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召開會議的通知公文篇一
市局將于2月2日（星期二）召開局務辦公會議，請各單位認真做好參會準備。為了增強各單位工作的統籌性，加大具體落實力度，請各單位及時向市局辦公室報送局務辦公會議議題，現將具體會議事項通知如下：
一、會議時間
20xx年2月2日上午8點30分
二、會議地點
局機關四樓會議室
三、參會人員
各分局、稽查局及各單位主要負責人
四、具體要求
（1）各單位要于2月1日上午12點前向市局辦公室報送本單位會議議題（本期主要內容為各單位當前重點工作和20xx年具體工作思路），并于2月1日下午4點前將匯報的議題材料上報市局辦公室。
（2）各科室議題發言時間要控制在5分鐘以內，稽查局、各分局控制在5—8分鐘以內，屆時市局辦公室將對各單位發言時間進行計時。
辦公室
20xx年2月1日
召開會議的通知公文篇二
為深入貫徹落實全省建設“八大經濟區”、實施“十大工程”戰略部署，按照“產業項目三年攻堅戰”總體要求，進一步研究和探討我市企業技術改造工作面臨的形勢和任務，全面掌握國家、省有關技術改造方面的相關政策，提高企業技術改造工作水平，推進產業結構調整優化和戰略升級，確保首戰之年全市技術改造項目建設取得重大突破。市工信委、市財政局決定聯合舉辦技術改造項目培訓工作會議，現通知如下。
一、會議名稱
全市企業項目申報工作培訓會議。
二、會議時間
20xx年11月11日8:30分，會期一天。
三、會議地點
大慶賓館會議中心。
四、主辦單位
主辦單位：大慶市工業和信息化委員會、大慶市財政局。
五、培訓內容
聘請國家發改委國際工程咨詢中心人員講授專項資金扶持政策、申報程序、申報項目前期準備等政策知識，市財政局講授項目申報過程中財務方面要求，會上發放國家、省市相關政策資料匯編，供今后申報項目參考。
六、參會人員
(一)市參會人員。市工信委、財政局主管領導和業務科室人員。
(二)各地參會人員。縣(區)、高新區、經開區、慶南新城工信、財政局主管部門領導和工作人員，工業園區有關人員。
(三)企業參會人員。骨干企業主管項目和財務人員，企業也可自行參加，人數不限。
七、具體要求
(一)凡是申報國家、省工業技術改造和其他專項資金的項目單位務請參加本次培訓，參加本次培訓的企業在今后項目申報中將給予重點考慮。
(二)各縣(區)、高新區、經開區、慶南新城工信主管部門、財政主管部門要高度重視，認真組織，確保培訓人員按時參加。
(三)會議授課費用、場地費用由主辦單位承擔，資料費、餐費由企業自行承擔。本次培訓由企業承擔資料、就餐費用200元/人(其中，資料費120元，餐費80元)。
(四)參加培訓人員由各地工信主管部門統一組織參加，在保證人數的`前提下，可以多組織企業人員參加。
(五)各地可參照市財政局提供的納入財政快報企業名單組織。未納入財政快報的地區按照分配名額組織參會。
八、報名時間
請各縣(區)、企業于20xx年11月8日前將參加培訓人員名單報市工信委，以便印制資料，安排培訓(培訓名額分配表附后)。信箱：xxxxxxxx@
聯系人：
召開會議的通知公文篇三
各部門、各子公司:
為了全面提升公司全員的職業素養、崗位技能及綜合能力，加強團隊建設和企業文化建設，經公司研究決定，由xxx 組織，全公司各部門通力配合，特舉辦此次培訓活動。
現將培訓相關事宜通知如下。
一、培訓課題:xxxxx
二、培訓時間:xx月xx日
三、培訓地點:大會議室
四、培訓人員:全體員工
五、培訓紀律:
1、所有參加培訓人員必須按時參加，不允許遲到、早退、請假。
有特殊原因者需提前向部門領導請示。
2、所有參加培訓人員須提前到會場進行簽到。
3、培訓期間手機設為靜音或關機，培訓中禁止接打電話。
4、培訓時要注意力集中，認真做好筆記。
討論交流時積極發言。
5、保持培訓場所干凈整潔。
六、培訓考核:
1、培訓組織負責人員做好培訓記錄。
2、所有參訓人員培訓后三個工作日內交個人心得總結，或進行相關考核檢查檢驗，以及交培訓效果評估表。
xxxxx
20xx年xx月xx日
召開會議的通知公文篇四
各部門負責人：
為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：xx總經理
會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式發布會議通知
會議地點：xx/xx電話會議
人員范圍：公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人
會議主要內容：
1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報內容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;
3、下一步的工作計劃安排。
會議要求：
1、 周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會議重要性的認識;
2、 嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，并向行政人事部報備;
3、 會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;
4、 會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;
5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內;
6、 會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
