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2023年《把信送給加西亞》讀后感模板(十一篇)

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2023年《把信送給加西亞》讀后感模板(十一篇)
時間:2023-05-26 10:36:27     小編:一葉知秋

很多人在看完電影或者活動之后都喜歡寫一些讀后感,這樣能夠讓我們對這些電影和活動有著更加深刻的內容感悟。當我們想要好好寫一篇讀后感的時候卻不知道該怎么下筆嗎?下面我就給大家講一講優秀的讀后感文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

《把信送給加西亞》讀后感篇二

近期,校長給我們青年教師推薦了一本書——《把信送給加西亞》。這是一本關于忠誠、責任、勤勞的書籍。讀了這本書之后,從中學到了許多。

我在大學的時候,曾看到過這樣一段話:“當我年輕的時候,我夢想改變世界;當我成熟以后,我發現我不能改變這個世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當我進入暮年以后,我發現我不能改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能。當我現在躺在床上,行將就木時,我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情;然后,誰知道呢?我甚至可能改變世界。”這是自我改變的力量。那是的我并沒有太明白其中的道理,沒有想出改變自我的辦法。直到讀到這本書時,我才深有體會,要從哪些方面去改變自我。作為這個世界的“平凡人”,在平凡的崗位,要做出不平凡的事,需要的方法我從這本書上找到了答案。

忠誠的體現是工作積極、高度負責。忠于自己的事業,就是以不同的方式為自己的事業奮斗。書中的戰士在自己的崗位上遵從命令,完成任務,在這個過程中,他把忠誠給了自己的組織、把忠誠給了自己的國家,出色地完成了自己的使命。那么,我們在工作中,忠誠于自己的夢想,堅持教育的理念。忠誠于這份工作,以他為傲,并以自己的力量去守護它的光芒。這也許就是我改變自己的開始。

責任,也是敬業。書中寫到:每一件事都值得做好。每一份正當和合法的工作都是高貴的,每一個誠實的勞動者和創造者,都值得稱贊。工作中,任何人都沒有理由輕視自己的工作。我對自己做出了“三省吾身”的思考。工作本身沒有優劣之分,工作是否單調乏味,往往取決于我們對待它的心境。無論何時,都要把工作放在首要位置,用心地去做好每一件事,以敬業和負責任的心態去對待工作,工作自然而然就能做得更好。

“我相信魔鬼并不存在,存在的是人的恐懼和懦弱?!彼該碛幸环菡_的態度對待工作、對待生活。良好的心態、愉快樂觀的精神、飽滿的生活熱情,并身體力行地去感染身邊的人、身邊的環境。這也許就是我改變自己的過程。

選擇就要堅持,堅持就要努力,努力就要付出,做那個可以送信的“羅文”中尉,就是做最好的自己。

《把信送給加西亞》讀后感篇三

薄薄的一本小冊子,滿紙都是忠誠與勤奮。

雖然這封致加西亞的信是如何送達的,作者并未明說,但其中的象征意味早已不言而喻。忠誠不僅能帶來個人的榮耀,也能推動民族與國家的繁榮。

作為高中學生,談及職場還為時尚早,但若把日常的學習比成工作,把職場與學生的現實生活相對應,在體會到理趣的同時,也會受益匪淺。

“每一件事都值得去做”。經過將近九年的學習,我愈來愈感受到這句話的重要。雖然成績尚可,但也不止一次地懷揣著這樣的心理把老師苦口婆心的教誨置若罔聞,事后想想,自己做的只是一件蠢事。有時會對眼前近乎做爛的習題感到厭煩,不愿提筆,轉頭去死死鉆研艱深的難題,然而這樣做的后果不外乎是產生一種慣性,帶到考試中,自然是負多勝少。所以,耐著性子把已學的知識點真正理解透徹,而不是心浮氣躁、急功近利地片面追求難度和深度,做好每一件事方能踏踏實實地走下去。

“全心全意,盡心盡責”。對待工作如此,對待學習如此,對待生活亦如此。在學習中我常常有種體會,對知識的掌握不能完全運用題海戰術,也就是說,做題不在多,而在精。安安靜靜、專心致志地做一兩道典型題,勝過急急忙忙、潦潦草草地做幾大本。而在生活中,對待老師的囑咐、同學的求助、自我的承諾,莫不需要這樣專注的精神,一旦能全力以赴地去做每一件事,在別人眼中就會是一個可靠、值得信賴的人,在自己心里也會是一個快樂、堅強、無愧的形象。俗話說“細節決定成敗”,你是否專注于眼下的事,將決定你的未來。

“滿懷感恩之情”。一個心懷感恩的人,會更快樂,也會擁有更多的機會。感恩能產生強大的動力。當心情失落的時候,我會想一想曾經教導過我的老師,他們無不影響著我的成長,并對我寄以希望,所以無論前路多困難,只要老師的叮嚀還縈繞在耳畔,我的腳步就永遠不會停歇。那感恩的動力強勁且持久,它支持著我翻山越嶺、劈荊斬棘。感謝能讓自身變得更謙和、更高尚,多道幾聲感謝,不僅溫暖了彼此的心靈,也在無形中為自己創造了許多機會。

有人說在這樣一個講求新意和變化的時代,忠誠、勤奮這些古老的品質已經過時,但看看這本薄薄的小書,雖然寫于一百多年之前,依舊在今日暢銷,這是對優秀品質的最有力的佐證?,F在的學生被許多新興的物質分散了注意,忘記繼承這些永不過時的品質,然而現實卻教會了他們怨天尤人。其實,作者想要我們明白的,不過是積極主動地面對工作、面對學習、面對生活。只要擁有了積極的心態,一切優良的品質也會隨之而來,憂愁煩惱自然會被解決,人生自然會向著成功和圓滿發展。

作者在最后發問:“誰將把信送給加西亞?”不妨就回答:“我去!

《把信送給加西亞》讀后感篇四

羅文把信送給加西來將軍的傳奇故事,由出版家阿爾伯特 哈伯德創作出版后,他的事跡激勵著千千萬萬的人忠于職守、履行承諾、敬業、忠誠、主動。每一個富有理想的人都渴望自己成為羅文,所有的單位都在呼喚羅文、尋找羅文。

然而羅文在哪里呢?我敢說在我們的身邊就有像羅文一樣的人在默默奉獻!

君不見,那個正在埋頭工作,從不講條件,從不計較得失,只要交給他任務,他總是想方設法完成的人,他不正是羅文嗎?那個數年如一日,大事小事都十分認真,兢兢業業,事事都干得非常漂亮的人,他不正是羅文嗎?

羅文就是那種具備正直、忠誠、足智多謀和自我犧牲精神的人。羅文就是能為我們高速公路事業發展做出突出貢獻的人!

十五期間,項目辦所轄高速公路的收費額達到90.79億元,是九五期間的7.15倍;90%以上的收費站被評為國家、省、廳直級青年文明號單位。如果不是我們的收費人員和管理人員忠于職守、微笑服務、委屈服務,不可能取得如此巨大的經濟效益和社會效益。公路養護在十五期間完成投資14.3億元,是九五的31.8倍,所轄路段養護質量指數始終保持在90以上。如果不是養護職工冬天冒寒風夏天頂烈日的苦干,也不會有高速公路暢、潔、綠、美的結果。我們的管理從粗放型到全項目辦系統達到iso9000標準,無不凝聚著成千上萬職工的心血,我們所取得的每一點成績正是全系統的羅文們忠于職守、敬業奉獻的結果!羅文就在我們中間!

在今年年初項目辦工作會議上,項目辦屈主任和任書記確定了項目辦十一五期間的發展目標,就是要使公路建設完成投資366億元,新建高速公路320公里、續建160公里、擴建230公里;高速公路養護里程達到1169公里,所轄路段始終處于良好運營狀態;通行費征收完成217億元;把項目辦建設成為有實力、有影響、有凝聚力的一流的文明和諧單位。要實現這個目標,建設、收費、養護都要擔當起自己的重任。每一項目標的實現,都是總體目標實現的基本前提。可以說,項目辦領導已經寫好了信函,并且交到了我們的手中,交到了全體職工工的手中?,F在需要的是我們和各位職工,將他們寫好的信送達目的地,實現我們的管理目標促進總體發展目標的實現。

項目辦、石安處的發展需要羅文。我們做為高速公路養護的基層單位,如何發揚羅文的精神呢?

《把信送給加西亞》讀后感篇五

迷上《把信送給加西亞》這本書源于唐山市原市委書記焦彥龍同志的一篇文章《做一個“把信送給加西亞”的人》,是什么讓一任市委書記發出這樣的倡議呢?帶著好奇與疑問我讀完了這本書,真是精彩。

這本書講述的是1898年,美西戰爭中,英勇無畏的中中尉羅文只身一人進入古巴,給西班牙反抗軍首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的心,他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責任敢和創造奇跡的主動性完成了這項“不可能的任務”。

羅文中尉的責任感創造了“不可能完成”的奇跡,對于我們來說,成為一個把信送給加西亞的人相當不容易,但生活中我們離不開責任:學生的責任、教師的責任、工人的責任、農民的責任……等等,工作也好、生活也罷,我想我最欣賞書中的那句話:“工作是獲得樂趣和享受成就感的需要”,在這之前我從來都毫無疑問的認為甚至也這樣教育孩子們:有好工作才能有更多的金錢,我把工作錯誤的認為它只是獲取金錢的途徑了,是呀!

不光是工作,就是學習,我們是不是認真、負責的態度呢?這讓我想到當前我們班上有些孩子失去了學習的動力,對于學習無動于衷,任其自生自滅,這是一種極不負責的態度,這類人不是羅文中尉那樣的人,他們沒能享受學習給他們帶來的成就感,沒能從學習中獲得樂趣,其實是他們沒有享受這份成就,當你第一次按時完成作業時、當你第一次做對所有題目時、當你完全正確的回答完老師的問題時……,你都沒有為自己取得的成就感到高興嗎?這不就是在享受成就感嗎?

“在工作中,沒有任何一種事情,小到可以被拋棄,沒有任何一個細節,細到應該被忽略。每一件事都值得我們去做,值得我們去研究,即使是最普通的事,我們也不應該敷衍應付或輕視懈怠”摘抄下這段話,是因為想到了那些老說自己作業找不到、書包總是亂七八糟、作業從不按時完成、上課不專心聽講、值日時總是站著看別人的人,作為一個學生,都這樣敷衍,我不敢想象今后的人生你會發展到何種地步?其實別說你們,我也有敷衍工作的時候,記得6月份給趙老師指導綜合實踐課,起初我也沒有說從內心真正的想如何幫助她,經歷一次又一次的失敗,我感覺到自己對待這件事的態度不端正,沒有盡到自己的責任,于是靜下心來思考如何實現課堂的跨越,工作細到每句話怎么說,什么時候說什么話。

終于,在市級比賽中我們贏得好評,成功了。我們享受到了這份成就:這在我校的歷史上還屬首次,也許這就是敷衍與認真的區別吧!當然兩種態度收獲的結果也截然不同。

其實不管是生活、工作,還是學習都需要有羅文那種精神,我推薦大家讀讀這本書。

《把信送給加西亞》讀后感篇六

最近讀了美國作家哈伯德所著的《把信送給加西亞》,感觸頗深。

生活在這個社會,每個人都是普通人,區別就在于,有的人,可以如文中的主人公羅文一般,出色地完成了送信的任務,而有的人,從一開始就選擇了拒絕,或者是在進行的過程中,選擇了對自我的放棄。

那怎樣的人,才可以把信送給“加西亞”呢?

忠誠,是一個人忠誠于自己人生的選擇與信仰。當你加入了公司,加入了歡樂谷這個大家庭,成為了歡樂谷的員工,那這個崗位,除了公司選擇了你,除了你選擇了這樣的生活,更重要的,這是你人生的一個選擇,無論是多么普通或是困難,這都是你必將要經歷的一段路程。消極的反感或抵擋,或者是無所謂的推卸或厭倦,只是給自己的生活增添了一份灰暗,而沒有任何的收獲。忠誠于自己的選擇,忠誠于自己的工作,才能安心的看待自己所面對的一切,才能有所得、有所獲。

我們常說,“世界這么大,我想去看看”,但其實,只要自己保持著一份熱情與專注,日常工作中,也總是充滿著驚喜。對于大部分人來說,初初進入社會踏入職場,覺得一切都是新奇的。但在工作一段時間后,因為大部分人的崗位都具有固定性,便開始因為每天的工作內容差不多而產生厭倦,每天回蕩在腦海的一句話就是“好無聊啊”,長此以往,開始消極怠工,自己分內的工作不到最后的截止日期絕不完成,不是自己分內的工作,表示完全“與我無關”。

當領導交給你一份任務的時候,第一個想到的就是推卸,當推卸不了的時候,在詢問了一堆自己可以解決的問題后,興致缺失、拖拖拉拉的開始,無所謂的過程,最后的結果可能就是錯漏百出甚至是沒有結果。因此,保持著一份熱情,專注地對待你的工作,才不會有那么多的灰暗,才有可能在送信的過程中,欣賞沿途的風景,收獲一路的芳香,最終成功地把信送到加西亞將軍的手上。

蘇格拉底曾經說過:“患難和困苦,是磨練人格的最高學府”。沒有誰的一生永遠一帆風順,也沒有誰的工作會一直平淡簡單。當我們堅定在社會崗位崗位上,當我們順應這社會的發展潮流,越來越在世界中宣揚自己的時候,總會有一路的荊棘阻擋你的腳步。不僅是如此,當公司的目標更加長遠的時候,我們離不開一個詞“創新”,這就意味著我們需要不斷的攻克一個又一個我們不曾遇到過得艱難險阻,而這些并不僅僅是公司領導的事情,是需要公司的每一個員工,共同去努力創造,才會在飛揚智慧與努力的過程中,迎難而上,擊敗敵人。

人生的選擇,握在自己的手上,忠誠而堅定,敢于拼搏與奉獻,才是真正的“谷民”,才能把信送到加西亞。

《把信送給加西亞》讀后感篇七

《把信交給加西亞》其實就是美國軍人羅文一則送信的故事,故事的的結構很簡單,簡單的幾乎不用一百個字就能描述完,但是羅文所表現出的精神,使這個小故事有者獨特的魅力,那么羅文所表現出的.執行力是什么呢?我認為,羅文的執行力就是“忠誠、服從、努力、進取”,其中忠誠是核心,是前提,沒有對國家的忠誠,就沒有軍人般的無條件服從,就不會有不懈的努力和不斷的進取,最終達到目的,顯然,在這里“忠誠”變的異常重要,要提高執行力,就必須解決:“忠誠”問題。

沒有執行力或執行力不強會要怎樣的結果呢?一是沒有及時去辦,拖拉,延誤了戰機,導至任務失??;二是心里有情緒。帶著情緒去工作,自然做不好;三是完成任務的決心不決定,工作如石沉大海,沒有了消息,不向公司或上級匯報工作結果或進度;四是工作效率低下人家用上30分鐘的事完成,你可能用一個小時甚至更長的時間。試想,如果沒有一顆對企業的忠誠的心和對工作忠誠的態度怎么能夠解決上述問題呢?

忠誠是一種品德,是一個人內心深處的情感。忠誠從小的方面講是對一個家庭、一個組織、一個企業的責任,從大的方面講它是我們每一個社會的人對國家民族所應承擔的義務。

作者所要表達的那種“全力以赴完成任務的使命感”是我們每個人所必需具備的。以這種精神理念,配合上我們現代的管理溝通方式,可以打造出完美的職業人。

在后80、90后中、缺乏責任感、工作生活的隨意性似乎成了一種常態。這種使命感正在喪失,在現在的企業中,大部分管理者都認識到平等溝通、員工輔導、人性化管理等的重要性。

所以,從管理的角度講,發現使命感的人能力是一個管理者所必備的能力。但是,正如目前絕大多數的企業所面臨的困境一樣這種類型的人才難得。所以做為一個管理者,不能呆坐在那里等待這樣的人才來工作,作為管理者必須學會如何利用和激勵這些尚不具備羅文那樣使命感的人來做出不平凡的事業。簡單的說,就是用平凡的人做出不平凡的事業。

現代企業的管理所應用的目標績效考核、組織管理系統、人員的激勵等管理手段,無不在實踐這樣一個目標??偨Y一句話:管理者必須具備用平凡的人做出不平凡事業的能力。因為你的團隊,不可能人人都生而就是“羅文”。

《把信送給加西亞》讀后感篇八

我是一個酷愛聽戰爭故事的小男生,利用課余時間曾大量閱讀了關于戰爭的課外讀物,所以我能對古今中外許多著名戰役如數家珍。比如:三國時期以少勝多的赤壁之戰、二戰時期對消滅希特勒納粹具有決定性作用的諾曼底登陸戰役,這些精彩的故事讓我對英雄崇拜不已,恨不得自己就是一名威風凜凜的常勝將軍。

今年寒假的一天,媽媽向我推薦了一本名叫《把信送給加西亞》的書,還特別神秘地告訴我這是一本暢銷了一個多世紀的好書,許多大公司的領導也要求員工閱讀這本書呢!“這到底是本什么樣的書呀?真的有這么神嗎?!”懷著將信將疑的心情,我試著閱讀起來。

其實這是一個非常簡短的小故事,作者叫阿爾伯特?哈伯德,講述的是1898年美西戰爭爆發,美國總統需要立即與古巴起義軍將領加西亞將軍取得聯系,因為情況緊急,必須在最短的時間內找到加西亞、把重要的軍事情報傳遞給他。但是,美國政府只知道加西亞將軍潛伏在古巴的某個秘密叢林中,沒有人知道他到底在哪里。這時,有人向總統舉薦了美軍一名叫羅文的中尉,說只有他才能找到加西亞。于是,羅文接受了任務:懷揣著總統的親筆信,只身穿越硝煙彌漫的戰場,冒著生命的危險,三個星期后,他終于在古巴的深山老林里找到了加西亞,把信交到了加西亞將軍手中,勝利完成了總統交給的任務。

看完了書,我對媽媽說:“這本書雖然沒有描述精彩的戰爭情節,而且我似乎也沒能完全讀懂,但是我非常認同書中的一句話:“敬業就是敬重自己的工作,把工作當成自己的事情,一切為了自己而做?!睂τ谝幻W生來說,我的“工作”就是努力學習文化知識、增長本領。如果真正熱愛學習,自然就會愿意主動付出更多時間和精力。把學習當作自己的事情來對待,就會主動發現自己的不足,積極想辦法提升學習技能和成績。我相信:天道酬勤,一分耕耘一分收獲!今天自己付出的汗水是為了創造明天更美好的未來!

在學習中,每個人都會遇到困難。我以前總是有畏難情緒,一遇到難題就推給家長和老師,好像和自己一點關系也沒有一樣。因為沒有堅強的意志,我做事容易半途而廢,喜歡找借口當逃兵。通過學習羅文精神,我明白了:只有通過自己堅持不懈的努力,竭盡全力地戰勝困難,才能從學習中享受到真正的快樂和滿足。

非常感謝媽媽向我推薦這本書,通過這次有意義的閱讀,我收獲很大!求學之路充滿艱辛和曲折,沒有人能隨隨便便成功。我希望自己成為羅文那樣的人:有頑強的意志、有獨立的思考能力、培養良好的行為習慣,努力完成學習任務,成為主宰自己命運的常勝大將軍!

《把信送給加西亞》讀后感篇九

當把吳主席推薦的書《把信送給加西亞》拿到手后,我心感到一絲的可悲,可悲的是我自己很久沒有真正的讀過一本書了。我這次坐下來細細品讀這本書時對書中好多話都很有感觸,感覺是在述說自己的成長歷程。

遙想三年前我書生意氣,一腔抱負的來到公司。作為一個職場“菜鳥”,技術“小白”,在公司培訓了半個月,了解公司的企業文化與發展歷程,公司的英雄事跡滋養著自己,我對公司充滿了崇拜,堅定了自己的初心。這個歷程就是書中所說的對企業忠誠的必須過程。忠誠是一種態度,是你從心底認可并接受這項工作的基本要求,如果一個人在工作中不接受并排斥自己所在的環境,那就沒有主動性,更不能為企業帶來任何利益,而對自己也是一種時光的浪費。即使你去往別的企業你依然不能有所作為,你的報復與理想只會在自己每日的抱怨中慢慢消逝,只有通過學習,你的能力才能配的上自己的野心。

我來到項目以后對如何轉換自己的角色做了很多的嘗試,但是有一點是必要的作為新人必須把“我不會”的口頭禪改掉,下定決心把“我不會”變成“我學”。

沒有一個企業或者領導想要一個沒有上進心的員工,只有員工自己多學、多想、多問、多練才能成長,每一棵樹都是經歷過風雨后才能獨領風梢,我們必須把自己很多不好習慣改掉后才能安心的接受這個工作。沒有人與生俱來就是“全能王”,我們需要的是心態的轉變。每一項工作不應因為自己學會了就沾沾自喜,要做就做到極致,領導要的表格不僅要對,還要格式美觀,不同領導需要的數據可能不盡相同,你可以盡量完善一個表格待提供給不同領導查看,這樣節約自己時間亦可讓領導對自己工作給予肯定。

對工作漸入佳境后時間久了會對工作有抱怨,感覺自己的努力與能力不被領導賞識。其實現實生活中都會有自命不凡的人,他們總對自己的工作和老板充滿了抱怨、不滿和仇視,最終只能離開公司,這就是缺乏敬業精神。加班至十一二點就覺得自己辛苦,看看大樓里每天凌晨一兩點亮著的燈,那才是真正為理想為生活拼搏的人。我明白了世上其實本沒有失敗者,只是他們甘于平庸和沒有敬業的精神。

告別了,我的18歲。

每日凌晨一兩點的燈,照亮的不是一個冷冷的鋼筋混凝土結構而是我努力的方向,我所有的努力也只是期盼有一天能力足夠配的上自己的野心。

《把信送給加西亞》讀后感篇十

《把信送給加西亞》是我從主人公羅文身上看到了,對待工作需要主觀能動性、工作中要指責分明、對團隊的忠誠以及相互的信任。

一、當領導把事情交給我們的時候,他就指明了方向,如何處理好這件事,如何把千絲萬縷的聯系和關系連接起來,這些具體的工作都需要我們自己獨立的思考??匆粋€人是否有獨立思考的能力和獨立處事的能力,只有在工作中具備這種強烈的主動性,我們才是一種成熟的人,才是一個領導可信賴的人。

在漫漫人類歷史長河之短短個人一生中,追求完美、追求卓越可以說是每一個正常的人或者說是有理想的人畢生的努力,無論他或她給自己制定的是怎樣一個目標,也無論他或她是在怎樣一個組織之內。中國古人對追求理想、堅韌不拔用“夸父逐日”、“精衛填海”、“愚公移山”等來表述,今天的人則用“體現個人生存價值”、“實現自我”、“事業有成”等來給自己確定生存目標。不管理想和目標是怎樣的,要想達到多數人認可的成功標準,個人素質的高低是不可或缺的重要因素。

二、工作中要指責分明,現實中我們每個人都有自己明確的工作范圍,在工作中我們要明確自己的工作職責,要明確自己是干什么的,什么是自己應該做好的,什么又是自己不該做的,絕對不能互相推諉,把麻煩的事情交給別人,把輕松的事情留給自己,“做好你的工作”應是我們每個人的工作信條。

三、對自己所在的組織和團隊要忠誠《資治通鑒》里曾說過三種人,一種是具有良好品行和能力的人,是可重用之人,二是具有良好品行但能力不強的人是可用之人三是雖然有能力但品行不端的人是絕對不能用之人,不能因為個人的利益而損害整個團隊的利益,害群之馬不但葬送了自己的前程,而且會影響到其他同事的工作。做事要忠誠于自己的工作,而且忠誠應是衡量一個人品行好壞的重要標志。

四、團隊成員之間要相互的信任,世界上任何事物都不是孤立的,都有其他必然聯系,一件事情的完成就憑依個人的力量往往是不夠的,它往往需要一個團隊,一個集體很多成員的配合,協調而這需要建立在一種相互的基礎上,羅文靠自己的力量是不能把信送給加西亞,正是因為有戈瓦希奧,有車夫,還有利奧將軍等人的幫助,羅文才能把信送給加西亞,如果沒有這種信任,沒有這種把自己的使命,甚至生命交給對方的信任,羅文又怎樣把信送給加西亞。

“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤”我想我們能夠持之以恒,鍥而不舍的去堅守,就一定能夠得到生活中最美的饋贈,空談和闊論從來不會讓你夢想成真,到頭來只會留下“白了少年頭空悲切”的慨嘆!

在現實生活中,總有人抱怨自己如何的不幸,卻從來不在自己的身上尋找原因,人生真正的不幸就是那些對自己不負責,工作態度不端正的人。

《把信送給加西亞》讀后感篇十一

出于好奇,出于致敬,20年代,重讀《把信送給加西亞》。

我很好奇,這部于晚餐后一小時內寫成的書是怎樣的文字;我很致敬,這一小時的文字被全球超過8億人閱讀,成為眾多國家政府、軍隊和企業指定為士兵和職員必讀之敬業守則。

美國總統麥金萊問情報局局長阿瑟·瓦格納上校:“誰能把信送給加西亞”時,我想知道那個回答了“我已經把信送給了加西亞將軍”的安德魯·薩摩斯·羅文是怎樣一個人?

本杰明·富蘭克林說:“如果說,生命力使人們前途光明,團體使人們寬容,腳踏實地使人們現實,那么深厚的忠誠感會使人生正直而富有意義”。忠誠,是職業人應遵循的基本準則,是對組織或個人真實無欺,遵守承諾和契約的品德和行為。

羅文的臨危受命不僅是忠誠,還是對工作的使命。他在最艱苦、危險的情況下敢于接受總統授予的命令,勇于在大山叢林中克服重重困難,冒著生命危險順利完成任務,能做到這些必然有堅強的信念和使命在支撐他、激勵他,這種信念就是對組織的忠誠,對上級的忠誠和對自己神圣的使命感。

有人說,熱愛不需要目的地,熱愛本身就是目的地。熱情為熱愛加持。你在工作中付出的熱情越多,你所能得到的東西也相應越多,就個人而言,最大的獎勵并不是來自個人財務的積累,而是由工作的熱情所激發的精神上的滿足。偉人如此警示我們:“請傾你之所有,以換取對這個世界的理解?!蔽乙@樣說:“我愿傾我所有,以換取滿腔的熱情,我愿如此工作”。

愛迪生曰,“高效工作第一要素就是專注,對多數人講,每天都要做許多事,而我只做一件事。如果一個人將他的時間和精力都用在一個方向、一個目標上,他就會成功。”對于羅文來說,把信送給加西亞,是他唯一之目標,這是捷徑,也是秘訣。

號稱“鐵公爵”的英國的威靈頓公爵以治軍嚴格著稱,他曾說,“服從命令是一個軍人的天職,這是我們的責任,這不是侮辱。軍人必須把服從訓練成本能,訓練成習慣?!狈拿睢⒙爮闹笓]是軍人的天職,也是一個杰出員工的行動指南。羅文在收到任務指令時沒有遲疑,接到了就去做,做了就要做到最好。

羅文在接受任務后,沒有問“他在哪兒?而是問“下一班去牙買加的船什么時候出發?”,“你能乘上這艘船嗎?”,“那么就準備出發吧!”

任何一件事情,"或者去做,或者不做,二者必居其一;要么全身退出,要么全力以赴。你只能做出一種選擇?!敝矣诮M織、忠于使命;滿懷熱情,專注目標;堅決服從,立即行動。去做,全力以赴,我選擇做像羅文一樣的人,我想每件工作后說“我已經把信送給了加西亞將軍”。

學習、對標、努力、共勉!

《把信送給加西亞》讀后感篇十二

最近有幸拜讀了阿爾伯特沙伯德的《把信送給加西亞》,書的名字實在是太普通,但書中羅文跨越一切艱險在戰火中將信送給加西亞將軍的那一刻,我不禁淚目。對于上級下發的任務,他不問難度如何,他不問是否能完成,他只是勇敢的去做并盡力完成。與其說這是一種敬業精神,不如說這是一種敬畏心,這種心境在這本書傳播的過程中不斷傳染給全世界的人們。

美國總統麥金萊對陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信,以便雙方展開合作。羅文接過信之后,并沒有問:“他在什么地方?他長什么樣子?怎樣才能找到他?”,而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性,克服艱難險阻,把信送給了加西亞將軍,成為了美西戰爭中的英雄。那成為把信送給加西亞的人,需要從哪些方面努力呢?

把信送給加西亞需要忠誠和高度敬業精神。羅文中尉接過麥金萊總統送給加西亞將軍一封決定戰爭命運的信,就知道這份責任重千斤,前方的路漫漫,危機四伏,困難重重,而他要做的是必須保證完成任務,是一種對國家絕對忠誠的信念支撐著他??偨y麥金萊一聲令下“派他去!”羅文不講條件,“一種軍人的崇高榮譽感充滿了我的胸膛,已經無法容納任何猶豫和疑問”,毫無條件地服從就是他的首要職責。作為公司的員工,我們的首要職責是什么?就是對上級指示、各項文件、規章制度的堅決貫徹落實,有令必行,有禁必止。

把信送給加西亞需要高度的執行力和熱愛工作的態度。我們在公司工作也是這樣,主管給我們下發的任務,我們第一時間想到的不應該是思考自己是否能完成,而是能否去落實執行?!爸灰阋廊皇悄骋粰C構的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它輕視自己所就職的機構就等于輕視你自己?!?/p>

把信送給加西亞需要高效的團隊協作。英雄的成長取自于一定的條件,不僅僅是任務本身,也不僅僅是羅文,更需要一個精干的團隊;當然,還有他的敵人。團隊協作、各司其職也是讓羅文最終成就任務的關鍵點。這啟示我們在工作中要對上級領導不言而信,對上級交辦的事項聞令而行、真抓實干,又要愛護、團結和幫助同事,取得他們的充分信任,恪盡職守地完成好任務。

把一生都浪費在“不值得做的事”上,本身就是一件最不值得做的事。所以,你的選擇應該是:在你自己認定的這份工作上,努力的去做,并且把它做的更優秀,更出彩!希望我們都能夠保持只爭朝夕、奮發有為的奮斗姿態和越是艱險越向前的斗爭精神,成為新時代的“羅文”!我想,這才是《把信送給加西亞》最想告訴我們的,希望我們都能夠踏踏實實,滿懷敬畏之心,讓自己的人生方向更明確,在前行的路上擁有一種堅定、沉穩的心境。

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