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2023年招商專員年度工作計劃 招商人員工作安排通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:38:27
2023年招商專員年度工作計劃 招商人員工作安排通用
時間:2023-05-23 20:38:27     小編:xiejingc

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

招商專員年度工作計劃 招商人員工作安排篇一

不管做什么事情,都要給自己的工作、生活方式等制定一個計劃和目標,而我們銷售人員更要有自己的工作計劃和 銷售目標,做一個合格的銷售人員。

一、事先的準備:機會只屬于那些準備好的人,為成功而準備;

二、專業知識:復習產品的優點,對自己行業產品要

了如指掌,對同行業競爭對手要如數家珍;

三、做競爭對手比較:只有我們的產品具備而競爭對

手不具備的賣點,以我們的優點與競爭對手的弱點進行比較,同時了解對手商品的信息情況;

四、了解客戶:了解客戶詳細信息,對客戶了解越多

成功希望就越大,與客戶建立信賴感,可以透過傾聽80%的時候有客戶講話,了解客戶的要求要多問問題,而后在展示自己的產品,多考慮客戶的實際要求會達到更好的結果;

五、心態:要有事業心態,長遠的心態,積極的心態

及學習的心態;

首先出差前要了解自己所需要去的城市,做一個初步的認識,其次要打聽或上網了解等途徑所要去城市的消費集中、交通客流大、還要位于當地繁華商業地段,再就是要根據服裝品牌的產品定位,以風格和價格兩

個方面下手,看看哪個地段適合我們開店的位置,作進一步調查。

怎么樣去找意向客戶?首先要從家人、親戚、朋友、同學以及他們身邊的朋友、家人等方面著手。從該商業地段的服裝品牌專賣店著手,去了解各個品牌店的顧客的進店率,顧客的購買比例和每天的銷售業績做進一步的調查,可以和導購員交流或通過其他方式獲得有效的相關信息和資料,還有同類商品的競爭品牌,然后分類整理數據,預計大概10天左右完成自己所定的任務目標。

做好這些后,從整理的資料中找到有意向轉型或想要代理別的品牌的代理商下手,大概在一個月左右,自己手里能掌握一定的資源,然后進行逐個電話拜訪。

今年的任務目標是最少完成兩家或兩家以上的加盟商,這些是我給自己定的工作計劃和工作目標。

招商專員年度工作計劃 招商人員工作安排篇二

招商人員個人工作計劃 第一:招商專員工作職責

一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。

二、協助主管負責公司專賣店的拓展工作。

三、

定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作

總結

,提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、請遵守公司各項規章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。

七、建立意向客戶數據庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業前期的服務與管理。

十一、完成領導交辦的其他工作。

第二:招商專員的工作職責

一、協助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。

二、協助招商主管負責公司電腦產品的招商工作。

三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、嚴格執行公司各項規章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。

七、建立電腦代理商客戶數據庫,負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關系維護。

八、負責監查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

九、負責各類經營指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,并負責出租的后期管理及出租費用的按期收取。

一、完成領導交辦的其他工作。篇二:招商會工作人員安排

招商會工作人員安排 會務總監: 主 持人:

音響師: 燈光師:

主講: 分享:售票: 檢 票:接 待:

禮儀、送花: 采 購: 場控: 2016個人工作計劃

首先,對于過去的2015年,我差不多是在不斷摸索中,甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領導,尤其是王主任的悉心指導下,收獲到很多過去所沒有個人經驗,個人能力得到了較大的提升。轉眼,時間一年就過去了,招商工作雖說是細火慢燉的工作,但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。

2015年考核在即,2016年也已經開始了,對于2016年的工作計劃,首先我自己的第一感覺就是:2016年的計劃和工作要趁早,從一月份就開始,不能等過年,磨洋工。

我自己之前聯系過幾家市場化招商的代理公司,其中有一家叫做中國招商網駐南京分公司,最近電話聯系的一個工作人員,一個東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,標準90后。不僅現在還在南京堅守崗位,而且時常在江蘇的各個園區進行拜訪,每周的拜訪活動都很頻繁。另一個,我自己也能感覺的到越是到年底,我們的政府和園區各位領導其實出訪抑或接待來訪也是較多的,工作較平時而言,只能看到是更忙了,所以作為我們招商部的一員,我覺得越是這樣的時間節點,越是考驗一個招商員。

其實招商確實應該如此,這個崗位是很特殊的,逢年過節,其實更是拓展人脈,進行多渠道招商的大好時機,平時出去招商,單位的大小領導不是出差就是開會,運氣不錯的話,也能遇到幾個領導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業,基本現在的經濟背景下,效益又不是很好,近期不打算擴張規模。

至于具體的2016工作計劃,我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。

第一,就是工作目標,我要鎖定自己的2016工作目標。對于園區而言。目標自然是以2016年上級的考核計劃為具體目標,爭取在我加入咱們園區招商的第二年的具體工作過程中,在王主任的帶領下發揮更大的能量,為這個整體的目標的實習,不僅要多出力氣,更要能夠多出點成績。除了整體的園區目標以外,我個人也給自己定下2016的個人目標,再接下來的一年里,爭取實現。

首先,招商部的人員得發揚好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺短短三個字,大家都知道,很直白,但是也很能說明問題,一個是,很適合我們新來的招商人員,“釘子”這個東西身子小,但是“臉”大,而且在“釘釘子”的時候,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來說,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個就是,“釘釘子”,不能想著一錘子買賣,再小的釘子要想定的準,打的牢,就得慢慢來,力氣大,個個都想一步到位,要么不牢靠,要么方

向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以2016年我的第一個目標就是釘240顆釘子,主動出擊還是很有必要的,目標分解下來以后就是每個月需要主動聯系客商,并收集有效信息至少20條,每個工作日必須聯系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,以備篩選。

第二,完善數據庫跟蹤機制,2016年,利用互聯網及計算機,將項目信息加以歸納整理,做到每個項目信息跟蹤進度,方便調取查看。在此基礎上,采用“135”跟蹤法,對目標對象展開有序的跟蹤回訪,“135”就是第一次聯系后,只要不是拒絕的對象,就要繼續跟蹤,第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯系,爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。

第三,拓展人脈,作為招商員,過去一年新認識了很多社會上的各行各業的人,既然是市場化招商,工作機制相對較為靈活,可以和各行各業的的相關人員做朋友,其次也可以與同為招商戰線上的其他園區的招商員成為好友。我給自己定立的目標是:每天新認識一個人,能夠聯系的上;每周新交一個朋友,可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個可以經常聯系,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員,也可以是其他園區的招商人員或者管理人員,一定可以為我的2016的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,既是是個人成長的可持續途經,也可以在后續的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。在具體的工作措施和方法上。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。

3、強化以商招商。

(1)加強企業聯系,做好信息分類。招商的目標在符合我們園區的產業規劃的基礎上,考慮優質優“量”

(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,配合園區的其他部門做好企業的相關服務工作,跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬松的發展環境,讓落戶企業宣傳下蜀。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。(4)進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。

4、熟悉招商激勵機制,調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。

宣傳好、運用好“綠色建材產業園”“循環經濟產業園”的品牌。集聚更多區域產業規劃內的優質企業。綠色建材、電力能源、現代物流、裝備制造作為我們園區的規劃,也是招商部門的方向標。

6、找準方向,有的放矢

對于當下的經濟新常態,我個人感覺方向要正確,首先對于招商地區而言,目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區。其次,對于目標企業而言,體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區產業鏈上的上下游企業,尤其是近兩年來,隨著建華的公司升級改造,部分產能轉型!應該可以帶來更新的上下游需求。

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