時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇一

大家下午好!現將貴廣鐵路(暨一季度)施工生產 向各位匯報如下：

一、前段工作

總結

1．貴廣鐵路建設“六位一體"管理制度體系文件學習情況

“六位一體”管理文件，體 會“六位一體”管理精髓，在貴廣鐵路工程建設當中不打折扣的落實、執行。

“六位一體”涵蓋了質量、安全、工期、投資效益、環境保護、技術創新 六大個方面，它們是相互聯系、互為促進的有機整體，對于把貴廣鐵路工程建 設成為精品工程、安全工程具有決定性的意義，同樣對于貴廣鐵路ggt卜1 3標 具有決定性的意義。

進場以來，局指揮部、各項目經理部、中心試驗室從領導到員工都非常重 視“六位一體”管理制度體系文件的學習，文件一到，我們將文件即時下發至 員工手中，趁在施工準備期間能讓參建員工學好、學透一些，在管理層中，組 織多次學習、培訓和宣貫，希望能在工作當中少走彎路。

結合“六位一體’’管理制度體系文件及四航局的管理制度，局指揮部及項 目經理部(二級管理層)制訂了一整套相應的管理辦法及實施細則，結構清晰、職責分明、內容穩定，體現了“六位一體”管理要求，真正要做到實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核的管理制度。

2．標準化建設推進情況

根據《貴廣鐵路標準化管理實施指導意見》(2 00812 31)要求，嚴格執行貴 廣鐵路公司籌備組“四化標準”(人員制度標準化、管理制度標準化、現場管理 標準化、過程控制標準化)。

1、》人員制度標準化：

“六位一體”制度管理要求，設置二層管理機構，局指揮部及下屬一、二、三項目經理部及中心試驗室。配置了指揮長1名，第一常務副指揮長1名，第二常務副指揮長1名，總工程師1名，副指揮長4名，財務總監1名，副書 記1名及滿足施工生產要求的各類管理人員、專業工程師(路基、橋梁、隧道、安全、質檢、計財、網絡)、作業人員。

2、》管理度度標準化：

結合貴廣公司的“六位一體”管理制度體系(一個管理綱要、七個管理辦 法、34個實施辦法、細則)及中交四航局相關管理制度、企業文化等編制了《貴 廣鐵路ggt卜1 3標項目管理辦法》。

局指揮部：已制訂了施工技術、安全、質量、試驗、物資、環境保護、工程 測量、設備、創優規劃(正在編寫)等管理制度。

各項目部也在編制各種管理制度。包含材料、設備、構配件進場檢驗及儲 存管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品、半成品保護制度、質量事故報告和調查處理制度、質量回訪保修制度、施工日志填寫制度、定期、不定期檢查制度、質量責任獎 罰制度、qc小組活動管理制度。

3)現場管理標準化：

根據《貴廣鐵路標準化管理實施指導意見》，結合四航局及項目實際情況，局指揮部編制了《現場標準化管理文件》。

從文明工地管理、架子隊管理、標準化試驗室、內業資料四大方面全面實 施標準化管理。目前現場標準化主要分為七大塊：局指揮部、各項目部、中心 試驗室營地建設；攪拌站；中心試驗室和工地試驗室；鋼筋加工棚；北江、恩 賢窖特大橋主橋鋼棧橋、平臺；便道；南海梁場建。

4)過程控制標準化：

按照過程控制標準化的要求，在鋼棧橋、平臺施打、便道施工、砼澆注等 施工中，從方案比選、設計計算、材料采購、人員組織、機構設備配制等方面 嚴格實行。

實施項目專人負責；熟悉標準，認真做好技術交底。

實施過程控制主要從以下幾個方面著手：

a)施工技術管理過程控制；

嚴格按照施工圖、規范和驗標要求進行技術管理。

b)合同管理過程控制；

嚴格勞務用工管理，規范“架子隊’’管理，按時收方計價、定期進行成本 核算、成本分析、結算計量。

c)物資設備管理過程控制；

按照貴廣公司《物資設備管理辦法》和四航局指揮部編制的《物資設備招 標采購辦法》進行物資設備管理。

d)安全質量管理過程控制；

建立健全安全、質量管理體系，定期或不定期現場檢查，對存在的問題或 隱患及時進行整改，明確整改時限和要求，責任到人。質量管理嚴格按照質量 管理體系進行，嚴格執行“三檢制”。

3．信息化建設推進情況

l、)．視頻會議系統．網絡建設

局指揮部、各項目部視頻會議系統按照貴廣公司要求，已開通；

北江、思賢窖兩特大橋及南海梁場重點工點監控按貴廣公司要求推進。

2)、鐵路信息化管理系統(rcpmi s)

基本完成模塊靜態資料錄入，人員正在熟悉過程當中。

3、》、信息化系統培調

3月1 6日、1 7日貴廣鐵路籌備組張斌在對局指揮部進行了為期兩天培訓； 使管理工作人員對信息化管理系統更深一步認識。

4．施工組織設計文件編制、設計優化、工藝試驗情況

設計優化已上報，正跟進；

工藝試驗，場地已選，隊伍已定，3月2 6日至4月5日期間，擬對水泥砂 漿樁、水攪拌樁及cfg樁進行工藝性試驗，現方案已編，正準備上報。

5．精測網復測、加密工作

加密工作已進行。

6．試驗室建設及驗收、各配合比、地材、土工試驗情況

目前，中心試驗室正在對甲供、甲控及地材進行檢測。

7．混凝土攪拌站建設、驗收情況

1#、4#、5#攪拌站已具砼生產能力，4#、5#通過了初驗；

2#、3#、6#在建，擬4月中旬投產。

便道：含利用地方道路共完成施工便道1 4．3 okm，其中新建1．9 2+1．9=3．8 2 公里，(一項目經理部1．9 2公里、二項目經理部1．9公里)。

其中：

b)閣美村鋼筋加工場o．95km；

量敷一

c)恩賢窖東岸填石路基o．08km；

d)思賢窖東岸填石路基o．11km。

北江特大橋東岸臨時碼頭及監控中心臨建平臺完成；

南海梁場：完成o．4處，目前正常推進。

9．物資招標、地材選定情況

甲供、甲控及首批鋼材、水泥、粉煤灰已完成招標工作；

地材招標工作完成。

1 o．臨電變壓器安裝、三電遷改情況

臨電變壓器：計劃6 o臺(1 5+1 5+3 o)，報裝1 3臺，使用7臺。

紅線及三電遷改范圍已調查完畢，并匯編成冊，待征地拆迂協議簽訂后即 可實施。

如表所示：

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當日

┃

開工累計

┃

百分

┃

┃

┃序號

┃

項

目

┃單位

┃

┃

┃

┃

┃

備注

┃ ┃

┃

┃

┃

數量

┃

完成┃

完成┃

比％

┃

┃

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃

15 ┃

l

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o．2 ┃

2．5

┃

31．3

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

┃

高壓線路敷設

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

2 0 ┃

o

┃

2．5

┃

1 3．8 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

3 ┃

低壓線路敷設

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

1 5 ┃

o

┃

┃

6．67

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

4 ┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

5 ┃

主要設備通電調試

┃

座

┃

30 ┃

o

┃

┃

22．22 ┃

線路攪拌站拌和樓

┃

┃

6 ┃

主要照明設施安裝

┃

處

┃

2 0 ┃

o

┃

1．9

┃

14．61

┃

┃

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當日

┃

┃

百分

┃

┃

┃序號

┃

項目

┃單位

┃

┃

┃

開累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┃

1 ┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃

1 5 ┃

o

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

12 ┃

o

┃

┃

8．3 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

2 ┃

高壓線路敷設

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

18 ┃

o ┃

2．9 ┃

1 6

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

3 ┃

低壓線路敷設

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

12 ┃

o ┃

┃

16．7 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

4 ┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o ┃

┃

┃

┃

┃

5 ┃

主要設備通電調試

┃

座

┃

┃

┃

┃

┃

線路攪拌站拌和樓

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o ┃

3．2 ┃

┃

┃

┃

6 ┃

主要照明設施安裝

┃

處

┃

┃

┃

┃

┃生活區／鋼筋棚／拌和樓完成┃

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當日

┃

┃

百分

┃

┃

┃

青號

┃

項目

┃單位

┃

┃

┃

開累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃

┃

0

┃

┃

5．4 5％

┃

┃

┃

┃

高壓線路敷設

┃

km ┃

14．5 ┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

低壓線路敷設

┃

km ┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

供電合同簽署

┃

項

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

獅山鎮、大瀝鎮、羅村街

┃

┃

┃

通訊電纜、光纜改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯系各線路權屬

┃

┃

┃

高壓輸電線路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯系各線路權屬

┃

┃

┃

民用輸電線路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯系各線路權屬

┃

11．紅線征地、臨地征用情況

局指揮部及所屬各項目部積極配合業主開展征地拆遷工作，但目前無實質 性進展，著急期待征地拆遷協議簽訂。

現累計完成臨時用地467畝，是完成總計劃的59．3％。

其中：一經部累計完成1 4 1．6畝，是該經部總計劃的6 9％，二經部累計完成 24 5．4畝，是該項目部總計劃的7 4．8％，三經部累計完成8 o．4 32畝，是該項目 部總計劃的31．5％。

12．主要大型施工設備進場情況(鉆機、濕噴機、臺車等)

截目3月2 7日，已進大型施工設備1 31臺(套)。

1 3．路基、橋梁、隧道施工情況

尚未進行實體i程建設。

第一節：設計總重1 8 5噸，現場加工1 8 5噸，完成率1 o o％，拼裝1 6 o．噸，完成率8 6％。

》第二節：設計總重1 8 3噸，現場加工1 7 o噸，完成率9 3％，拼裝1 5 4噸，完成率84％。

》第三節：設計總重1 6 2噸，現場加工2 o．3噸，完成率1 2．5％，拼裝。噸，完成率o％現廠家加工拼裝第一節完成90％。

據設計院，對主橋塔身結構比選、調整，將有可能對承臺尺寸進行相應調 整，第二、三節拼裝暫停。

14．大臨、主體工程的安全、質量、環水保、創新等情況

本期無生產質量、安全事故發生。

局指揮部、各項目經理部及中心試驗室舉行了1 4 o人次／月學習，并進行了 1 2次檢查。

至目前，也組織多次了安全質量生產及防火、防盜、施工現場、辦公室及 員工宿舍進行了綜合檢查。對不符合規范、要求處提出限期整改。

3月2 4日局指揮部及項目部組織了視頻安全、質量學習培訓并進行了考試。

至目前，我們進行了駐地建設、試驗室、攪拌站、梁場、施工便道及鋼棧

橋、鋼筋加工區等建設。在建設過程中大力推進文明工地建設，規范現場管理，有序組織工程施工，保證施工安全、質量，避免施工擾民，營造良好的外部施 工環境。

攪拌站的建設當中，特別注重環境保護。攪拌站產生的污水采用三級沉淀 的方法進行處理。靠近小學和其他工民建設施，對防粉塵和防噪音要求較高，我們采取了儲料罐下引式排氣防塵、料場全封閉倉儲、加高圍墻、加裝隔音屏 等專項抑塵降噪措施，得到了當地居民的認可，構筑了綠色貴廣。

考慮到南方施工特點，增加了洪水季節的砂、石料備料、儲存場地。

在便道施工中，統籌規劃，力爭少花錢、少占地，努力把施工便道控制在 征地紅線范圍內，嚴禁超標準或不達標施工修建。便道寬度按6米標準設計，隔一定距離，設置會車帶，適當理坡，兩側設置排水溝。爬坡段用素混凝土硬 化，邊坡進行適當鋪草綠化，體現了綠色貴廣精神；部分便道，錐心采用透水 性良好土質，周邊鋪設土工布，邊坡干徹片石，頂層小塊石及石屑鋪設碾壓。使 得便道建設經濟、牢固、實用。

15．完成產值情況

第一季計劃產值7 8 o o萬元，實際完成8 2 o o萬元，是計劃的1 05．1 3％。

二、下月計劃

1．貴廣鐵路建設“六位一體”管理制度體系文件學習

結合貴廣鐵路ggt卜1 3標工程逐漸實體開工，推進并深入“六位一體”管 理制度體系文件的學習與運用。

擬舉辦1—2期的專門培訓。

2．標準化建設

按照貴廣鐵路公司籌備組“四化標準”要求繼續完善；

四航局4月初邀請鐵路專家、學者對局指揮部、各項目部進行視頻鐵路專 業講座、培訓，全力做好上崗人員培訓工作。

3．信息化建設

深入推時信息化建設，加深理解鐵路信息化管理系統(rcpmis)，熟悉各種 模塊，應用到具體日常工作當中，引向深入。

配合業主進行重點工程(北江、思賢窖兩特大橋)現場視頻的安裝。

4．施工組織設計文件編制、設計優化、工藝試驗

編制并上報先期開工單位工程開工報告，分部、分項方案，如兩重點特大 橋基礎方案、梁場設計方案、預制梁首架方向涵洞方案、跨線框架橋方案、跨 線連續剛構方案等，緊張有序進行。

設計優化：完善、跟進；

北江、思賢窖兩特大橋涉水方案跟進；

完成北江、思賢窖兩特大橋主墩基礎及佛山隧道開工施工方案評審工作；

工藝試驗情況：完成路基、橋梁基礎先期開工工藝試驗，主要為：水泥砂 漿樁、水泥攪拌樁、c15一cfg樁、鉆孔樁試樁。

5．精測網復測、加密工作

加密工作完善，完成高程控制點加密測量。

6．試驗室建設及驗收、各配合比、地材、土工試驗

第一、三、六工地試驗室建設完成，驗收完成；

對地材檢驗、土工試驗基本完成。

7．混凝土攪拌站建設、驗收

大小臨全部建設完畢，全部驗收。

8．施工便道、棧橋、平臺、預制梁場建設

新建便道5公里，含利用地方道路，施工便道完成70％；

完成北江、思賢窖兩特大橋鋼棧橋、平臺搭設；

預制梁場建設：本月o．2處，累計完成o．6處，全力推進南海梁場建設，上半年達到制梁要求。

9．物資招標、地材選定

第二期甲供、甲控材料、地材招標完成。

2．安全存在問題：

◆作業人員安全技能、安全意識差，“三違”現象時有發生。主要原因：文

化水平普遍偏低，其中有部分人員未接受教育；安全常識、安全意識較

差。制定措施：提高工人安全素質；進一步加強員工“三級教育”與日

常教育、培訓，同時充分發揮各項目經理部“農民工學校”的作用，加

了工人安全技能和素質。

◆現場安全監督檢查需進一步加強。部分管理人員未能真正執行“管理生

度對各級管理人員安全生產管理執行情況對進行進行考評，從而起到全

員參與共同監督管理作用。

3．征地拆遷：由于征地拆遷協議未簽、補償標準未定，各級政府配合力度

不一，協調、溝通難度較大；

北江特大橋西岸濕地公園處施工便道，因征地拆遷協議未簽，無法推進。

4．施工圖紙供應，請求如下：

a)改線部分(顯和特大橋以西)基礎地勘工作請盡快進行；

c)思賢窖特大橋主橋樁基施工圖請于4月1日前提供；

d)部分框架橋圖紙請于4月1 o日前提供；

e)三水南站站場路基施工圖請于4月初提供；

f)佛山隧道施工圖請于4月初提供。

5．廣茂鐵路既有線改建：工作盡快推動，否則北江特大橋東引橋及3公里的路基無法施工。

6．合同：主合同正本未到。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇二

一、安全生產基本情況

截止目前，我市共有在建工程104項，市區兩級建設安全監管機構共計開展安全檢查595項次，共計排查安全隱患42項，整改安全隱患項，整改率為8945%；我市建筑施工現場5-6月份發生兩起死亡一人事故，共死亡2人。

二、主要工作進展

1落實安全生產工作目標。年初印發了《20xx××市建筑施工安全監管工作要點》，進一步對安全監管制度、工作程序、職責權限等進行了修訂完善。共計召開5次安全生產監督聯絡員會議及重點時期專題工作會議，及時對安全生產的重要事項進行跟蹤部署。為保障監管責任到位，又制定了《20xx度建設安全工作目標及崗位責任分解》，對工作目標、職能、責任進行量化分解，明確6種工作類型、23個工作崗位、71項工作任務、2項工作具體內容。

2強化安全生產節點重點管控。自年初開始，我們將“開復工、施工旺季”等時期有機結合，將“兩節兩會、五一、端午、汛期”等敏感時段為重點，開展了一系列的建筑施工安全生產專項治理活動，截止目前，市區兩級建設安全監管機構共計開展安全檢查595項次，共計排查安全隱患42項，共計收集整理監管信息105條，及時上報省住建廳、市安委會及住建委工作信息項次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會”期間專項督查活動2次，建立考核檔案23本。

3吸取事故教訓，加大專項治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現場死亡事故教訓，我們對建筑施工領域安全生產形勢進行了分析，查找出我市建筑施工領域安全生產薄弱環節，對建筑施工領域安全生產薄弱的屬地建設行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業進行了約談，共計約談屬地建設行政主管部門2家，建筑施工企業8家。

4切實加強揚塵防治和文明施工專項治理行動。我們將建筑施工現場揚塵污染及文明施工管理作為年度重點工作，重點突出市內四區施工現場整治。年初印發了《20xx度××市建筑施工現場文明施工及揚塵污染專項治理工作方案》，實施了安全生產、揚塵污染防治及文明施工相結合的“兩位一體”監督管理模式。為保證工作落實成效，在強化施工企業主體責任同時，我們督導各區城建局建立了屬地施工現場文明施工及揚塵治理包保責任體系，明確了屬地每個現場的具體監管責任及監督電話，努力實現了無縫對接、全面覆蓋、責任到人。截止目前，全市文明施工專項檢查共計檢查工程74個，累計檢查98項次，共計下達責任整改通知書103份。通過市、區兩級監管部門共同努力，我市市內四區共計設立標準圍擋8365延長米，設置公益廣告3090平方米，硬覆蓋5萬平方米，設置排水刷車裝置48個，綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時，今年我們創新實施了建筑工地“自動噴淋”和“自動刷車”組合的揚塵防控措施，并樹立了××區佳兆業樣板工程，并得到了《鴨綠晚報》和《丹東日報》積極宣傳報道，為我市建筑工地揚塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。

5 進一步加強汛期暑期安全生產工作。為進一步增強我市建筑施工現場應對高溫天氣、大風天氣、強降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力，我們在開展建筑施工汛期安全生產專項整治活動的同時，又加強了高溫天氣時段建筑施工現場防暑降溫各項工作。及時向建筑施工現場發布《氣象決策信息》，共計發布高溫天氣、大風天氣、強降雨天氣信息30余次，督促建筑施工現場合理安排作業人員在高溫酷暑天氣的工作時間和避開高溫時段作業，以及要求建筑施工作業現場遇強風、暴雨等極端天氣時立即停止施工作業。

三、下一步工作措施

1繼續嚴守安全生產“紅線”，圍繞建筑施工安全生產工作要點，根據建筑施工特點，抓住各關鍵時期和重點部位，進行各類專項整治活動。切實做好建筑施工領域安全生產專項治理、汛期專項整治、旺季安全生產大檢查、國慶時期安全生產整治和冬期施工安全生產專項整治工作，為我市建筑施工安全生產工作保駕護航。在工作中不斷完善機構建設、檔案收集整理等方面，切實做好每次專項整治活動的跟蹤檢查工作，真正做到監督檢查無盲區、無死角、全覆蓋、零容忍。

2加強施工企業安全生產培訓工作。按照市安委會《關于印發全市集中開展企業安全生產專題培訓工作方案的通知》文件精神，住建委集中開展建筑施工企業安全生產專題培訓工作。按照“政府統一領導、部門指導監督、企業具體落實”、“誰主管、誰負責”和“屬地分級相結合、以屬地為主”等原則，屬地建設安全監管機構負責監督指導轄區內企業的安全培訓工作；各企業負責具體組織落實全員安全生產培訓任務。為使培訓更有針對性，建筑施工企業可登錄“建筑安全知識遠程培訓考核系統”，利用網絡平臺對“三類人員”、特種作業人員和現場作業人員進行安全生產教育培訓及考核。

3按照“兩位一體”工作方式開展各項工作。市區兩級建設安全監管機構在近期將迎接衛生城檢查，因此文明施工專項整治工作不能松懈，要嚴格按照有關文明施工專項整治工作要求，切實做到建筑施工現場文明施工7個100%，不斷提升我市建筑施工現場文明施工水平。在此基礎上，還要加強建筑施工現場安全生產隱患排查工作，做好我市建筑施工現場安全生產各項工作，真正達到文明施工和安全生產“兩手抓，兩手都要硬”。

4繼續加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專項治理工作做為下階段的工作重點，有計劃、有針對性的開展危大工程專項治理工作，對超過一定規模的危大工程要按照法律法規要求，進行掛牌督辦，該專家論證的必須進行專家論證，該嚴防死守的必須安排專人嚴防死守，有效防止和遏制建筑施工現場的生產安全事故發生，確保我市建筑施工安全生產形勢持續穩定好轉。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇三

一、2010年工作總結

以提高人員素質為中心，遵循“預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進了我市建筑業安全生產形勢平穩發展。

（一）著力落實安全工作責任

進一步完善以企業法定代表人和項目經理為第一責任人的安全生產責任制度。市建設局和各級建設行政主管部門，市安監站和各級建筑安全監督管理部門、外縣（市）駐鎮辦事處、相關施工企業，層層簽訂了年度安全生產目標管理責任狀，對安全事故控制目標、安全生產管理目標、專項整治工作目標等進行逐級分解，進一步明確各自的安全責任和工作職責，形成了上下聯動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。

（二）嚴格實施安全許可制度

全面實施建筑企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產任職考核制度，全面開展建筑企業安全生產許可證延期換證和“三類人員”安全生產考核合格證延期審核工作，運用招投標資格審查和組織專項檢查等手段，嚴格建筑市場安全準入管理，從本質上提高了安全生產水平。截止目前，我市已領取安全生產許可證的建筑施工企業共計382家，10740名施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核合格后持證上崗。今年以來，新領取《安全生產許可證》建筑企業31家，195建筑企業《安全生產許可證》通過延期換證；1269名企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經考核取得《安全生產合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產考核合格證延期審核。

（三）不斷深化安全專項治理

充分認識到安全生產工作面臨的嚴峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認識到安全生產工作存在的突出問題和薄弱環節，不斷深化建筑施工安全生產專項治理工作。

1、突出治理工作重點。根據建設部、省建設廳、省建管局、市安委會關于建筑施工安全生產專項治理的工作要求，結合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區、專業施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業“五大傷害”事故以及施工現場臨時設施等的重點治理。

2、加強建章立制工作。結合專項治理工作的開展，先后印發了《關于開展建筑施工起重機械設備專項整治活動的通知》、《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》、《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現場遠程視頻監控建設實施辦法》、《關于加強建筑施工企業從業人員安全培訓教育工作的意見》、《關于進一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉發了國務院辦公廳《關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、建設部《建筑起重機械安全監督管理規定》（建設部令第166號）、《關于進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定》、省建管局《關于我省進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》等。

3、開展設備專項整治。

（1）嚴格備案管理。進一步規范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進一步督促施工企業健全落實設備管理制度。今年以來，市安監站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業吊籃1臺，在用設備使用登記備案率100％。

（2）實施產權登記。針對建筑施工起重機械監督管理中存在的薄弱環節，為從源頭上加強監督管理，根據省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》，繼續開展建筑起重機械設備的產權登記工作。今年以來，新進行產權登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。

（3）加強動態監管。對市區主次干道、廣場、學校、醫院、旅游景點等人員密集處施工現場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進行經常性、不定期巡查，督促使用單位確保設備的安全性能，規范使用行為；指導、規范檢測機構的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關的起重機械設備，加大監督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導，嚴格把關，杜絕購置安全性能達不到標準的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。

（4）開展專項整治。為全力推進《建筑起重機械安全監督管理規定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設備專項整治活動，對建筑施工起重機械設備進行拉網式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設備運行等。截止目前，僅市安監站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責令強制拆除。

4、堅持三個安全檢查。

（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現場安全生產日常監管工作中，以工程建設各方參建主體安全行為和施工現場重大危險源點為監管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質量，及時糾正與制止安全生產違法違規現象，有效增強監管力度。

（2）深化安全專項檢查。結合實際、主攻難點。針對我市安全生產工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業分包和勞務分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設備的專項檢查、村鎮建設工程安全生產的專項檢查、學校及學校周邊建筑工地安全的專項檢查等。

（3）定期組織全面檢查。上下聯動、綜合整治。結合重大節日、重要會議、特殊季節、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性地提早作出符合實際的安全生產工作部署，全面組織開展全行業安全生產大檢查，查找事故隱患，明確工作責任，落實整改措施，確保生產安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設施為重點的春季安全生產大檢查，四月份組織開展了安全生產隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執法大檢查，六月份組織開展了“安全生產月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產大檢查，十月份組織開展了施工現場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執法大檢查。截止目前，僅市安監站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發書面隱患整改通知單211份，其中責令停工通知單23份。

5、嚴格危險源點監控。全面實施施工現場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據《建設工程安全生產管理條例》規定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業工程、大江和大河中深水作業的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學會進行專家論證。今年以來，已對49個標段工程進行了專家論證，有效地遏制了重大生產安全事故的發生。

（四）認真搞好培訓教育工作 針對建筑業一線操作工人素質較低、特種作業人員技能不高、專職管理人員知識老化、企業項目領導意識不強、安全監管人員業務不精等現狀，在培訓教育工作上重點把握了三個層面，即：全面啟動了建筑工地農民工業余學校創建工作，強化了一線從業人員的技能培訓和安全教育工作；注重了企業主要負責人、項目負責人、專職安全員管理人員、特種作業人員、關鍵崗位作業人員的崗前安全考核和年度培訓教育工作；開展了安全監督管理部門工作人員的業務學習和新政策、新法規、新技術的系統培訓工作。今年以來，全市共創建農民工業余學校131所，發放農民工業余學校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業八大工種職業技能鑒定12期，364名高級工、13名中級工通過鑒定；市安監站舉辦了各類安全培訓班29期，參培人員達4513人。

（五）大力開展安全宣傳活動

1、組織開展“安全生產月”活動。六月份在全行業組織開展“安全生產月”活動，通過緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，開展形式多樣，內容豐富的安全活動，普及了安全法律法規和安全知識，進一步增強了各級領導和從業人員對安全生產工作重要性的認識，推動了各級安全生產責任制和安全生產各項要素的落實。

2、組織開展群眾性安全宣傳活動。通過在全行業組織開展“安康杯”競賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動，大力加強安全文化建設，營造了“關愛生命、關注安全”的工作氛圍。

（六）規范把握安全條件審查

通過安全條件審查，對審查情況進行安全交底，不僅僅體現了安全監管工作“關口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進一步明確了建設項目參建各方主體的安全責任，強調建設單位、施工單位、監理單位在安全生產工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務？該負什么責任？同時，有針性地告知提醒施工現場危險源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國家、省、市有關安全生產現行政策及法律法規、規程規范、技術標準。這樣，把服務與管理融為一體，提升了服務效能和監管水平。

（七）全力推進安全費用落實

為全面推進建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》，以及財政部、國家安全生產監督管理總局《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》的貫徹實施，結合我市實際，六月份出臺了《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行規定》。新的安全措施費用管理規定，著重從解決“支、收、用、管”四個主要環節，要求建設單位支付措施費以支(預)付工程款的方式進行，在支(預)付憑證中應當注明“安全措施費用”字樣；要求施工企業收取安全措施費用應當設立專戶核算；明確安全措施費用的用途；確定了安全措施費用的監管方式。同時，在安全措施費用組成中，舍棄了考核費，增加了基本費和獎勵費。目前已采取措施，依托我市集中開票的優勢，對安全措施費用首付進行了嚴格的監控，在工程款預付中，必須明確措施費金額，并在開具的票據中注明“安全措施費用”字樣，建設單位未按規定支付首期措施費用的，不予受理安全措施備案。

（八）扎實抓好百日安全督查

根據住房和城鄉建設部下發《關于開展建筑安全生產百日督查專項行動的通知》文件要求，我站統一部署，在全市工程建筑業認真組織開展了建筑施工安全生產百日督查專項行動工作通過開展百日督查專項行動,全面落實建筑業企業的安全生產責任和建筑安全生產監督機構的監管責任，逐級逐項排查治理事故隱患和薄弱環節,認真執行安全生產強制性標準，嚴格落實各項安全制度，杜絕施工作業人員違章、違規現象和行為，建立和完善重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發生,促進全市建筑施工安全生產狀況平穩發展，確保了奧運期間全市建筑業的安全和諧。

（九）全面強化文明創建工作

1、開展文明施工專項整治。針對施工現場管理方面存在的薄弱環節和廣大市民、社會各界反映強烈的突出問題，結合全市組織開展的創建全國文明城市、國家衛生城市和市容衛生環境綜合整治的要求，從關心、關愛、關注廣大建筑民工的角度出發，深入開展了場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專項整治活動。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂等突出問題，全面改進了工地臨時生活設施的搭建質量，文明施工管理工作又上新臺階。

2、提升文明工地創建水平。積極倡導“以人為本”的觀念，緊緊圍繞“安全、衛生、環境、愛民”的主題，以全面落實市委、市政府“建設平安鎮江，創建最安全地區”為目標，深入廣泛地開展文明工地和平安工地創建活動。從抓目標落實、質量提高、標準完善、檢查指導、考核驗收等入手，不斷拓展創建范圍，不斷提高創建標準，不斷夯實創建基礎，不斷規范創建行為，全面提升了建設工程施工現場安全生產、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來，全市共有176個項目被評為市級文明工地，55個項目被評為省級文明工地。

（十）努力提升安全監管水平

1、推廣實施了“施工現場遠程監控系統”。通過應用施工現場遠程視頻監控系統，隨時掌控施工現場情況，及時發現存在問題，實施安全差別管理，督促工程建設各方參建主體自覺加強安全生產和文明施工管理，規范安全和市場行為。

2、全力研發了“施工現場監督管理系統軟件”。一線監管人員將依據系統提供的規范的檢查程序，對工程建設各方參建主體市場行為、安全行為和施工現場重大危險源等進行檢查，自動生成標準格式的檢查報告。這種方式將極大改進現場巡查的隨意性、個性化，全面提高現場巡查的規范性、科學化。

3、全面開通了“建安網站”。在單位內部形成局域網，形成安全生產基礎信息、安全生產動態監管、建筑市場行政執法、建筑市場監督管理、建筑市場信用管理等系統，具備安全備案、施工起重機械登記、文明工地申報、信用手冊年檢等網上辦事系統，充分運用現代化辦公手段，提高工作效率，提高服務效能，提升監管水平。

二、2010年存在問題

2010年，通過各級的真抓實干、共同努力，全系統安全生產工作取得了一定的成績。但安全生產和平安創建工作在不同地區之間、不同單位之間、不同項目部之間開展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問題和薄弱環節，安全事故還未得到根本上的杜絕。

（一）安全等級事故時有發生。2010年，我市建筑工地發生了5起等級安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標，教訓十分沉重，必須引起我們的高度重視。

（二）安全生產基礎工作薄弱。施工企業重經濟效率，輕安全生產，安全生產投入不足，施工、生產設備及工藝陳舊，安全生產的技術要求和科技含量不高。

（三）安全生產事故隱患較多。施工企業的安全生產主體責任意識欠缺，安全責任制不健全、不落實，安全制度形同虛設；安全管理力量薄弱，危險源缺乏有效監控，安全隱患未及時糾正或整改不力。

（四）村鎮工程安全監管不力。村鎮建設工程不履行法定義務，工程游離于政府監管之外，安全隱患多；安全監管網絡尚未鍵全，安全監管機構基本上屬失控狀態。

（五）從業人員技能素質不高。建筑行業從業人員流動性大且多為農民工，安全培訓教育不落實，安全技能和文化素質較低，安全意識薄弱，安全自我防范能力差；部分專職安全管理人員業務素質不高、責任心不強，發現不了安全隱患或熟視無睹。

（六）安全生產執法力度不大。管理部門在安全生產日常巡查、督查中，對發現的安全隱患往往只簽發整改通知書，忽視整改情況的監督，對整改不到位的或拒不整改的，未及時立案，進行行政處罰。

（七）文明工地總體水平不高。文明工地創建工作仍然存在著突擊現象，文明工地的長效管理不夠，施工現場的“臟、亂、差”沒有得到根本解決，施工現場總體管理水平不高。

三、2011年工作思路

2011年是我市基礎設施建設、民生工程建設、南徐新城建設的強勢推進之年。我們將緊緊圍繞市建設局所明確的各項目標和任務，深入貫徹科學發展觀，以嶄新的面貌、全新的理念、創新的作為，切實加強自身建設和作風建設，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設和經濟發展作出新的更大的貢獻。

（一）以深化專項治理為重點，著力抓好安全生產基礎工作

1、深化安全達標工作。繼續深入開展安全質量標準化工作，全面推進企業安全管理實現規范化，施工現場安全防護達到標準化。

2、嚴格安全條件審查。嚴格建設工程、房屋拆除工程開工前安全生產條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開工伊始就進入良好的安全生產受控狀態。

3、強化起重機械監管。以貫徹落實《建筑起重機械安全監督管理規定》（建設部令第166號）為主線，全面規范建筑起重機械設備的檢測行為和運行管理。

4、加強危險源點監控。嚴格實施施工現場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度，加強對危險源點、關鍵環節的重點巡查，關鍵環節的重點巡查，認真落實建筑業事故高發性季節安全生產防范工作。

5、推進安全費用落實。全面宣貫《建設工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行辦法》，和招投標、工程造價管理部門形成聯動機制，確保安全生產、文明施工的措施費用落實到位，切實解決我市建筑施工企業安全生產工作的基礎性和深層次問題。

（二）以提高全員素質為重點，著力抓好技能培訓教育工作

1、深化民工學校創建。不斷擴展農民工業余學校的創建范圍，不斷規范農民工業余學校的運作行為，不斷改進農民工業余學校的

教學

2、實施職業技能鑒定。會同勞動社會保障部門共同推進建筑業職工崗前職業技能培訓和鑒定制度的實施，從根本上提高全行業從業人員的業務技能和安全素質。

3、落實持證上崗工作。認真貫徹建設部《建筑施工特種作業人員管理規定》，嚴格落實特種作業人員、關鍵崗位工作人員的崗前培訓考核和年度復審工作。

（三）以推進文明創建為重點，著力抓好施工現場管理工作

1、深化文明施工整治活動。繼續深入開展文明施工、臨時設施、揚塵污染、噪聲污染、食品衛生專項整治活動，重點整治建筑工地場容場貌和環境衛生，重點整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時設施的搭建質量，改進衛生條件，確保居住和生活安全。

2、推進文明平安創建活動。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評審辦法》，通過深入開展文明平安工地創建活動，落實安全防范措施，規范文明施工管理，維護職工合法權益，豐富業余文化生活，加強治安保衛工作，建設平安和諧工地，塑造行業良好社會形象。

（四）以加大執法力度為重點，著力抓好安全文明監管工作

1、改進工作方式。堅持關口前移、重心下移、告知在先、服務在前，創新監管方式，提升服務水平。在全市全面推廣實施應用“施工現場遠程監控系統”和“施工現場監督管理系統軟件”，優化監管手段，提高工作效能。

2、突出監管重點。結合整頓和規范建筑市場秩序工作要求，針對建筑市場反應強烈的違法、違規問題，強化安全生產、施工許可、專業分包、勞務作業、項目經理的動態監管，不斷加大巡查力度，堅決遏止冒險作業、無證施工、非法轉包、違法分包、項目經理不在崗或冒名頂替等現象，確保工程建設處于受控狀態。

3、加大執法力度。對安全生產、文明施工、建筑市場各類違法違規行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類執業人員的法制意識，維護建筑市場的正常秩序。

4、嚴格信用管理。認真貫徹建設部《關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的指導意見》的精神，充分發揮現有施工現場、建筑市場監督管理和建筑市場行政執法體系聯動的資源優勢，建立建筑市場監管綜合信息系統，重新修訂《建筑業企業信用綜合評價考核實施辦法》，完善建筑市場信用體系信息平臺，盡快形成失信懲戒和社會監督機制，積極推進建筑市場信用體系建設，引導工程建設各方參建主體和各類執業人員守信經營，自覺維護建筑市場正常秩序，提升安全生產監管水平。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇四

建筑施工管理情況匯報

我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。

項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。

一、質量管理

我公司按照國際標準化組織頒布的1so9002質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現了iso9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化。規范化、有章可循。責任分明。

在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。

實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，壓濾機濾布將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。

實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生。

堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇五

通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成2008年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進來現已被-迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監控管理;二是加強公路施工及養護施工的安全管理;三是全面落實好安全生產的各項管理制度。