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2023年銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發言材料5篇

格式:DOC 上傳日期:2023-07-25 09:22:53
2023年銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發言材料5篇
時間:2023-07-25 09:22:53     小編:曹正杰a

黨風廉政建設是黨的建設的重要組成部分,是新時期黨的一項重大的政治任務。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發言材料,希望對同學們有所幫助,僅供參考。

篇一:銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發言材料

自“三大勞動競賽”活動開展以來,__支行緊扣“服務家鄉成功人士,助力創業再創輝煌”的活動主題,扎實開展“小微金融店小二送碼授信暖人心”活動,以“讓利商戶”、“優質服務”為抓手,“掃碼付”營銷為重點,著力拓展基礎客群,搶占掃碼支付市場,取得電銀排名第一的好成績。截止__月末,累計拓展掃碼商戶568戶,完成計劃的88。8%,銅碼商戶達517戶,完成計劃的119。68%;銀碼商戶達268戶,完成計劃的156。73%;金碼商戶達52戶,完成計劃的216。67%。拓展__掃碼商戶25戶,其中:銀碼商戶2戶、金碼商戶18戶,各項指標均超額完成“再創輝煌勞動競賽”目標計劃。我們的主要做法是:

一、高度重視,加強學習。在思想上高度重視,將“服務家鄉成功人士,助力創業再創輝煌”、“__掃碼拓展”工作作為提升市場競爭有效手段、拓展客戶資源重要抓手,提高員工思想認識,同時加強工作督辦,每天仔細詢問員工拓展進度,組織員工學習營銷話術。

二、細分區域,落實責任。根據總行下達的工作任務及劃分的責任片區,認真開展網點“一公里”行活動,在充分征求各小組意見的基礎上,按照就近原則,結合現有存量客戶分布情況,將“掃街”、“掃戶”責任片區制做成__支行作戰圖,明確劃分到個人,確保不留盲區死角。

三、充分準備,精準營銷。一是存量客戶維護、擴面。發揮微貸和電子銀行協同效應,對存量的存貸客戶、etc客戶及系統大戶進行分類梳理。針對有資產、有經營、有存款、優質商戶全面向信用卡業務引流,擴大信用卡優質客戶規模。今年以來,對300戶etc、存貸款客戶進行再回訪,成功營銷62個掃碼付、新增信用卡35張。二是加強走訪宣傳。充分利用總行印制的宣傳單和工作表,借助我行現有的社會知名度及美譽度,以3名員工為一組,統一著裝,穿行服,隨身攜帶工作證與身份證,按照規范的流程開展“掃碼付”營銷工作,根據不同客戶類型,為客戶量身推薦金融產品,推行精準營銷的服務理念。

四、想方設法,多措并舉。一是充分利用大家都在使用手機微信習慣,制作簡潔的宣傳內容在微信群、朋友圈內發布,一并公布客戶經理的姓名和聯系方式;二是根據走訪對象的經營特點,采取錯時上戶的方式,錯開業務經營高峰期,讓客戶有充分時間與我們交流,如要上午去走訪服裝店商戶,下午去走訪菜市場周邊的商戶,晚上去走訪五金店商戶等。

五、精細服務,拓展客戶。用心服務,客戶至上,注重細節,在我們走訪的過程中,遇到棄用我行掃碼付的客戶,不要放棄,要多與客戶拉近關系,詢問原委。__支行大堂經理羅__,在分析商戶流量時發現,有一個碼商貸客戶近幾個月沒有什么流量,基本廢棄。經與客戶多次聯系后,發現客戶因本地經營較差,轉到江蘇去開店了,因擔心外地收款、轉款、對賬等因素而廢棄,經羅經理多次耐心溝通,維護,最后又推薦了三個__開店的朋友辦理我行的掃碼。

六、積極跟進,及時總結。按要求分組整理“走訪”工作資料,將收集到的客戶信息完整收錄整理,便于各小組客戶經理及時跟進對接有效的金融服務需求,定期督促對接人員定期做好客戶回訪等維護工作。及時整理好的工作經驗做法,分享成功案例,對存在的問題進行討論,共同探索研究解決辦法。

__支行現有成績的取得,得益于市行黨委的正確指導,得益于__支行全體員工的奮力拼搏,得益于廣大新老客戶的鼎力支持。在未來的工作中,__支行將一如既往的發奮圖強,爭取更好成績。

篇二:銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發言材料

能夠代表__支行在這里發言,我感到非常榮幸。首先,感謝行領導對我們年輕團隊的關心和信任。我深深感受到黨風廉政建設工作的重要性,感受帶領支部全員加強黨性修養,做好廉政勤政,永葆共產黨員先進性的必要性。在今后的工作和生活中,__支行全員會持續做到以下幾點:

一、注重理念學習、提高黨性修養。作為直面客戶的基層支行,面臨著復雜的客戶需求,意味著更多的責任與誘惑。__支行會更加注重學習,堅持用正確的思想武裝頭腦,用科學的理論指導實踐。始終做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,不斷提高全員的黨性修養,筑牢思想道德防線,堅持做到講黨性、重品行、作表率。

二、堅持廉潔自律,切實勤政為民。支行全員要正確行使手中的權力,把權力當作責任,全心全意做好金融支持鄉村振興工作。在工作中著重做到以下幾點:一是忠。即對黨對人民忠誠,對農商行的事業忠心,不打折扣的完成行黨委安排的各項工作任務。二是正。在信貸投放上做到“一杯水”原則,廉潔放貸,在支行工作上敢抓敢管、出實招干實事。三是勤。即勤勉敬業,務實為民,通過提升廳堂服務、做好整村授信等手段切實將農商服務落到實處,積極踐行“三大銀行”轉型戰略。四是廉。嚴格遵守黨紀國法和行內各項規章制度,同時,加強全員的教育和管理,秉承“一切為了客戶”的服務理念,堅持不為權利所失,不為人情所誘,不為物欲所惑,始終保持政治上的堅定和思想道德上的純潔。

三、加強廉政建設,認真履行職責。一是認真履行“一崗雙責”,不斷加強支部隊伍廉政建設,把廉政工作和業務工作同部署同考核。二是認真抓好隊伍的廉政建設,將黨風廉政建設制度工作落實到位。三是強化監督和責任追究,做好日常員工行為排查與管理,樹立起清正廉潔的風氣。

能夠有這樣一次機會在這里發言,接受這樣的廉政教育,我們要再次感謝組織的幫助與關懷,__支行會將此次的榮譽轉化成動力,全員發力,持續踐行微貸主業地位,做好網點金融服務。

篇三:銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發言材料

今年以來,__支行在市行黨委正確領導下,始終堅定發展微貸絕對主業的決心和信心,通過發動全員,積極營銷,精抓客群,較好的完成了勞動競賽目標任務。截至__月末,我支行微貸余額13550萬元,比年初凈增5336萬元;微貸客戶數527戶,比年初凈增191戶。我們在營銷微貸中堅持三個主動:

微貸營銷要動口

俗話說:“萬事開頭難”,微貸營銷第一步就是要動口,眼睛是人類心靈的窗戶,而語言則是人類溝通交流的橋梁。客戶只有在溝通交流中了解到農商行的微貸產品和一些優惠政策,才能根據自身實際情況進行辦理。在與客戶交流前,一定要自己先弄懂微貸產品,每一種產品的特點、需要提供的資料、辦理的流程和時間都要爛熟于心。不僅僅如此,針對于不同的客戶,例如普通的農戶或者有營業執照的個體工商戶,要根據客戶本身的特點為他們選擇合適的信貸產品。此外,在交流的同時,要讓客戶感受到熱情、耐心和用心,客戶只有接受了農商行,才更容易選擇農商行的信貸產品,從而起到事倍功半的效果。

微貸營銷要動手

這個“動手”指的是要借助現代信息工具,通過發短信、發微信朋友圈等方式進行營銷宣傳。當今時代是信息時代,人們可以足不出戶購買到自己喜歡的商品,實時了解到大千世界的最新信息。__支行組織全員進行學習培訓,相互交流營銷經驗,分享短信營銷模板。比如說,針對于轄內的商鋪、小微企業,會傾向于推廣掃碼流量貸、創業擔保貸等。通過這種定向營銷,__支行的微貸余額大幅度提升。

微貸營銷要動腳

“走千山萬水,進千家萬戶,吃千辛萬苦”,這是對老一輩農商人“挎包”精神最好的詮釋。作為新一代農商人,不應等著客戶來找我們,而應該走向客戶,拉進與客戶之間的距離。__支行會定期組織人手走街串巷,向村民宣傳農商行金融產品,普及金融防詐騙知識。在走訪過程中,詳細了解客戶的基本情況、微貸需求,下一步,定期回訪客戶,與客戶搞好關系,時刻了解客戶需求。

道阻且長,行則將至。新一代農商人肩負著推進農商發展的重擔,面對前進道路上的“攔路虎”,每位農商人都要彰顯出“大挎包”精神,攻堅克難、勇往直前,在“推進高質量發展”中彰顯農商擔當。

篇四:銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發言材料

三季度,在行黨委的正確領導下,__支行全體員工通過提升服務、全力營銷、強力清收,奮力奪取了三季度綜合考核靠前的好成績。截止__月末,各項存款余額69986萬元,較年初凈增9818萬元,占全年任務的175%;各項貸款余額10569萬元,較年初凈增5147萬元,完成全年任務的114%,其中微貸余額凈增5044元,占全年任務的112%;電銀質效得到全面提升;風險考核各項指標超額完成,到期貸款回收率及貸款結算息面均為100%。我們的主要做法是:

一、統一思想,加強學習,凝聚全員力量

__支行始終與行黨委保持高度一致,將業務快速發展和提質增效作為政治任務。思想是行動的先導,為此我們多次組織員工學習業務經營管理目標考核辦法及三大勞動競賽活動方案,加強全員責任擔當,發揚“勇于爭先,善于作為”的思想精神,將各項任務目標實現地“更好、更快、更全”。明確獎懲機制,將任務按時按量分解到人,每日晨會和每周學習例會上進行各項工作進度總結與匯報,同時在各項活動推進過程中,既嚴格按照規定執行,又要及時根據實際情況作出必要調整,形成“思想同心、目標同向、工作同力”的良好工作氛圍。

二、鎖定目標,精準營銷,加快信貸投放

__支行對不同行業的客戶進行分層分類,按照不同的客戶類型采取不同的營銷模式,開展有針對性營銷,鎖定轄內種、養、加、收購大戶逐戶上門,用好線上微貸產品,提前授信,并根據客戶用信需求進行回訪;繼續以外出創業成功人士為對象,高效服務,提升客戶的滿意度,與客戶建立了良好信用關系,同時利用客戶的朋友圈進行宣傳,為我們獲取更多客戶;內勤人員則對每一位前來辦理業務的基礎客戶以及街道商戶進行宣傳對接,做到人人都有“責任田”,人人都是“店小二”,分層落實營銷責任,實現精準營銷。在收到客戶申請后,客戶經理嚴格落實限時辦貸要求,以客戶需求為導向,對符合準入條件的貸款做到“快審批”、“快發放”,加快信貸投放節奏。

三、強化服務、提高效率,打造服務品牌

__支行始終堅持業務為本,服務至上的理念。__鎮作為全市人口排名前列的鄉鎮,長期以來,優質的柜面服務都是我們賴以生存的基礎。讓客戶微笑而來,滿意而歸一直是我們的宗旨。如今,“走出去”成為了我們服務的新要求,不論是整村授信的農戶家里,還是走訪掃碼商戶的街頭,都能看見我們員工的身影。我們的存款服務也不再拘泥于柜面,為校車公司等機構我們提供上門點鈔服務;為普通客戶,我們親自開車送到鄰鎮的他行去幫客戶開通手機銀行,將錢轉為我行定期存款。通過這些點點滴滴的積累,__支行才能夠在同業中脫穎而出,成為__鎮有口皆碑的金融機構。

這些成績的取得離不開行黨委的關心與支持,離不開各位兄弟支行的幫助,也離不開__支行全員的共同努力。在此對你們表示衷心地感謝。后段我們將始終如一,砥礪前行,在市行黨委的堅強領導下,實現全年精彩!

篇五:銀行黨風廉政建設宣教月活動總結表彰會議交流發言材料

自“__農商云”項目推廣以來,__支行緊緊圍繞市行工作部署,以智慧微貸轉型為契機,智慧微貸平臺為抓手,進單位、跑鄉鎮,主動出擊,為客戶提供上門一站式服務,一次見面即可用信。通過在一次次營銷中遇到困難和解決困難的過程,學習和總結經驗,打造了人人懂、人人會的“智慧團隊”,也使我支行的“__農商云”項目從七月開始就一路領先。截止__月末,__支行累計授信120戶,授信金額1563萬,用信戶數87戶,用信金額880萬,各項指標均排名第一。

一、面對困難,要有迎難而上的勇氣

任何新事物,大家接受都需要一個過程。我們和大家一樣,剛開始都站在同一起跑線,都不懂何為“智慧”二字。剛開始的時候我們也都碰過壁,我清楚的記得,當時第一筆智慧微貸發放的時候,花費了接近五十分鐘,幾個客戶經理滿頭大汗,拿著平板圍著借款人、共借人、擔保人團團轉,各種未知的問題層出不窮,后來通過不斷總結經驗橫向交流,與科技部請教網絡問題,與信貸科溝通找失敗原因,與省聯社反饋工作中遇到的問題,感謝省聯社對系統不斷優化和信貸科7乘18小時的通力合作,也感謝我們面對過的一個個困難,在解決困難的過程。我們也在不斷的學習和成長,也日漸熟悉掌握這個系統,慢慢的我們基本上一筆貸款只需要二十分鐘就可以授信成功,不僅為客戶節約了時間,還大大減輕了客戶經理的工作量。智慧微貸為客戶省去了頻繁的簽字,節約了客戶經理的工作時間,是順應時代的產物,是我們以后營銷的主要工具。

二、主動出擊,要有未雨綢繆的智慧

市行下達的階段任務是7-9月要分別完成20%、50%、100%。領到任務的時候,我們就發現,適合智慧微貸的優質客戶大都以白領客戶和個體工商戶為主,審批手續簡便,流程更快。而這類客戶,往往都是各行的重點優質客戶,必須要“先下手為強”,如果不主動出擊,這類客戶往往工作比較繁忙,或者因為照顧生意很難有空主動到銀行來。面對同行的競爭,我們只有主動出擊,把工作計劃往前推進,我們才能化被動為主動,于是我給團隊的計劃是50%、70%、100%,內外勤都參與進來,按外勤15戶內勤5戶分配任務,以新增白領貸和碼商貸為主,進單位,跑鄉鎮,我們對接了市應急管理局、水利局、二手車市場、各鄉鎮供電所等等企事業單位。主動上門,一站式服務,不僅為我們贏得了客戶,還獲得了良好的口碑,都夸我們__農商行服務意識強,工作效率高。

三、內外協同,要有團隊協作的意識

一個配合高效的團隊,是工作良好有序開展的基礎。內勤外勤雖然職責分工不同,但都是必不可少的一環。我們發現智慧微貸不成功的大部分原因是因為客戶預留號碼不正確,這不僅會大大浪費授信時間,也會增加授信流程,讓客戶有不流暢的授信體驗,因此為節約效率,我們通常在為客戶辦理時,外勤就會把身份信息和電話發給內勤第一時間核對更正。而內勤營銷推薦的客戶,外勤也會第一時間采集客戶的關鍵信息,根據客戶的需求選擇適合客戶的信貸產品,提醒客戶準備相關的資料。內外協作,做好充足的準備工作。這樣高效的團隊,為客戶提供了良好的授信體驗,也提升了團隊的工作效率,客戶有了好的體驗會第一時間把身邊有需求的親朋好友介紹過來,而我們得到了客戶良好的用信反饋,會更有動力提供更高效的服務,這樣就形成了良性循環,讓我們一直充滿動力和工作的激情。

以上就是__支行通過“__農商云”推廣總結的一些經驗,不足之處請大家批評指正。后段__支行將繼續發揚小微金融店小二精神,借助智慧微貸平臺,以最快的速度,最優的服務,最高的效率,為__農商銀行高質量發展而奮力拼搏。

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