隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

出版物經營單位自查報告 經營管理自查報告篇一

根據縣糾風工作的要求，堅持完善糾風工作領導體制和工作機制，規范行業從業行為，著力在解決損害群眾和企業利益的突出問題和防治不正之風上下功夫。不斷鏟除腐敗現象，以實際成效取信于民進行動員部署，協會結合本部門實際對照開展檢查，自查自糾匯報如下。

一是協會基本情況;

**縣機關事業單離退休協會在xx年10月成立，會長祝永堂，常務副會長張 副會長余智能 周興元 陳衛軍萬開軍，協會專職三人，現在有八年了，這八年來，現有會員2318人，單位會員213個，個人每年收起會費標準100元，單位每年收起會費標準

10000元。自成立協會起，主管部門與協會財務資產分開;xx年會費收，xx年 開支 會費收入開支，二是開展活動情況

近年來在民政局和人社局的指導下，為老有所養，老有所樂，老有所為，促進協會組織科學發展，根據國務院《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業單位登記暫行條例》規定要求，積極協助人社部門探索創新社會化管理服務模式，努力維護離退休人員的合法權益，特別是在組織離退人員開展各種活動，促進社會和諧方面做出了積極貢獻。如：如協會每年所組織的重陽節、春節坐談會活動，外出參觀學習。讓全體協會會員齊聚一堂，感激和倍加珍惜協會我們搭建的這些“舞臺。在硬件投資構制各種棋牌類、書刊，跑步機等健身器材。

在協會近年來的發展進程中，有過光榮輝煌的時刻，曾經到過景岡山、麻城、黃梅五祖等地。

三是協會工作中的若干問題和不足

1、主管部門與協會組只人員分開不夠;

2、主管部門與協會辦公場地分開不夠;

四是整改辦法;

為了建立健全行業協會長效監管機制，進一步規范行業協會服務和收費行為，將在近期召開協會大會改選副會長，讓非黨政領導

擔任會長副會長，主管局領導不再任會長和副會長，真正做到協會和主管局四分開。何人不得私自占用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單，由協會財務人員詳細列載經費收支，并定期向協會負責人進行匯報，并接受協會民局政、財政局的監督。協會在經費使用上，協會經費必須用于協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過后提交正規、清單的收據或發票等憑據報帳。

xx縣機關事業單離退休協會

xx年xx月xx日

聯通公司文明單位自查報告范文

一直來，聯通分公司全體員工以“踐行使命、創優服務、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優質的服務，精心鑄造聯通服務品牌工程。在經營活動中自覺接受社會監督，誠信經營、規范服務、自覺保護消費者合法權益，為此我們制定了諸多切實可行的措施。

一、領導重視、制度健全、長抓不懈

近年來，通信企業市場競爭日趨激烈，內部改革不斷深化，給職工職業道德建設帶來了一定的難度。公司領導經過深入調查研究，達成共識，認真轉變思想觀念，在企業改革發展的大環境中，職工職業道德水平的高低直接關系到企業的效益和生死存亡，必須加強職工職業道德建設，才能保證企業持續健康發展。我公司將遵守職業道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標;編發《聯通員工手冊》，規范員工行為;結合職工職業道德建設，開展“為用戶服務、為經營服務、為窗口服務、為基層服務”活動。將服務工作作為“一把手”工程來抓。分管經理隨同服務質量督查人員深入一線，走訪客戶，督導工作，有效促進了服務管理工作，為服務工作奠定了堅實的基礎。為加強管理，分公司從基礎抓起，健全考核體系先后下發了《服務質量檢查標準》、《關于電話、寬帶客戶障礙及時修手冊》、《營業員考評量化考核辦法》、《入戶服務人員監督檢查辦法》、《山東聯通首問負責工作制度》等服務管理制度，使服務工作做到有章可循，有規可依。

二、全程服務、首問負責，實施服務“全局一盤棋”的全程全員服務體系。

(1)抓服務源頭：從營業受理上，大力實施文明窗口服務，嚴格推行“規范化服務”，嚴守服務承諾和文明服務公約。對營業受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業窗口負責服務到底。在服務源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務。

(2)抓入戶服務：嚴格推行入戶規范化服務，入戶工作人員必須嚴格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預約服務制，為入戶員工印制了服務名片，方便了客戶與服務人員直接聯系，提高了服務效率和水平。

(3)抓服務支撐：對于涉及到服務的訴求進行全程支撐，要求運維部門牢固存樹立“運維就是經營，運維就是服務“的服務大局觀念，為客戶提供強有力的網絡技術支撐，為前臺提供積極主動的后勤保障和管理支撐。

(4)抓行管服務：堅持公司領導和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務監督電話，每天分管領導通過辦公網和97系統對服務工單進行實時跟蹤監督和提醒，杜絕超時服務現象的發生。

(5)抓全員服務：全員實行“首問責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實，服務督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴，對員工進行暗查暗訪并錄音，對于客戶投訴推諉扯皮者嚴肅處理，使全體員工繃緊服務弦。

(6)抓線路服務：我公司一直把線路整治作為提高服務質量，降低客戶投訴的重要環節來抓。公司領導帶頭，行管人員參加，將“親情農家”與線路整治結合起來，業務營銷與整治并舉，走街串巷，進行線路整治和走訪客戶活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現狀，使全縣百門障礙歷時大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。

(7)抓便民服務：我公司一直堅持“用戶至上、用心服務”的理念，努力使各種服務貼近民眾。并于開通了“114招領”業務，受到了社會好評。

單位自查報告范文4篇

根據xx文件以及縣紀委《關于在全縣開展公款旅游問題自查自糾活動》xx號文件要求，我局針對本單位的公款旅游問題扎實開展自查自糾，現將情況匯報如下：

公款旅游是嚴重的違紀行為，與建設清正廉潔型政府背道而馳，嚴重違反八項規定，助長“四風”問題的滋生，為繼續落實好中央八項規定，我局專門針對公款旅游問題召開了局務會，并在全體職工大會上多次申明，嚴禁單位或個人以考察學習、交流等名義外出旅游，嚴厲查處借出差之機，繞道或中途滯留旅游、借用公車旅游或度假等違紀行為，因公事出差的要限期返崗，鼓勵全體職工互相監督，勇于舉報。

經自查，今年以來我局沒有組織干職工外出旅游，未發生領導干部借用公車旅游、度假，借出差之機旅游、配偶或子女利用領導干部職權要求和接受公款私人旅游等違紀行為。我局將繼續抓好公款旅游問題的監督管理，為領導干部敲警鐘，一經查處將從嚴處理。

單位政府采購自查報告

為深入貫徹落實黨的xx大精神，規范政府采購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府采購法》等政府采購有關法律法規，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛生廳組織的藥品、醫用耗材等專用物資部門集中采購，加強院內分散采購的管理和監督，不斷拓展政府采購范圍和規模，努力規范采購行為，防止和預防腐敗行為發生，實現依法采購、陽光采購。根據《福建省政府采購執行情況專項檢查實施方案》要求，現將我院開展政府采購執行工作自查自糾情況作簡要匯報。

一、健全各項規章制度，嚴格依法采購

為加強醫院管理，促進醫院反腐倡廉建設，我院根據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規范性文件，結合實際，制定了一系列配套文件，并根據具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規章如下：

1、各項貨物、服務、工程類的采購制度有《醫院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規定》、《醫院采購與付款內部控制制度》等。

2、藥品采購制度有《關于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協和醫院新藥引進管理辦法》等。

3、關于設備、醫用耗材及試劑采購等制度有《關于進一步規范醫療設備采購的規定》、《關于醫用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規定》、《關于醫療器械耗材特殊采購的規定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關于政府采購的規定，也有院內公開招標采購制度，初步建立起了規范醫院采購工作的基本制度框架。

各采購科室依據要求，按照政府采購的目錄范圍和有關金額限定的規定，依據不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構公開招標、院內公開招標等方式進行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進行采購；符合定點采購、協議采購的均按規定執行；凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執行院內采購有關規定，小額零星采購則由采購科室依據規定直接采購。院內公開招標參照政府采購程序制定，有張貼招標公告、制定招標文件、開標評標、發出中標通知、簽訂協議等采購程序。

二、構建互補的采購格局，規范采購行為

出版物經營單位自查報告 經營管理自查報告篇二

關于單位自查報告范文

單位自查報告范文(一)

大致可按以下結構操作：

1、企業基本情況

2、稅務自查工作如何安排以及如何落實的3、公司財務情況及稅收計提與實際繳納的情況

4、通過自查發現的問題

5、采取何種措施和改進建議。

每個公司或企業差異太大，如果前任會計沒有相關材料留下來，就按照上面的結構，根據實際情況編制吧。盡量寫的好看些，但確實存在的較明顯的問題不宜回避。

**市地方稅務局將按照征管體制改革要求，承擔轄區內稅收征收管理稽查工作。自20**年9月設立以來，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，堅持三個文明一起抓，實現三個文明協調發展，以建設一支政治合格、技術過硬、作風優良、紀律嚴明的稅務隊伍為目標，圍繞經濟建設為中心，以職業道德、行風建設為重點，開展文明單位創建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現將情況匯報

一、加強文明單位創建領導工作，落實各項創建措施

自地稅局成立以來，局領導班子高度重視文明單位的創建工作，把創建文明單位的規劃納入單位的五年規劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各股室主任創建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環境面貌、思想

政治學習、職業道德、行業作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創建內容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業道德和行業作風實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進職工精神文明創建工作積極性。積極開展各項創建活動，黨政工團根據各自職責和工作性質，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業不正之風”、“爭創文明股室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續兩年開展職業道德、行業作風狀況社會問卷調查，被監督單位對我局稅收服務工作、行業作風、職業道德三方面綜合滿意度達95%以上。

我局領導班子以“四好”、“五強”要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規定》、《關于健全監督約束機制的規定》等內部規定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關黨支部連續兩年被評為市先進黨組織。

二、抓好“兩改”工作，保持單位穩定與發展

認真貫徹落實稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況，穩步推進，不斷深化，正確處理好改革發展與穩定的關系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。

在改革過程中，充分發揮群眾監督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位稅收稽查執法運行機制和管理機制，為單位的進一步發展奠定了堅實的基礎。

三、

組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，“二十字”公民基本道德規范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質獎勵。督促職工加強子女教育，以素質教育為本，培養下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質，培養樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

四、切實抓好業務工作，促進衛生執法水平不斷提高

全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在市地稅局領導下，以稅收征收管理工作為重點，帶動各項工作不斷發展，稅收執法力度進一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項監督工作完成較好。全局對職工思想素質，業務工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業務素質”提高年，千方百計促進職工素質提高，利用周末進行業務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業知識隨時更新;掀起“學法日”活動，結合稅收執法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規的專題培訓，提高執法人員的執法水平。

五、全所職工齊動手，創建內外優美環境

各股室制定了內部的值班、值日制度，節前、周末所行政領導、工會組織檢查，并把股室清潔衛生、內務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創建良好的工作生活環境，也贏得了人民群眾的稱贊。

六、積極倡導科學、文明、努力營造單位文化

堅持落實《公民道德建設實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監督所加強教育、科學、文化建設，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業務和身體素質，組織各項文娛活動，豐富職工業余生活，增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優秀職工和頒發好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及“xx”xx的浸蝕，引導單位文化建設向科學、積極的方向發展。

雖然華*市地方稅務局是新成立的單位，但全局職工一直積極投入精神文明創建工作，同時我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們仍將堅持“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績。

單位自查報告范文(二)

20按照市委十一屆十一次全體(擴大)會議關于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優化投資發展環境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優化環境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優化環境的各項工作，取得了初步成效。

一、統一思想，積極開展全體干部大動員

“治庸問責”優化發展環境工作啟動后，為統一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體(擴大)會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優化投資發展環境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優化投資發展環境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關干部工作作風、服務質量得到明顯提升，收到良好效果。

二、轉變作風，迅速開展狠治“庸、懶、散”工作

為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。

一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。

二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現象。大力整治大局觀念、全局觀念和協作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。

三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經發現嚴肅處理。

三、突出重點，將“治庸問責”貫徹到具體工作中

為進一步推動“治庸問責”改善發展環境工作開展，在深入調研的基礎上，我局將公開承諾、規范市場行為、提升行業服務質量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制;規范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環境;提升旅游服務質量，加大人員培訓管理力度;完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象;加大學“標”對“標”力度，營造產業發展最優環境;加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優化武漢市旅游投資發展環境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。

四、狠抓落實，推進“治庸問責”工作不斷深化

一是強化管理，嚴格問責。結合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執行力，加大問責力度。

二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質量，樹立旅游系統真誠服務的良好形象。

三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。

出版物經營單位自查報告 經營管理自查報告篇三

單位自查報告范文

單位自查報告范文，現在公眾對于政府部門的工作作風都非常的關注，管理資料下載網為您帶來一篇單位自查報告范文，全文如下：

一、開展水行政執法工作的基本情況

近幾年，我局在市委、市政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以貫徹落實科學發展觀為核心，以中央《關于加快水利改革發展的決定》為指導，按照全市深化和完善行政執法責任制工作的要求，周密組織實施，逐級落實責任，注重開拓創新，加大執法力度，全面推進了行政執法責任制工作的落實。

（一）提高思想認識，加強組織領導

組織全體水行政執法人員，認真學習上級有關水行政執法工作要求，堅持把依法行政作為推動水利工作科學發展的大事抓緊抓好，將此項工作列入年度的重要內容，專題研究部署，制定工作計劃，努力提高水行政執法水平和依法管理水事活動的能力。

（二）實行目標管理，抓好責任落實

實施行政執法責任制，是依法行政、依法治國的具體體現，也是推進水利工作的重要保證。我局水政科（水政監察大隊）把抓好目標管理作為突破口，逐級逐項落實責任制。一是完善行政執法規定制度。根據上級要求，我們在調研論證的基礎上，重點圍繞水行政執法責任制、監察人員崗位責任制、考核辦法、崗位培訓、執法統計工作和錯案責任追究辦法等六個方面，細化工作內容，作出明確規定，完善了規定制度，為深化和完善行政執法工作責任制提供了依據。二是加強行政執法機構建設。結合我市水利工作實際，調整充實了水行政執法人員，強化了對行政執法工作的綜合協調、監督檢查工作。三是落實行政執法工作責任。我局采取自上而下、逐級分解、分項細化的方法，將執法職責分解到相關科室，落實到具體人員，并納入年終目標考核內容，做到了職責到位、責任明確，既推動了全市水行政執法工作開展，也促進了廉潔勤政、公正執法，為依法行政、依法治水奠定了基礎。

（三）嚴格執法程序，準確公正辦案

依法行政落實到具體工作中，最關鍵的就是要依法辦事、按章行事、公正執法，準確公正地處理好各類水事案件和糾紛，化解分歧矛盾，促進經濟發展和社會穩定。一方面，明確職責分工。在具體行政行為中，按照職責分工，局領導主要履行監督檢查職能，水政科重點負責對各類水事案件的調查、取證、處理。另一方面，規范執法程序。依據有關法律法規和規章制度，我們進一步細化和規范了水事違法案件處置的內容、程序和方法。據統計，近幾年全市共發生水事違法案件8件(其中河道管理案5件、水資源管理案3件)，水事糾紛案28件，都做到了依法處理，未出現錯案或敗訴案件，保證了水法律法規的順利實施，維護了國家、單位和個人的利益，促進了社會和諧穩定。

（四）加大執法力度，確保法規落實

我們把加大執法力度、確保法規落實作為行政執法工作的重要內容，在建立完善行政許可實施體系、落實行政執法責任的基礎上，堅持日常監督與重點案件查處相結合，采取得力措施，加強了對違反行政許可行為的監督檢查。一是綜合檢查。成立專門組織，定期對行政許可和依法行政情況進行綜合檢查。二是專項檢查。對建設項目水資源論證、取水許可和節水“三同時”制度的實施，以及河道亂采亂挖違章建筑等情況，進行專項檢查。三是全程檢查。對一些重點項目，進行全程跟蹤檢查，加大了取水許可、建設項目水資源論證、水資源費依法征收和使用的監督檢查力度。同時，檢查相關法律法規的貫徹執行情況、取水許可及水資源論證制度的貫徹落實情況、水資源費征收和使用情況。

（五）加強隊伍建設，提高人員素質

加強執法隊伍建設，提高執法人員素質，是加強水行政執法工作的關鍵。為此，我們采取多種方式和途徑，加強人員培訓，提高隊伍素質。一是建立經常性的培訓、考核機制。積極推行崗前培訓制度和在崗定期培訓制度。結合人員調整和換證，定期組織集中培訓，深入學習法律、法規和水利業務知識，不斷

總結

二、存在的主要問題

我局依法行政工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和差距。一是執法隊伍建設滯后，還不能完全適應現階段依法行政工作的要求，與依法行政的總體要求相比還有一定的差距。二是依法行政觀念和執法人員的依法行政素質有待進一步提高。三是執法文書的立卷歸檔和案卷評查工作還需要完善，執法責任制的考核還需進一步加強。

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