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施工工程管理部崗位職責是什么 施工單位工程管理部工作思路篇一

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工程項目部崗位職責

項目名稱：

編制單位： 編制日期：

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文檔---各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有--8、嚴格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準確。

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經(jīng)濟效益。

5、建立健全各種財務賬目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為項目領導決策提供有力依據(jù)。

6、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及物資供應商結算。

7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。 8、加強內部管理和培訓，提高本部門工作人員素質。（三）工程部職責

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理工作。

2、根據(jù)實際組織編制施工組織設計，降低成本措施、項目質量計劃及施工周、月計劃。

3、制定安全技術生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構件、大型機械設備的使用計劃，組織實施。

4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調，包括場地整平、控制網(wǎng)測設、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。

5、組織項目經(jīng)理部技術人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。 在施工中對各工序進行書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進行質量檢查和評定記錄。

6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預防措施的實施。

7、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。

8、負責日常工作進度、質量、安全、文明施工的管理，配合質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。

9、負責項目部范圍內技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。

10、負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。

11、開展qc小組活動和統(tǒng)計技術的推廣應用。（四）物資部職責

1、貫徹上級有關物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細則。

2、主要參與物資市場調查，搞好市場預測，推薦合格物資供應商。

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司各項管理制度，維護公司的合法權益。

2、在公司的授權范圍內，全面履行施工合同，全面完成工程項目質量、工期、成本、安全文明施工等各項指標。

3、主持編制項目管理實施規(guī)劃。

4、按合同規(guī)定的質量目標和工期要求，建立相應的質量保證體系和進度控制體系；根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負責內外組織管理協(xié)調工作。

5、建立成本控制體系，組織編制項目目標成本控制措施。

6、強化合同意識，加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。

7、負責工程項目的竣工驗收和結算、清理和處理一切債權、債務。 8、負責解決工程項目竣工驗收后的有關遺留問題，按時回收工程款。9、加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設備，樹好企業(yè)形象。（二）項目副經(jīng)理職責

1、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下，在公司業(yè)務部門指導下獨立履行項目施工管理工作，是項目施工管理的牽頭人，是項目質量安全管理的主要負責人，對項目施工管理負全責。

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領導責任。

3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。

4、圍繞工程項目，貫徹當?shù)刂鞴懿块T下達的有關質量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質量安全方針，檢查落實崗位責任制。

5、落實施工項目的施工和質量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調解決施工中存在的問題。

6、負責抓好施工現(xiàn)場質量工作，加強安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。

7、及時分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質量信息； 8、對內外的簽證工作負全責。（三）項目總工程師職責

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6、圍繞工程項目，貫徹落實當?shù)刂鞴懿块T及公司下達的有關安全 生產(chǎn)和勞動保護工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責任制，檢查各項安全工作的落實情況。

7、對項目安全資料的整理，有領導組織責任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責

1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調查研究，為公司決算提供依據(jù)。

2、進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。

3、協(xié)助做好內部管理工作，監(jiān)控等工作。

4、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負責，負責分包合同的擬定和洽談工作，負責項目內部合同管理。

5、負責組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負責合同方面的內外接口及相關協(xié)調。

6、管理與本工程有關的所有合同。

7、根據(jù)質量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。

8、負責編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進度款的報告。

9、負責分包合同的中間計量和結算審核工作。

10、負責編制月資金申請使用及分配計劃。

11、負責項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。

12、負責起草索賠文件。

13、負責項目的總結算工作。

14、負責編制合同管理總結。

（六）預算員職責

1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

2、編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。

3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。

4、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數(shù)據(jù)。

5、正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做精品

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（八）會計員職責

1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務制度。

2、審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務規(guī)定的收支應及時制止和糾正。

3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準確性。

4、會計憑證登記完畢后，應當分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。

5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復制、使用。

6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。

7、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。 8、及時編制資金平衡表。9、完成領導臨時交辦的任務。（九）出納員職責

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。

2、嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。 4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結，嚴禁白條抵庫。

5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調節(jié)表。

6、及時向財務主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配資金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金 （十）工程部部長職責

1、在項目經(jīng)理的領導下，負責施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度精品

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1、在工程部經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。 2、嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質量要求，并按施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。

6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。 7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

（十三）安全員職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

2、協(xié)助項目經(jīng)理和分管領導組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。

3、定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。

4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。

5、參加對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、雙籠起重機等安全設施及機械設備的驗收。

6、認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

7、在分管領導的領導下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關防火的各項規(guī)章制度。

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采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉，降低流通費用。

4、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施。

5、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。

6、主持制定物資管理、供應制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務部門提供材料成本分析資料。

（十六）材料員職責

1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要，做好料具采購、運輸、供應工作。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。

3、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。

4、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向項目部部報告材料的儲備情況。

5、調度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。

6、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。（十七）辦公室主任職責

1、項目部日常行政事務的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。

2、負責項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。

3、積極配合、協(xié)調各部門之間的工作關系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團結協(xié)作、積極向上的氛圍。

4、項目部大型會議、活動組織、管理。

5、負責工程對外宣傳報道及項目部文化建設工作，對有關文獻資料和影像資料的搜集、整理、存檔。

6、完成領導交辦的其他任務

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設施的看護，對未關閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時關閉，并做好記錄，及時提示有關部門做好防火、防盜工作。

6、加強對進出工地人員禁帶物品的檢查（如不準攜帶和暗藏武器彈藥、兇器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項手續(xù)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時報告，并做好防范措施。

7、服從部門管理，著裝整潔，文明值崗。（二十一）司機職責

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領導安排，堅持正常出勤，有事向領導請假，經(jīng)批準后方可離開。

2、聽從指揮，按時完成領導交給的出車任務，未經(jīng)允許不準出車。對領導的工作安排，應無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。

3、出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時通知領導并說明原因。

4、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，安全行車，嚴防交通事故，對所駕駛車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定要保證證件齊全。

5、不準酒后駕車，不得將車輛交給其他人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交他人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機本人承擔，并給予行政處罰。

6、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時排除，不影響用車。

7、做好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地，節(jié)約開支。

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施工工程管理部崗位職責是什么 施工單位工程管理部工作思路篇二

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工程部、工程部經(jīng)理及各專業(yè)工程師崗位職責工程部是公司派駐現(xiàn)場的機構，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設計方等各方在處理項目施工管理中的業(yè)務關系，其他部門原則上應該通過工程部與承包方、監(jiān)理方發(fā)生業(yè)務關系。工程部經(jīng)理就項目現(xiàn)場工作向公司負組織管理責任。主要職責按委托代建合同和有關法律法規(guī)做好工程項目管理，通過各種管理制度和措施，做好項目“四控兩管一協(xié)調”工作，完成合同目標。主要職責如下：

1.工程部經(jīng)理負責工程部部人員分工、授權及管理，對工程部的工作負責。 2.現(xiàn)場有施工活動時，做好現(xiàn)場值班安排，并做好考勤登記工作，關鍵部位或重要工序施工時工程部經(jīng)理要到位。

3.就現(xiàn)場重大的突發(fā)事件，工程部經(jīng)理應及時到位協(xié)調解決，并第一時間匯報公司領導、項目業(yè)主及行政主管部門。

4.根據(jù)公司和項目部制定的項目代建規(guī)劃，結合項目特點，制定工程部工作制度，報項目部、公司審核和審批。

5.根據(jù)項目特點、委托代建合同及項目代建大綱編制代建工作實施細則（特別是樁基等結構關鍵部位、重要部位、砼的質量控制辦法），報項目部和公司審核和審批。

6.協(xié)助綜合辦辦理項目報建手續(xù)。

7.工程部協(xié)調完成項目施工前期準備工作；協(xié)助計劃材料部進行項目投資控制；代表項目部組織項目竣工驗收，配合進行綜合驗收；負責監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質量保修期內的監(jiān)理工作。

8.負責做好項目實施階段 “四控兩管一協(xié)調”工作，每天進行現(xiàn)場質量、安全巡查工作，現(xiàn)場形象進度檢查及過程造價控制，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，必要時利用合同違約處罰手段予以督促整改。

9.工程部經(jīng)理與監(jiān)理單位、設計單位、業(yè)主單位存在較大意見分歧而雙方無法協(xié)調解決時，及時向項目部和公司報告。

10.制定每周工作計劃，并在周五之前提交項目。通過工作計劃與現(xiàn)場的實際情況，明確每一個環(huán)節(jié)的進度、質量等情況，能夠為其它專業(yè)隊伍等精品

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術檔案與材料設備技術資料并交檔案組歸檔。

26.協(xié)調與項目實施單位、項目使用單位及其它參建單位及政府行業(yè)管理部門的關系。

27.積極協(xié)調聯(lián)系設計單位就施工現(xiàn)場發(fā)生的一些需設計單位審核、確認的設計變更或設計處理意見等。

28.負責編制項目代建

總結

一、土建工程師崗位職責 總體要求

1、責任范圍：工程土建施工部分。 2、熟悉地質勘測資料，熟悉?設計任務書?。

3、掌握圖紙內容，工藝要求及材料的選用要求，負責本專業(yè)內工程圖紙的全面審核。 4、掌握建筑結構相關專業(yè)知識、并熟悉相關專業(yè)知識，能夠指導設計、工程施工工作，指導工程材料選用。

5、在現(xiàn)場指導監(jiān)理單位。施工單位及材料供應商的工作，確保工程質量。進度、成本能夠滿足本項目的總體目標。部門配合：

6、參與協(xié)助設計部門編寫結構專業(yè)方面的設計指導書。 7、參與施工圖審查和技術交底，提出圖紙審查意見并記錄。8、負責測定項目界址點，負責坐標系統(tǒng)，高程系統(tǒng)的引入和保護。

9、協(xié)調設計和勘察單位的具體工作，負責勘察單位的現(xiàn)場管理工作和地質勘查的結構驗收。 工程實施階段

10、負責對工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設計部門及時協(xié)調。 11、協(xié)調總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關分包施工單位的工程進度。12、收集、初審總包單位的工程進度計劃表，報部門及工程管理部審查。13、負責甲供材料相關部分的現(xiàn)場驗收工作。

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實施。

13、負責組織隱蔽驗收，參與分部分項工程驗收和竣工驗收，負責整改專業(yè)驗收資料并歸檔。 竣工及后評估階段

14、負責專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。 15、參與項目竣工后完成專業(yè)工程的后評估工作。16、完成領導安排的其他工作。

內業(yè)資料員崗位職責 1、技術資料管理：

2、項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類。

3、項目設計變更單的部門內發(fā)放、實施跟蹤歸檔。 4、工程竣工資料的整理和歸檔。5、負責與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。

6、參與工程部專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報告。 7、合同檔案管理： 8、工程合同的整理、歸檔。

9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。 10、項目信息管理

11、工程進度周報和月報的編寫、上報和歸檔。

12、項目與工程相關的通知、各種聯(lián)系函和會議紀要的擬定、編寫及歸檔。 13、本部門信息管理工作。精裝修工程師

根據(jù)部門計劃要求，全面負責主持裝飾裝修工程管理和組織施工工作。負責裝飾工程前期設計協(xié)調，圖紙審核，方案的確定；施工階段管理組織，質量監(jiān)督，技術支持，竣工驗收等。對項目施工管理協(xié)調，全程把控，監(jiān)督指導施工單位按精品

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22、參與公司組織的各項活動。 23、配合其他部門有關的工作任務。

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