總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦安監處工作總結篇一

一、加強監管力度，杜絕非法違法現象

1、在建設期間，嚴格按照縣局批復項目進行作業。杜絕了違法生產、違法建設、違法銷售等現象。

2、嚴格按上級明文規定，杜絕非法違法現象發生。

二、加強隱患排查治理力度，強化現場管理

1、嚴格監督礦領導及施工隊領導雙帶班下井制度，杜絕了領導未帶班的現象。

2、監督礦領導外出請假制度。杜絕礦領導脫崗的情況。

3、嚴格監督執行了“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度。確保了礦井2013年度未出現任何水患現象。

4、監督每月安全無事故措施的執行情況，確保了2013年安全建設無事故。

5、日常工作中，認真貫徹監督各項安全技術措施、工作方案、上級部門檢查問題的落實情況以及內部隱患排查的整改情況，達到了全部落實。

6、嚴格監督落實各項活動的貫徹實施。確保了全面貫徹落實上級文件精神。

三、恪盡職守，堅守崗位

本人堅守崗位，認真執行駐礦員的有關規定，每月堅持至少18次入井安全檢查，查出各類隱患共 60 余條，采取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業地點，發現隱患及時處理，現場能及時整改的，解決在現場，現場不能及時整改的，責令礦方限期整改，并跟蹤落實。同時，對地面各崗位也不定時的進行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質量。

四、今后工作計劃

1、認真貫徹落實各級安全文件、會議精神。

2、加大安全培訓教育力度，提高全員安全生產意識。

3、加大隱患排查治理力度，對各級檢查問題及時整改回查落實，加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度，深入監督各項活動的開展情況。

4、嚴格監督礦領導帶班制度及礦領導外出請假制度。

5、堅守崗位，確保和瑞煤業安全建設無事故。

（此頁無正文）

安監員：李志勇

二0一三年八月二十五日

煤礦安監處工作總結篇二

__月份以來，我所在集團公司和礦領導的正確領導和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會精神，深入貫徹落實---

一、建立健全管理制度。

本月份，調度所根據上級文件精神，修改和完善《生產調度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產落實兌現制度》、《全礦領導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。

二、加強調度管理、確保調度零失誤。

定的學習計劃，認真組織全所人員學習了__公司調度管理規定和質量標準檢查標準，并進行了綜合考評。

2、在日常調度工作中，推進精細化管理，嚴格“標準”開展工作，各項工作中始終堅持突出一個“實”字，對重點工作進行細化分工、明確責任，保證各項工作的跟蹤落實兌現；對班中出現的各類問題及時匯報處理并跟蹤落實，形成閉合管理；創新實行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調度零失誤。

3、以安全生產為前提，做好組織、協調、指揮工作。調度所結合我礦實際，對重點頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調度；在__工作面拆除、__工作面過斷層期間，調度所組織礦跟班人員現場跟班，對現場安全隱患及時處理，確保了安全生產。調度人員輪流跑現場，掌握產、供、銷、存的第一手資料，及時向有關領導匯報，并把領導指示反饋到基層單位，跟蹤落實兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領導參謀和助手作用方面發揮了應有的作用。

三、強化通訊管理、確保通訊暢通。

年初以來，調度所強化安全生產信息的調度監控管理，進一步完善網絡信息平臺、工業電視監控、瓦斯監控、調度通訊系統，通過工業電視大屏改造和調度總機升級，井下通防、排水、原煤生產、運輸、煤質管理等可在調度大屏上直觀顯示，實現了以調度室為中心的集中監控系統，充分發揮調度的指揮作用，實現了信息反饋的靈、準、快。另外，調度所結合__礦通訊戰線長、工作范圍廣等實際情況，及時制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作，取得了很好效果。

煤礦安監處工作總結篇三

1、監督煤礦依法辦礦，有效防止

非法違法生產、建設行為。

相關制度、安全生產管理機構、配齊安全生產管理人員和設備 設施。

3、監督煤礦嚴格執行礦級領導帶 班下井制度。

4、監督煤礦對檢查出的隱患，嚴

格按照“五落實”要求進行整 改;煤礦拒不執行監管^v^門 指令的，及時向縣級安監部門報告。

5、監督煤礦嚴格按照核定生產能

力和核定下井人數要求組織生 產、建設，嚴禁“超能力、超 強度、超定員”。

6、監督煤礦嚴格執行井下密閉啟

封報批制度，嚴格落實探放水 措施。

7、監督煤礦停電停風、瓦斯超限 立即停止作業，撤出人員。

8、監督煤礦嚴格按照批準的采掘

工作面個數組織生產、建設，并按照作業規程要求進行支護，嚴禁空頂作業。

9、監督煤礦健全通風、排水、壓

風、供電、監測監控、人員定 位、提升運輸、瓦斯抽采等系 統，并確保運行正常。

煤礦安監處工作總結篇四

我叫__，于20__年7月進入太原東山王封煤業有限公司，并在調度指揮中心開始了學習和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經歷了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨，但在領導和同事的關心幫助以及自己不懈的學習與鍛煉中，克服種種困難，從而已逐漸認識并熟練掌握了調度的工作。

一、虛心學習，努力工作

做好調度工作首先要嚴格要求自己，要好好學習每個同事的長處，取長補短盡量完善自己，認真學習相關專業知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，養成不懂就問，不懂就學的優良精神。

通過半年的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作中我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅的教導。

在日常工作中，我堅持做到交接班工作嚴謹，接班后對上一班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作，確保當班生產指令的完成，對生產出現的問題及時向領導匯報并加以解決，確保全礦生產能夠順利進行，寫臺帳時對生產影響進行嚴格核實，保證信息的準確性，為領導的決策提供有效真實的數據依據，交班時對本班遺留的問題和領導的.指示進行重點交代，確保下一班工作的正常進行。

通過在調度指揮中心一段時間的學習，我接觸到了kj95n安全監測監控系統、kj301人員定位系統、應急預案和信息調度相關工作，同時也參與安裝了井下通訊系統、井下無線通訊系統和井下無線廣播系統，參與了人員定位系統的升級和改造。

通過半年工作的磨練，我已經能夠很好的掌握整個kj95n安全監測系統的安裝、調試及大多數問題的處理，對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握，能規劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學習與現場的鍛煉，我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統的正常運行。掌握了kj301人員定位系統的人員下井記錄資料查找、井下設備的維護和人員檔案。

二、工作中存在的不足及努力方向

在過去的工作中，我雖然取得了一定的進步，但是進步都離不開領導和同事對我的幫助，在工作中我也出現過生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況，并且在工作中，由于工作經驗不足并且對其它專業知識的陌生，造成工作工作效率降低，甚至出現錯誤，在以后的工作中，我會主動加強和現場部門的溝通，充分利用資源，多方面學習、全方面發展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場做到，勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷地提高自己的業務水平，爭取將自己的本職工作做得更好。

煤礦安監處工作總結篇五

1、安監處安監員行為規范????????????????2

2、安監處獎金分配方案?????????????????4

3、安監員交接班制度??????????????????6

4、信息站管理制度???????????????????7

5、采掘安監員管理制度?????????????????8

6、機電通風安監員管理制度???????????????9

7、安監班長獎罰制度??????????????????10

8、安監人員淘汰制度??????????????????11

9、安監處獎罰制度???????????????????13

10、安監員井下匯報程序?????????????????16

一、安監處安監員行為規范

1、安監員必須熟知本崗位責任制、作業現場技術及管理規定和安全行為規范，掌握相關的法律法規。

2、乘坐指定班次的通勤車上下班，嚴禁遲到早退。自覺排隊，不準擁擠、打鬧、搶占座位。

3、公共場所內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物和破壞一切公共設施。禁煙場所嚴禁吸煙。作業（辦公）地點物品擺放整齊，不亂丟亂放。

4、待人接物和藹可親，使用文明用語，注重儀表，著裝整齊。

5、考勤后立即離開考勤室，不得逗留，不準考勤后不上崗或私自離礦、假考勤。

6、按時參加班前班后會議，接受工作任務。認真學習本崗位有關的規章制度及規程措施等；認證聽取當日安全注意事項。

7、安監員必須經培訓考試合格后持證上崗，上崗前穿戴好專用的勞動保護用品。

8、嚴格遵守入井規定，嚴禁攜帶煙草、點火物品和易燃易爆物品；嚴禁穿化纖衣服；嚴禁酒后入井。入井前佩戴好自救器、礦燈、安全帽、便攜式瓦斯報警儀及安全資格證書，打入井卡后，按時入井。

9、上下罐要排隊，嚴禁私自拉罐簾，動罐信號發出后，嚴禁出入罐，罐內嚴禁擁擠打鬧，攜帶的物品和身體任何部位不準露出罐外。

10、嚴格遵守井下乘坐人車及架空人車制度。

11、井下行走要走人行道，不得在大巷鐵道中間行走，經過彎道、岔口時要注意瞭望，有車輛通過時要注意躲避，待車輛通過后，方可繼續前行。通過風門時要隨手關閉。

12、需要跨越皮帶、溜子等要走行人過橋，嚴禁在皮帶桿、刮板溜子等機械設備上行走。

13、嚴禁扒蹬礦車、機車、皮帶等非乘人機械設備，嚴禁擅自進入禁止入內區域。

14、井上下任何地點嚴禁躺臥、睡覺、亂串崗位和擅自離崗。

15、嚴禁吃拿卡要，嚴禁以罰代管，嚴禁弄虛作假。

16、強化本崗位責任落實和現場措施落實，抓好現場安全管理和安全確認工作，嚴格落實隱患排查和整改制度，堅決制止違章行為，做到身邊無三違。

17、依據規程措施和有關規定要求監督檢查行走線路和現場工程質量、文明生產，做好每小班的質量評估。嚴格落實走動式管理規定。

18、愛崗敬業，樹立服務意識，具備必須的職業道德和個人品德修養，嚴禁做有損安監處形象的行為。

19、嚴格執行交接班制度，在規定崗位地點交接班。 20、做好材料損壞浪費管理工作。

21、遵守礦各項規章制度，做好崗位要求的其他工作。

22、違反安監處及礦有關規定的嚴肅處理、給予處罰。

二、安監處獎金分配方案

一、副科級以上及一般干部

1、出勤、請銷假及各類獎金分配等管理辦法按礦有關規定和文件執行。

二、得獎基本條件

1、出勤要求：小月出勤26天，大月27天具有得獎資格，否則基礎獎半獎。

2、出勤工數沒達到24天，取消各種獎金。

三、安監員獎金構成1、采掘現場（工作面）安監員獎金構成：基礎獎；保勤獎；工程質量考核獎；安全考核獎；超額獎；崗位獎（行走路線）。

2、其他崗位安監員獎金構成：基礎獎；保勤獎；安全考核獎；超額獎；崗位獎（行走路線）。

3、基礎獎標準（按工種分）。采掘安監員，基本獎400分/人月；機電通風安監員，基本獎320分/人月；井口信息站人員，基本獎320分/人月。

4、基礎獎條件。每月必須出勤26天（小月）（大月27天，即每月允許休4天），否則，不得獎。

5、保勤獎。全月出滿勤的加300分；休1天扣100分，休2天扣200分，休3天（含3天）以上的，取消保勤獎。

6、工程質量考核獎。采掘現場（工作面）安監員所管轄的施工地點月安全質量標準化平均得分高于96分（不含）以上的，加100分；低于96分（不含）的，扣100分，得分96的，不獎不罰。

4 現2次“三違”取消此獎；當月本人所行走的區域內發生一次安全事故的扣除200分。

8、超額獎（計件獎）。安監員質量罰款加上2倍的“三違”罰款之和記為計分額，按每10元計分額折算成工分為1分，所得出的工分記作超額獎。

9、崗位獎（行走路線）。1）采掘現場（工作面）安監員，以順槽長度計分，即：500米以內（含500米）的，計10分/天；500米至1000米（含1000米）的，計15分/天；1000米以上的，計20分/天。2）機電通風（進入工作面的）安監員得分按采掘現場（工作面）安監員80%的標準依次計算得分。3）井下外圍安監員（不進入工作面的）計8分/天。4)井口常白班內勤10分/天，外勤及涉爆9分/天，班長比本班內勤多加100分/月；夜班內勤7分/天，涉爆6分/天，班長比本班內勤多加50分/月。

三、安監員交接班制度

1、不分施工地點：（1）所負責的工作面發生較大安全隱患（事故），要提前通知信息站，在隱患地點附近10米內現場交接班；（2）若交接班時間已到，但所負責小絞車運輸監護任務尚未結束時，要提前通知信息站，在運輸現場（監護地點）交接班。

2、采煤工作面交接班地點：運輸順槽或回風順槽（以距離副井底較近的為準）與集中皮帶道或輔助軌道運輸巷（以距離工作面較近的為準）的岔口處。

3、掘進（使用局部通風機通風）工作面：該面局部通風機附近20米內（可以直接看到風機和聽到風機運行聲音）的距離副井底較近的地點。

4、巷道維修（不設局部通風機通風的）工作面：（1）負責多頭作業的，以距離副井底較近的維修頭交接班。（2）負責單頭作業的，以當班該面實際作業地點交接班。（3）同時負責掘進（或采煤）維修面的，按掘進（或采煤）面管理。

5、當班負責押運火工品的安監員，火工品返退到火藥庫登記結束后，向信息站匯報，由班長直接安排工作。

6、需要監護小絞車運行時，運輸結束10分鐘內，必須返回所負責的采煤（掘、維）工作面；若運輸工作結束的時間距允許離開現場的時間不足30分鐘，且距所負責的工作面距離在800以上的，可以直接到交班地點等待交接班；否則必須返回工作面進行全面安全檢查，按上述規定交接班。

7、機電、通風安監員，乙班配合信息站維護乘罐秩序，人員由分管處長安排，早上7時（允許誤差5分鐘）到達井口，一人負責副上一層，一人副下；待維護完乘罐秩序后在升井。

8、極特殊情況，由班長提出建議，第一副處長臨時確定。

四、信息站管理制度

1、不得遲到、早退或不按規定時間交接班，違者每次罰款20元。

2、休工必須請假，并提前1天寫好請假條，經班長、站長、常務處長批準簽字后，方可生效。

3、嚴禁脫崗，如有特殊情況（吃飯、上廁所等）必須和班長請假（班長指定專人盯崗），臨時請假超過30分鐘，罰款20元，超過一小時罰款50元，未經允許私自離礦的取消當班工、分，罰款200元，由礦有關部門查處的，按礦有關規定執行。

4、班中睡覺或在崗位躺臥，如發現或有人舉報，一經核實，一次罰款50元，二次罰款100元，三次清除安監處。

5、內勤人員對本班匯報的問題必須及時處理，并做好記錄，隱患問題匯報、處理不及時及有誤報、漏報、假報、隱瞞不報的，罰款100元，造成嚴重后果的，嚴肅處理。

6、內勤人員對升入井記錄要準確（時間誤差不超過5分鐘），弄虛作假的，一經核實每人次罰款100元。

7、各班要維持好本班入井秩序，如發現入井秩序混亂不制止，對外勤和班長每人罰款50元。

8、如果有違反上述規定情況，班長不制止不匯報并且隱瞞，除對相關人員處罰外，班長連帶處罰50元。

9、不服從上級領導管理或安排工作拒不執行的，清除信息站，每月累計違反本規定上述條款3次以上的，清除信息站。

10、本規定未盡事宜根據實際情況酌情處理。

五、采掘安監員管理制度

一、公司領導查出安監員“三違”等問題，每次罰款3000元，礦領導查出安監員“三違”等問題，每次罰款1000元，情節嚴重的開除安監處。

二、處內查出以下問題的處理是：

1、本班重點工作盯防部署不利，或安排不細或失誤，每次罰款100~500元情節嚴重的一次扣半獎，二次取消獎金。

2、安監員未經批準提前升井，按脫崗處理扣半獎。

3、安監員不在規定崗位、關鍵部位、重點地段現場監護，擅自離開責任區域范圍，不及時進入工作現場一次扣半獎，二次取消獎金。

4、安監員崗位睡覺、沒有進入工作現場、不在現場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次扣半獎，二次取消獎金。

5、向層區隊索要罰款指標的，一經核實，清除安監處。

6、發生“吃、拿、卡、要”行為，一經核實，清除安監處。

7、安監班長，發生上述問題加重處罰。

8、其它未盡事宜參照上述條款執行。

六、機電通風安監員管理制度

1、當班不得遲到（早6：30前到處），否則罰款50元，有事請假早升井者，半小時內扣除當天工分一半，1小時內扣除當天工分，1小時以上者按休工處理，機電班升井時集體升井，由張鐵山向主管領導匯報后，方可升井，（主管領導做記錄）上班私自不入井者、無故早退者，開除機電班。

2、早上到處后，負責處里衛生（機電處長、會議室等），由張鐵山分工（如張鐵山休息，由高俊偉負責），衛生一次不合格罰責任人20元、罰負責人10元。

3、張鐵山負責向信息站詢問當日機電方面發生的問題，并負責落實整改，同時向主管副處長匯報結果，否則罰款20元，如出現安全問題視情節按處規定處理。7點前，沒有被安排工作的人員必須參加處早會（下卡等工作人員要及時返回參加早會），無故不參加早會每次罰款50元。

4、入井前，參加完井口維持秩序工作后，必須第一時間入井，檢查自己包片區域，發現隱患問題積極組織處理，落實問題要準確，本著現場能處理的當場監督處理，當時處理不了的，落實現場負責人整改，并且要有復查結果；當班處理不了的，次日下白卡，進行整改，否則每次罰款50-200元；如果自己包片區域有安全隱患未及時發現，或發現后處理不利，未造成后果的，罰款50-200元；造成后果的，按處規定處理。

5、行走記錄必須認真填寫，行走時要按規定路線行走，特殊情況未走完全程，向主管副處長說明，否則每次罰款200元，嚴重者開除機電班；綜采工作面（行走路線：回順—工作面—運順）；掘進工作面必須進入掘進施工現場。

6、下午升井，14點－14點30分內到達副下維持秩序，必須保證升井人員有序升井，如特殊情況時間延后，待升井人員數量少于30人方可升井，否則每次罰款50-100元。

7、請假休工必須寫請假條，經主管副處長和常務副處長簽字后，方可生效，否則按曠職處理，每次罰款200元。

8、每月出現被罰款達3次，開除機電班，交處里另行安排。

9、其它未盡事宜，按處規定執行。

七、安監班長獎罰制度

1、班長查出安監員違章，進行罰款處理的，按照罰款額100元加50分，計分。

2、公司（上級部門）及處領導檢查，查出的問題，有罰款額的，以200元為基數扣班長50分，有問題但沒有罰款的，視情節比照（相應罰款：指基層單位）處理。

3、安監員所負責區域內發生事故的，一次（視情節輕重）扣50~200分。

4、安監員積極主動排除安全隱患的，除給安監員加分外，還給本班班長加相應分值。

八、安監人員淘汰制度

為進一步落實公司、礦有關安全生產監督檢查的規定，適應礦井安全發展的需要，不斷提高安監隊伍整體素質和安全監察水平，提高安全檢查人員的事業心和責任心，充分運用激勵機制，調動安監人員的監督檢查積極性，履行好安全監察的職責，切實發揮安全監察作用，確保礦井安全生產，特制定《紅陽三礦安監人員淘汰制度》。

有下列行為者，將參照該制度予以淘汰：

一、半年之內，累計出現3次黃牌者，予以淘汰 以下情況出現掛黃牌警告

1、脫崗、不在現場交接班的，予以掛黃牌處理。

2、當班發生各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息站，遲到、誤報、漏報、假報、不報掛黃牌。

3、不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經批準擅自離礦者掛黃牌。

4、當班走動范圍沒有達到要求，“走動記錄”上沒有如實反映，弄虛作假，蒙混過關，檢查的地點出現a、b類安全隱患的，一經核實，掛黃牌。

5、安監員崗位睡覺，身邊“三違”不制止或制止不利掛黃牌。

6、“三違”處罰過程失當，沒有當面核實，或不是親眼所見違章經過，沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當面糾正其行為，沒有當面通知處罰，受罰人不服，核實中確認安監員有責任的掛黃牌。

7、處內（公司）夜班抽查（或礦領導）查出安監員“三違”行為，進行淘汰。

8、安監員不在規定崗位、關鍵部位、重點地段現場監護，擅自離開責任區域范圍，不及時進入工作現場(不按規定路線行走)掛黃牌。

9、責任心不強，崗位現場安全狀況、安全設施檢查不到位，存在漏洞的，掛黃牌處理。

二、向基層區隊索要罰款指標的，一經核實，予以淘汰

該項問題事關重大，一旦發現或接到舉報，安排副處長以上人員進行調查，核實清楚，事實確鑿，追究索要指標安檢人員的責任，并予以淘汰。

三、有“吃拿卡要”行為，一經核實，予以淘汰

1、安監人員必須正確使用手中的監督檢查權利，如果利用權力謀取個人私利，“吃拿卡要”，給基層單位以及個人制造難題者，一經核實，不但追究安監人員責任，追回索要物品或錢財，同時進行處罰，予以淘汰。

2、巧立名目借機斂財（婚喪嫁娶除外）的，清除安監處。

3、不服從領導指揮、分配的，影響惡劣，清除安監處。

4、違反上級及礦有關規定，對出造成影響的，予以淘汰。

四、季度內如果三次考試不合格者，予以淘汰

1、安監員實行強制培訓考試制度，每旬閉卷考試一次。

2、有培訓中心負責培訓并組織考試，由題庫中抽題對安監員進行考試，卷子進入安全檔案存檔。

3、如季度內累計3次考試不及格，補考也沒有通過，予以淘汰。

九、安監處獎罰制度

1、遲到（開會時間由班長規定），罰款20元，早退（安監員以不在現場交接班論處）一次罰款100元，并掛黃牌。

2、考試。當月出現一次補考（必須閉卷），取消嘉獎資格，沒有特殊情況（未經批準或非工作需要）二次補考罰款50元，三次罰款100元；考試作弊（按不及格處理），并罰款50元。旬考試90分以上（不含90分），一次加30分；75分以下（不含70分）一次扣30分。

3、個人第一時間發現安全隱患，隱患內容詳實，匯報實際清楚，處理正確得當，a類隱患獎50分，b類隱患獎30分。

6、安監員發現其他安監員違章違紀（如早走，不交班等），一經核實，視情節給舉報者現金獎勵并給予保密。

8、班長本身違章違紀（發現問題不匯報、不處理等），比照安監員加倍處罰。

9、各班組不及時考勤，對考核人處以每人次20元罰款。考核人員（或自己）私自畫工（未出勤卻畫工）的，一人次（日）對責任人罰款200元，同時依照礦文件處理。

10、曠職。休工必須提前請假，并寫請假條（班長有權給假1天，2

13 天及以上請示常務副處長），休班不請假或未經允許仍然休班即為曠職，月內第一天曠職罰款50元，第二天罰款100元，第三天當月半獎，第四天以上停止工作取消全月獎、認識檢討態度較好者、交保證金500元方可上崗，多次曠工或上花班依照礦文件規定處理（曠工天數按月累加計算）。

11、地面人員脫崗：當班工作時間內不在崗位，一次罰款50元；二次罰款100元；并視為當日未出勤。

12、當班發生各類事故及安全隱患，必須立即匯報信息站，遲報、誤報、漏報、假報、不報、一次罰款100元（并掛黃牌）。

13、不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經批準擅自離礦者，一次罰款200元，同時依照礦文件處理。

14、當班走動范圍沒有達到要求，但“走動記錄”上卻沒有如實反映（也就是弄虛作假，蒙混過關），一經核實，罰款100元；未到達（檢查）的地點出現a、b類安全隱患的，罰款200元（并掛黃牌）。

15、安監員經批準提前升井（超過10分鐘交罰金10元，超過20分鐘取消當日工分）超過30分鐘，視為當日未出勤。

16、安監員不在規定崗位、關鍵部位、重點地段現場監護，擅自離開責任區域范圍，不及時進入工作現場(不按規定路線行走)一次罰款100元（并掛黃牌）。

17、安監員崗位睡覺、沒有進入工作現場、不在現場交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次罰款200元，并掛黃牌。

14 亂造），罰款單由罰款人交款，并加罰50元。

19、“三違”處罰過程失當，沒有當面核實（或不是親眼所見違章經過），沒有向違章人說明違章危害及違章要素，沒有當面糾正其行為（一罰了之，放任所為），沒有當面通知處罰，指標作廢，罰款單由安監員交付，安監員個人當月罰款有3人次以上受罰人不服，在核實中確認安監員有責任的，并掛黃牌。

20、采掘現場（工作面）安監員管轄區域月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監員200分；連續兩個月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監員400分；連續三個月安全質量標準化得分低于96分的扣該安監員600分；連續四個月安全質量標準化得分低于96分的停止工作誡警談話辦班學習一周，復崗后依舊如此清除安監處。

21、處內人員受到各種處罰，必須按時（處罰通知2日內）上交罰款，否則，停止工作辦班學習。

22、嚴重違章、屢教不改、沒有責任心和敬業精神等行為，班長帶領培訓學習。

23、未盡事宜，參照上述條款，視情節輕重而定給予處罰。

十、安監員井下匯報程序

報告：領導好。

我是安監員xxx，我在xxx工作面(或施工地點)現場監護。

1、通過檢查，工作面(或施工地點)幫頂支護完好、有效。

2、通風設施：瓦檢員檢查完好。

3、機、運設備：電鉗工檢查完好。

4、個人行為：沒有違章人員。

已確認安全，匯報完畢；歡迎領導檢查指導。

說明：

1、現場跟班隊長、班長先匯報，然后安監員匯報，瓦檢員最后匯報。

2、作業現場如有隱患問題要說清，并要有安排落實整改，要說詳細具體；沒有隱患一切正常可按上述程序匯報。