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加油站安全投入保障制度篇一

1. 安全技術(shù)措施項目如：防火滅火項目，通風(fēng)除塵或防毒項目，防早聲項目等。

2. 更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀器儀表等日常維修。

3. 職工安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費。

4. 配備職工勞動保護用品的經(jīng)費。

5. 其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用等。

1. 單位負責(zé)人根據(jù)本單位安全狀況、組織制訂本單位安全投入的長遠規(guī)劃。

2. 編制單位年度安全技術(shù)措施計劃。

(1) 各個項目的資金來源。

(2) 施工單位和負責(zé)人。

(3) 設(shè)計單位和負責(zé)人。

(4) 竣工和投產(chǎn)使用日期。

1. 單位在當(dāng)年設(shè)備更改、改造資金中提取20%以上的費用用于安全技術(shù)措施。

2. 設(shè)立專門帳戶、科目、專款專用，不得擅自、隨意用安全投入的資金。

3. 安全技術(shù)措施項所需設(shè)備、材料，統(tǒng)一由安保部門按計劃供應(yīng)。

4. 有關(guān)職能部門按安技項目任務(wù)書，務(wù)必精心組織保質(zhì)保量，按時完成。

1. 安全技術(shù)部門要定期督促，檢查安技措施項目的進度和完成情況，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，對重大有安技措施項目要向上級主管部門匯報。

2. 主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會等部門對安全技術(shù)措施情況進行檢查、督促執(zhí)行情況。

3. 安全技術(shù)措施項竣工后，經(jīng)試運行三個月正常后在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有工會等有關(guān)部門負責(zé)人，按設(shè)計要求進行驗收，重大項目邀請上級主管部門共同參加驗收。

4. 安全技術(shù)措施項目的所在單位，必須把運行情況寫出書面總結(jié)報告，對其安全技術(shù)及其經(jīng)濟技術(shù)效果和存在的問題作出評價。

安全技術(shù)措施項目驗收合格投入使用后，納入正常的安全設(shè)備及設(shè)施的管理范圍。

加油站安全投入保障制度篇二

為了確保公司職員工的人身安全、財產(chǎn)和健康保證，特制定本制度。

2.1費用的設(shè)立。根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)專項費用。

2.2費用的提取。采取超額累退方式按照0.5%標準逐月提取。

2.3費用的使用。安全費用專款專用，不得挪作他用。經(jīng)費支出主要用于以下;

2.3.1職工的安全教育培訓(xùn)。

2.3.2職工勞動保護用品的配備。

2.3.3職工體檢。

2.3.4安全設(shè)施的購置、維護、保養(yǎng)。

2.3.5危險源監(jiān)控和安全隱患整改。

2.3.6安全生產(chǎn)檢查。

2.3.7安全環(huán)保宣傳活動。

2.3.8應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置及應(yīng)急演練等。

2.4費用管理。由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。

3.1本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

3.2本制度由生產(chǎn)部負責(zé)解釋。

3.3本制度自下發(fā)之日起施行。