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創業策劃書ppt內容 創業策劃書(大全5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 15:56:15
創業策劃書ppt內容 創業策劃書(大全5篇)
時間:2023-05-22 15:56:15     小編:一葉知秋

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

創業策劃書ppt內容 創業策劃書篇一

為開展好創建創業就業型社區的創建活動,社區成立了由黨支部書記社區主任xx任組長,社區工作人員xx、xx、xx等為小組成員的創建小組,明確分工,落實責任,制定了創建工作方案,整合了轄區有利資源,確保社區創建創業就業型社區創建活動的順利開展。

1、懸掛宣傳標語。為在全社區范圍內營造創建創業就業型社區的良好氛圍,進一步強化創建宣傳工作,按照區就業局和街道的統一布署,我社區將創建標語懸掛在社區服務大廳和社區宣

傳欄。

2、編制宣傳手冊。在街道的幫助下,我們精心制作了創業政策匯編宣傳冊,將我區創業培訓政策、小額貸款政策、小額貸款辦理指南以及創業一條街的具體位置等信息匯集成冊。在轄區圍內廣泛發放,做到了創業政策家喻曉。通過宣傳,增強了創業者信心的同時讓創業者能及時的享受優惠政策,降低創業成本,提高創業積極性。受到居民與個體工商戶的歡迎。

通過一系列的宣傳活動,有效營造了全社區崇尚創業、競相創業的良好氛圍。

我們轄區內的xxxx產業園是重慶最大的互聯網商務產業園區,園內聚集的大量利用互聯網創業的小微企業,其中不乏有許多成功的創業者。為了帶動轄區居民創業,社區主動與網商產業園聯系,定期邀請產業園內創業成功者,到社區為有創業意愿的居民分享創業經驗和教訓,為創業者鼓勁打氣,讓新創業者少走彎路,提高創業成功率。目前,xxxx產業園入駐公司超過100家,直接帶動就業超過20xx人。

我們轄區內的花市一條街、xxxx飲食一條街是我區的創

業示范基地,創業環境優良、融資渠道暢通、服務體系完善、扶持政策到位,社區積極引導有創業意愿的創業者,分別進入這些創業基地,享受國家優惠政策。擴大經營規模,實現了創業帶動就業的倍增效應。截至目前,創業示范基地內已落戶小微企業、個體工商戶等260余家,直接帶動就業20xx余人。

下崗女工xxx曾經做過幼兒園的老師,有著豐富的開辦幼兒園的經驗,有意在我們轄區開辦幼兒園,社區知道后積極幫助協調辦園場地,解決了她們在辦園中遇到的實際困難,幼兒園越辦越紅火,如今,不僅xxx實現了再就業,還帶動了十幾個人實現了就業和再就業。

通過“創業就業型社區”的創建工作,xxxx社區搭建創業平臺,不斷完善勞動就業服務體系,就業工作再上新臺階。目前社區已實現常住人口就業率達99%以上,享受低保人員為0,創業示范點3個,創業示范基地1個。

xxxx社區在開展創建創業就業型社區的活動中取得了一定的成績,但是也存在一些不足,還有待于進一步的改進和完善。如宣傳力度不夠,盡管我們做了大量的宣傳,但是仍然存在許多

宣傳盲點,仍然有人不了解甚至不知道創業培訓、小額貸款等,錯失了不少創業良機。如對轄區居民的創業意愿和創業方向掌握得不夠細致,沒有開展有針對性地創業培訓和創業引導,對創業成功率產生了一定影響。在今后的工作中我們會針對這些問題進一步加大工作力度,力爭使我社區的創業就業工作再上一個新臺階。

創業策劃書ppt內容 創業策劃書篇二

培養高校大學生創新意識、激發創意思維、提高創造能力、弘揚創業精神,引導和激勵學生拓寬思維、大膽創新,深入開展大學生創業活動。

沈陽農業大學第七屆“挑戰杯”大學生創業計劃大賽

凡沈陽農業大學在校注冊登記的各類全日制在校專科生、本科生、碩士研究生、博士研究生和全日制留學生都可申報作品參賽,在校學生以團隊(學歷、年級不限)形式(3—7人),以學院為單位報名參賽。

大賽設組委會,負責大賽的組織、宣傳、活動設計和會務等工作;大賽設評審委員會,負責對進入決賽全部作品進行評審,決定入圍作品的獎勵等級(詳見大賽《評審實施細則》);大賽設執委會,負責執行大賽組委會的各項有關大賽的決定。

大賽分為初賽、復賽和決賽三部分。

復賽:要求參賽選手在初賽大綱的基礎上,結合評審意見,完善創業計劃書。創業計劃書應條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關數據科學、真實、準確,對于一個非技術背景的人士應清晰易懂。在復賽階段,由主辦方利用網絡媒介介紹宣傳各團隊,擴大大賽的影響力,各團隊進行上傳資料對團隊的創業方案進行宣傳、推廣,最終由大眾進行網絡票選,由大賽評委會針對團隊的創業計劃書進行秘密答辯。結合票選結果(30%)和評委會意見(70%)選取6支隊伍進入決賽。

初賽培訓:針對如何成為創業者、尋找創業項目和產品設計、如何組織創業團隊和如何撰寫創業計劃文本等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

復賽培訓:針對如何為創業項目進行市場定位、如何做好創業項目的財務分析和創業的溝通與創賽復賽的秘密答辯等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

決賽培訓:針對風險投資與融資、創業熱點行業與趨勢、技術轉移與知識產權、如何創建一家自己的公司和如何運作自己的公司等內容進行培訓。(由學院管理教研室老師、企業管理者、有成功創業經驗的人擔當培訓人)

參加決賽的作品,確認資格有效的,由大賽組委會向作者頒發證書和獎金。參加復賽的作品,確認資格有效而又未入圍決賽的,由組委會向作者頒發證書。

2、4月24~4月25:各參賽團隊以院為單位進行報名,報名日期截止于4月25日20:00。

3、4月28:進行初賽培訓。

4、5月4~5:提交創業計劃大綱(電子版及a4紙版),截止于5。517:00。

5、5月6~5月10:進行大賽的第一環節,由大賽評審委員會對各參賽隊伍提交的創業計劃大綱進行評審。

7、5月13、14、15:核算初賽成績。

8、5月16:公布復賽名單,歸還創業計劃大綱,由各團隊進行修改。

9、5月20:進行復賽培訓。

14、6月1:進行大賽決賽培訓。

15、6月3~7:進行決賽賽前宣傳。

16、6月8:進行創業大賽決賽。

17、6月15:進行大賽總結、宣傳。

創業策劃書ppt內容 創業策劃書篇三

隨著夏季的來臨,又一批山政學子完成答辯即將離開校園,開始新的征程。現階段正是國考考生奔赴為人民服務的工作崗位、考研生收獲碩果、保研生欣喜、專升本考生找到人生新目標的時候,他們都在記憶中留下了酸甜苦辣,有許多經驗值得我們借鑒。為了總結畢業生們在大學學習和生活的經驗,給在讀的同學以啟發,并為即將畢業的學生送行,舉辦一場畢業生交流會非常有必要。

經驗消除迷茫,回憶照亮未來

近年來,高校畢業生就業形勢逐年吃緊,畢業生增幅超過職場崗位增幅,畢業生對薪酬期望過高、對工作崗位的要求過高,考研和考公務員的壓力增大等多種因素導致了大學生畢業后前途不明朗。在20xx級畢業生即將離校之際,特邀請國考、考研及就業方面較突出的優秀畢業生介紹交流經驗,讓在校生了解就業、考研以及考公務員中的點點滴滴,解除在校生的困惑,同時讓他們感受壓力,激勵他們從現在就開始作好準備,作好自己的未來規劃。此次交流會對我校的學風建設工作也是一次極大的促進。

時間:20xx年x月x日

地點:待定

山東政法學院全體學生(以大二、大三學生為主)

1)活動內容分三個部分

第一部分:畢業生們結合自己的切身經歷,從實習、擇業、簡歷、面試、國考、考研等各個方面與在場同學分享成功經驗。

第二部分:在場同學進行現場提問和畢業生進行交流。

第三部分:領導、老師和畢業班輔導員對交流會做總結,對各年級同學的國考、考研、就業進行相關指導 。

2)給每位畢業生嘉賓一本筆記本作為禮品

3)預期效果:

舉辦本次交流會的目的:一方面,有助于同學們能夠給自己的大學生活進行更好的定位和規劃,更積極樂觀地投入到大學生和學習中,另一方面,積淀師兄師姐們學習經驗,促進學校的學風建設工作邁向更高的臺階,使學習氛圍更加濃郁。

1. 必要性分析:

我們特承辦此次經驗交流會,是經過認真討論與分析后做出的.決定,認為目前大四畢業生已經基本上落實了畢業以后的方向,有充裕的時間的契機,在同學們當中開展一次畢業生交流會是很有必要的,它不僅能為在讀生提供豐富的可借鑒經驗,幫同學走出困惑,而且在學習氛圍上有很大的推進力,還能在整個學校范圍內刮起畢業生經驗交流會的風潮。

2. 可行性分析 :

1) 內容:

經驗交流會的內容非常契合在校就讀同學的需求,符合目前全國大學推進素質教育的宗旨,讓同學們看到畢業后的發展道路,走出困惑踏上新的求學征程。

2)籌備有保證 :

a. 各方支持力度足

教務處領導、老師為本次活動提供了足夠的經費,各院系輔導員老師提供了部分畢業生的聯系方式,并積極號召畢業生參與此次交流會。

b. 籌委會分工明確

為了能更好地舉辦此次活動,我們特意成立了籌備委員會,籌委會將縝密思考場地、物資等事務的安排,避免出現紕漏。進行明確的責任分工,并實行責任制。

c. 保障體系完善

本次活動的保障體系是完整的。可提前申請活動的場地,電力以及后勤也都是有保障,完全可以保證整場活動有序地進行。

九、宣傳方式

1、傳統宣傳:在篤行樓旁的廣場掛起內容為“預祝山東政法學院畢業生經驗交流會圓滿成功”橫幅,在致遠樓和知行樓大廳擺放宣傳海報。

2、新媒體宣傳:與新媒體部合作,在微博,人人網等網絡媒體的公共主頁進行宣傳。

十、突發事件及處理方案

1、 活動秩序混亂:

由于本次比賽活動形式較大,經過預先仔細籌備,期間還將會出現許多問題,為了讓問題出現影響最小化,我們會提前彩排,并且在交流會開始前采取環節責任制,或者區域責任制以維護活動的環節的開展的完整性與連貫性,緊湊性。

2、 安全隱患:

活動的開展安全應放在第一位。如果活動存在著安全隱患,我們會在活動開展之前充分考慮防范措施,從而將消除安全隱患。人數過多,離場時安排人員疏通人流。

3、活動開展緊湊性出現問題:

創業策劃書ppt內容 創業策劃書篇四

如何才能寫出一份好的創業項目策劃書,這是令很多人頭疼的事情,因為這其中要牽扯到的事情有很多,要注意的環節也有很多,稍有一些失誤就可能帶來一些不必要的麻煩甚至出現嚴重失誤,導致創業失敗,所以在創業的開始前,就要將各種未知發生的事情考慮清楚,在創業的時候才能做到最基本的前提。

對于正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業計劃書必須要說明:

(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

(2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

正是基于上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂創業計劃書呢?

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點:

把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”

在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析

經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

上面就是寫出一份策劃書的最起碼的條件了,只要按照上面的方法,寫出一份不錯的創業策劃書不是一件難事。不過上面的只是一個參考而已,在實際創作中還有根據自己的實際情況制定出適合自己的特殊計劃,這樣才會寫出一份良好的策劃書!

創業策劃書ppt內容 創業策劃書篇五

精品店簡介:“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名,取其平淡、親近生活的寓意。在未來的精品店依舊采用現行精品店的管理模式,依據薄利多銷的經營理念,出售精美可愛、質優價廉的玻璃飾品、擺件,市場目標為廣大青年學生、以及中低階層青年市民。

(1)、精品店管理結構:“平凡世界”精品店采用流行的精品店店長管理模式,聘請中短期職工并以在校

大學生為首要選擇,簡化管理;

(2)、經營產品以及業務范圍:“平凡世界”精品店經營樣式各異、新奇華麗、精裝可愛的低價位玻璃飾品、擺件,拓展飾品樣式、種類,并以中小型號為主。

(3)、市場前景:中低階層購買力低但購買欲望強,消費人群數量巨大,潛力高。“平凡世界”精品店出售晶瑩剔透的玻璃飾品擺件迎合了此類消費者追求奢華而又困于現實的消費心理

(4)、精品店運營規劃:

精品店只單一經營玻璃飾品、擺件,全力拓展產品樣式、種類,關注飾品質量,保持相對價格,減少花費其他不必要的精力。前期精品店依托各大學城,吸引大學生這一特殊群體,并逐漸吸引中青年消費者,提升“平凡世界”的知名度。

(5)、資金投入狀況以及后期發展預期:

根據市場調查以及鄭州市房屋出租現狀(鄭州大學新校區內店鋪租金為5000/月),前期資金投入在店鋪租賃13%、產品進貨55%、店鋪裝修10%、前期宣傳7%、職工工資10%五項上,并且要預留10%的預備資金。預計共投50000元。后期在精品店打開市場以及名氣得到提升以后,將以連鎖店的形式拓展業務,具體資金由盈利和后期投資共同構成。

1、“平凡世界”精品店以精致、小巧玻璃飾品、擺件作為唯一經營方式,拋棄了當前精品店繁雜的經營模式,只專注于接受度高、物美價廉的玻璃飾品;

2、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感、典雅華貴的光澤,絲毫不遜色與水晶等貴重物品,深受廣大青年男女喜愛。

3、“平凡世界”精品店將專注于玻璃飾品,注重提高玻璃飾品質量、品種、樣式,將以十二生肖為主題的動物類,以各種漫畫人物為主題的動漫類、以神話傳說故事人物為主題的人物類等,擺脫現有玻璃飾品單一、樣式不足的缺陷

4、小巧,玲瓏,價廉將是精品店產品未來很久的發展方向,精品類產品必須要考慮價格,更何況此類消費者又以收入水平不高的青年、學生為主。未來在保證產品質量的前提下一者將采用鏤空、中空等方式減少飾品重量,降低成本;二者縮小飾品體積,走精致路線;進而降低產品價格

5、質量;產品的質量將決定一切,所以必須把質量作為第一前提。無論是開發新產品還是改進樣式都不能脫離這一底線。

1、學生是一個特殊群體,作為青春的代言人,學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇的事物必定非常熱衷,而晶瑩剔透、小巧可愛的玻璃飾品必定會為她(他)們所喜愛,再加上較低廉的價格,他們這一群體一定會會成為“平凡世界”的狂熱追隨者。

2、青年包括各級學生擁有著巨大的消費潛力,她(他)們這一 群體數量巨大,而且,他們往往擁有相當的財產支配權,對于新奇事物接受度高。在各種社會調查中,

3、當今市場中,精品店種類多、產品范圍廣、經營模式風格多樣,但是,在生活中以及前期走訪過程中不難發現,現在的精品店經營各種各樣的飾品、玩具、甚至日常用品、文具,缺乏專業細化的精品店,更不用說專業的玻璃精品店,

4、雖然現在每個精品店中都會出售玻璃飾品,但品種過于單一多數都是‘水晶球’,一方面樣式單調難看,另一方面價格高普通小號‘水晶球’售價就為20多元,大一點的價格在30到40不等。因此“平凡世界“精品店擁有極廣闊的生存空間

5、玻璃飾品與水晶樣式相同,外貌同樣誘人,水晶般剔透的精美飾品在市場上很受歡迎,這點無論是在網店銷售記錄以及各個精品店中都很容易得到證實。

本店將主打中小型玻璃精美飾品,降低產品價格,提高本店產品

的接受度。預計小型為7—9元/件,中等型號10—25元/件。這個價格對于青年階層來說最易于接受。

1、只專注于玻璃飾品、擺件,“平凡世界”精品店未來的經營理念在于專一、專業。精品店內不出售其他材質的飾品,著重于玻璃飾品的樣式創新、品種開發。

2、展現自身特色,“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色,提高本店的知名度,不同于現有的宣傳模式,本店將采用展賣的方式,先從各高校打開市場,在逐漸拓展到市區中心商業區,這樣也避免了前期投資過大。

3、產品包裝,“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產品,為顧客做出榜樣;

墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾,店面門窗及柜臺裝修為透明玻璃,桌椅都以硬化透明玻璃為材質,展示出晶瑩剔透的效果。

燈光以軟光為主,反射在飾品上不能刺眼,凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴。

4、找到自己的供貨廠家,與廠家保持長期密切合作,這點對于“平凡世界”精品店來說非常重要,本店將自主設計產品,以保持對產品的控制,不至于使得本店失去特色。這關乎精品店以后產品的質量、創新,甚至于生存.另外,在未來營業期間,精品店也可以嘗試接受顧客訂單,走diy路線。

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