總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。那么，我們該怎么寫總結呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

技術比武總結領導講話篇一

技術比武工作對公司員工的技術素質水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發愛崗敬業、鉆研業務熱情和培養技術過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業快速發展的需要，也是促進安全基礎建設的重要環節。公司領導對技術比武工作高度重視，成立了以常務副總xxx為組長，各參賽單位主要負責人和主管部門領導為副組長，以及車間主任、科長為小組成員的技術比武領導小組；另外，還成立了以xxx副總為組長、各單位技術骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標語、廣播、報紙和板報等形式進行廣泛宣傳、動員，讓大家充分認識到比武的重要意義，從而為技術比武營造了良好的氛圍。

此次技術比武，從3月13日下發通知要求以后，結合生產實際，開始有步驟的實施技術比武方案。

1、報名階段。

自技術比武通知發放到各個單位以后，在公司的大力宣傳之下，開始組織員工報名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報名情況來看，比去年人數有所增加，大家參加這項活動的積極性正在提高，形成了一種學技術、比技術的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎之上，新人員報名的比較少。

2、強化培訓、“磨槍”階段。

在技術比武前期準備階段，我們還是確定xx技校為此次比武培訓的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進行了兩天的理論知識強化培訓，培訓過程中大家認真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個知識點，還時不時的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學習專業文化知識。這就為技術比武的開展打下了良好的基礎。

3、出試卷階段。

理論培訓過程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷，我們內部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態下，結合內、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材，綜合出了四套試題（每個工種一套）。本次技術比武試卷考慮到參加人員的知識水平，應該在體現各工種基礎知識的同時，能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才，出題時以中級工知識為主，高級工知識為輔，希望能發現人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日，我們組織參加比賽人員進行了理論知識考試，每個工種的考試時間為一個小時，上下午各考兩個工種。為了體現考試的公正性和嚴肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場紀律，發現違紀人員絕不姑息；從考試情況來看，考場紀律很好，沒有發現違紀現象，當時監考人員就取消了其考試資格；試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的條件下，由專人進行的.，從考試成績來看，雖然大家很少經過正規的學校教育，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績，其中:80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計及格人數為55人，占參加考試總人數的41.7%，比去年技術理論成績增長了12.8%，但是80分以上人員有所減少。根據技術比武方案規定，筆試成績從高到低排列，取前20名作為參加實際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績向全公司公布。讓大家及時了解自己的成績，做實際操作考試的準備。

5、實際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成績公布后，我們把經公司專家小組確定的實際操作考試題目發放到各位參加實操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時間，并在各單位大力支持和幫助下，準備好了考試材料，考試場地、宣傳標語等。

4月25日，正式開始實際操作比賽，比賽按工種分四個場地：焊工在機修廠、鉗工在煉鐵廠機修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場安排23名監考人員，一個辦事員進行工件編號及記錄。由于準備工作較好，在一天之內所有的實操考試都順利得完成了。實操考試評分時，抽選了34名專家人員進行只對工件的最終結果評分，工件和選手的對應關系只有辦事人員一人掌握，以確保公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規定的40%和60%的比例相加，進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績來看，有些人理論和實際成績較平衡，但是兩個成績懸殊的人也有一部分，理論知識還是比較欠缺，但實際操作成績卻較高，這也是一部分人沒有報名參加的原因自己的理論知識掌握的不好，希望這部分人在工余時間繼續加強學習，爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次，說明大家平時也在堅持學習。

這次技術比武我們吸取了上一屆技術比武活動中的經驗和教訓，并且在各單位大力支持下，準備工作做得還是比較到位的，包括各工種實操考試時間確定、準備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們一定會繼續保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準備情況。

總之，第二屆技術比武活動在公司領導的關注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛部、生產部和采購部的大力支持下，圓滿結束。此次比武的整個過程中，各單位對比武活動都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進行個別輔導，團隊意識和榮譽感較強，比學趕幫超的氛圍越來越濃厚；從比武結果上也可以看出，公司技術工人的技術水平參差不齊，偏重于實際操作，而忽視了理論知識的學習和掌握，不利于工作創新和個人綜合素質的提高，建議公司抽出部分資金，在平時多組織類似的培訓。

根據《技術比武方案》規定，擇優評選出20xx年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術標兵（第二名）”8名和“技術能手（第三名）”12名，并分別給予20xx元1000元和500元的一次性實物獎勵，另外從5月份開始，每人分別上調工資150元、100元和50元。

通過開展技術比武活動，激發了廣大員工學習技術的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，為實現企業的快速發展奠定了良好的基礎。

另附：表彰決定和成績單。

技術比武總結領導講話篇二

從20xx年班組成立參加公司生產工作以來，領導為了讓我們班組盡快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我班組從事變電所的值班、檢修、電纜鋪設和設備的應急修理和日常檢修維護工作。

在兩年多的操作學習中，我們學到了很多以后對日后工作很有幫助的知識和實踐經驗，也是今后能更好的為公司生產服務奠定了一定的基礎，更重要的是我們學會了在工作中如何去安全操作和自我保護的意識和能力。同時培養了我們“膽大、心細、謹慎”的工作作風，操作時“膽大、心細、謹慎”不僅使我們避免了觸電及一些意外傷害事故的發生。通過實操也使我們拓展了自己的視野，增強了實操能力和實際運用能力。

20xx年10月18日，由公司工會組織策劃，生產操作部承辦，班組具體實施的“電工技能大比武”活動圓滿結束。本次比武共有來自生產操作部下屬電工班班組的15名選手參加，經過5個小時的激烈角逐，王玉定獲得總分第一名、朱葉楓、孫軍輝獲得總分并列第二名，陳浩、朱勇、杭書經獲得總分并列第三名。

本次比武方案制定嚴密，組織得力，比賽過程流暢順利，比武取得了圓滿成功，并獲得參與人員的一致好評。為順利的也是更好的開展以后的系列比武活動，現將本次比武工作的經驗做一些簡單的總結。

1、早動手、早準備、爭取主動。在廠部確定了由生產操作部具體承辦和實施比武項目后，部門領導夏宇飛同志就根據我班組具體情況及工作內容，統一部署了具體實施計劃。在電工班班長張國中同志的指導和監督下制定出了具體的比武方案，并且不斷完善，使之更具操作性。同時積極準備好材料、工具、場地等硬件設施。同時對參加比武的同志和工友們組織培訓，使之熟悉比武規則，避免出現失誤。

2、注重細節，保證比賽公平、公正。負責方案制定和場地材料的工作嚴格保密，同時汲取以往比武經驗，完善比賽規則，消除人為因素，保證程序公正。現場邀請安全員監督安全操作行為規范，由工會、安質部、生產操作部組成裁判團監督比賽全程，消除一切潛在的`問題和不公平因素。

異的比賽成績，由于各方的盡職盡力才保證了比賽的順利進行。

本次技術大比武活動為以后我班組開展一系列活動提供了一定的經驗和基礎，當然我們也會在吸取老經驗的基礎上不斷開拓新思路，扎實工作，不斷進取，把以后類似的活動辦的更精彩，更富活力和激情。

技術比武總結領導講話篇三

20xx年集團技術比武已經過去一個月了。從比賽完一直就想寫點什么，總結一下自己在這次技術比武中的得與失，但是因為種種原因一直沒寫，今天好不容易靜下心來就想寫出來。

一些理論知識部分的題目掌握不夠好，或者說印象比較模糊，失分較多。比如其中的一道判斷題，因為粗心，忽略了宋體字與仿宋體的差別；多項選擇題中，國家標準螺紋的要素就印象模糊，多選了一項線數。

1.對電腦的適應性不夠好，在接觸電腦的前10分鐘沒有適應過來，造成在調整使用界面以及圖紙設置時速度過慢，浪費了一些時間。

2.甫一接觸工件時，思維不夠清晰，反映出測繪經驗的欠缺，具體反映為對主視圖的選取不夠謹慎、嚴謹，對下一步的測繪工作造成了很大不便。

3.對新繪圖標準的掌握不夠，根據評委的點評，有些倒角線根據新頒布的國家機械制圖標準可以省略，造成了圖紙幅面上不夠簡潔。

4.在對測繪零件進行剖切時，根據三視圖完全可以進行全剖，但是卻錯誤的進行了半剖，此處為本次比賽的重要失誤，直接表現為自己人為的對自己的測繪設置了障礙，增加了很多繪圖步驟，影響了比賽整體時間。

5.在圖紙中有漏線部分，主要有退刀槽及相貫線的繪制有漏線的弊病。

6.在尺寸的標準方面，經驗欠缺，圖紙的尺寸標注有遺漏部分，而且尺寸的標準缺乏統一性，整體看來不夠嚴謹，不夠簡潔。

能想到的問題就是這些了，需要今后在工作中多學習，多鍛煉，積累經驗，有關的資料、標準要多看，多記，爭取在下一屆的比武中蟬聯零件測繪項目第一名。

在這篇日志的最后，感謝一下我的領導給我創造寬松的練習時間，師父對我的悉心指點，還有裁判員老師對我的厚愛，成績的取得與他們的關愛分不開，再次的感謝你們。

技術比武總結領導講話篇四

(上午)下午好。

金秋十月，鉀堿舉行了技術大比武活動，我有幸參加了這一次規?？涨暗谋任浠顒?，并取得了第一的好成績。在比武的備戰、參加比武過程中，我感觸很深，在這里把我的一些感想說出來，與大家共勉，希望對這次比武活動得到更多的收獲。

技術比武能夠激發職工學習操作技術的積極性，提高職工操作的熟練程度，提高生產技術的綜合水平。技術比武過程是參賽選手綜合素質的體現，要想取得好的成績必須有平時扎實的功底作基礎，當然比武前的備戰也十分重要。

**車間的比武采用理論考試與現場模擬操作比武相結合的方式，本次比武是針對**車間經常遇到的、關鍵的操作程序與步驟。如開車程序、停車程序等最重要、最關鍵的操作程序都是比武的內容。比武過程中，涉及到了理論知識、實現操作步驟、相互關聯的各項參數等等，這就要求我們平時勤學習、勤動手、勤動腦，平時生產多積累經驗。

要想取得好成績，要求我們在日常工作過程中，經常學習操作規程，經常學習相關的理論知識，做到理論與實踐相結合。操作時嚴格按操作規程操作，平時工作細心、用心、工作起來才能安心，通過這次比武不僅我對車間的各種操作規程、各項工藝參數更加熟悉，各種安全措施更加熟悉。更重要的是在實際操作方面更加得心應手，使各項操作技能更加完善，提高了熟練操作的程度，提高了生產過程中的操作速度，達到操作零失誤。

作為進廠七年的老班長，以最快的速度熟練完成操作，實現技能過硬型、本質安全型班組，這是我工作中堅持的一條原則。通過這次比武我更加認識到了熟練操作的重要性，只有安全高效穩定生產，才是創造高效益的根本保證。

通過這次比武我深刻體會到，每份收獲都是努力拚搏的結果，每次進步都要付出艱辛的努力，只有從點滴做起，刻苦鉆研業務技能，練好基本功，才能在安全、高效、高產方面取得優異成績。成績屬于過去，未來更重要，我將戒驕戒躁，扎實工作，爭取更大的進步，將這次比武活動的作用發揮的更大、更遠。

謝謝大家!

技術比武總結領導講話篇五

這次的技術比武已經落下帷幕，短短的兩天，卻對我們的思想產生了巨大的沖擊?，F對自己關于這次比武進行一下總結。

1.活動目標明確

這次的比武針對性很強，平衡性也很強，對于不同層次的班組成員都具有很好的考核意義。通過這次考核，能使每個人都認識到自己工作中的不足，找出缺點，在以后的工作中加強有針對性的學習，不再盲目工作。

2.活動組織嚴謹、全面

不僅有專業技能的理論知識考核，還涉及到工作票，手持機以及模擬缺陷處理的考核。組織周密，嚴謹，把我們平時的工作都囊括在內，真正起到了考核、練兵的作用。

了才能起高樓，所以在以后的工作之余，要加強自己的'基礎知識。接下來的工作票，手持機考核也看到了自己的長項，基本流程能夠準確無誤的走下來，而且能夠按照工作票實施細則完整的走完整個流程，但是這在以后同樣不能放松要求，對于與工作相關的eam系統其他的內容不甚了解，甚至根本不知道，所以要拓寬自己的業務范圍，多學多看多了解。最后的現場模擬缺陷處理尤其讓自己看到了瘸腿的地方，每個人在考實操的時候，我們都在后邊觀看，同時也在反思，同樣的缺陷我們自己會不會處理，怎樣的流程，怎樣的處理方式，怎樣的排查缺陷。等到自己考試的時候，同樣在思考，如果是班長及老師傅們，他們會怎樣處理，他們會怎樣去排查，靠的不僅僅是經驗，還有豐富的基礎知識。通過這次練兵式的比武，真正讓我們認識到了自己與專工，班長以及那些老師傅們之間的差距是多么巨大，尤其在二次這方面，可以說我們還停留在學步的階段，任重而道遠。

此次的技術比武已圓滿結束，基本上獲得了預期的結果，尤其使我們這些年輕人充分認識到了哪些東西是迫切需要學習的，哪些東西還是我們所欠缺的，在以后的工作中，我們要做的還很多，不僅是基礎知識的學習，還有現場工作中的多聽，多看，多學，多實踐。我相信，通過這次的比武，我們都會給自己再上緊一弦，以一種全新的精神面貌來學習和工作。

技術比武總結領導講話篇六

技術比武工作是對xxx員工的技術素質水平進行檢驗和評價的一種方式，是激發愛崗敬業、鉆研業務熱情和培養技術過硬員工隊伍的有效方法，是推動企業快速發展的需要，也是促進安全基礎建設的重要環節。xxx各級管理人員對此次技術比武工作高度重視，從領導小組成員、到具體負責實施的業務組成員，從化驗室組織的初賽到處內組織的復賽，都制定了相應的職責和工作內容，另外，還在技術比武期間組成成立了多個業務小組，邀請外單位專業人員全過程參與評判工作，建立健全了工作體系，從而為技術比武各項工作的有序開展創造了條件，提供了組織保障。同時，還通過標語、條幅、網絡媒體等形式進行了廣泛宣傳，專門邀請新聞中心專業人員全程攝制比賽過程，讓大家充分認識到此次技術比武的意義，從而為技術比武營造了良好的氛圍。

此次技術比武，從8月30日下發通知要求后，結合生產實際，開始有步驟的實施技術比武方案。

1、初賽階段

自技術比武通知下發到各化驗室后，在xxx技術比武領導小組的指導下，各化驗室自行制定初賽規則，并“加強比武領導、提供組織制度保證，創新管理模式、注重活動內涵質量，堅持不懈耕耘、凸顯比武活動成效”等方面對四年來的職工技術比武工作進行了回顧總結，并對公司20xx年的職工技術比武工作進行了動員，提出了要高度重視，密切配合，相互支持，齊抓共管，確保比武活動公開、公平、公正有序進行；要加強宣傳，廣泛發動，營造氛圍，爭先創優，形成“學習技術我參與、技術比武我投入”的良好局面；要認真總結經驗、創造條件，搭建舞臺，創新機制，加快推進公司高素質員工隊伍建設步伐的三點意見。當前，各個企業正大力開展職工技術比武活動。為此，企業廣大班組職工激發自身工作熱情和創造活力，在本職崗位上創造一流成績。企業通過廣泛深入開展職工技術比武活動，不斷提高職工勞動技能，不斷增強職工創新意識，不斷提升職工綜合素質。

眾所周知，深入開展職工技術比武活動，是為了促使企業創新載體和健全機制，讓職工技術比武制度得到不斷堅持和完善；是為了促使企業精心組織和周密部署，讓各工種競賽成為職工 “學、比、趕、幫、創”的平臺；是為了促使企業樂于創新和充滿熱情，讓職工憑借這個舞臺充分發揮其主力軍作用。從而進一步動員組織廣大班組職工為實現企業科學發展和科技進步建功立業，進一步發揮“技術能手”的示范、引領、帶動和激勵作用，進一步增強班組員工作為主人翁的責任感。 ?瞧，我們的班組正積極創新技術比武形式，加大技術培訓力度，引導職工積極學技術。技術比武的效應已漸漸凸顯，成為一面旗幟，帶動和鼓勵廣大職工扎實工作，奮發向上，為廣大職工搭建了一個展示技能和發揮才智的舞臺，我們的班組職工在這個舞臺上真情演繹，找尋出屬于自己的“星光大道”，步入輝煌的明天。那么，請讓我們走近班組職工，傾聽他們的心聲，記錄技術比武的點滴吧！ ?技術比武是一項系統工程，它對于提高企業全員素質、實現人才興企具有重要的的戰略意義。曾強調：“要深入開展崗位練兵，積極組織群眾性比武競賽和爭先創優活動。”在前兩期的班組天地欄目中，我們總結了技術比武存在的問題，也發掘出了許多企業“貼近生產技術、貼近實際需要、貼近每個崗位”開展職工技術比武的好方法。

通過科學的技術比武，人人學、個個練，奮勇爭先、不甘落后，為企業營造了濃厚的比學趕幫超的氛圍；通過規范的技術比武，師傅教、徒弟學，互助互動、學用相長，為企業發展注入了新的動力；通過有效的技術比武，一大批技術骨干、技術標兵涌現出來，并帶動培養出了一支素質高、業務精、能力強的員工隊伍，為企業又好又快發展奠定了基礎。

但是，時代在向前發展，社會在不斷進步，我們的技術比武無論是內容還是形式，無論是目標還是過程都在發生變化，日新月異。能不能適應科技日益發展的社會需要？能不能適應素質日益提高的員工需要？希望我們解放思想，進言獻策，為技術比武注入新的內涵，賦予其更多的意義和價值，使其能更貼近企業的生產需要，越來越好地為企業發展服務。

技術比武總結領導講話篇七

為確保崗位練兵技術比武有序進行，按照公司要求，結合本單位實際，制定了詳細的崗位練兵技術比武實施方案，明確了指導思想、基本原則，活動內容、方法步驟，并成立了領導小組。做到此項工作有組織、有領導、有秩序地進行。方案確定后，召開了職工的動員大會，對此項工作進行全面安排部署。

自練兵比武活動開始后，各單位領導和職工都給予高度重視，從抓思想認識入手，各自召開了練兵比武動員大會，學習崗位練兵比武文件的精神，了解了練兵比武活動的意義，明確練兵比武活動的目的，使廣大職工從思想上認識到參加練兵比武活動不僅僅是提高業務水平，更是適應崗位發展形勢的需要，是對自己負責、對企業負責。

自崗位練兵比武活動開展以來，為了使職工能從根本上意識到學習的重要性，公司以加強崗位練兵比武培訓為主題，采取了多種有效措施。對參加考核的單位分工種、分崗位，進行了安全生產知識、應知應會等各方面的學習培訓，并印發了學習資料，供職工業余時間自學。此次參賽的工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測工、發瓶工、押運員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個工種，296人參加比賽，此次活動已經在職工中形成了一種學知識、比技術的氛圍。

7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對10個工種進行了理論考試，為了體現考試的公正性和嚴肅性，我們采取拉“單座”方式進行考試，從考試情況來看，考場紀律較好，沒有發現違紀現象。試卷評分是在封閉了考生姓名和單位的條件下，由專業人員進行判卷，從考試成績來看，雖然大家很少經過正規的學習，但大部分人都認真復習，并取得了比較好的成績。

理論考試成績結束后，公司各練兵競賽小組也確定了實際考試題目，并在各單位大力支持和幫助下，準備好了考試材料，考試場地。9月1日起，正式開始實際操作比賽，實際考核中應考人員各個精神飽滿、蓄勢待發。對本崗位的工藝原理、流程圖繪畫都能對答如流，受到了主考官的一致贊揚。由于準備工作充分，所有參考人員都在規定時間之內順利完成了實操考試。六、成績匯總階段各單位如期將成績上報后，我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規定的百分比例相加，進行了成績匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。

通過開展崗位練兵技術比武活動，激發了廣大員工學習技術苦練本崗位能的積極性，推動了大家整體素質的提高，進一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，為實現企業的快速發展奠定了良好的基礎。

技術比武總結領導講話篇八

歷時3天的**公司第三屆職工技術比賽，在公司領導班子的大力支持，全體參賽選手、裁判員、工作人員以及各單位的共同努力下，經過緊張激烈的角逐，滿載著豐碩的成果，今天圓滿結束了。我謹代表公司領導班子和比賽組委會對這次比賽的圓滿成功和參賽選手所取得的優異成績表示熱烈的祝賀，并向為這次比賽付出辛勤努力的有關單位、部門和全體工作人員表示衷心地感謝！

本屆技術比賽，共有8個單位的69名選手參加了工、收費員和維修電工三個工種的比賽。最后有11名選手在比賽中脫穎而出，其中3名選手榮獲公司技術標兵稱號，8名選手榮獲公司技術能手稱號，獲團體總分第一，被評為最佳組織單位。

一是各級領導思想上高度重視，行動上大力支持，是這次技術比賽圓滿成功的保證。為舉辦好本屆技術比賽，按照公司領導的要求，教育培訓中心半個月前就開始起草比賽方案，制定比賽程序，選擇比賽工種，籌劃比賽場地，并抽調機關部室的精干人員組成裁判小組，劃分工作職責。公司領導班子聽取了籌備情況后，專門下發了《關于開展第三屆職工技術比賽的通知》（發[20xx]71號），對比賽提出了明確的要求，加大了獎勵額度。各單位接到文件后，立即組織職工學習文件，制定了具體實施方案，用政策和機制調動職工爭做技術標兵、技術能手的積極性。各參賽單位把技術比賽當作比技術、提素質、展風貌的極好機會，在人員緊張的情況下，科學安排人員倒班，保證全員參與比賽，積極做好各項準備工作。四個，處、監察、工程公司和服務中心均組織召開了賽前動員會，參照比賽內容，組織了有針對性的訓練，對參賽選手進行了認真選拔。、服務中心、檢測中心和管理處對這次比賽從人力、物力、財力等方面積極提供支持，等等這些都為比賽取得成功提供了有力保障。

二是職工培訓工作扎實有效，職工技術素質不斷提高，是這次技術比賽圓滿成功的基礎。經過近幾年系統地、有計劃地職工教育培訓，結合開展的崗位練兵、每日一練等培訓活動，使崗位工人學技術、練技能既有實踐上的連續性，又有理論上的提高。廣大職工努力學習，刻苦訓練，日積月累，在基層單位涌現出了許多技術骨干和技術尖子。此次技術比賽中，眾位選手所展示出較高的技術素養和良好的精神風貌，絕不是依靠短期的強化訓練能夠做到的，而是通過長期的教育培訓，一點一滴中積累來的。它是公司教育培訓工作成果和水平展現的一個縮影。

三是比賽的組織工作嚴謹周密，準備充分，是這次比賽圓滿成功的條件。技術比賽之前，公司比賽組委會專門召開了有關人員參加的會議，部署比賽的相關事宜。抽調了工作人員，制定了理論和操作技能比賽規則、裁判員守則、工作人員職責等。組委會對有關事宜提出了要求，明確了責任，使得本次技術比賽井然有序，達到了預期的效果，為確保比賽的公正、公平與公開，理論考試結束后，當天下午組委會就安排批卷評分，并將得分情況予以公示。由于公司不具備維修電工現場操作比賽的條件，教育培訓中心多次與供電公司協商聯系比賽場地，確保了該工種比賽的如期進行。正是這些裁判員、工作人員不辭辛苦，認真做好評分和后勤保障等工作，本屆比賽才得以順利進行。第三屆一是企業人才知識結構單一，發展不均衡，不能滿足企業多元化快速發展對人才的需求。二是個別單位的職工培訓工作仍然流于形式，培訓效果不明顯。三是個別職工還未能認清企業發展形勢，及時轉變思想觀念，學技術、學業務的積極性不高，等、靠、混觀念仍然存在。四是個別選手對這次技術比賽的認識程度不高，認為參加比賽僅僅是為了拿個名次，而忽視了參與比賽是檢驗自己的技術水平，擴展自己的視野，鍛煉自己的意志，同時向別人學習這個重要方面。因此，在理論比賽成績不太理想的情況下，中途放棄了比賽，當了“逃兵”。這雖然是個別現象，也在一定程度上說明一些職工的思想素質還需要進一步提高，從公司到基層單位，都應該對職工進行組織紀律的教育和綜合素質培養。以上問題都有待于我們今后的工作中認真加以解決，希望這些問題在以后的比賽中不再出現。

第三屆在公司實行精細管理、加快發展的新形勢下，如何進一步抓好隊伍建設，培養一支技術過硬、作風頑強的職工隊伍，打造推動企業快速發展的脊梁，為公司拓寬其他經營業務，實現長遠穩定發展提供技術支持和強有力的人才保障，是擺在我們面前的一項緊迫任務。經過一年多的強化管理、規范經營，公司已步入精細管理、快速發展的階段。與以往相比，公司無論是經營管理水平、還是外在生存環境都發生了較大變化，尤其隨著公司發展戰略的轉變，對人才需求呈現多元化、多領域、多層次的趨勢。但由于歷史原因和行業特點，我們的教育培訓工作大部分圍繞業務展開，造成企業整體知識陳舊、結構比較單一，這勢必會影響公司發展戰略的貫徹與實施。為此，教育培訓工作也要因時而變，因勢而變，增強緊迫感、責任感，提高前瞻性，密切聯系實際，圍繞企業發展戰略，調整培訓內容，拓寬培訓領域，加快知識更新，以促進員工不斷的學習和進步，早日實現整個公司知識結構的優化。各級領導要充分認識加強學習、提高素質的緊迫性、重要性，要帶頭學習，充分利用現有的教育培訓基地和培訓設施，發揮現有教育資源的作用，不斷改進培訓的軟件和硬件設施，為職工的學習和進步創造良好條件，使職工培訓工作上水平、上臺階。當前，公司職工技能水平良莠不齊，還有許多基礎環節有待完善，要細化培訓管理，把教育培訓工作滲透到每個班組、每個崗位中去，著眼于知識更新、管理升級和多元開發所需的新知識、新技術以及實際操作方法的學習和培訓，力爭高質量地培養出一大批高素質、高技能的優秀員工來。企業之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。因此，公司要逐步健全和完善一套行之有效的召才、育才、選才、留才機制。公司將根據生產經營發展和新增業務需要，立足公司人才現狀，兼顧長遠發展需要，有針對性地開展技能培訓。重點抓好三支人才隊伍的培訓，即經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、操作技工隊伍的培訓。同時，對于部分公司緊缺的技術人才，可以采用外部引進，以解燃眉之急；對在參加局、公司技術比賽取得較好名次，或為公司解決某項重大技術難題的，公司將酌情重獎，并在技師評聘時，給予優先考慮。營造全員學習，全程學習，團隊學習和尊重知識、尊重人才、尊重技術、尊重學習的濃厚企業文化氛圍，調動職工學知識、添本領的積極性和主動性，不斷提高學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，推動職工隊伍整體素質的提高。

技術比武總結領導講話篇九

今年的技術比武、崗位練兵活動活動中涌現出了三個優秀組織單位和86名崗位技術能手。在此，我對受到表彰的先進集體和技術能手表示熱烈的祝賀!祝愿大家在今后的工作中，百尺竿頭，更進一步。

下面我就開展技術比武、崗位練兵活動提幾點意見。

一、 進一步明確技術比武、崗位練兵活動的重要意義

開展技術比武、崗位練兵活動是一項長期的、艱巨的工作，特別是在創建“三型五化”學習型企業中，推動技術裝備現代化、基礎管理精細化，實現技術創新和管理創新，具有十分重要的意義。因此，公司各級組織和廣大職工要高度重視，加強領導，統一思想，著力推進活動扎實開展。廣大干部職工一定要以高度負責的態度積極投入到活動中去，要高標準、嚴要求，立足工作崗位，突出工作特點，切實做到坐得住、學得進、練得精、比得好，以實際行動促進活動取得明顯成效。各單位緊密聯系工作實際，加大措施力度，豐富活動內容，把“技術比武、崗位練兵”與運輸生產有機結合起來，做到兩促進，兩提高，雙豐收。努力打造業務精、素質高、能力強的職工隊伍。

二、建立和完善技術比武、崗位練兵的激勵機制和長效機制

建立和完善技術比武、崗位練兵的有效激勵機制和長效機制，是推動此項活動不斷向縱深發展的條件和保證。我們要把技術比武、崗位練兵活動，作為一種形式，用制度固定下來，把在活動中涌現出的優秀人才和技術尖子，作為年終考核、評先樹優的重要條件，激發干部職工的積極性，努力營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，促進運輸生產工作上臺階，提水平。

我們要按照“學是基礎，練是關鍵，比是手段，用是目的”的工作思路，堅持 “干什么、學什么，練什么、比什么”的原則，認真組織員工學理論、學業務、學技術、練技能，擴大考核人員范圍，提高比武工作質量，把各崗位工作流程全部納入職工學習培訓、崗位練兵、技術比武活動全過程。做到比武競賽與運輸生產工作內容一同學習、一同培訓、一同比武，共同提高，努力構建學習型團隊、學習型班組、學習型個人，著力打造技術型、復合型員工。

從發展的觀點來說，今后我們每年都要組織全員進行崗位技能大比武、大練兵活動，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，使這項群眾性的技術練兵比武活動更加廣泛、深入、持久。我們要通過活動，選出“技術尖子”、“操作能手”，讓每一名員工在自己的車間、自己的班組就能做到“學有榜樣、行有目標”，真正營造“崇尚科學、崇尚學習”的良好氛圍，打造一支技術精、作風贏、素質高的員工隊伍。

要進一步完善技術人才的選拔、培養和使用機制，以高標準、高起點、高水平為要求，提高職工崗位標準化操作技能和專業技術水平。各單位既要在生產經營建設中鍛煉職工，提高技術水平，又要通過練兵比武促進生產經營活動，使職工素質與先進的設備相適應，與現代化的管理水平相適應，與公司發展的環境相適應。

三、通過開展群眾性的技術比武、崗位練兵活動，搭建員工快速成長的通道

這次大規模的技術比武、崗位練兵活動，歷時近三個月，有25個工種的560名職工參加。其時間之長、參賽人員數量之多、比武項目設置之廣、員工技術水平之高都是空前的，目的就是全方位、多渠道、深層次地提高全員的崗位技能和業務素質，打造一支技術過硬的員工隊伍，在公司上下營造“尊重科學、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍。同時也為廣大職工提供了施展才能，展示自我的平臺，為廣大職工搭建崗位成才、快速成長的通道。為了把這次活動搞好，公司也拿出了一點資金用于獎勵在技術比武活動中成績優秀的員工，得獎的`值得祝賀，沒得獎的也不要氣餒，要努力爭取下次得獎。只要我們能在全員中形成“你追我趕、爭先恐后”的良好局面，我們的員工綜合素質能力就不愁不能提高，大家的崗位操作水平就不愁不能進步。

今后公司各級工會組織和各單位、各部室在技術比武組織活動中，要逐步擴大競賽面，由從生產一線科室擴大到機關科室，由從傳統的基礎項目擴大到技術含量高、標準要求嚴的深層次項目，預防落入年年比武、年年老項目的圈套。為此，應著重在以下四個方面下功夫：一是著眼于崗位技能的普及推廣，圍繞“一崗多能、一專多能”，進一步擴大活動的覆蓋面;二是既要結合崗位實際，又要有所提升，每一次考試比武都要有新超越、新進步;三是著眼于制度化、規范化，制定較為完善的相關政策、激勵措施，保證活動的健康發展;四是要堅持理論和實踐相結合，不僅要會干還要會巧干，并且能善于創新。

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技術比武總結領導講話篇十

在公司(局)各項工作進展良好，安全形勢平穩推進，煤炭生產銷售連創新高，新區建設進展有序，技改項目完成順利，生產經營呈現良好勢頭的情況下，今天，我們在這里隆重召開20xx年職工技能比武活動總結表彰大會。會議的主要目的是:認真總結此次職工技能比武活動，命名表彰在此次活動中取得優異成績的“技術狀元”和“技術能手”,并通過這次會議，在礦區上下進一步營造崇尚知識，尊重人才的良好氛圍，從而鼓舞職工、帶動職工、激勵職工、引導職工投身到“學業務、比技能、強素質、練本領”的熱潮中去，推動高技能人才隊伍建設，努力為建設全國一流安全高效煤業搭建提升素質、培養人才的平臺。

20xx年的職工技能大賽活動，在公司(局)黨政的高度重視和有關部門的積極支持下，在各基層單位的精心組織和比武仲裁機構人員的積極配合下，我們克服時間緊、工作量大和五個生產礦井工作繁忙等困難，利用半個月的時間先后組織了采煤機司機、掘進機司機、瓦斯檢查工、電機車修配工等四個工種，六個場次的比賽。經過理論和實際操作的考試我們在參賽的三十八名選手中，選拔出了四名“技術狀元”和八名“技術能手”為礦區選樹了又一批愛崗敬業，技能出眾的技術人才。

下面，我受組委會的委托，對本次職工技術比武活動作簡要總結，并對今后建設高技能職工隊伍講幾點意見。

一、本次職工技術比武活動的特點和效果

一是立項合理，指導思想明確。大力開展崗位練兵、技術比武活動，對于提高企業職工隊伍整體素質，推進企業自主創新，提高礦井機械化水平和先進設備的使用效率，推動澄合的產能提升，具有十分重要的意義。大家知道，今年，我們已經進入實施中期發展戰略目標，全力打造千萬噸全國一流安全高效煤業的新的歷史階段，“加快新區建設步伐，繼續提高職工收入”，已經成為我們的一項十分迫切、十分重要、十分艱巨的工作任務。也是公司(局)廣大職工完成新使命、實現新發展、各項工作創造新業績的重要歷史機遇期。這次舉辦技術比武活動，正是公司局著眼于澄合的未來發展，堅持以人才促發展的理念，認真篩選了生產礦井最為關鍵和重要的工種進行的一次技術比武。通過這次技術比武活動，必將進一步深化以提高職工技術技能和業務素質為重點，以增強職工學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力為目標的礦區職工素質工程建設。

二是領導重視，組織有力，保證了技能比武順利實施。20xx年礦區工會及時對全年的崗位練兵和技術比武活動進行了系統周密的安排，下發了〔20xx〕11號文件，組成了組委會和比武仲裁機構。為了切實搞好這項活動，比賽組委會召開專題協調會議，明確責任，提出要求，協調相關部門開展工作，組委會的領導還親自參加大賽啟動儀式，作動員講話;礦區工會高度重視活動的組織實施和每個環節的銜接工作，精心組織，扎實細致地搞好每場比武;比武仲裁機構無論從理論命題到實際操作項目的設計編排，還是從技能大賽方案的編制到氛圍的營造，從實際操作評審到理論考試的判卷打分，都本著公平公正和原則，進行組織、籌備、實施。在半個月的比賽時間里，裁判員和工作人員堅持守在現場，守在井下，做到比賽選手在哪里，他們就在那里，確保了比武工作安全順利實施;參賽的各基層單位能按照大賽組委會的統一要求，在本單位開展學習培訓、崗位練兵和比武選拔工作，為各比賽項目選送了素質較高的參賽人員，確保了技能比武大賽的如期進行。在比武過程中，承辦單位認真對待，積極配合。二礦公司、董礦公司和王村斜井在承辦四個比武項目期間，黨政工領導高度重視，親自組織召開專題會議，精心布置比武場地，合理安排生產接續，做到生產、比武兩不誤，并為參賽隊員提供了最好的設備和優質的服務，為20xx年職工技能大賽順利開展創造了良好的條件。

三是搭建平臺，廣泛參與，形成了崗位練兵，崇尚技能的良好風尚。年初下發技術比武通知后，極大地激發了各級組織和職工學技術、學業務的熱情，礦區形成了一種崇尚學習，積極學習的良好氛圍。各基層單位積極為職工技術比武活動創新機制，完善制度，努力為提高職工技能搭建平臺。公司局近二十個單位均結合各自的實際開展了形式不同的崗位練兵和技術比武，二礦公司在職工中啟動了推評“首席員工”評聘制度，王村礦開展了拜師學技活動，董礦公司召開了科技大會表彰了技術狀元和技術能手，鐵運處工會在職工中開展了“練絕活，學絕技，技術大比拼”的技術比武活動，王村斜井和權煤公司也開展了形式多樣的比武活動。特別是在公司局組織的四項技術比武中，各參賽隊員以這次比武活動為契機，針對理論考試的指定書目和實際操作的要求，認真復習，反復演練，參賽選手之間橫向交流、互相學習，進一步提高了技能水平，達到了本次技術比武的目的。

第一，要進一步認識提高建設高技能職工隊伍的必要性和緊迫性 職工素質的高低，直接關系著我公司(局)能否穩步、健康、快速發展，關系著企業能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟，關系著我們建設文明富裕和諧新澄合的宏偉目標的最終實現。我公司(局)職工隊伍文化水平偏低、技術素質不高、創新意識不強的現狀，嚴重地阻礙了我公司(局)快速發展的步伐。因此，提高職工隊伍素質迫在眉捷，刻不容緩。開展技術比武的目的就是要努力培養一支愛崗敬業，技藝精湛，具有專門技能，善于解決技術難題的高技能人才隊伍。“十年樹木、百年樹人”，各單位要從煤業公司發展的大局出發，充分認識提高職工素質的重要性，通過技術創新、技術比武、崗位練兵等形式，積極為廣大職工成長、成才創造條件，全面提高職工隊伍素質。

技術工人是企業的寶貴財富，特別是高級技工在自己所從事的工作崗位上，為企業的經濟發展發揮著越來越重要的作用。因為他們技能素質的高低不僅決定著單位生產效率的高低，也決定著能否實現公司快速發展，能否順利實現公司中遠期目標的大事。我們一定要站在戰略和發展的高度認識這一問題，堅定不移地實施科技興企戰略，切實重視職工業務技能培訓和文化素質培訓，鼓勵職工刻苦學習，努力鉆研業務，并采取有效形式，積極營造尊重知識、尊重人才的濃厚輿論氛圍，進一步把崗位練兵、技能比武活動引向深入，大力培養澄合發展所必需的高素質的職工隊伍。

廣大職工是搞好公司安全生產和加快發展的根本力量，也是建設文明富裕和諧新澄合的主力軍。隨著煤炭企業之間競爭日益激烈，不斷加強職工素質建設，培訓和造就一支高素質的職工隊伍，提高職工的學習能力和創新能力就顯得尤為重要?！叭f人讀書”活動無疑成為我們提高素質的有效載體和最佳途徑。各級組織要繼續深入組織開展“萬人讀書”活動，引導職工通過不斷學習，吸收新知識，掌握新技能，練就新本領。要動員和教育廣大職工立足本職，刻苦學習業務知識，為煤業公司的發展奉獻自己光和熱的同時實現自身價值，從而逐步在職工中樹立“讓學習成為習慣，讓讀書成為風氣”和“我們工人有技術，才能更有力量”的理念。各單位要認真總結技術比武的經驗，進一步拓寬工作思路，把技術比武活動向安全生產、經營管理的多個領域延伸，最大限度地提高企業安全生產水平、工作質量、服務水平和工作效率。將“萬人讀書”活動與崗位練兵、技術比武、技術創新相結合，在職工中掀起學技術、比技能的熱潮，實現職工從“要我學技術”到“我要學技術”的思想轉變，動員并鼓勵他們積極投入到各項勞動競賽中去，不斷提高技術攻關、技術革新、技術協作能力，把學習成果和技術成果轉化為現實能力，促使“萬人讀書”活動與群眾性崗位練兵技術比武活動切實取得實效。

第三，要不斷創新機制，完善制度，推動職工素質建設工程深入開展

伴隨著澄合新一輪改革發展的步伐，我們越來越清醒地認識到：澄合未來的發展，必須有一支作風過硬、素質過硬、技能過硬，善學習、會創新的專業隊伍，我們倍感外部環境的競爭激烈，倍感職工隊伍和技術人才對企業發展的重要。培養和造就一支高素質的職工隊伍是擺在全公司面前的一項艱巨而重要的任務，我們不僅要牢固樹立居安思危的緊迫感，還要具備承擔澄合快速發展所需人才培養的重任。因此，各級組織要切實把職工崗位練兵、技術比武活動的領導和指導納入本單位的工作目標，真正把教育幫助職工提高自身素質列為今后工作的重要日程，不斷探索創新提高職工素質的新思路、新機制和新方法。要確保考核激勵機制的有效落實。沒有激勵，就沒有動力。要堅持使用與培養考核相結合，待遇與工作業績相聯系，對技能比武中涌現出的優秀人才，加強培養使用，在技能鑒定、評先樹優和榮譽療養上，按程序優先推薦。要完善以創新創效為主題的崗位技能比武機制，通過公平、公正的比賽，使大家能夠從別人身上看到自己的不足，奮發學習、迎頭趕上。要進一步明確和堅持凡在公司及上級專業技能大賽中獲得較好名次的選手，都要予以命名表彰，授予“技術狀元”、“技術能手”等和“業務能手”等榮譽稱號，還要為他們積極爭取技能等級和技術等級資格申報和鑒定，建立和完善技術人才檔案，切實加強管理工作。

通過職工技能大賽活動的開展，努力培養、造就一大批知識型、創新型、技能型的拔尖人才，以適應公司(局)加快發展的需要，是全公司(局)各級組織的重要職責。各基層單位一定要以公司開展的職工技能大賽為契機，切實結合實際，突出重點抓好本單位職工技能培訓、崗位練兵和技術比武活動。各單位要精心準備，認真組織，廣泛宣傳，營造氛圍，要把技術比武活動與職工技能鑒定相結合，通過科學、規范的職工技能大賽活動，為職工搭建人盡其才，施展才華的平臺，為公司挖掘、培養、選就一批高級技師和高級技工，為實現我公司新的五年規劃目標提供堅實的智力支持和人才保障。

礦區各級工會要積極搞好職工技術比武的具體組織實施工作，各基層單位要把落實職工的學習教育，培訓計劃和培訓經費納入集體合同實施細則和企務公開范疇。要充分利用工會各種活動陣地，積極協助行政對職工進行多層次、多門類、多樣化的實用技術培訓。圍繞企業生產經營重點、難點以及關鍵技術環節，大力開展群眾性經濟技術創新活動，推動技術進步，提高生產效率和經營效益。

同志們，澄合已經處在一個快速發展的重要歷史機遇期，建設千萬噸全國一流安全高效煤業的宏偉藍圖已經繪就。要實現既定的目標，就必須精心組織和廣泛動員廣大職工積極投身到崗位練兵、技術比武和技術創新活動中來，切實把加快澄合改革發展真正轉移到依靠科技進步和提高職工素質的軌道上來，不斷提升職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，進一步在全礦區形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風。廣泛動員開展職工崗位練兵、技術比武活動，培養造就一支高素質的職工隊伍意義重大，任務艱巨。讓我們以這次會議為契機，切實謀劃好明年的工作，以積極有為，拼搏進取的工作作風，團結、帶領和動員全體職工，為實現全國一流安全高效現代化煤炭企業而努力奮斗。

謝謝大家!