在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

處罰通知紅頭文件篇一

根據(jù)《施工現(xiàn)場管理細(xì)則》，我司決定對你公司處以元的罰款，人民幣（大寫）：元。此費(fèi)用將從你公司當(dāng)月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，杜絕此類問題的發(fā)生。

特此通知！

深xx地產(chǎn)有限公司

年月日

處罰通知紅頭文件篇二

20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運(yùn)公司校園車隊(duì)川an3501客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運(yùn)公司校園車隊(duì)川am6083客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的客車停放在東南門停車點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場處理并送該名教師返回文星花園。后勤管理處在接到報告后，立即安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū)，并責(zé)令長運(yùn)公司校園車隊(duì)負(fù)責(zé)人同時前往處理。在達(dá)到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了情況，同時與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。次日，后管處召開緊急會議并約見長運(yùn)公司負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅處理兩起事件，處理相關(guān)責(zé)任人，向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。長運(yùn)公司迅速對當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理，其中一人開除，另一人留隊(duì)察看，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。

該兩起事件充分暴露出長運(yùn)公司校園車隊(duì)個別司乘人員服務(wù)意識淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問題，在學(xué)校造成了非常惡劣的影響。

1、要求長運(yùn)公司對兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，詳細(xì)處理內(nèi)容報我校備案。

2、針對兩起事件，對長運(yùn)公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)1400元，從履約保證金中扣除。

3、敦促長運(yùn)公司向當(dāng)事老師誠懇道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。

4、要求車隊(duì)管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長運(yùn)公司立即進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時對一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，接受全校師生監(jiān)督，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

5、后勤管理處將切實(shí)加強(qiáng)對校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護(hù)師生利益，不斷促進(jìn)長運(yùn)公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時校園交通車服務(wù)、監(jiān)督、投訴電話：699565。

特此通報

后勤管理處

年3月28日

處罰通知紅頭文件篇三

20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)員工魯小峰手提包有異常，要求其開包接受檢查，其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無任何出廠門憑證，屬于個人偷盜行為。

為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對魯偷盜行為作出如下處理：

一、給予魯開除的處分。

二、給予罰款400元的處罰，并在本人的工資中扣除。

特此通報!

湖南x有限公司

20xx年8月2日

處罰通知紅頭文件篇四

----年--月--日，公司--生產(chǎn)部發(fā)生蒸鍍出鍋事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)調(diào)查，事故是人為失誤造成的。為了規(guī)范員工的生產(chǎn)行為，增強(qiáng)員工的`經(jīng)營責(zé)任意識，根據(jù)公司的“獎懲管理制度”，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以彌補(bǔ)公司的損失。

事故責(zé)任人及賠償金額如下:

1. 事故的直接責(zé)任人是--x, 200元。

2. 間接事故責(zé)任--x, --x, 100元/人;

3.--經(jīng)理和--副經(jīng)理負(fù)責(zé)事故的領(lǐng)導(dǎo)和管理，每人50元。

我希望你能以此為戒，特此通知。

----------------有限公司。

----年x月x日

處罰通知紅頭文件篇五

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的'影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執(zhí)，對罵出臟話，就動手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān)；罰職責(zé)部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

公司

日期

處罰通知紅頭文件篇六

簽發(fā)：

部屬保安隊(duì)：

20xx年x月x日x時x分，楊福仁隊(duì)存于二工區(qū)北面西側(cè)門內(nèi)挖掘機(jī)和裝載機(jī)備用柴油被盜，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控記錄，當(dāng)夜有3-4人撬開北面西側(cè)大門門鎖，用導(dǎo)管抽走柴油，作案時間長達(dá)近20分鐘。據(jù)調(diào)查，值班保安易繼平在夜晚值班時不仔細(xì)，并在值班室睡覺。

此事件暴露出保安人員在夜間巡察中麻痹大意，失職瀆職，工作

1月12日