇三

負責公司區域的環境維護，保證公司相關設備安全及正常運轉;

負責辦公用品的采購、管理、發放統計工作;

負責快遞收發、差旅行程預定;

負責行政類費用請款，并做好登記工作;

負責公司用車的協調及安排;

公司會議、活動等的后勤支持工作

裝修公司部門設置及崗位職責篇四

2016年4月

一、組織架構

8.參與相關部門的策劃、論證、協調會； 9.完成領導交辦的其他工作任務。

(二)對外經營部

1.負責開具對外合作單位工程介紹信、制作資格預審和編制標書；

2.包括業務的前期業務聯系和信息收集備案，對業務客戶的合理化建議，進行收集整理并及時反饋給相關部門。積極配合業務客戶的相關業務手續的辦理工作。做好客戶工程款的結算和支付管理工作。每月業務產值的編制并與財務部做好統計工作。

3.對對外合作單位項目進行跟蹤監督管理；做好公司業務戶工程施工過程的監督。定期對在施工程進行巡查工作，發現問題要在第一時間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經營風險。充分做好突發事件的處理工作的預案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯系。

4.負責公司對外合作單位的工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理條例》以及集團公司和公司有關規定起草合同。對工程的各項條款結合，進行會審并辦理合同的簽證手續。

5.負責公司的對外合作單位的合同管理工作。認真做好各種合同的統計備案。做好年度工程合同量結算統計工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤項目的進展.認真做好客戶滿意度調查回訪工作。

9.根據外拓業務管理實踐和當地市場情況，每季度向公司提交外拓業務市場信息及分析報告。

(三)品牌管理部

1.負責編制公司品牌推廣方案，并協助項目部進行品牌推廣；

5.負責企業各類品牌建設活動的審核、執行監控管理工作； 6.完成領導交辦的其他工作任務。

(四)預算合約部

8.負責公司與發包方的工程結算以及公司與分包方的分包結算工作；

9.根據工程技術部門提供的合法有效的原始證據或基礎性施工技術資料，對于并非自身的過錯，而是由對方承擔責任的情況造成的實際損失，根據合同協議向對方提出經濟索賠，編制經濟補償費用預算文件，并負責整理裝訂工程索賠資料文件； 10.配合物料部完成采購材料設備的管理、調配工作； 11.完成上一層領導交辦的其他工作任務。

(五)物料部

12.評審材料設備供貨合同和租賃合同，審核材料設備付款手續； 13.完成領導交辦的其他工作任務。

(六)技術質量部

7.參與公司對外與投標人（分包方及供貨商）的材料采購招標活動，審核材料采購招標文件，提出技術要求和質量標準，監督開標過程，參加評標、定標工作； 8.完成公司領導交辦的其他工作任務。

(七)裝飾項目管理部

3.參與編制并監督執行施工組織設計及施工方案； 制定并貫徹執行各項施工管理措施； 4.落實安全生產責任制，安全生產，文明施工；創安全文明工地，樹企業品牌形象； 5.參與公司對外與勞務（專業）分包方和材料設備供應商的招投標工作；審核招標文件，提出有關工程要求，監督開標過程，參加評標、定標活動；參與勞務（專業）分包方和材料設備供應商的合同談判和合同評審工作； 6.完成公司領導交辦的其他工作任務。

(八)裝飾裝修項目部

6.統一協調項目 “人、機、料、法、環”五大要素，組織編制施工進度計劃，落實技術經濟指標；找出關鍵線路，科學組織，合理安排，確保項目工期目標的實現； 7.抓好施工過程質量控制，嚴格驗收制度，創優質工程；確保項目質量目標的實現； 8.落實安全生產責任制，做到安全生產，文明施工；創安全文明工地，樹企業品牌形象；確保項目現場目標的實現； 9.完成領導交辦的其他工作任務。

(九)市政項目管理部

4.參與編制并監督執行施工組織設計及施工方案； 制定并貫徹執行各項施工管理措施； 5.落實安全生產責任制，安全生產，文明施工；創安全文明工地，樹企業品牌形象； 6.參與公司對外與勞務（專業）分包方和材料設備供應商的招投標工作；審核招標文件，提出有關工程要求，監督開標過程，參加評標、定標活動；參與勞務（專業）分包方和材料設備供應商的合同談判和合同評審工作； 7.完成公司領導交辦的其他工作任務。

(十)市政項目部

6.統一協調項目 “人、機、料、法、環”五大要素，組織編制施工進度計劃，落實技術經濟指標；找出關鍵線路，科學組織，合理安排，確保項目工期目標的實現； 7.抓好施工過程質量控制，嚴格驗收制度，創優質工程；確保項目質量目標的實現； 8.落實安全生產責任制，做到安全生產，文明施工；創安全文明工地，樹企業品牌形象；確保項目現場目標的實現； 9.完成領導交辦的其他工作任務。

(十一)設計部

7.完成公司領導交辦的其他工作任務。(十二)綜合管理部

3.負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作；

14.負責公司對內員工的工作考勤、技能培訓及績效考核工作； 15.完成公司領導交辦的其他工作任務。

(十三)財務部

7.按照項目經營成本單獨核算的原則，實事求是、準確及時的作好項目成本核算工作，客觀公正的分析出項目的成本、利潤及稅費情況；為公司領導決策提供可靠的依據； 8.嚴格審核財務報銷手續的完備性、真實性、合法性和時效性，控制成本費用支出； 9.完成領導交辦的其他工作任務。

三、

(二)副董事長

6.對項目資金撥付、項目投標、材料及勞務招標進行監管、審批。

(三)總經理崗位職責

1.全面主持公司內部的管理工作，落實董事會決議；

2.制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標；

7.建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；

9.統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合； 10.負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量； 11.負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核，及對材料采購價格的審批； 12.負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等； 13.負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更； 14.負責落實各部門經理的工作安排。

(四)經營副總經理

8.組織投標策劃和項目投標，招標單位關系協調； 9.項目合同簽訂；

10.配合項目收款、二次經營和結算； 11.完成直接領導委派的其他任務。

(五)成本副總經理

2.對公司運作與內部職能部門進行管理、協調各部門關系；

6.監控公司運行中的關鍵活動，實現財務風險、人力風險的良好控制； 7.完成直接領導委派的其他任務。

(六)生產副總經理（裝修、市政）

(七)設計總監

6.審核設計方案和施工圖紙，確保設計方案、圖紙準確無誤。

10.協調設計部內部工作，按各人特長、情況進行分配工作，保證設計部及時、保質保量完成設計工作任務。

11.組織設計部人員定期開展學習、研討和交流活動，不斷提高企業整體設計水平。

(八)運營總監

3、向董事會匯報企業經營發展和計劃的執行情況；

9、分管公司品牌建設管理工作。

(九)總經理助理

1.負責主管大客戶信息收集；

10.協助公司領導做好各部門的考核、評優、檢查等工作；

13.負責處理辦公室職責范圍內的其他事宜，完成領導交辦的其他工作任務。

市場拓展部

市場拓展部經理

3.負責工程招投標或議標工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運作；

6.參與公司對外與建設單位（招標人）的工程招投標活動,協助預算合約部門做好工程招投標工作；參與對外與建設單位（發包方）的工程合同談判和合同評審工作； 7.定期對客戶進行回訪，及時協調相關部門處理好客戶反映的問題； 8.完成領導交辦的其他工作任務。

市場專員

3.負責工程招投標或議標工程前期與客戶的交流、溝通、跟蹤和運作；

5.建立良好的客戶群，建立并保持與客戶長期友好合作的關系；

6.定期對客戶進行回訪，積極認真、機敏周到的處理好客戶反映的每一項問題，真正做到讓客戶舒心、放心、滿意； 7.完成領導交辦的其他工作任務。

對外經營部

對外經營部經理

1.負責管理公司對外經營的業務。包括對業務客戶的合理化建議，進行收集整理并及時反饋給相關部門。積極配合業務客戶的相關業務手續的辦理工作。做好客戶工程款的結算和支付管理工作。每月業務產值的編制并與財務部做好統計工作。

2.負責公司的對外工程管理工作。做好公司業務戶工程施工過程的監督。確保工程進度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經營風險。充分做好突發事件的處理工作的預案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯系。

3.負責公司的對外合同管理工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤項目的進展.認真做好客戶滿意度調查回訪工作。

4.負責公司對外工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理條例》以及集團公司和公司有關規定起草合同。對工程的各項條款結合，進行會審并辦理合同的簽證手續。

5.積極組織經營部門和公司成員全力擴展經營業務，努力完成公司下達的任務指標。

經營主管

1.配合主管經理做好公司對外經營業務協調和管理。積極配合業務客戶的相關業務手續的辦理工作。配合主管經理做好客戶工程款的結算和支付管理工作統計。每月業務產值的編制并與財務部做好統計工作。

2.配合主管經理做好公司業務戶工程施工過程的監督。定期對在施工程進行巡查工作，發現問題要在第一時間處理，絕不留施工安全隱患。確保工程進度和安全管理能夠在公司的有效控制范圍。合理的控制經營風險。充分做好突發事件的處理工作的預案，24小時保持與各施工項目的主管的通訊聯系。

3.負責公司的對外合同管理工作。認真做好各種合同的統計備案。做好年度工程合同量結算統計工作。對所有合同做好信息跟蹤工作，及時了解在建和跟蹤項目的進展.認真做好客戶滿意度調查回訪工作。

4.配合主管經理完成對外工程合同的起草，會簽工作。依照《中華人民共和國合同法》和《合同管理條例》以及集團公司和公司有關規定起草合同。對工程的各項條款結合，進行會審并辦理合同的簽證手續。

5.配合主管經理組織經營部門和公司成員全力擴展業務，努力完成公司下達的任務指標。

品牌管理部

品牌管理部經理

4.負責組織品牌設計與策劃工作，并對策劃設計方案進行審核；

7.建立和維護行業主流媒體資源，高效利用各類資源來執行品牌營銷計劃； 8.完成上級領導臨時交辦的工作。

企劃專員

7.督導并制定各類宣傳活動的開展，解決宣傳推廣中出現的各種意外問題； 8.向公司領導提供合理化建議。

預算合約部

預算合約部經理

1.全面管控公司整個預算合約部門的整體工作安排，做好部門人力資源規劃，對整個公司的合同管理，預結算任務，投標任務，成本控制進行全面管控，2.建立公司公開勞務招標體系，建立公司合格勞務供應商平臺和公司企業內部定額； 3.結合公司年利潤目標，制定各個項目的成本目標及利潤目標，對任務進行分解； 4.負責公司對外與招標人（建設單位）工程招投標活動的組織工作，主要分管經濟標的編制工作，組織學習、討論、研究招標文件，匯總整理招標答疑問題，組織踏勘現場和與招標人的聯絡工作，收發工程招投標過程文件，參加開標會議，記錄開標會議內容； 5.參與公司對外與投標人（分包方及供貨商）的分包項目及材料采購招投標活動，審核分包項目及材料采購招標文件，提出限量限價要求，實行總量總價控制，監督開標過程，參加評標、定標工作。

預結算副經理

6.負責公司的合約管理；

10.服從預算部門經理安排的臨時調配投標工作及其他工作； 11.完成領導交派的其他任務。

招投標副經理

1.負責公司對外投標任務，準確做好項目投標成本測算，按領導決策調標定標報價； 2.負責公司項目勞務招標工作，將勞務成本控制在投標成本測算允許偏差范圍內； 3.建立企業內部勞務成本定額庫； 4.完成領導交派的其他任務。

預算員（預結算方向）

1.預算員在預算合約部經理領導下，按專業分工負責預（結）算工作；

6.根據工程技術部門提供的合法有效的原始證據或基礎性施工技術資料，對于并非自身的過錯，而是由對方承擔責任的情況造成的實際損失，根據合同協議向對方提出經濟索賠，編制經濟補償費用預算文件，并負責整理裝訂工程索賠資料文件； 7.完成領導交辦的其他工作任務。

預算員（招投標方向）

算后移交部門合同管理員； 3.積極完成領導交派的其他任務。

合同員

1.合同員在成本管理部經理領導下，負責合同協議管理工作；

8.負責合同協議的保存管理和歸檔備案工作；在工程索賠和經濟訴訟過程中，依法提供正確有力的合同依據，并協助有關部門處理合同糾紛； 9.完成領導交辦的其他工作任務。

物資部

物資部經理

10.深入施工現場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題,;確保工程項目材料及時供應。負責對各項目部材料設備的使用情況進行監督檢查管理，并有權對材料設備節約的項目部及勞務隊班組進行獎勵，對材料設備浪費的項目部及勞務隊班組進行處罰； 11.完成領導交辦的其他工作任務。

材料員

6.負責公司與材料設備供應商的合同談判和合同管理工作；

9.深入施工現場，及時了解施工進度，有效解決材料進場問題；根據項目部材料進場過程的追蹤；負責對各項目部材料設備的使用情況進行監督檢查管理，并有權對材料設備節約的項目部及勞務隊班組進行獎勵，對材料設備浪費的項目部及勞務隊班組進行處罰； 10.建立、完善和儲備供應商資源信息，定期完成合格供應商績效考評及關系維護； 11.完成領導交辦的其他工作任務。

材料會計

7.責本部門的日常接待、會議組織工作；完成領導交辦的其他工作任務。

庫管員

8.項目完工后，庫管員及時清理庫存材料，根據合同約定可退貨的辦理材料退貨的相應關手續，由供應商簽字、蓋章認可后轉交物資部辦理材料款結算手續。對不能退回供應商的材料，退回公司倉庫保管或轉到其他項目繼續使用，并與物資部或使用單位辦理相關入庫或轉移手續。

9.完成領導交辦的其他工作任務。

技術部

技術部經理

9.參與公司對外勞務招標活動，對勞務隊的施工項目進行現場踏勘，參加評標、定標工作。 10.主持對外協的考察和合同簽署，與外協設計院進行圖紙溝通。11.主持對在施項目的施工圖紙會審，對在施項目的圖紙深化。12.完成領導交辦的其他工作任務。

技術主管

1.配合部門經理參與組織項目施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。2.配合部門經理參與組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。

投標文件的編制工作；參加學習、討論、研究招標文件，提出招標答疑問題，踏勘工程現場；參加開標會議。

4.配合部門經理參與公司對外與投標人（分包方及供貨商）的分包項目及材料采購招投標活動，審核分包項目及材料采購招標文件，提出技術要求和質量標準，監督開標過程，參加評標、定標工作。

5.配合部門經理參與公司與發包方（建設單位）的合同談判及合同評審工作，參與公司與分包方和供貨商的合同談判及合同評審工作。

6.配合部門經理參與公司對外勞務招標活動，對勞務隊的施工項目進行現場踏勘，參加評標、定標工作。

7.積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。

8.負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。 9.配合部門經理參與對在施項目的圖紙深化。10.完成領導交辦的其他工作任務。

施工圖深化設計（5名）

1.配合部門經理參與組織施工圖紙會審，向施工人員進行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現場存在的圖紙問題。2.負責在施項目的圖紙深化。3.完成領導交辦的其他工作任務。

機電工程師（1名）

1.配合部門經理參與組織機電施工圖紙會審，向施工人員進行圖紙交底。配合各管理人員解決施工現場存在的圖紙問題。2.負責在施項目的機電圖紙深化。

3.配合部門經理參與公司對外與招標人（建設單位）的工程招投標活動，主要分管技術標機電投標文件的編制工作；參加學習、討論、研究招標文件，提出招標答疑問題，踏勘工程現場；參加開標會議。

4.配合部門經理參與公司對外與投標人（分包方及供貨商）的分包項目及機電材料采購招投標活動，審核分包項目及材料采購招標文件，提出技術要求和質量標準，監督開標過程，參加評標、定標工作。 5.完成領導交辦的其他工作任務。

項目管理部

項目管理部經理

8.參與公司對外與勞務（專業）分包方和材料設備供應商的招投標工作；審核招標文件，提出有關工程要求，監督開標過程，參加評標、定標活動；參與勞務（專業）分包方和材料設備供應商的合同談判和合同評審工作； 9.完成領導交辦的其他工作任務。

安全主管

5.配合有關部門做好防火和機電設備的安全監督檢查工作；

質檢主管

7.對有關違反國家安全生產方針、政策、法規的指令有權拒絕執行，并及時向項目部及項目管理部負責人報告。

資料員

1.負責公司左右自營項目施工技術資料的匯總、管理工作；

4.嚴格按建筑工程資料管理規程和城建檔館要求搜集、整理、組卷、裝訂施工技術資料，使資料達到及時性、準確性、嚴肅性和標準化、整齊化、規范化； 5.完成領導交辦的其他工作任務。

設計部

設計部經理

7.嚴格驗收制度，確保工程質量滿足設計要求；推行全面質量管理，落實質量終身責任制；參與工程質量事故進行調查分析，提出處理方案并及時上報領導； 8.完成領導交辦的其他工作任務。

主任設計師

4.編制工程設計方案，并組織設計方案的實施；進行科學合理的工程設計，繪制設計圖紙，嚴格進行校對、審核、審批程序確定設計圖紙的合法性和有效性； 5.組織設計圖紙交底，嚴格按設計圖紙文件要求進行過程監控并指導施工； 6.完成領導交辦的其他工作任務。

設計師

3.編制工程設計方案，并組織設計方案的實施；進行科學合理的工程設計，繪制設計圖紙，嚴格進行校對、審核、審批程序確定設計圖紙的合法性和有效性，組織設計圖紙交底，嚴格按設計圖紙文件要求進行過程監控并指導施工； 4.完成領導交辦的其他工作任務。

裝修項目部

項目經理

8.統一協調項目 “人、機、料、法、環”五大要素，組織編審施工進度計劃，落實技術經濟指標；找出關鍵線路，科學組織，合理安排，確保項目工期目標的實

裝修公司部門設置及崗位職責篇五

2、接待來訪客人并及時準確通知被訪人員;

3、收發傳真及公司進出快件的簽收;

4、負責前臺區域的環境維護，管理打印機、傳真機、復印機等辦公設備;

5、文字處理工作及打印文件;

6、協助日常行政管理工作，完成部門主管安排的其他工作。

裝修公司部門設置及崗位職責篇六

2、協助有關領導文件資料的打印、復印、掃描和整理工作;

3、根據領導安排，收集相關業務信息、資訊，整理上報;

4、協助有關部門下發和傳遞文件資料;

5、及時接聽外來電話，并及時轉達;

6、對重要電話做好記錄和傳達、反饋;

7、接收并及時轉發公司的報刊、雜志、信件;

9、負責來訪客戶的接待和引見;

10、協助接待應聘人員，發放表格，引導填寫;

11、負責辦公用品領用;

12、完成上級安排的其它工作。

裝修公司部門設置及崗位職責篇七

3、 完成每月ap報表，每周上報財務主管

4、 每月上報統計局房地產企業報表

5、 核對每日現場收款、發現問題及時與現場出納、營銷溝通解決;對退、換房等特殊情況仔細復核。

6、 配合財務主任完成項目公司的增資、驗資、投資事宜。

7、 定期申報納稅，上報統計局等房地產企業報表。

8、 做好年終決算報表前的各項轉賬工作，以保證年終決算順利進行。

裝修公司部門設置及崗位職責篇八

公司共設置風險評審委員會(各部門經理)、綜合管理部、財務部、風險管理部、擔保業務部五個部門。

一、風險評審委員會職責

研究風險控制辦法；整合所有的資料進行正確的判斷，風險部在不接觸貸款企業的情況下會同行業專家，對項目進行綜合公正的分析，并形成正確的評審意見。

統籌擬制公司發展戰略與規劃；公司對外宣傳的策劃與管理；公司內外的綜合協調工作；公司日常事務管理；人力資源、后勤保障、業務檔案等行政事務管理。

負責公司各項資金的管理，管好用好資金，提高資金的使用效率；正確核算財務事項、及時、完整、準確的編制會計報表，并按時向領導及有關部門報送；搞好會計檔案的管理工作，認真進行財務監督，對可能造成損失浪費的行為制止和糾正。

四、風險管理部職責

制定公司業務管理、操作規范及風險控制等制度；對公司業務進行資信評估；對公司業務進行專業審核；對公司業務進行風險評估；負責有關法律文本的擬訂、審核；負責反擔保措施的落實；負責公司訴訟種菜及維權法律事務；負責保后業務的監管。

五、擔保業務部職責

公司擔保部負責項目受理，核實顧客提交材料的完整性和真實性，審理受理條件，提出受理意見。對符合擔保條件的項目正式受理；接受客戶對擔保業務的咨詢；相關合同的簽訂；保后跟蹤調查。

裝修公司部門設置及崗位職責篇九

一、辦公室職責

1．制度建設及綜合協調

1.1負責牽頭制定公司年度經營、管理目標計劃。 1.2．協助領導綜合協調各部門工作，建立并完善各項規章制度，檢查督促規章制度的落實。

1.3協調配合公司工會、團委等組織的相關活動 2.綜合管理

2.1負責公司黨務、行政管理日常事務，規范管理工作，保密、信訪穩定、安全保衛、法律事務等工作。

2.2負責公司人力資源管理，員工培訓、人事調動等工作。制訂員工績效考評方案，負責員工考勤、組織考評及獎罰工作。

2.3負責管理性資產的管理，辦公用品采購、登記、發放，公車調度、維護、維修和食堂管理等后勤服務工作。

2.4負責組織監察、稽核和工程監督、審核等工作。 3．文秘

3.1負責公司綜合性文件、報告等材料的擬稿和全公司文件、報告等材料的打印、復印工作，負責公司內、外公文的處理，檔案管理工作。

3.2負責公司重大會議組織、會議通知，對外宣傳、聯絡、接待和文秘等工作。

3.3負責公司黨務、行政及法定代表人等印章的管理。 4.完成公司交辦的其他工作。

二、財務部

1．負責公司財務會計核算，財務會計報表，財務預決算、財務經營分析，記錄項目成本、盈利、經費變動等。

2．負責根據公司經營、管理目標計劃及資金運作情況，合理調配和撥付資金，確保公司資金正常運轉。

3.負責依法計算和繳納國家稅收，內部費用報銷，發放工資、補貼等工作。

4.負責公司及各部門（子公司）的財務稽核。

6.負責完成上級機關下達的有關公司經營性資產產權年檢登記，完成統計報表等各類報表的匯總編報工作。

7.完成公司交辦的其他工作。

三、籌劃部

1.綜合管理

1.3做好各項目招、投標的前期準備工作，牽頭組織公司招投標工作；

1.4負責協助施工單位辦理各項目的施工、建管手續；

1.5負責工程竣工驗收的申報工作；

1.6負責公司所有項目建設有關的聯絡、協調、組織。

2.技術管理

2.1負責公司項目管理評審的準備，監督和驗證有關改進措施的實施。

2.2接受外部技術及安全監督、評審工作及處理相應問題。

2.3負責公司內部項目審核方案的建立、實施、監視、評審和改進；負責公司工程項目設計變更審核。

2.4組織協調機構能力分析與評價系統的建立與實施。

2.5負責與技術審核有關的法律法規的收集、整理和提供。

2.6負責對公司各部門提出的認證技術難點問題的解答和處理，必要時，制定相應工作文件。

3.合同管理

3.1根據公司經營、管理目標計劃編制工程項目資金計劃；

3.3參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；

3.4負責公司的工程項目合同管理，監督工程合同執行情況；

3.5負責公司可售房屋的核價及銷售工作

4.完成公司安排的其他工作

四、工程部

2.工程材料管理：負責工程材料的樣品入庫、品質管理、受理變更等工作。

3.工程施工管理

3.1負責根據公司經營、管理目標計劃制訂工程施工方案，并具體組織實施，按工程實施計劃安排工程施工進度，保證工程項目按計劃完工。

3.2負責工程項目的技術、質量、成本和安全生產管理工作，受理和提出設計變更，嚴格執行國家建筑法規，監督施工隊伍依法依規施工。進行工程現場施工的監督和管理，監控工程質量、成本和施工過程，確保質量、成本、進度達標和過程安全。

3.3負責組織工程的竣工驗收，辦理竣工交接和交付使用手續。

4.工程項目資料管理：負責工程項目、技術資料檔案的分類、立卷、管理工作。工程項目驗收交付使用后，其工程項目檔案移交公司檔案室統一管理。

五、融資發展部

1.策劃與管理

１.1負責牽頭制定公司發展戰略規劃，項目投資方案，制定公司發展項目投資實施方案；參與制定年度經營、管理目標計劃。

1.2負責建立項目庫和專家咨詢評審組，牽頭組織開展社會調查和市場調研，對公司投資開發項目的經濟效益、投資風險進行評估；牽頭組織開展投資開發建設項目可行性論證。

2.融資服務

2.2負責融資渠道建設，根據公司發展規劃和年度經營、管理目標計劃，控制引資規模，開展工程項目融資統計工作。

3.資產管理

3.2編制公司年度經營性資產投資收益計劃，報公司審核后組織實施；

3.3參與公司重大投資項目包括風險投資項目的論證；

4.招商引資

4.2負責建立投資商信息庫。

六、合同預算部

1.根據公司經營、管理目標計劃編制工程項目資金計劃；

2.負責工程項目的材料詢價、核價及采購工作；

3.負責工程項目的工程量審核工作；

4.參與工程項目總包、分包、設備采購的招標（議標）合同的談判工作；

5.負責工程項目的預、結算辦理工作；

6.參與公司對外工程合同的審核與簽訂工作；

7.負責公司的工程項目合同管理，監督工程合同執行

情況；

8.參與項目的目標成本管理，提出合理成本管理方法、工程技術優化方案等。

9.負責公司可售房屋的核價及銷售工作。

七、土地整治部

1.負責辦理土地儲備等工作;

2.負責辦理項目土地、規劃、建設等審批手續; 3.負責開展征地拆遷前期報件、手續辦理等工作;4.負責開展拆遷機構選擇、征地拆遷實施等工作;5.負責公司交辦的其他工作。

八、企業服務中心

1.負責制定本部門經營、管理目標計劃，實施優化園區經濟發展環境等方面的意見和重大決策決議。

2.負責入園企業的協調、服務工作，實行“一站式”辦公。

3.為園區內企業提供政策、科技、信息咨詢，協助企業落實各項優惠政策；幫助企業協調、疏通資金渠道、搭建銀企融資平臺、擴大入園企業融資領域。

4.根據企業用人需求，幫助、協調組織職業技術培訓和人員招聘。

5.負責受理園區內企業有關經濟環境方面的投訴，查處損害園區經濟發展環境的事件。

6.逐步完善社區管理服務體系，協助企業解決其職工及家屬就學、就醫、出行等社會需求問題。

7.牽頭組織園區內企業各項經濟指標的統計、申報工作。

九、臺資園綜合處工作職責

1.牽頭編制年度工作規劃。

2.建立并完善各項規章制度，促進各項工作規范管理，檢查督促規章制度的落實。

4.負責綜合性文件、報告、會議等材料的擬稿、文印工作，負責建管會公文處理，檔案管理。

5.負責人力資源管理，辦理人事調動、組織培訓等工作。制訂績效考評方案并組織實施。

6.負責重大會議組織、對外（不含招商類）宣傳及聯絡工作。

7.負責用印、保密、合同管理、法律事務、信訪穩定、安全保衛工作。

8.負責日常辦公性物資的采購及管理、公車管理和食堂管理等后勤服務工作。

9.負責領導交辦的其他工作。

十、臺資園規建處工作職責

1.負責編制園區發展實施規劃、年度項目計劃；

4.負責辦理項目土地、規劃、建設等各項審批手續；

7.協助征地部門實施征地；

9.負責項目建設檔案收集、整理及管理工作；

10.負責領導交辦的其他工作