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最新質量月活動工作總結模板

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最新質量月活動工作總結模板
時間:2023-05-31 19:42:11     小編:一葉知秋

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結??偨Y怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

質量月活動工作總結篇一

自20xx年8月26日我局接到關于質量月活動的緊急通知后,局領導高度重視,立即組織相關人員召開會議,成立了以年局為組長,以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長,綜合股、執法隊等負責人員為成員的質量月活動領導小組,制定了詳盡且可行的活動實施方案,明確了質量月活動的主導思想:以科學發展關為統領,推動實施質量興縣戰略,引導和動員全社會成員增強質量意思,積極參與質量振興事業,努力營造政府重視質量,企業追求質量,社會崇尚質量,人人關心質量的良好社會氛圍,提高質量管理效能,提升全縣質量總水平,為我縣經濟發展做貢獻。

質量月活動重點在宣傳,著力在落實。8月27日開始,綜合科人員克服人員少,任務緊的困難,放棄禮拜天休息時間,深入奧宇鋼鐵有限公司,愛河水泥廠,縣水泥廠等五家企業,積極宣傳指導質量管理工作,鼓勵企業推行先進管理方法,宣傳督促節能降耗工作。走訪了賽奧工貿有限責任公司等20家銷售企業,積極宣傳質量興企思想,9月1日,全縣主要街道都打出了質量宣傳條幅,電視臺進行了報道。9月9日,我局工作人員走上街頭,在淶百廣場組織了別開生面的“推動質量興縣,共創美好生活”質量月咨詢宣傳活動,工作人員積極向過往群眾宣傳講解質量興縣,質量興企,質量是經濟發展命脈的重大意義,宣傳了一些日常生活中質量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾200多人,發放質量宣傳手冊,質量識別小常識等宣傳資料1000多份。

校園消費環境,是全社會一直很關注的問題。對于識別能力較差的小學生,如何購買放心食品,放心用具,需要我們去指導。10月15日,我局綜合科及食品安全監管的工作人員,走進了縣第一小學,與學校共同組織了《食品質量安全知識講座》,針對學校周圍有些商家因利益驅動銷售的有害健康的食品,如,食品包裝不標注保質期的,過期而仍在銷售的食品,或者在包裝上很難找到生產廠家和生產日期的不知名的小食品,直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等,進行了安全識別教育,提醒和警戒廣大小學生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護健康從現在開始。講座的同時,執法人員對一小,二小,南關小學等周邊的食品門市及學生用具門市進行了執法檢查,沒收了部分商家銷售的劣質食品及劣質學生用具,凈化了小學生消費環境。

9月8日至12日,質監局工作人員深入x鋼鐵有限公司,x水泥廠,縣水泥廠,x發電廠及部分鐵精粉選礦企業,進行質量宣傳,督促幫助企業分析產品質量狀況,降低能耗,提升產品質量,強化質量監管,質量管理收效明顯。同時,作為質監人,全縣質量管理的帶頭兵,也立足提升自身的工作質量,幫助企業改善工作質量,以促進產品質量的提高。幫助企業進行質量風險分析,建立責任機制,過程檢查和質量指標控制,質量過錯懲罰等質量管理手段,提升工作質量、服務質量和自身素質。

總之,今年質量月活動,有計劃,有步驟,旨在宣傳,重在具體落實,成效顯著。

質量月活動工作總結篇二

根據公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下。

為了更好開展質量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍,完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。

為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月x日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

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