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最新醫院信息化建設方案 檔案信息化建設方案匯總

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最新醫院信息化建設方案 檔案信息化建設方案匯總
時間:2023-05-24 10:21:53     小編:xiejingc

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

醫院信息化建設方案 檔案信息化建設方案篇一

按照“政府引導、企業主體、突出重點、以點帶面、分步推進、指導全面”的原則,堅持以能繁母豬個體身份的準確、有效標識為抓手,以建立能繁母豬信息化管理平臺為目標,力爭在規定時間內完成基于rfid技術的能繁母豬信息預警體系建設,及時準確地掌握能繁母豬動態信息,盡快發揮系統在生豬生產、宏觀指導、政策落實及監督管理方面的作用。

對規模場及散養戶飼養的能繁母豬佩戴無線射頻電子耳標;鄉鎮(街道)動物防疫人員、規模場技術人員利用無線射頻識讀器采集和輸入能繁母豬基礎信息;縣畜牧獸醫管理部門采用識讀器核查能繁母豬信息,建立網絡信息平臺,通過gprs網絡,實時對能繁母豬生產數據進行更新、統計和分析,提出預警預測的建議,供各級領導決策。

1、前期準備。制定實施方案,開展縣級技術培訓,主要內容包括:實施方案的解讀,無線射頻耳標發放、釘載方法、數據采集與核查、數據更新,耳標的補領、回收,無線射頻識讀器的使用,預警軟件系統平臺建設及具體運用。

2、耳標釘載。在全縣范圍內全面推行能繁母豬射頻標識信息系統建設,完成電子耳標釘載、數據錄入和更新,構建起較完善的能繁母豬實時數據信息系統。存欄母豬100頭以上的規模養殖場(戶),由本場技術員對能繁母豬釘載電子耳標,并完成數據采集和錄入;農村散養戶由所在鄉鎮(街道)組織有關人員統一負責電子耳標釘載、數據采集和錄入。鄉鎮(街道)動物疫病防控工作專職人員配備識讀器,統一保管、發放和領用,定期集中進行數據采集統計并匯總上報。

3、常態管理。當能繁母豬發生免疫、配種產仔、出售、淘汰或死亡時,各規模養豬場技術人員和鄉鎮(街道)動物防疫員應使用識讀器,及時更新數據。在新增(更新)能繁母豬訂載數據時,必須向縣畜牧獸醫管理部門申請,并及時完成電子耳標訂載和數據錄入。無線射頻電子耳標出現脫落、損壞或能繁母豬淘汰、死亡、流通后卸載的耳標必須及時上交縣畜牧獸醫管理部門進行備案。

4、技術支撐。由項目中標單位負責技術培訓和指導,免費提供電子耳標。項目實施所需識讀器、耳標鉗等器械設備按規定采購。

1、8月14日—8月20日:開展調查研究,制訂實施方案。

2、8月21日—9月3日:統計確定并訂購需要的識讀器、耳標、耳標鉗、ic卡等器械物資。

3、9月4日—9月10日:由省級專家對我縣開展管理理論和技術培訓。

4、9月11日—9月15日:根據今年12月份的統計數據發放耳標。

5、9月15日—9月29日:全面開展釘載工作,并完成耳標釘載、數據統計及有關信息的錄入工作。

1、引起高度重視。能繁母豬信息預警體系建設項目實施系統性強、涉及面廣、工作量大,務請鄉鎮(街道)提高思想認識,將這項建設作為重點工作來抓,精心組織、周密部署,按照實施方案的要求,認真安排好本轄區的工作計劃,切實抓緊抓好。

2、明確工作職責。縣畜牧管理中心負責實施方案制定、技術培訓和督查指導;各鄉鎮(街道)負責本轄區范圍內的工作部署、組織協調,完成電子標識釘載及信息數據的錄入等工作。

3、加強宣傳培訓。縣級培訓主要針對各鄉鎮(街道)動物疫病防控專職人員、相關工作人員及規模場技術人員,確保每位管理和操作人員熟練掌握操作方法。同時積極開展宣傳工作,宣傳體系建設對養殖場(戶)作用,提高養殖場(戶)參與體系建設的積極性,確保按時完成建設任務。

4、列入工作考核。凡釘載耳標、采集錄入信息的能繁母豬,將作為享受政府對能繁母豬補貼、政策性保險及理賠和申報畜牧項目的依據,作為明年動物防疫和畜產品質量安全管理工作的考核內容。由于工作時間緊、任務重,請各鄉鎮(街道)集中精力、集中時間,按時完成工作任務。

5、加大督查力度。各鄉鎮(街道)要建立督查制度,及時組織力量對數據質量進行核查,嚴防數據的虛報、漏報,嚴禁不釘載耳標、只采集信息的行為,確保輸入上報的數據正確。縣畜牧管理中心要不定期對各鄉鎮(街道)進行檢查、指導,并及時向上級部門匯報工作進度。

醫院信息化建設方案 檔案信息化建設方案篇二

:為了更好地解決群眾看病難,醫院信息化建設起到了關鍵的作用。因此,信息化建設都會面臨新老信息系統的交替,也就是系統切換的問題。作為醫院信息化建設的執行部門,信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統切換方式,做好系統切換前的準備工作,才能安全可靠地上線新信息系統,從而保障醫院信息化工作平穩地邁上新的臺階。

:醫院信息化建設;系統切換;思考

醫療體制的改革、新政策的出臺、醫務工作者和病人的需求,醫院信息化的建設是建設數字醫院必不可少的環節,也是醫療改革的重點內容。近年來我國政府高度重視和支持醫院信息化建設,醫院信息系統的建設進展快速[1]。在建設過程中,醫院都要面臨新信息系統與舊信息系統的轉換,也就是系統切換的問題。舊系統如何成功轉換成新系統,實現醫院整體業務的平穩順利過渡,是我們遇到的主要問題。所以一項很重要的工作就是制定安全可行的系統切換。

1.1軟件公司制定項目實施規范和計劃。軟件公司制定項目實施規范和計劃,包括項目各個階段的進展時間、參與人員等。醫院和軟件公司為有效執行項目,應成立項目小組,項目組成員建立每周例會制度,部署下一階段工作,提交需醫院領導決策的問題,會議紀錄必須抄送項目組所有人。醫院信息系統切換過程中需要醫院領導擔任負責人,更好地安排協調各個科室人員。

1.2基礎數據的整理與導入。舊系統基礎數據導入到新系統是一項基本工作。首先從舊系統數據庫導出診療項目、藥品卡片信息,從中整理出醫院需要的,去除重復的信息。然后要找藥房人員核對醫保和農醫保藥品的數據,以防止舊系統中重復數據的導入。有些數據需要手工添加到新系統中,有些數據需要從舊系統經過調整才能導入新系統。這種調整工作也是十分繁雜的,有時需要重新建立一張數據表,需要軟件工程師與醫院信息科人員共同完成。

1.3人員培訓。為了員工了解醫院信息化的發展方向及系統將會帶來哪些變化和改善,在系統切換前要對全院各科室人員進行培訓[2]。培訓工作應是項目實施計劃里耗時比較長的一項工作,通過人員培訓和考核達到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實的業務環境中熟練使用新系統,能在設定權限范圍內進行字典維護、系統維護。最后,醫院信息科專業技術人員經過培訓,應具備系統切換時進行故障排除和現場指導能力。

1.4制定系統切換的應急預案。制定系統切換的應急預案是平穩切換系統關鍵的過程,系統切換中可能會碰到各種問題,因此醫院業務無法正常運營,那需要轉換到手工方式,保障醫院業務正常開展。手工的單子在新系統穩定運行后要補錄到新系統中。

根據各個醫院的實際情況,切換方案有以下幾種可供選擇。

2.1直接切換。在啟用新系統的同時醫院原有的信息系統停止使用稱為直接切換。這種方式對新上線系統的成熟度要求較高,并且必須做好應急預案,以確保在新系統切換失敗時可快速地切回老系統,所以在建設新系統的過程中也要維護老系統的正常運行。直接切換的優點是切換后只需要使用一套軟、硬件系統,成本較低,在財務賬目上可以保證整個業務數據的一致性、病人信息的一致性等[3]。

2.2平行切換。在一段時間內新舊醫院信息系統并行使用稱之為平行切換。這樣做由于兩套系統并行,人員成本、設備成本較大,而且存在重復的數據,不利于統計財務賬目,但減小系統運行的風險。

2.3逐步切換。分階段、按部分地完成新舊系統的轉換過程稱為逐步切換,開發完一部分則在某一時間段內就平行運行一部分。這樣做既能防止直接方式的.風險,又能避免平行方式的成本增加,但開發接口程序是這種方式不足之處,統計報表分布在兩個系統中,需要做數據整合。

我院信息化建設信息系統采用直接切換與逐步切換相結合的方式。

3.1切換準備。系統切換前,項目實施人員與醫院的分管領導、各業務科室人員、各模塊的使用人員進行充分的溝通與交流,了解新舊系統功能操作上的差異,形成詳盡的需求調研報告。

3.2模擬運行。模擬運行必須運用于新、老系統采用直接切換,周期一般設為一周左右。新系統搭建完成后,各業務科室應按照新的業務流程,完全模擬病人的在院業務場景,對新系統進行全流程的模擬運行,每位醫生模擬的病例數不得少于5例,對模擬運行中出現大的問題應及時處理。

3.3新老系統采用直接切換方式。系統切換時間一般應定在醫院業務比較少的當天的凌晨零點進行。切換當天應在院內公告欄、大廳電子屏上和患者候診區張貼系統切換公告,以獲得患者對可能出現的排隊等候時間延長等現象給予理解和配合。首先啟用新系統的服務器,并清空模擬運行期的所有數據。醫院應按照應急預案做好切換不成功如何切回原有系統、網絡故障時如何快速排出使之暢通、系統反應遲緩如何啟動先診療后結算服務,由于系統切換時而導致的醫患糾紛如何處理等。

3.4新系統中新模塊功能的分部實施。在新系統已上線的部分運行基本穩定后再分步上線其他功能模塊。新老系統切換成功后,對于后續的新增模塊實施分部切換。每一個新模塊上線之前都應對操作人員進行培訓,以保證系統的正常運行[4]。總之,醫院信息化建設系統切換是一項復雜而細致的工作,需要醫院領導對信息化建設的大力支持,通過精心準備、合理規劃、分步實施,選擇適合本院新舊信息系統的切換方案,才能使新系統平穩、順利地切換,從而保障醫院各項業務的正常開展。

[1]劉海霞.醫院信息系統的切換準備及切換方案探討[j].中國當代醫藥,20xx,16(19):119-120.

[2]劉春紅.對醫院信息系統切換的思考[j].醫療裝備,20xx,22(3):26-27.

[3]黃德財,張雪平,陳朝軍等.醫院信息系統切換策略研究[j].醫藥前沿,20xx,(36):92-93.

[4]王霞,彭智才,潘潔等.對提高醫院信息系統切換成功率的思考[j].中國衛生信息管理雜志,20xx,4(4):20-22.

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