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突出問題專項整治自查報告護士篇一
自查報告
為貫徹落實政府部門履職盡責精神,著力解決衛生計生工作中發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題,根據《2015年度加強全市衛生計生系統履職盡責督促檢查工作實施方案》(黃衛生計生發〔2015〕113號)實行點題監督工作要求。我院于近期對藥品、高值耗材、大型醫用設備的采購、使用等情況進行自查。同時也對大處方、開單提成等違紀違規現象認真開展了自查自糾。對發現的問題認真分析了原因,制定整改了方案,明確了整改責任。
一是關于藥品、高值耗材、大型醫用設備的購銷問題;我院根據國家關于建立以政府投入為主,多渠道的精神衛生工作投入機制,已于2014年5月引進民營資本,成功實行改制。民營公司(武漢和潤集團)進入后,實行了人員、財產、財務等全方位的管理。特別是在藥品、高值耗材、大型醫用設備等的采購供應上,實行嚴格的集中統一管理,由集團公司指定配送公司配送,任何人無權與藥品、高值耗材、大型醫用設備的供應商洽談有關業務。我院在自查中,沒有醫務人員違規私自采購、銷售、使用藥品、醫療器械、醫用耗材等違紀違規現象。
二是關于藥品、高值耗材、大型醫用設備的網上采購問題;我院是一個去年才完成國有控股公司醫院改制為民營控股的醫院,條件差、底子薄,還沒有參加二級醫院評審,省網采購平臺都沒有我院信息,既不能參加二級以上醫院網上采購,又不能參加省基藥平臺采購。現在我院藥品價格是參照省標執行。醫用耗材參照黃石市醫用耗材中標價執行。就低不就高,切實控制藥品、醫用耗材價格。
三是大處方、開單提成等問題;轉變思想、改變作風是新醫院的工作主題。改制以來,醫院完善了醫院管理,提高診療了技術,降低了醫療風險,減少了患者的費用支出。對抗菌藥物的不合理應用、大處方我們每月都進行了認真檢查。除臨床個別醫師業務水平欠缺外,抗菌藥物的應用基本都在合理范圍。今年我院也對職業病不合理用藥的大處方進行了清查,使職業病用藥更趨合理。對上級部門反映我院醫師在外院開單提成問題,我們也對相關人員進行了批評教育,并責令退還所收財物。現在已經沒有開單提成現象。
四是大力推行臨床路徑管理;我院是老企業改制醫院,臨床技術水平還比較低,臨床用藥還有許多不合理的地方。我們加大了臨床醫師、藥學人員的培養力度,大力推行了臨床路徑管理,不斷提高臨床診療、用藥透明度。做到能口服的不注射,能肌肉注射的就不靜脈注射。防止不合理用藥。不以價格為杠桿,以質量、服務來吸引患者,在上級有關部門的多次檢查中,得到了市衛計委以及省市人保部門的認可。
總之,治理醫藥購銷領域是一項長期任務、必須堅持長抓不懈,在堅持集中專項治理的同時,我們重在建立健全長效機制,從思想上制度上和源頭上強化防控措施的落實。
2015.9.17
突出問題專項整治自查報告護士篇二
開展作風建設突出問題專項整治工作
自查報告
人民群眾是黨的執政之基、氣力之源。從群眾中來、到群眾中去的群眾線路工作法,是黨和政府密切聯系人民群眾的有力舉措,是進步科學執政能力的重要途徑。為此片區根據 紀委《 區開展作風建設突出問題專項整治工作實施方案》([2016]1號)的要求,結合片區實際,認真開展了此項整治工作,現將工作自查整改情況匯報如下:
一、工作開展情況
(一)加強組織領導,明確職責。為深入開展好作風建設突出問題專項整治工作,提高片區作風建設和黨員干部的服務水平,片區成立了以黨工委書記任組長,其余班子成員任副組長,黨政辦、各中心負責人和社區書記為成員的作風建設突出問題專項整治工作領導小組,并下設辦公室在黨政辦,負責處理日常事務。
(二)強化宣傳發動,廣泛動員。 加強宣傳發動,通過組織召開動員會議、學習會議深入廣泛的宣傳,提高片區全體黨員干部的服務意識。做到了思想認識進一步統一,目標任務進一步明晰,工作任務進一步落實。2月20日,片區召開了作風建設突出問題專項整治工作動員大會,片區黨工委書記
主持召開會議,片區黨工委成員、各中心負責人、社區領導干部等副科級以上干部參加了會議。
(三)扎扎實實推進,分類落實。 在管委會層面,召開了全體機關干部大會,傳達貫徹市委、區委專項整治工作文件精神,及時把工作安排部署到位;社區層面,分別召開動員部署會議,管委會對口幫扶社區領導、社區書記、主任都參加會議將工作任務及時傳達到基層一線。針對管委會、社區干部隊伍實際,區分“領導班子、機關干部、社區干部”3個層面分類整治,對“不作為、亂作為,庸懶散拖,損害群眾切身利益” 3項整治重點進行細化,明確具體整治內容。
二、存在的問題
通過自查工作,查找出片區仍然存在以下問題:一是干部職工隊伍思想作風教育需加強;二是服務能力建設需強化;三是制度體系需完善。
三、主要措施
(一)進一步加強干部職工隊伍思想作風教育。深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀律教育,引導全體黨員干部強化宗旨意識、責任意識和廉政勤政意識,提高以人為本、執政為民的使命感和責任感。深入開展解放思想、改革創新教育,引導機關黨員干部牢固樹立“變化、變革、創新、突破”的理念,堅決摒棄不符合科學跨越發展要求的慣性思維,不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,創造性地開展各項工作。深入開展真心為民服務教育,引導干部職工牢固樹立“機關就是服務、領導就是服務、公務員就是服務員”的意識,把主動服務、創新服務、盡責服務、高效服務和廉潔服務轉變為干部職工的自覺行動。
(二)進一步強化服務能力建設。以“治理提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標,牢固樹立“作風就是生產力,效能就是競爭力”的思想,進一步加強機關效能建設,進一步強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發有為意識,形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,做到內容與形式、目的與效果相互融合、相互促進。
(三)進一步建立完善制度體系。
1.建立完善崗位責任制。進一步明確各中心工作職責,以及中心之間相關工作的銜接、續辦、配合等事項的界定。探索建立權責對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制,對每個崗位的責任進行細化,要求每個崗位必須有明確的履職要求,以及權責對應的后果代價,著力解決職能交叉、責任不清、事權分離、多頭管理等問題。
2.建立完善工作目標考核評價制度。制定完善科室和個人工作目標綜合考核評價辦法,建立績效考核體系。進一步增強干部考核考察的準確性,將考核結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督和評先評優結合起來。
3.是建立完善工作督查問責制度。建立嚴格的“問責制”,實行有責必負、失責必究。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考核結果優秀的科室和個人予以表彰獎勵;對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考核結果差的科室和個人嚴肅處理;
4.建立健全日常管理制度。建立健全績效記載考核、差錯管理、工作考勤以及會議、學習、值班等制度,進一步規范干 3
部的行為,使機關保持良好的工作秩序,干部保持良好的精神狀態和工作作風。
5.建立健全密切聯系群眾、服務基層制度。建立健全服務承諾制、首問負責制、限時辦結制,構建聽民聲、訪民情,問計于民、問政于民,排民難、解民憂,聯系群眾、服務群眾的長效機制。
四、下步工作打算
(一)加強組織領導,落實責任制。片區將高度重視整治作風建設問題的重要性和必要性,切實強化機關效能建設。單位一把手要切實履行單位第一責任人職責,既要嚴于律己、率先垂范,又要管好下屬,做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位,確保片區專項治理工作落到實處。
(二)加強督促檢查,嚴肅查處違紀行為。專項治理工作領導小組要加大查處力度,敢抓敢管,敢于批評和制止機關干部職工中的不良傾向,做好轉化工作,對通過自查、互查,切實掌握本單位崗位和人員,對存在的突出問題要作為崗位風險開展三早預警(早發現、早預警、早糾正),做好作風建設人員的教育轉化工作,通過教育仍對問題認識不到位,屢教屢犯的人員給予誡勉談話、通報批評等處理,及時引導全體職工提高自身素質,認真履行崗位職責。
(三)加強制度建設,確保廉潔高效。進一步建立完善學習、會議、管理、公開、監督、處理等六類制度。認真查找制度建設中存在的薄弱環節,有針對性地完善,增強制度的約束力和可操作性,切實解決管理制度落實難的問題。通過加強制 4
度建設和約束力,增強效能,達到廉潔,提升形象,服務經濟,作出更大貢獻。
片區在加強作風建設突出問題專項治理的工作中,雖然取得一些成效,但片區領導班子和黨員領導干部始終認為,黨員干部作風建設是一項事關黨和人民的事業能否興旺發達、黨能夠長期執政并永葆先進性、科學發展觀能否得以全面落實、社會主義和諧社會能否順利建成的長期而艱巨的重大政治任務,必須率先垂范、堅持不懈、始終如一地搞好作風建設。
片區黨工委 二〇一六年三月十日
突出問題專項整治自查報告護士篇三
---通知》、《義馬煤業股份有限公司協理員管理暫行辦法》、《關于加強科級干部管理的若干規定》等干部人事制度管理規定。
二、積極組織、認真開展各項自查工作
1、對照檔案重新整理科級檔案和花名冊,對科級干部出生年月、參工日期、學歷、職稱、何時提任等信息進行核對整理。
2、對調研員、協理員等人員信息進行重新整理,并按集團公司人力資源部要求及時上報。
3、規范科級干部檔案管理。在自查過程中發現有12名科級干部檔案在集團公司人力資源部保存(其中6人為協理員),經協調6名在職科級干部檔案已取回,由本單位自行
保管。
4、按照集團公司要求,組織在職科級干部填寫《干部任免審批表》,對照檔案和近三年年度考核結果進行了一一核
2---歷6人,大專學歷10人。
二、主要做法
工作中,我局認真學習《條例》精神,嚴格干部選拔任用程序,不斷完善工作機制,加大對干部的培養力度,努力推進干部人事制度改革的順利進行。
(一)高度重視,深入學習。一是提高認識,統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的干部隊伍,推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好。二是加強領導,認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“>三個代表”重要思想和黨的>十八大、十八大精神為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《條例》精神,深刻領會《條例》的精神實質,堅持全面把握《條例》的內容和要求,切實增強了貫徹執行的自覺性。
(二)建立健全機制,強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局
4---履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此
同時,嚴把“入口關”,對報名條件進行嚴格的規定,對筆試合格者還進行嚴格的政治審查,確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。**來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。
(四)加大培養力度,全面加強機關建設。一是注重培養,營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時,全面落實《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養工作,注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質,積極鼓勵各級干部參加省、市、縣>培訓,**年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班,6---部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衛生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監督,確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經組織考核認定為不稱職的,堅決予以調整,解決好干部能下的問題。
干部選拔任用工作自查報告(二)
根據市委組織部《關于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》(甬組通[20**]46號)精神,我局對20**年7月
8---習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作,將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發送、印發給每個黨員干部群眾,組織大家認真學習,加強了對干部換屆紀律的教育;并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發送給相關人員,做到人手一份,領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳,真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規要求,為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
一、嚴格規范干部選拔任用工作
自20**年7月至今年6月,局黨委選拔任用干部共5名,其中,局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中,局黨委都能嚴
10---工作需要,結合市編辦核定的職數和局干部實際情況,提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則,按照規定程序辦事,做到未經民主推薦的干部不考察,未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論,與會班子成員達不到規定的人數不研究,未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節,都嚴格把好關。重點把好“三關”:嚴把推薦關,凡選拔任用局機關中層(處級)干部和直屬事業單位局管領導干部,都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會,公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關,對確定的考察對象,由組織人事部門按照干部管理權限,進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱
12---的要求開展競爭上崗,認真制定實施競爭上崗方案,嚴格方案報批程序,保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業經濟處處長各1個職位,競爭職位公布后即召開動員會,鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的,經黨委研究決定,按照《干部任用條例》的規定,直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選;而局綠化造林與林業經濟處處長1個職位,因報名人數符合競爭上崗條件,則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上,局主要領導或分管領導都代表黨委明確表
14---政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅持考察預告制,給群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中,堅持召開全局大會,組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象,經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民
16---不足,主要表現在:一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入;二是激勵培養優秀年輕干部、為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,采取切實有效措施,及時改進和加強工作。
干部選拔任用工作自查報告(三)
根據鎮徒組[20**]41號《關于對全區20**年度股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神,農委對本單位20**年1月以來的學習貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認真自查,現將
總結
報告如下:一、學習宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關規定的情況
本年度,農委黨委在區委、區政府的正確領導下,以>鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實>科學發展觀,認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》,要求領導干部把學習《干部任用條例》、《關于進一步加強股
18---基本條件和任職資格等情況
20**年,農委提拔任命股級干部2人,調整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規定的資格和條件,沒有出現違反“十不準”紀律的行為發生。
在干部選拔任用中,農委堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認的原則,堅持民主集中制和按章辦事的原則,始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環節,嚴守干部選拔任用工作紀律,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規定,嚴把“六關”:一是嚴把民主推薦關。召開干部職工大會,對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中,始終堅持“用發展衡量實績,憑實績任用干部”的原則,切實營造唯才是舉的用人環境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查,20---作,為將此項工作落到實處,縣農業局成立了以局長陳仁全同志任組長、局黨委副書記董俊波同志任副組長的“黨員干部作風突出問題專項治理工作領導小組”,加強組織領導,落實工作責任;領導小組下設辦公室,由王曉紅同志任辦公室主任、局屬各單位主要負責人為辦公室副主任,責任層層分解,具體落實到人,形成了“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各單位配合抓的領導體制和工作機制,保證了深化干部作風建設工作有
奮斗的優良傳統,勤儉節約辦公,杜絕講排場、比闊氣等現象的發生;加強車輛管理,嚴禁公車私用;嚴格接待標準,禁止用公款大吃大喝。在工作中,始終注重加強作風建設,八小時以內扎扎實實干事,八小時以外清清白白做人。扎實開展黨風廉政建設工作,樹立農業局全體干部職工清正廉潔的良好形象。加強農業局領導的干部作風和機關行政效能建設,執行民主集中制,對農業局的人事、財務等重大問題,不搞一言堂,充分發揚民主,在干部職工提拔、入黨、晉級等問題上,堅持公正、公平、公開的原則,嚴格按程序辦理。
四、強化制度,營造紀律嚴明的干事氛圍
農業局始終把制度建設、辦公和生活環境建設作為重要內容長抓不懈。健全民主管理制度,落實政務公開、黨務公開等公開辦事制度。同時,農業局高度重視、積極推進農業執法、陽光工程
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突出問題專項整治自查報告護士篇四
區科技創新局“四風”突出問題
專項整治方案
根據黨的群眾路線教育實踐活動“整改落實、建章立制”環節的工作要求,對照中央“7+4”項、省委15項、市委10項“專題行動”的部署安排,決定從即日起至2014年底,在全局深入開展“四風”突出問題專項整治行動。為確保行動扎實有效開展,特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞中央和省、市、區委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求,以“反四風、轉作風”為主題,著眼為民、便民、利民,堅持問題導向,回應民生關切,集中解決群眾反映強烈的問題、我局突出的“四風”問題,使全局黨員干部的作風進一步轉變,群眾反映強烈的問題進一步解決,作風建設的常態化機制進一步健全。
二、實施步驟
本次專項整治行動分為動員部署、集中整治、整改提高三個階段進行。
(一)動員部署階段(9月上旬)。由責任領導牽頭各責任單位,認真分析“四風”突出問題的基本情況和癥結,對照中央和省、市、區委的部署要求,逐一制定詳細具體、有針對性和可操作性的整治措施。
(二)集中整治階段(9月中旬至10月中旬)。由責任領
—1—導協調組織各責任科室,明確職責分工,集中專門力量,落實工作措施,推進專項整治工作。
(三)整改提高階段(10月中旬至12月下旬)。加強制度建設,建立長效機制。各責任科室要及時總結經驗,向局辦公室報送專項行動整治工作總結,由局辦公室匯總后報區委督導組和實踐辦。
三、
主要內容(一)大力整治文山會海。重點解決以會議落實會議、以文件落實文件的問題,通過采取五項工作措施,減少文來文往,杜絕照轉照發,從嚴控制發文數量和規格以及,進一步壓縮會議數量、控制會議規模。
(二)大力倡導公務接待厲行節約。重點解決超標準公務接待的問題,嚴格貫徹公務接待“六嚴”規定(嚴控接待標準、接待范圍、陪同人數,嚴禁鋪張浪費、高檔消費、工作日中午飲酒),嚴格部門預算管理,規范公務接待行為,著力提升干部職工的自律意識和勤政意識。
(三)大力改進領導調研作風。重點解決調查研究不主動、問題導向不突出的問題,嚴格貫徹調研工作“六要六不”規定(要少聽書面匯報,要直接深入企業、社區等一線,要直接深入群眾、了解實情,要突出解決問題、推動落實,要堅持輕車簡從,要創新調研方式;調研不提前通知,不事先踩點,不預先定調,不搞層層陪同,不搞迎來送往,不掛歡迎標語),切實改進調查研究方式方法,真正接地氣、查實情、求實效。
—2—
(四)大力開展民生福利建設。以科技創新領域的民生關注事項為重點,在科技政策宣講、創新創業環境營造、行政服務流程優化、行政服務效能提升等方面加大工作力度,更好地服務科技園區、科技企業和基層群眾,確保便民利民措施落實到位。
(關于“三公”經費開支過大,整治群眾辦事難等專項整治內容已納入上述行動中。根據區委實踐辦的工作要求,我局經細致梳理排查,未發現存在公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費,超標配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所;“形象工程”和“政績工程”;侵害群眾利益行為;亂收費、亂罰款、亂攤派;落實惠民政策縮水走樣;拖欠群眾錢款、克扣群眾財物;“會所中的歪風”;培訓中心的腐敗浪費;奢華浪費建設;“裸官”;干部“走讀”;“吃空餉”;收“紅包”及購物卡;黨員干部參賭涉賭;領導干部參加天價培訓;黨政領導干部企業兼職等其他專項整治內容。)
四、保障措施
(一)強化組織領導。局長牽頭負責,其他局班子成員配合,專責指導、組織、協調專項行動的開展。局辦公室負責專項行動的具體協調和保障工作。
(二)強化工作合力。各科室要積極參與到行動中來,大力弘揚“想干、敢干、快干、會干”的精神,認真抓好工作落實,確保行動取得實效。
(三)強化監督檢查。局班子成員要不定期開展監督檢查,局辦公室要注意收集行動進展情況,發現存在問題,并及時進行通報。
—3—
(四)強化制度建設。局辦公室要認真總結專項行動中的好經驗、好做法,固化形成制度成果,建立健全聯系服務群眾的長效機制,確保“四風”問題不回潮、不反復。
附件:1.整治文山會海專項行動
2.倡導公務接待厲行節約專項行動
3.改進領導調研轉作風專項行動
4.民生福利建設專項行動
附件1—4—
整治文山會海專項行動
一、工作目標
通過開展這一行動,從嚴控制發文數量和規格以及會議數量和規模,有效減少“文山會海”,進一步樹立務實高效的文風政風。
二、行動時間 2014年9月至12月。
三、整治重點
以會議落實會議,以文件落實文件。在落實個別會議精神方面,對與本部門工作實際的結合考慮不深,有時采取較為簡單的貫徹落實方式,依靠會議來推動工作的情況時有發生;對上級轉發的文件,有時照轉照發,沒有結合部門實際提出貫徹意見。
四、整改措施
(一)進一步建立健全工作制度,修訂完善重大事項議事規則、業務辦理、檔案管理等工作制度,做到業務事事有章可循、工作件件有據可依。
(二)進一步優化工作流程,推行公文“單程流轉、出口核批”模式,縮短文件流轉環節,提升工作效率。
(三)強化協同辦公系統的日常使用,全局實現發文、辦文和文件傳閱的無紙化運作。局內會議盡量使用投影播放文件,原則上不印發紙質文件,并提倡雙面打印,最大限度地減少紙質文件的數量。
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(四)對會議嚴格把關,堅持做到“無實質內容的會議不開,可開可不開的會議不開,能合并的會議合并開”,同時盡量壓縮會議時間、規模和成本。
(五)多利用新媒體、多媒體形式召開會議、研究工作,少召開傳統的工作會、動員會、總結會。
五、責任分工 責任領導:陳廣文
責任單位:各內設科室、事業單位
六、工作要求
(一)要提高思想認識。整治文山會海專項行動是中央和省、市、區委貫徹落實中央八項規定的重要舉措,各科室要高度重視,認真組織實施。
(二)要務求工作實效。局辦公室要組織各科室認真梳理今年以來辦文、辦會相關情況,扎實開展自查自糾。同時,要切實按照整改措施的要求,嚴格工作標準,推動工作落實,務求工作實效。
(三)要加大宣傳力度。要充分利用新聞媒體、網絡等平臺,及時宣傳專項行動的進展情況,加強社會監督評價,著力營造良好的工作氛圍。
附件2
—6—公務接待厲行節約專項行動
一、工作目標
通過開展這一行動,加強公務人員自律,著力樹立公務人員文明、節儉、廉政、勤政的良好形象。
二、行動時間 2014年9月至12月。
三、整治重點
一些公務接待中存在占用時間多、陪同人員多、鋪張浪費等現象,影響工作效率,有礙公務人員形象。
四、整改措施
(一)嚴格執行貫徹“六嚴”(即嚴控接待標準、接待范圍、陪同人數,嚴禁鋪張浪費、高檔消費、工作日中午飲酒)規定,嚴控規范公務接待行為。
(二)創新公務接待方式,從嚴控制接待用餐的次數和陪同人數,嚴格限制用餐地點和消費內容,提倡采用自助餐、冷參會等方式。以上級機關或接待對象所在單位來函來電為依據,沒有正式來函來電的,原則上不予接待。區內上下級、同級單位之間,一律不得公款宴請。
(三)嚴格“三公”經費管理,堅持萬元以上支出集體研究決策,各項支出嚴格執行分級審批程序,杜絕隨意開支。
(四)加強公務接待厲行節約及相關規定的學習教育,著力提升干部職工的自律意識,樹立文明節儉、廉政勤政的良好形象。
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五、責任分工
責任領導:陳廣文、方光都 責任單位:各內設科室、事業單位
六、工作要求
(一)要加強組織領導。要深刻領會開展公務接待厲行節約專項行動的重要意義,精心組織實施,合理分配任務,抓好工作落實。
(二)要加強檢查督促。通過定期檢查和不定期抽查的方式開展自查自糾,嚴格督促落實相關規章制度。對于檢查中發現的問題要采取堅決措施,責任到人,立查立改,確保及時整改到位。
(三)要加強制度建設。通過開展專項行動,不斷完善公務接待規范化建設。局辦公室要修改完善相關規章制度,增強制度規范的針對性、操作性和指導性,形成公務接待厲行節約相關工作的長效機制。
附件3
—8—改進領導調研轉作風專項行動
一、工作目標
通過開展這一行動,樹立低調務實、親民為民的調研之風,做到接地氣、查實情、求實效。
二、行動時間 2014年9月至12月。
三、整治重點
調研主題不鮮明、陪同人員過多,調研活動存在“蜻蜓點水、走馬觀花”的現象,以及調研中發現問題解決不徹底等。
四、整改措施
(一)樹立低調務實、親民為民的調研之風,完善調查研究工作制度。在調研中做到“六要六不”,即要少聽書面匯報,要直接深入企業、社區等一線,要直接深入群眾、了解實情,要突出解決問題、推動落實,要堅持輕車簡從,要創新調研方式;調研不提前通知,不事先踩點,不預先定調,不搞層層陪同,不搞迎來送往,不掛歡迎標語,真正接地氣、查實情、求實效。
(二)建立黨員領導干部和科室掛點聯系重點科技園區(企業)制度,實行1個黨員處級干部和1個科室至少掛點聯系1個重點科技園區、科技企業或科技項目的模式,開展針對性科技服務,更好更快地推動龍崗天安數碼城、中海信科技園、新能源產業基地、阿波羅產業園、天安云谷等重點項目建設。
(三)明確班子成員每年下基層調研時間不少于全年工作日
—9—的1/4,增強班子成員聯系群眾的直接體驗性和切身感受性。
(四)在調研地點選擇上,既要到工作先進的地方總結經驗,又要去矛盾突出的地方解決問題。在調研過程中,要做到里外結合,“門面”、“窗口”一起看,避免管中窺豹、以偏概全。
(五)堅持調研不走過場,對反映的問題指定具體科室逐項研究、限期解決,形成相關處理意見和具體措施,推動解決科技企業和基層群眾關心的熱點難點問題。
五、責任分工 責任領導:陳廣文
責任單位:各內設科室、事業單位
六、工作要求
(一)要強化領導責任。局班子成員要根據業務分工,統籌協調各科室日常調研工作,針對群眾最關心、反映最強烈的熱點難點問題,加強調研主題和調研地點庫建設,不斷增強調查研究工作的主動性、有效性和科學性。
(二)要強化專項督導。局辦公室要全程跟進行動開展情況,協調督促各科室落實各項整改措施,推動行動扎實有效開展。
(三)要強化問題導向。要把化解矛盾、破解難題作為履職盡責的第一要務,樹立問題意識、堅持問題導向,到服務群眾“最后一公里”問題集中的地方去,認真收集意見建議,深入研究解決辦法,想方設法把問題化解在萌芽狀態、解決在職責范圍。附件4
—10—民生福利建設專項行動
一、工作目標
通過開展這一行動,強化在科技政策指導、科普知識宣傳、科技惠民便民等方面的主動服務,推動機關作風轉變,堅決克服形式主義和官僚主義,讓科技政策惠及更多的科技企業和基層群眾。
二、行動時間 2014年9月至12月。
三、整治重點
科技行政服務不主動,便民利民措施落實不到位。
四、整改措施
(一)加大政策宣講力度,通過開展政策宣講會的形式,或利用到企業調研或企業申報項目的機會,加強對“新三板”、“研發費用加計扣除”等新出臺的普惠性政策宣傳解讀,積極為科技企業發展導航把脈,幫助企業了解和運用好相關扶持政策,進一步助推企業做大做強。
(二)充分發揮政策、市場的導向作用,引導企業加大自主創新力度;幫助企業爭取市級以上創新資源,爭取更多的科技資金、公共平臺和重點項目落到龍崗;加強專利扶持服務,營造良好的創新創業環境。
(三)深入實施“三減”舉措,優化行政服務流程。第一,減少審核時限。優化已精簡權責的審核時限,核準類項目由30個工
—11—作日壓縮至5個工作日,評審類項目由45個工作日壓縮至20個工作日。第二,減少申報材料。以“必要、精簡、便民”為原則,按照“可通過網絡系統查詢信息或已掌握相關信息一律免予提供材料”的標準,最大限度的壓減企業申報材料。第三,減少受理窗口。改變以往項目申報多頭受理的做法,推行“歸口受理、分頭辦理”模式,方便企業申報項目。
(四)深入實施“三加”舉措,提升行政服務效能。第一,增加社會監督評價手段,探索建立監督員庫,邀請區人大代表、政協委員及街道經科辦人員對項目評審全過程進行監督,進一步提升評審工作透明度。第二,增加政策信息溝通手段,探索建立微信群,及時向服務對象傳遞最新政策信息,并開展熱點信息交流。第三,增加信息化服務手段,探索建設科技項目網上申報系統,力爭在網上便民服務方面打造新亮點。
(五)根據工作實際,健全完善局內一次性告知制度、業務ab角制度、業務首問責任制、技術保密制度等配套制度,進一步強化業務崗位職責,提高辦事效率,優化服務質量。
五、責任分工
責任領導:陳廣文、李繼鵬
責任單位:辦公室、發展規劃科、創新促進科
六、工作要求
(一)要強化組織領導。責任領導要發揮表率作用,組織協調相關科室,切實將服務科技企業和基層群眾的民生實事納入工作日程,認真研究部署,深入推進落實。
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(二)強化責任落實。各責任科室要盯緊工作任務,明確工作責任,加強工作協調,確保各項科技服務舉措和惠民便民措施落到實處。對因組織不力、工作滯后,導致無法按時完成整改任務的,一律嚴肅追究相關領導責任。
(三)強化專項督導。局辦公室要將整改落實工作納入業務督辦范疇,及時督查掌握工作進度,定期在全局予以通報。
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