演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。
車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇一
各位領導、各位評委,大家好!
我叫張理明,年月參加工作,大專學歷,中共黨員,先后從事過班組長、調度等工作,現為零部件車間主任。我的工作得到了在座公司領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。我今天是充滿信心走上競聘舞臺,感謝公司領導為我提供了這樣一個展示自我的機會。我今天競聘的職位是零部件車間主任。
我認為我競聘零部件車間主任有如下幾個優勢:首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。
進廠20多年來,我積累了豐富的理論知識,在思想上積極向黨組織靠攏,2006年加入了黨組織,實現了夢寐以求的愿望。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。其次有較強的公仆意識和自律能力。
文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。零部件車間是至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是生產的橋頭堡。我深知,零部件車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任零部件車間主任,我將迅速做好以下幾方面工作。
第一個方面是勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。
第二個方面是勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對公司負責,積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,都要承擔起相應的責任,確保公司各項目標順利完成。二是對車間負責,團結一心,齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們合理的要求和工作建議,及時向公司領導反饋,做同事們的貼心代表,做領導的現場代言人,在兄弟姐妹和公司之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
第三個方面是注重細節。俗話說,細節決定成敗。我要特別注重細節上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規律,定期進行設備的保養與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發現問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業,按操作規程作業,確保不發生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環境整潔,及時對工作現場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業場所,營造舒心的工作環境;工具要堅持定臵擺放,減少無效勞動,提高工作效率??傊乙プ∩a和現場管理上的每一個細節做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續穩定運行。
第四個方面是培養生產骨干。如果我競聘成功,首先就搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選,堅持公開、公平、公正的原則,選賢任能,在職工中發現人才,培養人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰斗力的高效率職工隊伍。
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度。如果公司領導委任我零部件車間主任的重任,我將不辜負領導的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使零部件車間的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
我的競聘述職到此結束。
謝謝大家!
車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇二
大家好!我叫xxx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現自我的平臺,感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學習,我對車間的整個生產流程有了較為全面細致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學專業和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進步。
第一、立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產一線,是企業的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。
第二、聯系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產,生產決定企業。
第三、服務工友。我認為,班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求,關心他們的工作生活和學習,決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團結的集體。第四:共同進步。班長絕不是什么領導,應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中,與他們同進步,與公司同進步。
若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也可以當面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧,在高效率、高質量完成工作生產任務的同時,自身也取得進步,創造屬于我們的、輝煌的未來。
我的演講完畢,謝謝大家。
車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇三
各位領導、各位同事,大家好!
我叫,畢業于,學歷,年月參加工,自進廠以來我就擔任車間儲備管理人員到化妝品工廠廠長及休閑食品廠副廠長。這些年來我的工作得到了所在領導親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。今天我同樣要感謝四特酒公司領導為我提供了這樣一個展示自我的機會。我今天競聘的職位是包裝1車間副主任。
我認為我競聘包裝1車間副主任有如下幾個優勢:
首先是有豐富的理論知識和較為豐富的實踐經驗。
工作年多來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己積累了豐富的理論知識,我熟知gmp和生產工藝流程,并熟悉車間各個工段的生產操作規范和要求。通過對公司兩城包七車間的籌建,我提高了自身的業務水平并對 企業現場管理認知到了一個新的高度。通過在不同公司的工作學習,掌握了現代企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了相應的組織協調能力和應對突發事件的能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈有效地規劃、安排處理各種事務。
其次有較強的公仆意識和自律能力。
第三有較好的年齡優勢。身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。包裝車間是公司至關重要的部門,我深知,包裝車間副主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任包裝1車間副主任,我將迅速做好以下幾方面工作。
第一個方面是勤于學習。首先要掌握好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,及時向公司領導和其它車間主任請教、向同事學習,使自己盡快成長.第二個方面是勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對公司負責,積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是質量管理,都要承擔起相應的責任,確保公司各項目標順利完成。二是對車間負責,協同車間主任抓好車間質量管理及各項工作,確保車間生產順利進行。
第三個方面是注重細節。俗話說,細節決定成敗。我要特別注重細節上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面:一是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,教育員工嚴格按gmp標準和操作規程作業,確保不發生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保護意識。三是要注意環境整潔,及時對工作現場進行清場和清掃,保持干凈整潔的作業場所,營造舒心的工作環境。總之,我要抓住生產現場和質量管理上的每一個細節,消除各種不可靠因素,保證產品質量和生產順利進行!
尊敬的各位領導,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度。如果公司領導委任我為包裝1車間副主任的工作,我將不辜負領導的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作!如果竟聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作!
我的競聘述職到此結束。
謝謝大家!
車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇四
大家好!
一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,設備安全,生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者,要總覽整個生產過程,來組織生產,協調生產,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長要加強學習,對車間的生產工藝要努力理解的透徹,對生產中的每一臺設備都要認真研究,要達到會操作、會保養,要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的基本技術水平,工作中,要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。
三、班組長要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反復學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,要有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的品質。
四、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。
車間班組長競聘演講稿車間班組長競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導;
大家好!我叫xxx,參加工作于1990 年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。
很高興今天能來參加一年一度的競聘車間班組長演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。
我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。
在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。
增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。
在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。
狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。
在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。
并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。
在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統。
p代表生產過程。
m代表改善、保全、維護、維修)好5活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。
各位領導,各位評審,各位同事。
工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。
團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢于創新是我的工作態度。
如果我能夠在這次班組長競聘演講稿有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。
充分發揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。
以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。
特此申請;望各位領導予以批示!
尊敬的各位領導:
您們好!首先,衷心感謝領導為我創造了這個小組長競聘,展示自我的.機會,我有更好地為車間和班組爭創業績的強烈愿意,參與此次班組長的競聘。
我的個人情況可能您們已有所了解,1985 年參加工作,自1998 年以來,擔任排汽管車間鉗工2組班組長。
第一。
具有較全面的專業技術知識。
我自1992到排汽管車間,從排汽管的試制到批量生產各方專業知識掌握較多。
多次參加新產品的試制工作,使自己在產品技術知識上更加充實,為自身的工作打下了堅實的知識基礎。
第二。
具有較豐富的工作實踐經驗。
在多年的鉗工工作中,本人能準確、熟練地加工制作,我特別對管類口徑的整型技術有著一定的研究,積累了較豐富的工作經驗。
第三。
具有較強的政治素質及一定的班組管理能力。
本人能從思想上和行動上與上級組織保持一致,尊敬領導、團結同事;有較強的工作責任心和吃苦耐勞的工作作風,敬業愛崗、勤奮自勉;此前因當過多年班組長,有一定的管理能力,能協調好上下級關系,辦事公正、雷歷風行,不折不扣完成車間、班組的各項工作任務。
如本人勝任,我的工作設想,是:
一、加強學習,提高自身政治思想和業務素質。
我將進一步加強政治思想和專業技能的學習,努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認真貫徹車間的各項決策及工作目標,協調好班組及點內關系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。
二、及時保質保量完成車間下達的各項任務,嚴把產品質量關。
隨著公司對排汽管車間的調整,特別是技術上規模的擴大,新產的試制任務艱巨而繁重,我將按照工藝設計進度要求,認真執行車間各項生產計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。
三、夯實基礎,配合車間,做好班組管理工作。
班組是企業的細胞和基礎。
市場經濟的發展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質量及經濟核算。
我將本著創優增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產和節能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進班組管理再上新臺階。
尊敬的各位領導,也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領導下,團結班組員工盡職盡責,竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標的實現,為公司發展作出應有的貢獻。
如果我沒有競聘報告當選,我將保持一種平常心態,繼續一如既往地做好本職工作。