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網絡技術公司集團副總裁崗位職責是什么篇一

【篇1：副總經理崗位職責】

副總經理崗位職責

崗位名稱：副總經理

直接上級：總經理

下屬崗位：總經理助理、店經理、業務經理、財務、會計 崗位性質：副總經理是總經理的高級助手，協助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務

管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各部門的管理與協調

主要職責：

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。 2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。3、負責將公司內部管理制度化、規范化。

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。 5、有權向總經理提出各部門的負責人、銷售經理等人選。

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系。

7、對各部門的工作負領導責任，協調各部門的內部業務。 8、負責對企業文化的建設工作。

9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。 10、總經理臨時授權的其他工作。

11、負責各營業部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷 會議，發表工作意見和行使表決權。

【篇2：公司副總經理崗位職責和行為規范】

公司副總經理崗位職責和行為規范

職位：副總經理

直接上級：總經理

主管部門：業務部、財務部、行政人事部、倉庫

工作性質：主管公司的業務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環境保衛等工作。管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規章制度和文件的下發、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執行權限，承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

管理職能：負責全公司各部門在管理和執行公司各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工

作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才干，為公司多創效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續和審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規范

1、協助總經理分管公司的有關工作。

2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責

公司的經營管理工作。

3、負責向公司領導匯報工作，接受監督。

4、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩

序。

5、組織制定公司內部各項管理制度

6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組

織實施。7、協助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，并抓落實到

實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。 9、全面負責公司區域調整及品牌引進、調整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統分析，定期向領導匯報

經營管理情況。

11、協調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。

12、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及

合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見

13、監督公司內部財務管理，審核各品牌帳務登記情況。 14、落實公司大型公關與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務

規范化，提高企業社會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意

識。

17、負責公司內財產的合理使用與調配。

18、負責公司內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工

作

19、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設，發現和培養人才；

21、負責總經理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。

三、

1、協助羅總開發、調整市場建設，制定當年的發展規劃目標。 2、制定市場建設規劃，根據規劃和公司要求。

3、監督跟進新開店鋪的前期準備流程，監督裝修、人員配備等

工作進程，確保新店正常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。4、跟蹤、監督區域的市場開發執行情況，督促各單位具體落實

規劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關部門問題，總結部門上

周工作及實施下周計劃。

7、監督業務部，財務部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規范 兩心

—以公司品牌的長期發展為中心，做好長期的企業與市場規劃；—以年度銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。兩禁

—禁止在商業交流中謀取私利，損害公司利益；

—禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。

三有

有正確的企業理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發展； 有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發揮團隊能力最大化；

—有敏銳的市場洞察，了解市場發展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要

—要有高度執行力，執行公司工作安排和工作要求，配合公司戰略制定計劃、調整計劃；

—要以身作則，發揮團隊領導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導；

—要維護公司利益，維護公司形象。

四具備

—具備管理力度，發揮領導的執行力，獎賞分明；

—具備戰略意識，對銷售戰略、企業市場地位發展有長期規劃和短期目標；

—具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發展當做自己的事業，為下屬提供一個良好的工作、發展平臺，規劃下屬成長通道，發現人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識，合理有效控制成本

【篇3：常務副總經理崗位職責】

常務副總經理崗位職責

崗位概述

根據總經理授權，全面主持整個公司的經營管理工作，代表總經理對公司的內部事務進行全面 管理，實現公司經營管理目標和發展目標。

直屬上級：總經理

直管部門：行政部，銷售部

工作關系：

信息反饋，工作中重大問題或審批事項向總經理匯報。授予部門主管行政權力，協調、激勵各部門工作，在企業發展的關鍵領域實行戰略管理。公司外部關系企業協調各關系企業間的關系，實現共贏互助，共同發展。

行業協會采取措施擴大公司在行業內的影響力并利用影響力發展業務。

職責范圍

1．主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。

2．審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理。3．合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實 現。

4．對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。

5．廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。

6．在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。

7．負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程序。

8．協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。9．充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。

10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關系協調。

11、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。

工作權力

1．對公司基本管理制度、日常行政管理規范等有審批權和否決權。2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。

5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權。

6．根據工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。7.總經理授予的其它一切權力。

工作責任

1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。

2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。4．對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。5．對資源配置的合理性負責。

6．對向總經理匯報的一切與成果有關的數據、事例的準確性負責。7.對總經理交辦的其它臨時事務負責。

網絡技術公司集團副總裁崗位職責是什么篇二

副總裁（經營管理）：

直接上級：董事長/總裁

直接下屬：斯帕克置業公司、晉中斯帕克電機有限公司、山西東誠爐業有限公司、金世陽光物業公司

戰略決策職責

1.研究集團發展方向，審核集團公司發展戰略，并形成意見；

2.負責集團公司重大經營決策的研究與審核，并形成意見；

3.對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，并形成意見；

4.對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核，并形成意見；

5.形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。 戰略發展職責

1.負責制訂集團公司中長期發展戰略；

2.負責制訂集團公司戰略規劃流程，主持集團公司年度經營計劃的制訂，協助各子公司制定戰略規劃和年度經營計劃；

3.把握國家宏觀經濟政策，進行房地產、電機、鍋爐、物業相關產業研究、信息收集，分析和評估宏觀經濟和行業發展對集團公司造成的影響，發現主要發展機會與風險；

4.分析公司的經營現狀以及各業務單位在行業內的地位，對公司已進入和將要進入的區域細分市場做出市場狀況的分析；

5.收集國內外同行業先進企業資料，

總結

6.根據戰略規劃的要求，組織和策劃與國內外合作者的戰略合作；

7.管理和維護公司的技術專利、知識產權等無形資產，對公司品牌進行統一協調管理；

8.負責專業性協會管理；直屬上級交辦的其他工作。

經營管理職責

1.負責集團公司資產管理、股權管理、經營審計；

2.負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執行與監督；

3.負責集團公司與各子公司的日常工作協調及對其的運營監控、經營審計；

4.負責建立并完善集團公司經營管理制度；

5.負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查，幫助解決各種實際問題，協調各方關系；

6.檢查集團公司年度經營計劃執行情況；

7.定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經營決策（投融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達集團公司各相關部門，并要求其形成相應報告，本部門做綜合分析報集團公司總裁；

8.配合財務審計部完成各子公司的財務預算、決算；

9.直屬上級交辦的其他工作。

副總裁（財務管理）：

直接上級：董事長/總裁

直接下屬：財務總監

財務審計職責

1、2、3、負責審核集團公司財務管理制度，并形成意見； 負責審核集團公司年度財務預算、決算，并形成意見； 負責審核集團公司財務審計、經營審計的計劃與結果，并形成意見；

4、5、6、在集團公司期中和年度財務報告提交董事會之前，進行復審； 復核獨立會計師出具的報告。根據集團公司的經營情況與財務狀況，定期編寫財務分析報告，為公司經營決策提供信息；

7、負責與會計師事務所、財政、稅務、審計等管理部門的工作聯系，接受外部監督；

8、向各子公司財務部派駐工作人員，對各子公司的財務工作進行指導；

9、負責集團公司債權、擔保的管理工作；

10、負責建立和實施集團公司財務預算體系，組織審查子公司（全資及控股子公司）、企管部、經營部的財務預算、決算；

11、制定、執行集團公司審計制度及審計工作規定、工作計劃；

12、負責對審計結果進行統計分析，編寫審計報告，并將處理意見

提交直屬上級；

13、直屬上級交辦的其他工作。

投資管理職責

1.負責建立、完善并監督執行集團公司項目投資管理制度；

2.負責報審投資項目的初審和投資項目的前期分析及論證；

3.負責項目庫、專家庫的建設與維護；

4.負責制定集團公司年度投資計劃；協助各子公司制定年度投資計劃；

5.負責集團公司融資渠道的建立、拓展與維護，控制融資成本；

6.負責集團公司兼并、收購等資本運作項目的分析及執行；

7.根據集團公司戰略規劃，負責資本市場及相關金融工具的分析、研究；

8.結合集團公司資源與能力現狀，進行資本運作及項目運作相關研究，項目的市場化前期的實施與管理；

9.直屬上級交辦的其他工作。

副總裁（企業管理）：

直接上級：董事長/總裁

直接下屬：企管部總經理

企業管理職責

1.確定集團組織框架，不斷改進集團管理模式；根據事業發展需要設立新的企管單位；批準子公司機構設置及調整方案。

2.制定公司中長期發展戰略規劃，對戰略規劃的執行進行監視和測量，進行信息反饋，提出修訂建議。負責建立并完善公司企業標準體系，組織起草、頒布、補充、修訂公司管理標準、工作標準，并對其執行情況進行監督檢查及考評，并適時開展內部審核與評審工作，改進其有效性。

3.制訂基本的行政管理制度；制訂集團公司年度工作綱要，制訂集團計劃管理標準；對集團、子公司范圍的標準、政策、制度執行情況進行審核監督；

4.負責集團內統一的信息平臺和信息管理制度的建立，并負責信息發布、傳遞、查閱等權限管理；為子公司生產經營提供信息服務。

5.統一政府公關，負責與政府職能部門公共關系的建立與協調；負責辦理企業相關證照及年檢；相關優惠政策申報聯絡和對外聯絡協調。為子公司提供指導、協調、監督和服務。

6.研究與公司生產經營相關的法律法規及國家政策，對公司經營行為提出規范要求，負責合同的審核，處理訴訟或糾紛，并做好法律法規的全員培訓工作。

企業形象建設職責

1.倡導集團精神文明；對形象傳播進行整體把握，監控集團范圍的應用要素；統一對外形象宣傳基調及口徑；確定集團形象定位（統一理念精神、員工行為、視覺形象等）；統一管理企業品牌的使用。

2.制定集團基本管理制度、基本政策；形成集團核心思想和企業精神；創立集團理念體系并不斷豐富、完善和發展。

人力資源管理職責

負責企業內統一的人員招聘、培訓服務，統一管理集團內部干部和科技人員的聘用合同、檔案；統一處理對外人事關系；集團公司部門負責人、子公司經營班子、企管部班子的統一管理（考察、提名、考核）；人力資源管理制度、培訓政策和標準的制訂；

資產后勤管理職責

1.負責集團公司的資產管理，協助子公司做好資產管理工作。

2.負責集團、子公司行政辦公用品的統一采購；監督、審查子公司的設備和物料的采購；

3.負責集團、子公司的后勤服務