無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

市場部總經(jīng)理工作職責(zé) 市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)及制度要求篇一

1、組建高水平銷售團隊;

2、按公司要求制定銷售任務(wù)執(zhí)行計劃;

3、制定正確有效的銷售流程與口徑;

4、制定合理有效的培訓(xùn)教材;

5、制定有效的團隊激勵措施。

二、執(zhí)行工作

1、高效安排團隊的執(zhí)行實施;

2、按公司要求做好上傳下達工作;

3、監(jiān)督日常銷售團隊任務(wù)執(zhí)行情況進度;

4、定期展開團隊提升培訓(xùn)工作;

5、支撐提供公司所需的銷售數(shù)據(jù)和必要的行政配合;

6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

市場部總經(jīng)理工作職責(zé) 市場部總經(jīng)理崗位職責(zé)及制度要求篇二

1、組織：負責(zé)市場部組織機構(gòu)設(shè)置、營銷制度制定;負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;

2、調(diào)研：根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營銷規(guī)劃，對市場狀況、經(jīng)營環(huán)境和競爭對手進行調(diào)研分析，為經(jīng)營決策提供可行性研究報告;

3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)籌組織公司各類推廣宣傳資料的創(chuàng)意、設(shè)計和制作，并對事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門的推廣宣傳方案進行審核、督導(dǎo)、評估;

4、規(guī)范：完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書，負責(zé)公司大事記的整理;

5、新產(chǎn)品：對市場進行科學(xué)的預(yù)測和分析，協(xié)同技術(shù)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門對新產(chǎn)品商業(yè)化運作提供企劃方案;擬訂并監(jiān)督新產(chǎn)品上市執(zhí)行情況和審核預(yù)算;

6、信息庫：負責(zé)建立并完善營銷信息庫，收集產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、競爭對手、市場需求和產(chǎn)品領(lǐng)域的相關(guān)信息，做好客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常維護，定期對客戶做出評估;

7、稽查：負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調(diào)查并給出處理方案;

8、協(xié)助：協(xié)助擬訂事業(yè)部年度營銷計劃并監(jiān)督其階段性執(zhí)行情況，審核事業(yè)部預(yù)算;

9、根據(jù)集團公司新行業(yè)產(chǎn)品營銷規(guī)劃，主導(dǎo)推動大客戶資源開發(fā)和營銷管理。負責(zé)將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監(jiān)控、調(diào)整，實現(xiàn)過程與結(jié)果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責(zé);

10、培訓(xùn)與培養(yǎng)：負責(zé)對新入職市場人員和經(jīng)銷商進行培訓(xùn)和監(jiān)管;負責(zé)為營銷業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才;

11、其他：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。